La perspectiva de Robert Kiyosaki y Donald Trump<\/h2>\n\n\n\n
El primer autor de este libro, Robert Kiyosaki, es un empresario estadounidense que fund\u00f3 Rich Global LLC y la compa\u00f1\u00eda Rich Dad. Esta \u00faltima se centra en la educaci\u00f3n financiera privada a trav\u00e9s de libros, v\u00eddeos y discursos. Tambi\u00e9n es autor de m\u00e1s de 26 libros, entre ellos el best-seller Padre Rico Padre Pobre (que vendi\u00f3 m\u00e1s de 41 millones de ejemplares en todo el mundo).<\/p>\n\n\n\n
Sin necesidad de presentaci\u00f3n, el segundo autor es Donald Trump. Donald Trump es el 45\u00ba y actual presidente de EE.UU. y tiene una larga trayectoria como empresario. Ganando su dinero principalmente a trav\u00e9s de hoteles, complejos tur\u00edsticos y campos de golf, Trump ha sido un pilar en el mundo de los negocios de Estados Unidos durante d\u00e9cadas. Por ello, Trump fue tambi\u00e9n el anfitri\u00f3n de la versi\u00f3n estadounidense de The Apprentice. The Apprentice es un programa de televisi\u00f3n en el que los empresarios luchan por la inversi\u00f3n, por parte de Donald Trump, en sus negocios. <\/p>\n\n\n\n
Los fundamentos<\/h2>\n\n\n\n
Este libro se basa en la noci\u00f3n del toque de Midas. El toque de Midas es lo que diferencia a ciertos empresarios de otros. En \u00faltima instancia, estas diferencias son las que ayudan al empresario a alcanzar el \u00e9xito. A lo largo del libro, los autores enmarcan el toque de Midas a trav\u00e9s de sus victorias, p\u00e9rdidas y regresos. Estas an\u00e9cdotas ayudan al lector a entender c\u00f3mo aprendieron a ser empresarios de \u00e9xito. Van desde Kiyosaki, que describe una fallida aventura empresarial con carteras de velcro, hasta Trump, que hace malabarismos para invertir en terrenos y a la vez poner recursos en Manhattan. <\/p>\n\n\n\n
Introducci\u00f3n a la idea del toque de Midas<\/h2>\n\n\n\n
El toque de Midas se describe en este libro como una mano metaf\u00f3rica que contiene los atributos fundamentales para el \u00e9xito empresarial. Los cinco dedos corresponden a los cinco factores clave. <\/p>\n\n\n\n
El pulgar: <\/h3>\n\n\n\n
En este libro, el pulgar representa la fuerza de car\u00e1cter. Sin fuerza de car\u00e1cter, los empresarios no pueden soportar los inevitables fracasos y decepciones que conlleva crear algo de la nada. De la nada a algo puede parecer peligroso, ya que a menudo la creaci\u00f3n a partir de la nada es un territorio inexplorado. Sin embargo, a menos que lo intentemos y estemos dispuestos a fracasar, no tendremos \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n
El dedo \u00edndice:<\/h3>\n\n\n\n
Al dedo \u00edndice se le asigna el \"enfoque\". Para los autores, la concentraci\u00f3n se ve como la capacidad de seguir un enfoque hasta completarlo con \u00e9xito. Para concentrarse, hay que mantener todos los pensamientos en el trabajo que se realiza y no dejar que las distracciones impidan alcanzar los objetivos. Si tienes una idea, pon todo tu empe\u00f1o en ella. No te disperses demasiado. <\/p>\n\n\n\n
El dedo medio:<\/h3>\n\n\n\n
El dedo m\u00e1s largo se asocia a la marca que usted produce. Su marca refleja lo que usted representa. Como individuo, debe asegurarse de que la gente entienda su marca y de que tenga la voluntad de difundirla entre quienes no la han o\u00eddo. Su marca tambi\u00e9n le incluye a usted y a las personas que representan a su empresa. Aseg\u00farese de que sus trabajadores entienden que forman parte de su marca, y deben actuar en consecuencia.<\/p>\n\n\n\n
El dedo anular:<\/h3>\n\n\n\n
Acertadamente, el dedo anular se asocia a las relaciones. Los autores recomiendan encontrar una pareja que te apoye y una variedad de relaciones que te mejoren. Como individuo, debes ser un buen compa\u00f1ero y amigo para poder establecer relaciones que te ayuden a triunfar. Adem\u00e1s de contar con amigos y familiares que le apoyen y le ayuden a perseverar cuando fracase, debe contar con personas con mentalidad empresarial que le se\u00f1alen d\u00f3nde se equivoca y sean brutalmente sinceras con usted. No todas las ideas son buenas, y necesitas relaciones con mentalidad empresarial para desechar esas malas ideas a medida que van surgiendo. <\/p>\n\n\n\n
El dedo me\u00f1ique:<\/h3>\n\n\n\n
Por \u00faltimo, el dedo me\u00f1ique se refiere a las cosas peque\u00f1as; no se trata de dominar simplemente los detalles. Ver\u00e1s que las peque\u00f1as cosas pueden convertirse en grandes cosas que pueden ponerte en el camino del \u00e9xito exponencial. Las peque\u00f1as decisiones positivas pueden tener un impacto duradero a lo largo de tu carrera empresarial. Por ejemplo, el apoyo a una empresa asociada al principio de tu carrera empresarial puede dar lugar a asociaciones duraderas en el futuro, si esta empresa asociada acaba teniendo \u00e9xito. <\/p>\n\n\n\n
La fuerza de car\u00e1cter es fundamental para ser un empresario de \u00e9xito<\/h2>\n\n\n\n
Convertirse en empresario puede ser el mejor programa de desarrollo personal. Adem\u00e1s de forjar el car\u00e1cter, debido a la alta probabilidad de fracaso inicial, es tambi\u00e9n una oportunidad para entrar en una escuela de negocios personal que es la mejor para ti. Tu viaje empresarial es una escuela de negocios hecha a tu medida. <\/p>\n\n\n\n
El miedo es la motivaci\u00f3n del empresario para aprender. Si el miedo le paraliza, tendr\u00e1 que limitarse a mantener su trabajo diario. El estr\u00e9s y los miedos deben motivar a los empresarios a ser m\u00e1s creativos, a aprender m\u00e1s r\u00e1pido y a aumentar sus conocimientos sobre las personas y el mundo empresarial. <\/p>\n\n\n\n
El valor no es la ausencia de miedo. El valor es la capacidad de actuar con eficacia. A pesar del miedo, se necesita valor para afrontar los errores y admitirlos. No hace falta valor para mentir. Asume la responsabilidad de los errores que cometes y hazte cargo de ellos. Util\u00edzalos como herramientas para mejorar y no dejes que arruinen tus relaciones establecidas culpando a los dem\u00e1s. T\u00f3mate siempre el tiempo para encontrar la gema de la sabidur\u00eda en cada error. Al fin y al cabo, el \u00e9xito viene del fracaso, no de memorizar las respuestas correctas.<\/p>\n\n\n\n
En cuanto asumes la responsabilidad de todo lo que tocas, el poder est\u00e1 en tus manos.<\/p>\n\n\n\n
El tri\u00e1ngulo B-I<\/h2>\n\n\n\n![\"\"\/](\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/Jbl441pkFWPvQrx4TerBIGlFVj4YyZh9hcgu3sJ7Yzttq8uc35YrwikW08p0yeVkiS-FMmnz-wZzFB_b0RGemV4-ZoAYbH-Ax7aqd5pqx9gWqdLrvjWFW37Wx948R2Debhxkt9sy\")
<\/figure>\n\n\n\nEl tri\u00e1ngulo B-I afirma que debemos invertir en sistemas empresariales, no en productos. Como puede ver en la imagen, el equipo, el liderazgo y la misi\u00f3n son los cimientos del resto de la empresa. Sin embargo, el tri\u00e1ngulo B-I de los negocios consta de ocho elementos. Ampl\u00eda tu enfoque y sum\u00e9rgete en tu negocio para estudiar y aprender el lenguaje de las ocho integraciones del tri\u00e1ngulo B-I empresarial. A continuaci\u00f3n, adquiera experiencia antes de poner en marcha su propio negocio con su nueva conciencia de las ocho integridades.<\/p>\n\n\n\n
Los autores recomiendan el siguiente enfoque para que pueda comprender adecuadamente el tri\u00e1ngulo B-I y aplicarlo en su empresa:<\/p>\n\n\n\n
\n- Consigue un trabajo en el cuadrante. Aprovecha para observar el tri\u00e1ngulo B-I en acci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n
- Analiza por qu\u00e9 las cosas van bien en el negocio, as\u00ed como por qu\u00e9 las cosas van mal. Recuerda que no est\u00e1s buscando una carrera a trav\u00e9s de este trabajo, s\u00f3lo est\u00e1s utilizando este trabajo como una formaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n
- No trabajes para ganar trabajo. La cantidad de trabajo libre que una persona hace, en su propio tiempo, es lo que se traduce en el \u00e9xito<\/li>\n\n\n\n
- Despu\u00e9s de adquirir estos conocimientos, tienes que convertirte en un maestro de la delegaci\u00f3n de todas las tareas dentro del tri\u00e1ngulo<\/li>\n\n\n\n
- Vive tu vida entendiendo que tener un conocimiento amplio, en el que sabes un poco de muchas cosas, es algo bueno<\/li>\n\n\n\n
- Por \u00faltimo, c\u00e9ntrate en los activos, no en el dinero<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Hay que tener valor para destacar<\/h2>\n\n\n\n
Hay que tener agallas para producir y mantener una marca. Es poner tu pasi\u00f3n y tus ideas a la vista de todos.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n hay que tener agallas para defender lo que uno cree, aunque no sea popular. No todo el mundo apoyar\u00e1 lo que haces, pero eso no importa. Si algunas personas no est\u00e1n de acuerdo contigo, probablemente est\u00e9s haciendo algo fuera de lo com\u00fan. Esto es bueno, ya que nunca se puede contentar a todo el mundo cuando se crea una marca. <\/p>\n\n\n\n
Es mejor que te hagas feliz a ti mismo, en lugar de a los dem\u00e1s. Deber\u00edas ser feliz porque tu marca es \u00fanica. Ve a por lo que quieres y desarrolla una marca aut\u00e9ntica. Una verdadera marca es m\u00e1s que un producto.<\/p>\n\n\n\n
Construir relaciones de trabajo s\u00f3lidas<\/h2>\n\n\n\n
Un negocio no es s\u00f3lo un logotipo; es una promesa. Es una promesa que pones ah\u00ed fuera y la experiencia que ofreces a trav\u00e9s de tu negocio. Tu reputaci\u00f3n es m\u00e1s importante que la guardia de tu negocio, especialmente tu reputaci\u00f3n con tu vida y los que te rodean. La gente honesta no hace negocios con gente deshonesta. Por lo tanto, tienes que asegurarte de que est\u00e1s haciendo tratos con socios respetables.<\/p>\n\n\n\n
Los empresarios deben convertirse en personas de mejor car\u00e1cter legal, \u00e9tico y moral. Deben ser m\u00e1s inteligentes y trabajar mejor con la gente. Este es el trabajo m\u00e1s importante del empresario.<\/p>\n\n\n\n
Si aprendes a ser un buen compa\u00f1ero, conocer\u00e1s a algunas de las personas m\u00e1s excepcionales. Personas que quiz\u00e1 no habr\u00edas conocido en otros \u00e1mbitos de la vida. <\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de predicar con el ejemplo, hay que aprender a ser un buen seguidor. S\u00f3lo cuando lo domines podr\u00e1s comunicarte eficazmente con las personas que quieran seguirte. Ser un seguidor tambi\u00e9n te permite comprometerte con la educaci\u00f3n y aprender mucho en poco tiempo. Quieres comprometer tu vida con la educaci\u00f3n. Recuerda que no tienes que ser un experto. S\u00f3lo tienes que saber hablar el idioma y, con el tiempo, contratar a expertos en esas materias. Incluso si no tienes m\u00e1s que una idea, es crucial contar con buenos asesores y una peque\u00f1a cantidad de conocimientos. Como m\u00ednimo, deber\u00edas tener tres asesores: un contable, un abogado y un mentor. Un mentor es alguien que es un empresario de \u00e9xito en el negocio.<\/p>\n\n\n\n
La gente trabaja m\u00e1s cuando se le exige responsabilidad, y su nivel de confianza aumenta con ello. Las personas responden, no s\u00f3lo al desaf\u00edo, sino a la confianza que les infunde alguien que cree en sus capacidades lo suficiente como para ampliar sus responsabilidades. Esto es una se\u00f1al de respeto. Otro signo de respeto es interesarse por la gente en lugar de tratar de interesarse. <\/p>\n\n\n\n
Aprenda a presentar su empresa<\/h2>\n\n\n\n
Tienes que aprender a hacer un pitch de tu negocio muy pronto en tu proceso emprendedor. Practicar el pitching siempre ser\u00e1 m\u00e1s c\u00f3modo y barato si se lo das a un amigo del mercado. Utiliza su experiencia y sus comentarios para perfeccionar tus habilidades. No te ofendas por sus comentarios; util\u00edzalos como una oportunidad para mejorar. <\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de presentar tu idea, es esencial saber c\u00f3mo pedir dinero. Es m\u00e1s f\u00e1cil pedir dinero cuando no lo necesitas. Nunca querr\u00e1s parecer desesperado y necesitado, aunque lo est\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n
Por \u00faltimo, no prometas en exceso lo que tu negocio puede ofrecer. Ser empresario puede ser abrumador, pero debemos ser fieles a nuestra marca y a nuestras capacidades. Tienes que mantener las cosas en perspectiva en todo momento, aplicando tu negocio a sus capacidades en ese momento.<\/p>\n\n\n\n
Emigrar a Estados Unidos es una fant\u00e1stica oportunidad empresarial<\/h2>\n\n\n\n
Trump y Kiyosaki terminan el libro considerando que EE.UU. es un pa\u00eds fant\u00e1stico para convertirse en empresario. Describen c\u00f3mo el hecho de trasladarse a EE.UU. desde otros pa\u00edses, como emigrante, puede ayudarte a ganar enormes cantidades de dinero. Explican que durante muchos a\u00f1os los trabajadores pasaron por Ellis Island en busca de oportunidades monetarias. Ven\u00edan de una situaci\u00f3n de penuria colosal, pero fueron capaces de prosperar gracias a los enfoques correctos y la mentalidad adecuada.<\/p>\n\n\n\n
Resumen final y cr\u00edtica de Midas Touch<\/h2>\n\n\n\n
Este libro de no ficci\u00f3n profundiza en las finanzas personales, investigando por qu\u00e9 llegar a ser rico es un reto, y qu\u00e9 puedes hacer para aumentar tus posibilidades de serlo. Publicado por primera vez en 2011, este es el segundo libro de Trump y Kiyosaki juntos, ya que el primero, Por qu\u00e9 queremos que seas rico, sali\u00f3 a la venta en 2006. Bas\u00e1ndose en el primer libro, Midas Touch critica la escasez de conocimientos financieros en el sistema educativo estadounidense y elogia a los emprendedores que est\u00e1n dispuestos a aceptar el fracaso como una experiencia de aprendizaje. El libro trata de lo que se necesita para ser un empresario de \u00e9xito. <\/p>\n\n\n\n
Calificaci\u00f3n y cr\u00edtica<\/h2>\n\n\n\n
Valoramos este libro con un 4,2\/5. Si eres nuevo en las obras de Robert Kiyosaki y Donald Trump, es posible que desees comenzar con un libro m\u00e1s fundamental como Padre Rico, Padre Pobre o El Arte del Trato en su lugar.<\/p>\n\n\n\n
Res\u00famenes de libros relacionados<\/h2>\n\n\n\n\n- Padre Rico Padre Pobre<\/a><\/li>\n\n\n\n
- El negocio del siglo XXI<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Piense y h\u00e1gase rico<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Te ense\u00f1ar\u00e9 a ser rico<\/a><\/li>\n\n\n\n
- DINERO Domina el juego<\/a><\/li>\n\n\n\n
- El cuadrante del flujo de caja de Padre Rico<\/a><\/li>\n\n\n\n
- El inversor inteligente<\/a> por Benjamin Graham<\/li>\n\n\n\n
- \u00c1ngel<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Cambio de imagen total del dinero<\/a><\/li>\n\n\n\n
- El carril r\u00e1pido de los millonarios<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
![\"Resumen](\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/midas-touch-by-Donald-Trump-Robert-Kiyosaki-pdf-book-summary-analysis-free-audiobook-storyshots-1024x1024.png\")
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<\/figure>\n\n\n\nEl tri\u00e1ngulo B-I afirma que debemos invertir en sistemas empresariales, no en productos. Como puede ver en la imagen, el equipo, el liderazgo y la misi\u00f3n son los cimientos del resto de la empresa. Sin embargo, el tri\u00e1ngulo B-I de los negocios consta de ocho elementos. Ampl\u00eda tu enfoque y sum\u00e9rgete en tu negocio para estudiar y aprender el lenguaje de las ocho integraciones del tri\u00e1ngulo B-I empresarial. A continuaci\u00f3n, adquiera experiencia antes de poner en marcha su propio negocio con su nueva conciencia de las ocho integridades.<\/p>\n\n\n\n
Los autores recomiendan el siguiente enfoque para que pueda comprender adecuadamente el tri\u00e1ngulo B-I y aplicarlo en su empresa:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- Consigue un trabajo en el cuadrante. Aprovecha para observar el tri\u00e1ngulo B-I en acci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n
- Analiza por qu\u00e9 las cosas van bien en el negocio, as\u00ed como por qu\u00e9 las cosas van mal. Recuerda que no est\u00e1s buscando una carrera a trav\u00e9s de este trabajo, s\u00f3lo est\u00e1s utilizando este trabajo como una formaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n
- No trabajes para ganar trabajo. La cantidad de trabajo libre que una persona hace, en su propio tiempo, es lo que se traduce en el \u00e9xito<\/li>\n\n\n\n
- Despu\u00e9s de adquirir estos conocimientos, tienes que convertirte en un maestro de la delegaci\u00f3n de todas las tareas dentro del tri\u00e1ngulo<\/li>\n\n\n\n
- Vive tu vida entendiendo que tener un conocimiento amplio, en el que sabes un poco de muchas cosas, es algo bueno<\/li>\n\n\n\n
- Por \u00faltimo, c\u00e9ntrate en los activos, no en el dinero<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Hay que tener valor para destacar<\/h2>\n\n\n\n
Hay que tener agallas para producir y mantener una marca. Es poner tu pasi\u00f3n y tus ideas a la vista de todos.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n hay que tener agallas para defender lo que uno cree, aunque no sea popular. No todo el mundo apoyar\u00e1 lo que haces, pero eso no importa. Si algunas personas no est\u00e1n de acuerdo contigo, probablemente est\u00e9s haciendo algo fuera de lo com\u00fan. Esto es bueno, ya que nunca se puede contentar a todo el mundo cuando se crea una marca. <\/p>\n\n\n\n
Es mejor que te hagas feliz a ti mismo, en lugar de a los dem\u00e1s. Deber\u00edas ser feliz porque tu marca es \u00fanica. Ve a por lo que quieres y desarrolla una marca aut\u00e9ntica. Una verdadera marca es m\u00e1s que un producto.<\/p>\n\n\n\n
Construir relaciones de trabajo s\u00f3lidas<\/h2>\n\n\n\n
Un negocio no es s\u00f3lo un logotipo; es una promesa. Es una promesa que pones ah\u00ed fuera y la experiencia que ofreces a trav\u00e9s de tu negocio. Tu reputaci\u00f3n es m\u00e1s importante que la guardia de tu negocio, especialmente tu reputaci\u00f3n con tu vida y los que te rodean. La gente honesta no hace negocios con gente deshonesta. Por lo tanto, tienes que asegurarte de que est\u00e1s haciendo tratos con socios respetables.<\/p>\n\n\n\n
Los empresarios deben convertirse en personas de mejor car\u00e1cter legal, \u00e9tico y moral. Deben ser m\u00e1s inteligentes y trabajar mejor con la gente. Este es el trabajo m\u00e1s importante del empresario.<\/p>\n\n\n\n
Si aprendes a ser un buen compa\u00f1ero, conocer\u00e1s a algunas de las personas m\u00e1s excepcionales. Personas que quiz\u00e1 no habr\u00edas conocido en otros \u00e1mbitos de la vida. <\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de predicar con el ejemplo, hay que aprender a ser un buen seguidor. S\u00f3lo cuando lo domines podr\u00e1s comunicarte eficazmente con las personas que quieran seguirte. Ser un seguidor tambi\u00e9n te permite comprometerte con la educaci\u00f3n y aprender mucho en poco tiempo. Quieres comprometer tu vida con la educaci\u00f3n. Recuerda que no tienes que ser un experto. S\u00f3lo tienes que saber hablar el idioma y, con el tiempo, contratar a expertos en esas materias. Incluso si no tienes m\u00e1s que una idea, es crucial contar con buenos asesores y una peque\u00f1a cantidad de conocimientos. Como m\u00ednimo, deber\u00edas tener tres asesores: un contable, un abogado y un mentor. Un mentor es alguien que es un empresario de \u00e9xito en el negocio.<\/p>\n\n\n\n
La gente trabaja m\u00e1s cuando se le exige responsabilidad, y su nivel de confianza aumenta con ello. Las personas responden, no s\u00f3lo al desaf\u00edo, sino a la confianza que les infunde alguien que cree en sus capacidades lo suficiente como para ampliar sus responsabilidades. Esto es una se\u00f1al de respeto. Otro signo de respeto es interesarse por la gente en lugar de tratar de interesarse. <\/p>\n\n\n\n
Aprenda a presentar su empresa<\/h2>\n\n\n\n
Tienes que aprender a hacer un pitch de tu negocio muy pronto en tu proceso emprendedor. Practicar el pitching siempre ser\u00e1 m\u00e1s c\u00f3modo y barato si se lo das a un amigo del mercado. Utiliza su experiencia y sus comentarios para perfeccionar tus habilidades. No te ofendas por sus comentarios; util\u00edzalos como una oportunidad para mejorar. <\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de presentar tu idea, es esencial saber c\u00f3mo pedir dinero. Es m\u00e1s f\u00e1cil pedir dinero cuando no lo necesitas. Nunca querr\u00e1s parecer desesperado y necesitado, aunque lo est\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n
Por \u00faltimo, no prometas en exceso lo que tu negocio puede ofrecer. Ser empresario puede ser abrumador, pero debemos ser fieles a nuestra marca y a nuestras capacidades. Tienes que mantener las cosas en perspectiva en todo momento, aplicando tu negocio a sus capacidades en ese momento.<\/p>\n\n\n\n
Emigrar a Estados Unidos es una fant\u00e1stica oportunidad empresarial<\/h2>\n\n\n\n
Trump y Kiyosaki terminan el libro considerando que EE.UU. es un pa\u00eds fant\u00e1stico para convertirse en empresario. Describen c\u00f3mo el hecho de trasladarse a EE.UU. desde otros pa\u00edses, como emigrante, puede ayudarte a ganar enormes cantidades de dinero. Explican que durante muchos a\u00f1os los trabajadores pasaron por Ellis Island en busca de oportunidades monetarias. Ven\u00edan de una situaci\u00f3n de penuria colosal, pero fueron capaces de prosperar gracias a los enfoques correctos y la mentalidad adecuada.<\/p>\n\n\n\n
Resumen final y cr\u00edtica de Midas Touch<\/h2>\n\n\n\n
Este libro de no ficci\u00f3n profundiza en las finanzas personales, investigando por qu\u00e9 llegar a ser rico es un reto, y qu\u00e9 puedes hacer para aumentar tus posibilidades de serlo. Publicado por primera vez en 2011, este es el segundo libro de Trump y Kiyosaki juntos, ya que el primero, Por qu\u00e9 queremos que seas rico, sali\u00f3 a la venta en 2006. Bas\u00e1ndose en el primer libro, Midas Touch critica la escasez de conocimientos financieros en el sistema educativo estadounidense y elogia a los emprendedores que est\u00e1n dispuestos a aceptar el fracaso como una experiencia de aprendizaje. El libro trata de lo que se necesita para ser un empresario de \u00e9xito. <\/p>\n\n\n\n
Calificaci\u00f3n y cr\u00edtica<\/h2>\n\n\n\n
Valoramos este libro con un 4,2\/5. Si eres nuevo en las obras de Robert Kiyosaki y Donald Trump, es posible que desees comenzar con un libro m\u00e1s fundamental como Padre Rico, Padre Pobre o El Arte del Trato en su lugar.<\/p>\n\n\n\n
Res\u00famenes de libros relacionados<\/h2>\n\n\n\n
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- Padre Rico Padre Pobre<\/a><\/li>\n\n\n\n
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- Te ense\u00f1ar\u00e9 a ser rico<\/a><\/li>\n\n\n\n
- DINERO Domina el juego<\/a><\/li>\n\n\n\n
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- \u00c1ngel<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Cambio de imagen total del dinero<\/a><\/li>\n\n\n\n
- El carril r\u00e1pido de los millonarios<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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- El negocio del siglo XXI<\/a><\/li>\n\n\n\n
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