{"id":48601,"date":"2024-03-24T16:08:50","date_gmt":"2024-03-24T16:08:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/?p=48601"},"modified":"2024-03-25T09:25:48","modified_gmt":"2024-03-25T09:25:48","slug":"the-personal-mba-summary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/de\/books\/the-personal-mba-summary\/","title":{"rendered":"The Personal MBA Zusammenfassung und Bewertung | Josh Kauffman"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Buchzusammenfassung und Rezension von The Personal MBA: Meistern Sie die Kunst des Business<\/h2>\n\n\n<figure class=\"wp-block-post-featured-image\"><img decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary.png\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"Die Zusammenfassung des Personal MBA\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary.png 1200w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary-300x157.png 300w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary-1024x536.png 1024w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary-768x402.png 768w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary-18x9.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Das Leben hat viel zu tun. Hat&nbsp;<a href=\"https:\/\/geni.us\/mba-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Der pers\u00f6nliche MBA<\/a>&nbsp;in Ihrem B\u00fccherregal verstaubt? Holen Sie sich stattdessen jetzt die wichtigsten Ideen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir kratzen in der Zusammenfassung von The Personal MBA nur an der Oberfl\u00e4che. Wenn Sie das Buch noch nicht haben, bestellen Sie die&nbsp;<a href=\"https:\/\/geni.us\/personal-mba-book\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Buch<\/a>&nbsp;oder holen Sie die&nbsp;<a href=\"https:\/\/geni.us\/mba-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">kostenloses H\u00f6rbuch<\/a>&nbsp;auf Amazon, um die pikanten Details zu erfahren.<\/p>\n\n\n\n<p>DISCLAIMER: Dies ist eine inoffizielle Zusammenfassung und Analyse.<\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"48601\" data-nonce=\"e9beab50f7\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CBusiness+schools+don%E2%80%99t+create+successful+people.+They+simply+accept+them%2C+then+take+credit+for+their+success.%E2%80%9D+-+Josh+Kaufman+%23thepersonalmba+%23personalmba+%23books+%23joshkaufman+%40joshkaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fde%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><span style=\"font-size: 16px;white-space: pre-wrap\">\"Business Schools bringen keine erfolgreichen Menschen hervor. Sie nehmen sie einfach auf und ernten dann die Lorbeeren f\u00fcr ihren Erfolg.\" - Josh Kaufman <\/span><span style=\"font-size: 16px;white-space: pre-wrap\">#thepersonalmba #personalmba #books #joshkaufman @joshkaufman<\/span><\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CBusiness+schools+don%E2%80%99t+create+successful+people.+They+simply+accept+them%2C+then+take+credit+for+their+success.%E2%80%9D+-+Josh+Kaufman+%23thepersonalmba+%23personalmba+%23books+%23joshkaufman+%40joshkaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fde%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Zum Tweeten klicken<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm\/?e=PARSIDA6895444815&#038;light=true\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"introduction\">Einf\u00fchrung<\/h2>\n\n\n\n<p>Haben Sie sich schon immer gefragt, wie Sie in der Wirtschaft erfolgreich sein k\u00f6nnen, ohne f\u00fcr eine Hochschulausbildung zu bezahlen? Oder haben Sie es versucht und sind gescheitert und haben das Gef\u00fchl, dass Sie niemals finanziell erfolgreich sein k\u00f6nnten?<\/p>\n\n\n\n<p><em>Der pers\u00f6nliche MBA<\/em> zielt darauf ab, Ihnen ein umfassendes Verst\u00e4ndnis der Wirtschaft zu vermitteln, ohne dass Sie sich hoch verschulden m\u00fcssen. Josh Kaufman gibt einen \u00dcberblick \u00fcber die gesch\u00e4ftlichen Grundlagen, die erforderlich sind, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Er r\u00e4umt auch mit dem Mythos auf, dass man eine Hochschulausbildung braucht, um in der Gesch\u00e4ftswelt erfolgreich zu sein: F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten werden nicht in Business Schools gemacht; sie werden zu dem, was sie sind, weil sie bereit sind, nach Wissen zu suchen. <em>Der pers\u00f6nliche MBA<\/em> ist Ihre Gelegenheit, sich zu Ihren Bedingungen gesch\u00e4ftliches Wissen anzueignen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"josh-kaufman-s-perspective\">\u00dcber Josh Kaufman<\/h2>\n\n\n\n<p>Josh Kaufman ist ein unabh\u00e4ngiger Wirtschaftslehrer, Bildungsaktivist und Autor. Kaufmans TEDx-Vortrag \"The First 20 Hours\" geh\u00f6rt mit \u00fcber 22 Millionen Aufrufen auf YouTube zu den 25 meistgesehenen TED-Vortr\u00e4gen, die bis heute ver\u00f6ffentlicht wurden. Seine Website, <a href=\"http:\/\/joshkaufman.net\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">joshkaufman.net<\/a>wurde als eine der \"Top 100 Websites f\u00fcr Unternehmer\" von <em>Forbes<\/em> im Jahr 2013.<br><br>Kaufmans B\u00fccher behandeln Themen wie Wirtschaft, Unternehmertum, Produktivit\u00e4t, Kreativit\u00e4t und angewandte Psychologie. Zusammen haben sie sich \u00fcber eine Million Mal verkauft. Kaufman sagt, sein Ziel sei es, \"Ihnen zu helfen, mehr Geld zu verdienen, mehr zu erledigen und mehr Spa\u00df in Ihrem t\u00e4glichen Leben zu haben\". \u00dcber seine Forschung wurde berichtet von <em>Die New York Times<\/em>Die BBC, <em>Das Wall Street Journal<\/em>, <em>Der Atlantik<\/em>, <em>Fortuna<\/em>, <em>Forbes<\/em>, <em>ZEIT<\/em>, <em>WIRED<\/em>, <em>Schnelle Gesellschaft<\/em>, <em>Financial Times<\/em>, HarvardBusiness.org und das Weltwirtschaftsforum.<br><\/p>\n\n\n\n<p><img decoding=\"async\" width=\"462\" height=\"693\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/UZhW8IWyIl_-euy9SJuoY4InVXz-xMIg3IodgDH05K4Fhcvs0WiEnHUwHWSQLb2lgnk4LCRmuj5o-MzwRTuCDU-1Jd32TIRI1qwabtxt1ZlxtYHsFNMR7-8dAw12fBo4dkHtpY8-JIzBBT0jNFJYSas\"><\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"48601\" data-nonce=\"e9beab50f7\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CEvery+time+your+customers+purchase+from+you%2C+they%E2%80%99re+deciding+that+they+value+what+you+have+to+offer+more+than+they+value+anything+else+their+money+could+buy+at+that+moment.%E2%80%9D+-+Josh+Kaufman+%23thepersonalmba+%23personalmba+%23books+%23joshkaufman+%40joshkaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fde%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><span style=\"font-size: 16px;white-space: pre-wrap\">\"Jedes Mal, wenn Ihre Kunden bei Ihnen kaufen, entscheiden sie, dass sie das, was Sie zu bieten haben, mehr sch\u00e4tzen als alles andere, was sie in diesem Moment mit ihrem Geld kaufen k\u00f6nnten.\" - Josh Kaufman #thepersonalmba #personalmba #books #joshkaufman @joshkaufman<\/span><\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CEvery+time+your+customers+purchase+from+you%2C+they%E2%80%99re+deciding+that+they+value+what+you+have+to+offer+more+than+they+value+anything+else+their+money+could+buy+at+that+moment.%E2%80%9D+-+Josh+Kaufman+%23thepersonalmba+%23personalmba+%23books+%23joshkaufman+%40joshkaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fde%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Zum Tweeten klicken<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #1: Es gibt f\u00fcnf voneinander abh\u00e4ngige Prozesse im Gesch\u00e4ftsleben<\/h2>\n\n\n\n<p>Jedes Unternehmen ist eine Ansammlung von f\u00fcnf voneinander abh\u00e4ngigen Prozessen, von denen jeder in den n\u00e4chsten einflie\u00dft:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Wertsch\u00f6pfung<\/strong>: Unternehmen innovieren, um den Bed\u00fcrfnissen des Marktes gerecht zu werden, indem sie Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, die L\u00f6sungen bieten. Dies bildet die Grundlage f\u00fcr alle unternehmerischen Aktivit\u00e4ten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Marketing<\/strong>: Nach der Schaffung von Werten m\u00fcssen die Unternehmen die Zielgruppe durch Branding, Werbung und Marktforschung ansprechen und an sich binden, um die Grundlage f\u00fcr Umsatz und Wachstum zu schaffen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vertrieb<\/strong>: Die Umwandlung von Interessenten in zahlende Kunden ist von entscheidender Bedeutung. Die Verkaufsteams begleiten die Kunden durch den Kaufprozess, heben den Wert hervor und pflegen die Beziehungen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wertlieferung<\/strong>: Die Unternehmen m\u00fcssen ihre Versprechen aus Marketing und Vertrieb einhalten, um die Kundenzufriedenheit zu gew\u00e4hrleisten und Folgegesch\u00e4fte zu f\u00f6rdern.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Finanzen<\/strong>: Die Verwaltung von Ressourcen, die Budgetierung und die Sicherstellung der Rentabilit\u00e4t verbinden alles miteinander und bieten die M\u00f6glichkeit, in die Wertsch\u00f6pfung zu investieren und den gesamten Gesch\u00e4ftsbetrieb zu unterst\u00fctzen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #2: Die ERG-Theorie und die f\u00fcnf menschlichen Antriebe beeinflussen menschliche Entscheidungen und Leistungen<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Die ERG-Theorie<\/h3>\n\n\n\n<p>Kaufman stellt die ERG-Theorie von Clayton Alderfer als Grundlage f\u00fcr jede Wertsch\u00f6pfung vor. ERG steht f\u00fcr Existence, Relatedness und Growth. Schauen wir uns die wichtigsten Komponenten an:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Existenzbed\u00fcrfnisse<\/strong>: Dies sind die grundlegenden \u00dcberlebensbed\u00fcrfnisse - Dinge wie Luft, Wasser, Kleidung, Sicherheit, Intimit\u00e4t und Zuneigung. Sie bilden die Grundlage f\u00fcr alle anderen Triebe.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Beziehungsbed\u00fcrfnisse<\/strong>: Sobald die existenziellen Bed\u00fcrfnisse befriedigt sind, suchen wir nach sozialen Beziehungen. Dazu geh\u00f6ren Beziehungen zu Familie, Freunden und Kollegen. Wenn Sie zufriedenstellende Beziehungen haben, k\u00f6nnen Sie zur n\u00e4chsten Ebene \u00fcbergehen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wachstumsbed\u00fcrfnisse<\/strong>: Bei diesen Bed\u00fcrfnissen geht es um pers\u00f6nliche Entwicklung und Selbstverbesserung. Wenn Sie mit Ihren Beziehungen zufrieden sind, k\u00f6nnen Sie sich auf Dinge konzentrieren, die Ihnen Spa\u00df machen, und Ihre F\u00e4higkeiten auf diesen Gebieten verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p>Zusammengefasst besagt die ERG-Theorie, dass unsere Motivationen vom \u00dcberleben (Existenz) \u00fcber soziale Beziehungen (Verbundenheit) bis hin zum pers\u00f6nlichen Wachstum (Wachstum) reichen. Eine faszinierende Sichtweise, durch die man menschliche Entscheidungen und Leistungen verstehen kann<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/OxWmxjZDcwsJMJK3aoVg5zqsiBkUqsg5tM74hjArc10MG2Ir3lnkABUUdsxnYYzhF1GpXuqGLnFHj3v2hGEvF1yPuwxNvZ6k7QM63CtZie_aVIODcDc8phpj7J7PZfzPEsyXJUeQdGySUe3buM1CStQ\" alt=\"Eine Gruppe von Frauen, die zusammenarbeiten und produktiv sind\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Die f\u00fcnf menschlichen Grundtriebe<\/h3>\n\n\n\n<p>Au\u00dferdem haben wir alle <a href=\"https:\/\/personalmba.com\/core-human-drives\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">f\u00fcnf zentrale menschliche Antriebe<\/a> die das Verhalten ma\u00dfgeblich beeinflussen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Der Drang zum Erwerb<\/strong> - Der Wunsch, materielle Objekte zu besitzen oder zu sammeln, sowie immaterielle Eigenschaften wie Status, Macht und Einfluss<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Der Drang zur Bindung<\/strong> - Der Wunsch, sich geliebt und wertgesch\u00e4tzt zu f\u00fchlen, indem man eine platonische oder romantische Beziehung mit anderen eingeht<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Der Drang zu lernen<\/strong> - Der Wunsch, unsere Neugierde zu befriedigen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Der Drang zur Verteidigung<\/strong> - Der Wunsch, uns selbst, unsere Lieben und unser Eigentum zu sch\u00fctzen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Der Drang zu f\u00fchlen<\/strong> - Der Wunsch nach neuen Sinnesreizen, intensiven emotionalen Erfahrungen, Vergn\u00fcgen, Aufregung, Unterhaltung und Vorfreude<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Je deutlicher Sie zeigen k\u00f6nnen, dass Ihr Unternehmen eine Kombination dieser Antriebe bietet, desto attraktiver werden Ihre Dienstleistungen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"evaluating-the-market\"><\/h3>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #3: Es gibt 10 M\u00f6glichkeiten, einen Markt zu bewerten<\/h2>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"48601\" data-nonce=\"e9beab50f7\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CThe+best+way+to+observe+what+your+potential+customers+are+doing+is+to+become+a+customer.%E2%80%9D+%E2%80%94+Josh+Kaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fde%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\"Der beste Weg, um zu beobachten, was Ihre potenziellen Kunden tun, ist, selbst ein Kunde zu werden.\" - Josh Kaufman<\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CThe+best+way+to+observe+what+your+potential+customers+are+doing+is+to+become+a+customer.%E2%80%9D+%E2%80%94+Josh+Kaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fde%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Zum Tweeten klicken<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<p>Kaufman stellt 10 Methoden zur Bewertung eines Marktes vor:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Dringlichkeit<\/strong> - Wie dringend wollen oder brauchen die Menschen Ihre Dienstleistungen im Moment?&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gr\u00f6\u00dfe des Marktes<\/strong> - Wie viele Menschen kaufen aktiv Ihre oder \u00e4hnliche Dienstleistungen?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Preisbildungspotenzial<\/strong> - Was ist der h\u00f6chste Preis, den ein Verbraucher f\u00fcr Ihre Dienstleistungen zahlen w\u00fcrde?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kosten der Kundenakquise<\/strong> - Wie einfach ist es, einen neuen Kunden zu gewinnen? Wie viel Zeit und Geld m\u00fcssen Sie aufwenden, um einen neuen Kunden zu gewinnen?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kosten der Wertlieferung<\/strong> - Wie viel w\u00fcrde es Sie kosten, die geforderte Qualit\u00e4t der Dienstleistung zu erbringen?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Einzigartigkeit Ihrer Dienstleistung<\/strong> - Wie einzigartig wird Ihr Dienst im Vergleich zu anderen auf dem Markt sein?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Schnelle Markteinf\u00fchrung<\/strong> - Wie schnell k\u00f6nnen Sie eine brauchbare Dienstleistung entwickeln, die sich an Kunden verkaufen l\u00e4sst?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vorabinvestition<\/strong> - Wie viel m\u00fcssten Sie investieren, um einen solchen Dienst zu schaffen?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Upsell-Potenzial<\/strong> - Gibt es andere Dienstleistungen, die Sie zus\u00e4tzlich zu Ihrer Hauptdienstleistung anbieten k\u00f6nnten?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Immergr\u00fcnes Potenzial<\/strong> - Wenn Sie Ihr erstes Angebot erstellt haben, wie viel zus\u00e4tzliche Arbeit und Geld m\u00fcssen Sie dann investieren, um weiter zu verkaufen?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">W\u00e4hlen Sie M\u00e4rkte mit Wettbewerb<\/h3>\n\n\n\n<p>Es ist besser, ein Unternehmen auf einem Markt zu gr\u00fcnden, auf dem Wettbewerb herrscht. Wenn Sie auf einem Wettbewerbsmarkt starten, wissen Sie bereits, dass es zahlende Kunden gibt, die an Ihrer Idee interessiert sind. Wenn Sie diesen Ansatz w\u00e4hlen, verringern Sie Ihr gr\u00f6\u00dftes Gesch\u00e4ftsrisiko: nicht gen\u00fcgend potenzielle zahlende Kunden zu haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie bereits wissen, dass ein solcher Markt existiert, k\u00f6nnen Sie an der Verbesserung Ihres Produkts arbeiten, anstatt Zeit damit zu verschwenden, zu beweisen, dass ein Markt existiert.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/4ybVd5K1_nXXY88JzBWdifH2CFFiPtNElprzzIJi6_1MDwqM--9UyFSODSxLtAFuCV1M2m59AbzWsKj97D7eOuEw5MQeQc1YNoZe1l9omyfVtbbCYtbDxYZGaXCxhnitPY7HUgXlvwSFz935burHfAI\" alt=\"Ein Markth\u00e4ndler verkauft \u00c4pfel an einen Kunden. Er wei\u00df, dass der Markt bereits existiert, und hat daher keine Zeit damit verschwendet, dies zu beweisen\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #4: Vier Wege, den Wert Ihrer Angebote zu steigern<\/h2>\n\n\n\n<p>Es gibt vier M\u00f6glichkeiten, wie Sie <a href=\"https:\/\/www.marketingdonut.co.uk\/marketing-essentials\/your-marketing-plan\/ten-ways-to-improve-your-offer\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">den Wert Ihrer Angebote verbessern<\/a>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Befriedigung der menschlichen Grundbed\u00fcrfnisse eines oder mehrerer Interessenten<\/li>\n\n\n\n<li>ein attraktives, leicht zu visualisierendes Endergebnis bieten<\/li>\n\n\n\n<li>Erzielen Sie die h\u00f6chste \u00c4rgerpr\u00e4mie, indem Sie die Beteiligung des Endnutzers so weit wie m\u00f6glich reduzieren.<\/li>\n\n\n\n<li>Befriedigung des Statusbed\u00fcrfnisses des potenziellen Mieters, indem er w\u00fcnschenswerte soziale Signale liefert, damit er f\u00fcr andere gut aussieht<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #5: Kundenfeedback durch Prototyping einholen<\/h2>\n\n\n\n<p>Machen Sie sich beim Prototyping keine Sorgen, dass andere Ihre Idee stehlen k\u00f6nnten. Ideen sind eines der billigsten G\u00fcter. Entscheidend ist vielmehr die F\u00e4higkeit, eine Idee in eine wertsch\u00f6pfende Realit\u00e4t umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Prototypen sind ein wirksames Mittel, um Kundenfeedback zu einem Produkt zu erhalten, das Ihrem Angebot nahe kommt. Sobald potenzielle Kunden eine Version Ihres Produkts gesehen haben, k\u00f6nnen Sie es durch Iteration bewerten und verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei der Iteration gibt es sechs Hauptschritte:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Siehe<\/strong> - Was klappt? Was funktioniert nicht?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ideate<\/strong> - Was k\u00f6nnte verbessert werden?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Erraten:<\/strong> - Welche Ihrer Ideen w\u00fcrde die gr\u00f6\u00dfte Wirkung haben?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Welche?<\/strong> - Entscheiden Sie, welche \u00c4nderungen vorgenommen werden sollen<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gesetz<\/strong> - Nehmen Sie die \u00c4nderungen vor<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ma\u00dfnahme<\/strong> - Was war das Ergebnis?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Gestalten Sie jede Iteration klein, klar und schnell. Stellen Sie sicher, dass jede Iteration auf dem basiert, was Sie aus fr\u00fcheren Iterationen gelernt haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Folgenden finden Sie einige Tipps, wie Sie das Feedback, das Sie zu Ihrem Prototyp erhalten, optimal nutzen k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Holen Sie sich Feedback von echten potenziellen Kunden, anstatt von Freunden und Familie<\/li>\n\n\n\n<li>Stellen Sie offene Fragen<\/li>\n\n\n\n<li>Beruhigen Sie sich und bewahren Sie Ruhe<\/li>\n\n\n\n<li>Nehmen Sie das, was Sie h\u00f6ren, mit Vorsicht zur Kenntnis<\/li>\n\n\n\n<li>Erm\u00f6glichen Sie potenziellen Kunden eine Vorbestellung<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"chapter-2-marketing\">StoryShot #6: Beim Marketing geht es um potenzielle Kunden<\/h2>\n\n\n\n<p>Marketing ist die Kunst und Wissenschaft der <a href=\"https:\/\/www.nasp.com\/blog\/how-to-use-the-internet-and-search-engines-to-research-prospects-to-make-more-sales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Perspektiven finden<\/a>. Interessenten sind Menschen, die aktiv an Ihrem Angebot interessiert sind. Die wichtigsten Interessenten sind qualifizierte Interessenten. Die besten Unternehmen sind au\u00dfergew\u00f6hnlich gut darin, diese Interessenten schnell und kosteng\u00fcnstig zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Aufmerksamkeit Ihrer Interessenten ist begrenzt. Sie m\u00fcssen ihre Aufmerksamkeit auf Ihre Arbeit lenken. Au\u00dferdem m\u00fcssen Sie die Interessenten ermitteln, die am ehesten bei Ihnen kaufen w\u00fcrden. F\u00fchrende Vermarkter fangen die Aufmerksamkeit der richtigen Personen zur richtigen Zeit ein.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/wQRYGUhW1gCKFMYR4wLm7-kv6wGrqlb6tlAdCIZIJYQYX4A0BLeCAKnNtLYf9rFbAh2M5ZqUaJIeZSYjKKX9mVSgOMhCkTUze3MiTlMoKvGdPNQneVkZFGFNvcVGgOBrGOEJS42k6PiaC1XrqQqaS4M\" alt=\"Marketingfachfrau, die auf ihren Computerbildschirm schaut und plant, wie sie die Aufmerksamkeit der potenziellen Kunden gewinnen kann\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Der beste Weg, die Aufmerksamkeit potenzieller Kunden zu gewinnen, ist, ihre Neugier, \u00dcberraschung oder Sorge zu wecken. Gehen Sie immer davon aus, dass die Aufmerksamkeit Ihres potenziellen Kunden mit etwas anderem besch\u00e4ftigt ist. Auf diese Weise sind Sie gezwungen, seine Aufmerksamkeit zu erregen, anstatt nur Ihre Dienstleistung anzubieten. Konzentrieren Sie sich auf das gew\u00fcnschte Ergebnis und machen Sie daraus ein besonderes Erlebnis oder eine Emotion, die mit einem zentralen menschlichen Antrieb zusammenh\u00e4ngt.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein wirksames Marketinginstrument besteht darin, Ihr Produkt zu einem Markteintrittspunkt zu machen. Angenommen, Sie k\u00f6nnen die Aufmerksamkeit eines potenziellen Kunden gewinnen, sobald er sich f\u00fcr Ihr Angebot interessiert. In diesem Fall werden Sie zum Ma\u00dfstab, an dem sich konkurrierende Angebote messen lassen m\u00fcssen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Heben Sie bei dieser ersten Vermarktung die wichtigsten Details hervor und spielen Sie unwichtige Aspekte herunter. Sie k\u00f6nnen sich diesem Ansatz anschlie\u00dfen, indem Sie bestimmte Fakten auf ein Minimum reduzieren oder sie ganz weglassen.<\/p>\n\n\n\n<p>Kontroversen k\u00f6nnen manchmal als Marketingstrategie eingesetzt werden. So k\u00f6nnten Sie beispielsweise einen Standpunkt einnehmen, mit dem nicht jeder einverstanden ist. Wenn Sie diese Kontroverse konstruktiv nutzen, k\u00f6nnen Sie positive Aufmerksamkeit erregen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"chapter-3-sales\"><\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #7: Verdienen Sie sich das Vertrauen Ihrer Kunden durch Verkauf<\/h2>\n\n\n\n<p>Jedes erfolgreiche Unternehmen ist auf den Verkauf angewiesen. Es n\u00fctzt nichts, Millionen von interessierten Kunden zu haben, wenn keiner von ihnen Ihr Produkt kauft. Der Verkaufsprozess beginnt mit diesen Interessenten, muss aber mit einem zahlenden Kunden enden.<\/p>\n\n\n\n<p>Die besten Unternehmen der Welt verdienen sich das Vertrauen ihrer potenziellen Kunden und helfen ihnen zu verstehen, warum das angebotene Produkt es wert ist, daf\u00fcr zu bezahlen. Am Anfang dieses Prozesses steht die richtige Preisgestaltung f\u00fcr Ihr Produkt.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Der pers\u00f6nliche MBA<\/em> bietet vier Preisfindungsmethoden, die alle den Wert des Produkts durch eine Frage untermauern:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Wiederbeschaffungskosten<\/strong> - \"Wie viel w\u00fcrde es kosten, sie zu ersetzen?\" Diese Art der Preisgestaltung ist eine Kosten-plus-Kalkulation. Sie berechnen, wie viel die Erstellung kostet, f\u00fcgen den von Ihnen gew\u00fcnschten Aufschlag hinzu und berechnen einen angemessenen Preis.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Marktvergleich<\/strong> - \"F\u00fcr wie viel werden andere Dinge dieser Art verkauft?\" Dies ist eine g\u00e4ngige Methode der Preisgestaltung.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Diskontierter Cashflow<\/strong> - \"Wie viel ist es wert, wenn es langfristig Geld einbringen kann?\" Diese Art der Preisgestaltung kann nur f\u00fcr Produkte verwendet werden, die einen kontinuierlichen Cashflow liefern, z. B. wenn der Wert eines ganzen Unternehmens bewertet wird.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vergleich der Werte<\/strong> - \"F\u00fcr wen ist es besonders wertvoll?\" Ihr Produkt wird wahrscheinlich einem bestimmten Kunden Vorteile bieten. Wenn Ihr Produkt einer einkommensstarken Gruppe die Arbeit erleichtert, k\u00f6nnen Sie einen etwas h\u00f6heren Preisaufschlag verlangen, ohne den Umsatz zu beeintr\u00e4chtigen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sie k\u00f6nnen andere Methoden anwenden, um Ihre Preisbasis zu ermitteln. Dennoch sollten Sie sich immer darauf konzentrieren, herauszufinden, wie viel Ihr Angebot f\u00fcr Ihre Kunden wert ist. Dann k\u00f6nnen Sie Ihren Preis entsprechend festlegen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #8: Es gibt drei Universalw\u00e4hrungen in der Negotation<\/h2>\n\n\n\n<p>In jeder Verhandlung gibt es drei universelle W\u00e4hrungen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ressourcen<\/strong> - Materielle G\u00fcter wie Geld, \u00d6l usw.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Zeit<\/strong> - Die universelle Grenze der Kapazit\u00e4t<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flexibilit\u00e4t<\/strong> - Die Kosten daf\u00fcr, etwas anderes nicht zu tun. Dies sind die Opportunit\u00e4tskosten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Kaufman nennt auch drei Verhandlungsdimensionen, die Ihnen helfen k\u00f6nnen, mehr von bestimmten W\u00e4hrungen zu bekommen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Einrichtung <\/strong>- Dies schafft die Voraussetzungen f\u00fcr einen zufriedenstellenden Ausgang der Verhandlung. Sie k\u00f6nnen die Chancen zu Ihren Gunsten erh\u00f6hen, indem Sie die Personen, mit denen Sie verhandeln werden, gut recherchieren.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Struktur<\/strong> - Dies gilt auch f\u00fcr die Bedingungen Ihres Vorschlags. Erstellen Sie Inhalte in einer Struktur, die Ihre Verhandlungspartner sch\u00e4tzen und akzeptieren werden.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Diskussion<\/strong> - Hier stellen Sie Ihr Angebot vor. Sie sollten alle Fragen er\u00f6rtern oder kl\u00e4ren und auf alle Einw\u00e4nde eingehen. Sobald Sie diese Hindernisse f\u00fcr den Kauf beseitigt haben, k\u00f6nnen Sie um den Verkauf bitten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #9: Wertsch\u00f6pfung erfordert Kontrolle und das \u00dcbertreffen von Erwartungshaltungen<\/h2>\n\n\n\n<p>Gestalten Sie Ihren Wertstrom so klein und effizient wie m\u00f6glich. Ihr Wertstrom ist eine Kombination aus Ihren Prozessen der Wertsch\u00f6pfung und der Wertlieferung. Der Hauptgrund f\u00fcr die Verk\u00fcrzung des Wertsch\u00f6pfungsprozesses besteht darin, dass das Risiko, dass etwas schief geht, minimiert wird.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.techtarget.com\/searchitchannel\/definition\/distribution-channel#:~:text=Examples%20of%20distribution%20channel%20intermediaries&amp;text=Intermediaries%20may%20more%20commonly%20be,intermediary%20between%20buyers%20and%20sellers.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Zwischengeschalteter Vertrieb<\/a> kann den Umsatz steigern. Diese Form des Vertriebs kann jedoch den Verzicht auf eine gewisse Kontrolle \u00fcber Ihren Wertsch\u00f6pfungsprozess erfordern. Der Verzicht auf diese Kontrolle verschafft Ihnen zwar Zeit und Energie, erh\u00f6ht aber auch das Kontrahentenrisiko.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Erwartungen an Ihre Arbeit k\u00f6nnen sich erheblich auf die wahrgenommene Qualit\u00e4t Ihres Unternehmens auswirken. Kaufman nennt dies den \"Erwartungseffekt\". Ihre Leistung bestimmt die Qualit\u00e4t Ihres Unternehmens, abz\u00fcglich der Erwartungen Ihrer Kunden. Das hei\u00dft, Ihre Erwartungen m\u00fcssen hoch sein, damit der Kunde Ihre Dienstleistungen \u00fcberhaupt in Anspruch nimmt. Ihre Aufgabe ist es, daf\u00fcr zu sorgen, dass Sie gen\u00fcgend Erwartungen wecken, um Auftr\u00e4ge zu erhalten, und gleichzeitig eine Leistung zu erbringen, die diese Erwartungen \u00fcbertrifft.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine M\u00f6glichkeit, das Verh\u00e4ltnis zwischen den Erwartungen Ihrer Kunden und Ihrer Leistung zu verbessern, besteht darin, Ihre Ergebnisse so vorhersehbar wie m\u00f6glich zu gestalten. Kunden lieben Vorhersehbarkeit.<\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt drei Hauptfaktoren, die die Vorhersehbarkeit eines Angebots beeinflussen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Einheitlichkeit<\/li>\n\n\n\n<li>Konsistenz<\/li>\n\n\n\n<li>Verl\u00e4sslichkeit<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #10: Gesch\u00e4ft ist, was man beh\u00e4lt (Die Rolle der Finanzen)<\/h2>\n\n\n\n<p>Finanzen sind die Kunst und Wissenschaft, die darin besteht, den Geldfluss in und aus einem Unternehmen zu beobachten und dann zu entscheiden, wie es eingesetzt werden soll. Es ist auch die Kunst und Wissenschaft, festzustellen, ob das, was Sie tun, die gew\u00fcnschten Ergebnisse bringt.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Buchhaltung stellt sicher, dass die Daten, die f\u00fcr finanzielle Entscheidungen verwendet werden, vollst\u00e4ndig und genau sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Gesch\u00e4ftsleben geht es nicht darum, was man verdient. Es geht darum, was Sie behalten. Berechnen Sie die prozentuale Gewinnspanne, indem Sie die Kosten von den Einnahmen abziehen, durch die Einnahmen dividieren und mit 100 multiplizieren.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/CKM-szYVPQSs4ueY6msBL9bVJl9j5pRHB94iFnkF8p_FN3vl5QQPrg3YFN1g_VbxU045N0jjOqvihyydohVtRhhNvsrmcnHcOMd7Zj9JR7pzdm-w2l9Dsuj87rh_ZV7Pr7tPLUPyfycQizf6lUKDfIU\" alt=\"Taschenrechner, Stift und Bilanz\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Gewinne sind wichtig, aber sie sind ein Mittel zum Zweck. Anstatt sich zu sehr auf den Gewinn zu versteifen, sollten Sie das Ziel verfolgen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wert schaffen<\/li>\n\n\n\n<li>Ausgaben bezahlen<\/li>\n\n\n\n<li>Entlohnung der Mitarbeiter, die das Unternehmen f\u00fchren<\/li>\n\n\n\n<li>Unterst\u00fctzen Sie sich und Ihre Lieben<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dies sind die wichtigsten Aspekte der F\u00fchrung eines Unternehmens. Wenn Sie jede dieser Anforderungen erf\u00fcllen, k\u00f6nnen Sie getrost behaupten, dass Sie ein erfolgreiches Unternehmen f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt vier Methoden zur Steigerung Ihrer Einnahmen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Erh\u00f6hen Sie Ihre Kundenzahl<\/li>\n\n\n\n<li>Erh\u00f6hen Sie den durchschnittlichen Umfang jeder Transaktion Ihrer Kunden<\/li>\n\n\n\n<li>Erh\u00f6hung der H\u00e4ufigkeit der Transaktionen pro Kunde<\/li>\n\n\n\n<li>Erh\u00f6hen Sie Ihre Preise<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"important-terms\">Wichtige Begriffe<\/h3>\n\n\n\n<p>Kaufman beschreibt einige wichtige Begriffe, die Sie lernen m\u00fcssen. Sie lauten:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Compounding - Die Akkumulation von Gewinnen im Laufe der Zeit.<\/li>\n\n\n\n<li>Leverage - Der Einsatz von geliehenem Geld zur Vergr\u00f6\u00dferung potenzieller Gewinne.<\/li>\n\n\n\n<li>Finanzierung - liefert den Treibstoff f\u00fcr Ihr Unternehmen. Wenn Ihr Unternehmen zus\u00e4tzliche Kapazit\u00e4ten ben\u00f6tigt, dann kann eine angemessene Finanzierung dazu beitragen, Ihr Unternehmen erheblich zu vergr\u00f6\u00dfern.<\/li>\n\n\n\n<li>Bootstrapping - Aufbau und Betrieb eines Unternehmens ohne Finanzierung.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #13: Wir sind nicht f\u00fcr Multitasking gemacht<\/h2>\n\n\n\n<p>Produktives Multitasking ist ein Mythos. Unser Verstand ist nicht f\u00fcr Multitasking ausgelegt. Je mehr Dinge Sie versuchen, gleichzeitig zu erledigen, desto mehr wird Ihre Leistung in allen Bereichen darunter leiden. Konzentrieren Sie sich jeweils auf eine Aufgabe, und mischen Sie niemals kreative Arbeit mit Verwaltungsarbeit. Ihre Produktivit\u00e4t in beiden Bereichen wird stark beeintr\u00e4chtigt, wenn Sie zwischen ihnen wechseln.<\/p>\n\n\n\n<p>Konzentrieren Sie sich auf die Erstellung von Maker-Zeitpl\u00e4nen, die gro\u00dfe Bl\u00f6cke ununterbrochener Zeit enthalten. Die meisten Menschen erstellen oder m\u00fcssen mit Managerpl\u00e4nen leben, bei denen die Zeit durch Besprechungen in viele kleine Abschnitte unterteilt ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Die 3-10-20-Methode ist ein Weg, um zu viel Multitasking zu vermeiden. Mit dieser Methode k\u00f6nnen Sie an einem Tag drei gr\u00f6\u00dfere Aufgaben und 10 kleinere Aufgaben erledigen. Eine Hauptaufgabe ist eine Aufgabe, die mehr als 20 Minuten konzentriertes Arbeiten erfordert.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #14: Es gibt vier Gewohnheitskategorien und vier Wege, mit Ihrem K\u00f6rper zu arbeiten<\/h2>\n\n\n\n<p>Gewohnheiten werden mit der Zeit aufgebaut und werden zu regelm\u00e4\u00dfigen Handlungen, die uns unterst\u00fctzen. Einige der h\u00e4ufigsten positiven Gewohnheiten sind Bewegung, Hygiene und Ern\u00e4hrung. Gewohnheiten k\u00f6nnen aber auch in vier Kategorien eingeteilt werden:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dinge, mit denen Sie beginnen m\u00f6chten<\/li>\n\n\n\n<li>Dinge, die Sie nicht mehr tun m\u00f6chten<\/li>\n\n\n\n<li>Dinge, die Sie mehr tun m\u00f6chten<\/li>\n\n\n\n<li>Dinge, die Sie weniger tun m\u00f6chten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sie k\u00f6nnen Gewohnheiten entwickeln, wenn Sie Ausl\u00f6ser in Ihrem Umfeld identifizieren, die Ihr Verhalten beeinflussen. F\u00f6rdern Sie Ausl\u00f6ser, die positive Gewohnheiten f\u00f6rdern, und entfernen Sie Ausl\u00f6ser, die ungesunde Verhaltensweisen f\u00f6rdern. Gewohnheiten lassen sich nur schwer installieren oder deinstallieren. Konzentrieren Sie sich ganz darauf, eine Gewohnheit nach der anderen zu \u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n<p>Ihr K\u00f6rper wird immer auf der Grundlage seines nat\u00fcrlichen Zustands handeln. Anstatt dagegen anzuk\u00e4mpfen, sollten Sie diese vier M\u00f6glichkeiten nutzen, um mit Ihrem K\u00f6rper zu arbeiten:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lernen Sie Ihre Verhaltensmuster kennen, indem Sie in einem Notizbuch oder Kalender festhalten, wie viel Energie Sie in den verschiedenen Tagesabschnitten haben.<\/li>\n\n\n\n<li>Maximieren Sie Ihre Spitzenzyklen.<\/li>\n\n\n\n<li>Machen Sie eine Pause. Wenn Sie sich in einem Abw\u00e4rtszyklus befinden, ist es besser, sich auszuruhen, als zu versuchen, sich durchzupowern. Ruhe und Erholung sind nicht optional.<\/li>\n\n\n\n<li>Schlafen Sie ausreichend. Schlafmangel f\u00fchrt zu einer l\u00e4ngeren Down-Phase.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #15: Arbeiten Sie mit sich selbst, um Dinge zu erledigen<\/h2>\n\n\n\n<p>Ihr K\u00f6rper und Ihr Geist sind die Werkzeuge, die Sie benutzen, um Dinge zu erledigen. Du nimmst diese Werkzeuge mit, wohin du gehst. Sie m\u00fcssen also lernen, mit sich selbst zu arbeiten. Wenn Sie diese F\u00e4higkeit beherrschen, werden Sie Ihre Ziele leichter erreichen. In der modernen Welt kann dies den Unterschied zwischen einer erf\u00fcllenden und einer ersch\u00f6pfenden Karriere ausmachen.<\/p>\n\n\n\n<p>Um Ihnen zu helfen, besser mit sich selbst zu arbeiten, sollten Sie diese vier Arten, etwas zu \"tun\", in Betracht ziehen. Wenn Sie sich bei der Erstellung einer Aufgabenliste an diesen Methoden orientieren, k\u00f6nnen Sie produktiver sein. Kaufman nennt sie die 4 Methoden der Erledigung:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fertigstellung<\/strong> - Die Aufgabe selbst erledigen. Dieser Ansatz eignet sich am besten f\u00fcr Aufgaben, die nur Sie besonders gut erledigen k\u00f6nnen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>L\u00f6schung<\/strong> - Eliminierung der Aufgabe. Dies ist effektiv f\u00fcr alles Unwichtige oder Unn\u00f6tige.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Delegation<\/strong> - Zuweisung der Aufgabe an eine andere Person. Dieser Ansatz eignet sich f\u00fcr alles, was andere Menschen mindestens 80% so gut k\u00f6nnen wie Sie.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aufschiebung<\/strong> - Aufschieben der Aufgabe auf einen sp\u00e4teren Zeitpunkt. Dies eignet sich f\u00fcr Aufgaben, die nicht kritisch oder zeitabh\u00e4ngig sind.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Kaufman beschreibt auch das f\u00fcnffache Warum, eine Technik, mit der Sie herausfinden k\u00f6nnen, was Sie wirklich wollen. Anstatt Ihre W\u00fcnsche f\u00fcr bare M\u00fcnze zu nehmen, sollten Sie die Ursache daf\u00fcr untersuchen. Er wendet diese f\u00fcnf Gr\u00fcnde auf den Wunsch an, Million\u00e4r zu werden:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Warum will ich eine Million Dollar? Weil ich mir keinen Stress wegen Geld machen will.<\/li>\n\n\n\n<li>Warum wollen Sie nicht wegen Geld gestresst sein? Damit ich mich nicht \u00e4ngstlich f\u00fchle.<\/li>\n\n\n\n<li>Warum wollen Sie sich nicht \u00e4ngstlich f\u00fchlen? Damit ich mich sicher f\u00fchle.<\/li>\n\n\n\n<li>Warum wollen Sie sich sicher f\u00fchlen? Damit ich mich frei f\u00fchle.<\/li>\n\n\n\n<li>Warum wollen Sie sich frei f\u00fchlen? Weil ich mich frei f\u00fchlen will.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #16: Macht und Einflussnahme nutzen<\/h2>\n\n\n\n<p>In Beziehungen geht es um Macht und Einfluss. Ihr Einfluss ist Ihre F\u00e4higkeit, jemanden zu ermutigen, so zu denken oder zu handeln, wie Sie es beabsichtigen. Zwang ist die F\u00e4higkeit, jemand anderen zu zwingen, das zu tun, was Sie befehlen.<\/p>\n\n\n\n<p>Streben Sie danach, Ihren Einfluss und Ihr Ansehen zu steigern, und nicht Ihren Zwang. Macht ist an Ihren Einfluss und Ihren Ruf gebunden. Je mehr Menschen Ihre F\u00e4higkeiten kennen und Ihre Arbeit respektieren, desto mehr Macht werden Sie haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Zusammenarbeit mit anderen ist ein effektiver Weg, um Arbeit schnell und auf hohem Niveau zu erledigen. Eine effektive Zusammenarbeit h\u00e4ngt jedoch stark von einer guten Kommunikation ab. Der Kommunikations-Overhead gibt an, wie viel Zeit Sie mit der Kommunikation mit Ihrem Team verbringen, anstatt produktiv zu arbeiten. Sie sollten diesen Zeitaufwand m\u00f6glichst gering halten, ohne an der Qualit\u00e4t der Kommunikation zu sparen.<\/p>\n\n\n\n<p>Um Ihren Kommunikationsaufwand nachhaltig zu verringern, sollten Sie Ihr Team klein halten. Das hei\u00dft, Ihr Team sollte zwischen drei und acht Personen umfassen. Au\u00dferdem m\u00fcssen Sie daf\u00fcr sorgen, dass sich jedes Teammitglied im Team sicher und wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlt.<\/p>\n\n\n\n<p>Verwenden Sie das STATE-Modell, um mit Ihren Teammitgliedern zu kommunizieren, ohne ihren Wert in Frage zu stellen oder \u00c4rger zu provozieren:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Teilen Sie Ihre Fakten<\/li>\n\n\n\n<li>Erz\u00e4hlen Sie Ihre Geschichte<\/li>\n\n\n\n<li>Fragen Sie nach der Meinung anderer<\/li>\n\n\n\n<li>Z\u00f6gerlich sprechen<\/li>\n\n\n\n<li>Ermutigung zum Testen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die drei Merkmale, die Sie nutzen sollten, um Ihren Mitarbeitern zu helfen, das Arbeitsumfeld zu verbessern, sind:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Anerkennung<\/li>\n\n\n\n<li>Mit freundlicher Genehmigung<\/li>\n\n\n\n<li>Respekt<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #17: Ein Team aufbauen und es effektiv leiten<\/h2>\n\n\n\n<p>Kaufman beschreibt, wie man ein Team aufbaut:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kommunizieren Sie die Absicht des Befehlshabers. Sagen Sie Ihrem Team immer, warum eine bestimmte Aufgabe erledigt werden muss, anstatt die Arbeit einfach sinnlos zu verteilen.<\/li>\n\n\n\n<li>Man sollte sich nie auf die Planung verlassen, sondern sie als geistigen Anreiz f\u00fcr sein Team nutzen.<\/li>\n\n\n\n<li>Menschen werden immer mit Menschen zusammenarbeiten, die sie kennen und m\u00f6gen. Nutzen Sie Empfehlungen, um Ihren Mitarbeitern zu helfen, neue Teammitglieder zu finden.<\/li>\n\n\n\n<li>Konvergenz ist die Tendenz der Gruppenmitglieder, sich im Laufe der Zeit immer \u00e4hnlicher zu werden. Das ist Ihre Unternehmenskultur. Obwohl Sie ein gewisses Ma\u00df an Konvergenz anstreben, wollen Sie dennoch eine gewisse Divergenz.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/G6R1Xe68U_GgGRA3r-gFzyjClT1EsK41QhaW1kokWJ_kVOikJxzOMvX98MsYVmULhu1sFq9wsw7A4IGwl75hsM0hcsWcfNLZZDFy3VNTiT2mI0X54TYBO7mjYgWoGgABrerqBR2B4NR8l4Rxq8y1Wq0\" alt=\"Drei Arbeitskollegen sitzen an einem Tisch mit Papieren und einem Laptop\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Die sechs Schritte zur Entwicklung eines effektiven Managements sind:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Stellen Sie die kleinste Gruppe von Personen ein, die eine Aufgabe bew\u00e4ltigen kann.<\/li>\n\n\n\n<li>Kommunizieren Sie klar und deutlich die gew\u00fcnschten Ergebnisse, einschlie\u00dflich der Zust\u00e4ndigkeiten und des aktuellen Status der Aufgabe.<\/li>\n\n\n\n<li>Behandeln Sie Menschen mit Respekt.<\/li>\n\n\n\n<li>Schaffen Sie ein Umfeld, in dem jeder so produktiv wie m\u00f6glich sein kann. Vertrauen Sie Ihren Teammitgliedern, dass sie die Arbeit erledigen k\u00f6nnen.<\/li>\n\n\n\n<li>Verzichten Sie auf unrealistische Erwartungen hinsichtlich Sicherheit und Vorhersage. Erstellen Sie einen ehrgeizigen Plan f\u00fcr den Abschluss des Projekts. Seien Sie sich jedoch bewusst, dass Ungewissheit und Planungsfehler bedeuten, dass Ihr urspr\u00fcnglicher Plan wahrscheinlich unvollst\u00e4ndig oder ungenau sein wird.<\/li>\n\n\n\n<li>Messen Sie, ob das, was Sie tun, funktioniert. Wenn nicht, versuchen Sie einen anderen Ansatz.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #18: Es gibt f\u00fcnf Schritte, um eine Einschr\u00e4nkung zu lindern<\/h2>\n\n\n\n<p>In einem System wird es immer Einschr\u00e4nkungen geben. Hier sind f\u00fcnf Schritte, um diese Beschr\u00e4nkungen zu verringern:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Identifizierung<\/strong> - Untersuchen Sie das System, um den begrenzenden Faktor zu finden<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ausbeutung<\/strong> - Sicherstellen, dass die mit der Einschr\u00e4nkung verbundenen Ressourcen nicht vergeudet werden<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Unterordnung<\/strong> - Neugestaltung des gesamten Systems zur Unterst\u00fctzung der Einschr\u00e4nkung<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Erhebungen<\/strong> - Dauerhafte Erh\u00f6hung der Kapazit\u00e4t des Constraints<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Neubewertung<\/strong> - Nach einer \u00c4nderung sollten Sie das System neu bewerten, um herauszufinden, wo die Einschr\u00e4nkung liegt<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #19: Erfolgreich sein durch Verstehen, Analysieren und Verbessern von Systemen<\/h2>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"48601\" data-nonce=\"e9beab50f7\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CEvery+business+fundamentally+relies+on+two+additional+factors%3A+people+and+systems.%E2%80%9D+%E2%80%94+Josh+Kaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fde%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\"Jedes Unternehmen h\u00e4ngt im Wesentlichen von zwei weiteren Faktoren ab: Menschen und Systeme.\" - Josh Kaufman<\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CEvery+business+fundamentally+relies+on+two+additional+factors%3A+people+and+systems.%E2%80%9D+%E2%80%94+Josh+Kaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fde%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Zum Tweeten klicken<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<p>Es gibt drei M\u00f6glichkeiten, an Systeme heranzugehen: sie zu verstehen, zu analysieren und zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Systeme verstehen<\/h3>\n\n\n\n<p>Ein komplexes System ist eine \"sich selbst erhaltende Anordnung von miteinander verbundenen Teilen, die ein einheitliches Ganzes bilden\". Unternehmen sind komplexe Systeme innerhalb noch komplexerer Systeme von M\u00e4rkten, Branchen und Gesellschaften. Es ist von entscheidender Bedeutung, zun\u00e4chst jedes dieser Systeme zu verstehen und zu wissen, wie sie zusammenwirken.<\/p>\n\n\n\n<p>Beim Abw\u00e4gen eines Systems geht es darum, Risiken und Unsicherheiten zu verstehen. Risiken sind bekannte Unbekannte. Ungewissheiten sind unbekannte Unbekannte. Wenn Sie beispielsweise planen, einen Freund vom Flughafen abzuholen, wissen Sie, dass sich der Flug um mehrere Stunden versp\u00e4ten kann. Sie w\u00fcrden also entsprechend planen und Dinge f\u00fcr die Wartezeit mitbringen. Da dies etwas ist, das Sie einplanen k\u00f6nnen, handelt es sich um eine bekannte Unbekannte. Ein Beispiel f\u00fcr eine unbekannte Unbekannte ist, dass Sie Ihren Freund nicht rechtzeitig abholen k\u00f6nnen, weil ein Meteorit in Ihr Auto eingeschlagen ist. Dies h\u00e4tten Sie aufgrund fr\u00fcherer Ereignisse niemals vorhersagen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die einzige M\u00f6glichkeit, sich auf Ungewissheit vorzubereiten, besteht darin, flexibel, vorbereitet und widerstandsf\u00e4hig zu sein. Diese Eigenschaften werden Ihnen helfen, angemessen zu reagieren, wenn solche Ereignisse in Ihrem System auftreten.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Betrachtung von Ungewissheit ist eine Herausforderung, weil man nicht wei\u00df, was passieren wird. Anstatt sich um Vorhersagen zu sorgen, die Sie nicht sehen oder wissen k\u00f6nnen, nutzen Sie Ihre Energie, um besser mit dem Unerwarteten umgehen zu k\u00f6nnen. Verlassen Sie sich nicht auf genaue Vorhersagen, da sich die Dinge jederzeit \u00e4ndern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Systeme analysieren<\/h3>\n\n\n\n<p>Systeme bilden den Herzschlag eines Unternehmens. Wenn Sie das System Ihres Unternehmens mit unbrauchbaren Informationen und Ideen f\u00fcttern, werden Sie unbrauchbare Ergebnisse erhalten.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine M\u00f6glichkeit, Ihre Systeme mit den besten Informationen zu versorgen, besteht darin, die komplexen Systeme Ihres Unternehmens in kleinere Teilsysteme zu zerlegen. Dies wird als Dekonstruktion bezeichnet und erm\u00f6glicht es Ihnen, besser zu verstehen, wie die Dinge in Ihrem Unternehmen funktionieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie dar\u00fcber nachdenken, wie jeder Teil f\u00fcr sich funktioniert, werden Sie Ihre wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) besser verstehen. KPIs sind Messungen der kritischen Teile eines Systems.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Verbesserung der Systeme<\/h3>\n\n\n\n<p>Um zu entscheiden, wie man ein System verbessern kann, muss man zun\u00e4chst die Nullhypothese betrachten. Die Nullhypothese beschreibt, was passieren w\u00fcrde, wenn man nichts an dem System \u00e4ndern w\u00fcrde oder davon ausgeht, dass alle ung\u00fcnstigen Situationen zuf\u00e4llig sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie haben Ihre Nullhypothese gepr\u00fcft. Sie haben den Wert der Verbesserung Ihrer Systeme erkannt. Denken Sie jetzt \u00fcber Optimierung nach. Optimierung bedeutet die Maximierung der Leistung eines Systems oder die Minimierung eines bestimmten Inputs, den das System f\u00fcr seinen Betrieb ben\u00f6tigt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Der beste Optimierungsansatz besteht darin, die kritischste Variable in Ihrem System zu nehmen und alle Ihre Bem\u00fchungen auf diese Variable zu konzentrieren. Befolgen Sie diese Regel, bis Sie sich auf alle Variablen konzentriert haben. Dies verhindert, dass Sie versuchen, viele Variablen gleichzeitig zu optimieren, was h\u00f6chst ineffektiv ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie sich weniger Sorgen um den Output Ihres Systems machen als vielmehr um die Effizienz Ihres Teams beim Erreichen des idealen Outputs, m\u00fcssen Sie refaktorisieren. Refactoring bedeutet, ein System zu \u00e4ndern, um die Effizienz zu verbessern, ohne den Output zu ver\u00e4ndern.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine M\u00f6glichkeit, die Effizienz zu verbessern, besteht darin, die 80\/20-Regel zu ber\u00fccksichtigen. 20% Ihrer Inputs ergeben 80% Ihrer Outputs. \u00dcberlegen Sie, wie Sie die 20% betonen und Ihre 80% Effizienz verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Reibung ist jeder Prozess, der einem System mit der Zeit Energie entzieht. Dies ist ein Faktor, der die Effizienz Ihres Teams erheblich beeintr\u00e4chtigen kann. Wenn Sie die Reibung beseitigen, kann Ihr Team besser arbeiten und f\u00fchlt sich weniger ersch\u00f6pft, obwohl es die gleichen oder bessere Ergebnisse erzielt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Abschlie\u00dfende Zusammenfassung<\/h2>\n\n\n\n<p><em>Der pers\u00f6nliche MBA<\/em> zielt darauf ab, seinen Lesern genau das zu bieten. Kaufman deckt jeden Bereich der Wirtschaft ab, den man verstehen muss, um erfolgreich zu sein. Im Wesentlichen geht es darum, ein erfolgreicher Gesch\u00e4ftsmann zu werden, Master:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Schaffung, Vermarktung und Bereitstellung von Werten<\/li>\n\n\n\n<li>Verstehen von Finanzbegriffen<\/li>\n\n\n\n<li>Die Feinheiten des menschlichen Geistes<\/li>\n\n\n\n<li>Mit sich selbst und anderen arbeiten<\/li>\n\n\n\n<li>Verstehen, Analysieren und Verbessern von Systemen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Bewertung<\/h2>\n\n\n\n<p>Auch wenn das Buch versucht, umfassend zu sein, ist die Behauptung, es k\u00f6nne ein MBA-Programm an einer renommierten Universit\u00e4t ersetzen, vielleicht \u00fcbertrieben. Dennoch bewerten wir dieses Buch mit 4,3\/5.<\/p>\n\n\n\n<p>Wie w\u00fcrden Sie das Buch von Josh Kaufman aufgrund dieser Zusammenfassung bewerten?<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-yet-another-stars-rating-overall-rating yasr-overall-block\"><!--Yasr Overall Rating Shortcode--><div class='yasr-custom-text-before-overall' id='yasr-custom-text-before-overall'>Unser Ergebnis<\/div><div class=\"yasr-overall-rating\"><div class='yasr-rater-stars'\r\n                           id='yasr-overall-rating-rater-ffac4666c0be9'\r\n                           data-rating='4.4'\r\n                           data-rater-starsize='24'>\r\n                       <\/div><\/div><!--End Yasr Overall Rating Shortcode--><\/div>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">The Personal MBA PDF, kostenloses Audiobook, Infografik und animierte Zusammenfassung<\/h1>\n\n\n\n<p>Dies war nur die Spitze des Eisbergs der <em>Der pers\u00f6nliche MBA<\/em>. Um in die Details zu gehen und Josh Kaufman zu unterst\u00fctzen, <a href=\"https:\/\/geni.us\/personal-mba-book\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">das Buch bestellen<\/a> oder <a href=\"https:\/\/geni.us\/mba-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">das H\u00f6rbuch kostenlos erhalten<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Haben Ihnen die Lektionen, die Sie hier gelernt haben, gefallen? Kommentieren Sie unten oder teilen Sie es, um zu zeigen, dass Sie es m\u00f6gen.<\/p>\n\n\n\n<p>Neu bei StoryShots? Holen Sie sich das PDF, die Infografik, das komplette H\u00f6rbuch und die animierte Version dieser Zusammenfassung von <em>Der pers\u00f6nliche MBA<\/em> und Hunderte anderer Sachbuch-Bestseller in unserem <a href=\"https:\/\/go.getstoryshots.com\/free\">kostenlose App mit Top-Ranking<\/a>. Es wurde von Apple und Google vorgestellt, <em>The Guardian<\/em>und <em>TechCrunch<\/em> als eine der besten Lese- und Lern-Apps der Welt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Anmerkung der Redaktion<\/h2>\n\n\n\n<p>Dieser Artikel wurde erstmals im Jahr 2019 ver\u00f6ffentlicht. Er wurde im M\u00e4rz 2024 gr\u00fcndlich \u00fcberarbeitet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"related-free-book-summaries\">\u00c4hnliche Buchzusammenfassungen<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/de\/books\/getting-things-done-summary\/\">Erledigte Dinge<\/a> von David Allen<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/de\/books\/the-4-hour-workweek-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"238\">Die 4-Stunden-Arbeitswoche<\/a> von Tim Ferriss<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/de\/books\/the-100-startup-summary\/\">Die $100-Inbetriebnahme<\/a> von Chris Guillebeau<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/de\/books\/e-myth-revisited-summary\/\">E-Mythos \u00fcberdacht<\/a> von Michael Gerber<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/de\/books\/profit-first-summary\/\">Gewinn zuerst<\/a> von Mike Michalowicz<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/de\/books\/never-split-the-difference-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"167\">Teilen Sie niemals die Differenz<\/a> von Chris Voss<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/de\/books\/the-lean-startup-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"146\">Das schlanke Startup<\/a> von Eric Ries<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/de\/books\/business-model-generation-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"5130\">Erstellung von Gesch\u00e4ftsmodellen<\/a> von Alexander Osterwalder<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-1024x1024.png\" alt=\"The Personal MBA von Josh Kaufman Zusammenfassung Rezension Kapitel Zitate Analyse kostenloses H\u00f6rbuch Infografik PDF Kritik Hauptpunkte Storyshots\" class=\"wp-image-57132\" style=\"width:232px;height:232px\" srcset=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-1024x1024.png 1024w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-300x300.png 300w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-150x150.png 150w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-768x768.png 768w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-12x12.png 12w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-600x600.png 600w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Buchzusammenfassung und Rezension von The Personal MBA: Master the Art of Business Das Leben wird hektisch. 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