Miksi toisten auttaminen on menestyksemme moottori
Elämä on kiireistä. On Anna ja ota ollut lukulistallasi? Opi tärkeimmät oivallukset nyt.
Raapaisemme tässä pintaa. Jos sinulla ei vielä ole Adam Grantin suosittua kirjaa itsehoidosta ja ihmissuhteista, Tilaa se täältä tai saat äänikirjan ilmaiseksi saadaksesi tietää mehukkaat yksityiskohdat.
Johdanto
Anna ja ota julkaistiin vuonna 2013, ja siinä käsitellään sitä, miten antaminen ja toisten auttaminen voivat johtaa menestykseen omalla uralla.
Kirja on jaettu kolmeen osaan, joista ensimmäisessä osassa selitetään, miksi toisten auttaminen on menestyksemme moottori. Toisessa osassa tarkastellaan "ottajien" käsitettä ja viimeisessä osassa selitetään "antajia" ja sitä, miten he menestyvät pitkällä aikavälillä.
Kirjassa väitetään, että olemalla anteliaita ja auttamalla muita yksilöt voivat luoda vahvan verkoston, rakentaa luottamusta ja myönteistä mainetta. Se tarjoaa myös strategioita ja vinkkejä siitä, miten selviytyä suhteista ottajiin ja sovittajiin.
Adam Grantista
Adam Grant on organisaatiopsykologi ja Pennsylvanian yliopiston Wharton Schoolin professori. Hän on kirjoittanut useita kirjoja organisaatiokäyttäytymisestä, muun muassa "Anna ja ota: Miksi toisten auttaminen ohjaa menestystämme?", "Alkuperäiset: How Non-Conformists Move the World", ja "Vaihtoehto B: Vastoinkäymisten kohtaaminen, sietokyvyn rakentaminen ja ilon löytäminen.".
Adam Grant kirjoittaa säännöllisesti The New York Times -lehteen, ja Thinkers50 on tunnustanut hänet yhdeksi maailman johtavista johtamisajattelijoista. Grant tutkii tutkimuksissaan ja kirjoituksissaan muun muassa johtajuutta, luovuutta sekä avun antamisen ja vastaanottamisen merkitystä työpaikalla.
StoryShot #1: Miksi toisten auttaminen ohjaa menestystämme
Adam Grant syventyy ajatukseen, että auttamalla aktiivisesti muita voit edistää omaa menestystäsi. Hän esittelee runsaasti tutkimustietoa ja tosielämän esimerkkejä havainnollistaakseen, miten "antajat" - eli ne, jotka asettavat muiden auttamisen etusijalle - menestyvät urallaan yleensä paremmin kuin ne, jotka keskittyvät vain omaan menestykseensä ja joita kutsutaan "ottajiksi".
- Myyjiä koskevassa tutkimuksessa havaittiin, että ne, jotka keskittyivät suhteiden rakentamiseen ja asiakkaiden auttamiseen, menestyivät paremmin kuin ne, jotka keskittyivät pelkästään myyntiin.
- Eräässä lakimiehiä koskevassa tutkimuksessa havaittiin, että ne, jotka käyttivät enemmän aikaa nuorempien kollegoidensa mentorointiin ja auttamiseen, menestyivät urallaan paremmin kuin ne, jotka eivät tehneet niin.
- Pääomasijoittajia koskevassa analyysissä havaittiin, että ne, jotka auttoivat todennäköisemmin salkkuyritystensä yrittäjiä, saavuttivat todennäköisemmin menestyksekkäitä irtautumisia.
- Kirurgeista tehdyssä tutkimuksessa havaittiin, että ne, jotka auttoivat ja opettivat kollegoitaan, saivat parempia leikkaustuloksia ja saivat todennäköisemmin ylennyksen.
Lisäksi kirjoittaja antaa useita esimerkkejä todellisesta elämästä havainnollistamaan käsittelemiään periaatteita, kuten:
- Tarina Adam Rifkinistä, josta tuli yksi Piilaakson parhaiten verkostoituneista ihmisistä, koska hän oli aina valmis auttamaan muita.
- Keith Ferrazzi on menestynyt konsultti ja kirjailija, joka pitää menestyksensä syynä tapaansa rakentaa vahvoja suhteita auttamalla muita.
- Wharton Business Schoolin professori Adam Grant havaitsi, että hänen menestyneimmät opiskelijansa olivat usein niitä, jotka käyttivät eniten aikaa vertaistensa auttamiseen.
StoryShot #2: Tulitikkuna toimimisen hyvät ja huonot puolet
Adam Grant esittelee ajatuksen "matchers", jotka auttavat toisia odottaen saavansa apua vastineeksi. Hän väittää, että antajat ovat usein myös menestyksekkäämpiä kuin sovittajat. Vastapuolen antajat toimivat "vastapuolen" periaatteella ja uskovat, että jos he auttavat jotakuta, tämä auttaa heitä todennäköisemmin silloin, kun he tarvitsevat apua. Avunantajat uskovat, että olemalla avuliaita he rakentavat verkoston, joka koostuu ihmisistä, jotka ovat halukkaita auttamaan heitä tulevaisuudessa.
Vaikka sovittajat voivat menestyä urallaan, he eivät useinkaan saavuta yhtä paljon menestystä kuin "antajat", jotka auttavat muita odottamatta mitään vastineeksi. Ottelijoilla on myös taipumus keskittyä enemmän tasapainon ylläpitämiseen ihmissuhteissaan. He saattavat muodostaa harvemmin syviä ja luottamuksellisia suhteita.
Yhteensopivat henkilöt ottavat myös harvemmin riskejä ja ovat varovaisempia antaessaan, koska he odottavat aina jotain vastineeksi, mikä saattaa rajoittaa heidän kykyään muodostaa syvällisiä ja merkityksellisiä ihmissuhteita. On myös epätodennäköisempää, että muut pitävät heitä luotettavina ja luotettavina, koska heidän toimintansa koetaan usein itsekeskeiseksi.
Vaikka sovittajat saattavat menestyä, antajat menestyvät usein urallaan paremmin, sillä he luovat vahvempia suhteita ja luovat maineen avuliaina ja luotettavina henkilöinä.
StoryShot #3: Vastavuoroisuuden voima Tyyliin
Kirjoittaja esittelee myös "vastavuoroisuustyylin" käsitteen ja sen, miten se voi vaikuttaa menestykseesi antajana. Vastavuoroisuus tarkoittaa tapaa, jolla antajat päättävät auttaa muita ja miten he hallitsevat antamisen ja ottamisen dynamiikkaa suhteissaan. Vastavuoroisuustyylejä on kolmea eri tyyppiä:
- "Passiivinen": He eivät pidä kirjaa siitä, ketä he ovat auttaneet tai keneltä he ovat saaneet apua. Heitä käytetään usein hyväksi.
- "Tasapainoinen": Antajat, jotka antavat ja ottavat suunnilleen yhtä paljon. He pitävät kirjaa siitä, ketä he ovat auttaneet ja keneltä he ovat saaneet apua. He uskovat, että antamalla he luovat verkoston ihmisiä, jotka ovat valmiita auttamaan heitä, kun he tarvitsevat apua.
- "Aktiivinen": Lahjoittajat, jotka strategisesti päättävät, miten ja milloin he antavat. He pitävät kirjaa siitä, ketä he ovat auttaneet ja keneltä he ovat saaneet apua, ja he antavat niin, että heillä on selkeä ajatus siitä, miten toinen henkilö voi auttaa heitä tulevaisuudessa.
Aktiiviset lahjoittajat ovat menestyneimpiä, koska he antavat strategisesti eivätkä anna käyttää itseään hyväksi. Kirjassa annetaan esimerkkejä aktiivisen vastavuoroisuuden tyylin käyttämisestä, esim:
- Kun sinua pyydetään tekemään jotakin, mieti, onko se linjassa tavoitteidesi kanssa ja onko sinulla resursseja auttaa. Jos se sopii, tee se. Jos ei, kieltäydy kohteliaasti.
- Kun sinä pyydät, tee toisen henkilön suostuminen helpoksi antamalla tarkat ja selkeät ohjeet ja osoittamalla, että arvostat hänen aikaansa ja asiantuntemustaan.
Aktiiviset lahjoittajat voivat luoda tehokkaan verkoston, rakentaa luottamusta ja myönteistä mainetta olemalla strategisesti avuliaita.
Luokitus
Arvostelemme tämän kirjan 4,1/5.
Millaisen arvosanan antaisit ja ottaisit?
PDF, ilmainen äänikirja, infografiikka ja animoitu kirjan tiivistelmä
Tämä oli jäävuoren huippu. Sukeltaa yksityiskohtiin ja tukea Adam Grant, Tilaa se täältä tai saat äänikirjan ilmaiseksi.
Piditkö siitä, mitä opit täällä? Jaa osoittaaksesi, että välität ja kerro meille ottamalla yhteyttä asiakaspalveluumme.
Uusi StoryShots? Hanki PDF-, äänikirja- ja animaatioversiot tästä tiivistelmästä. Anna ja ota: Miksi toisten auttaminen ohjaa menestystämme? ja satoja muita myydyimpiä tietokirjoja meidän ilmainen huippusijoitus sovellus. Apple, The Guardian, The UN ja Google ovat pitäneet sitä yhtenä maailman parhaista luku- ja oppimissovelluksista.
Aiheeseen liittyvät kirjan tiivistelmät
- Ajattele uudelleen Adam Grant
- Piilotettu potentiaali Adam Grant
- Alkuperäiset Adam Grant
- Vaihtoehto B Adam Grant ja Sheryl Sandberg
- Atomic Habits James Clear
- Nollasta yhteen Peter Thiel
Vastaa