Kuinka voittaa ystäviä ja vaikuttaa ihmisiin - yhteenveto | Dale Carnegie

• Tallenna

Elämä on kiireistä. On Miten osoitteeseen Voita ystäviä ja vaikuta ihmisiin Dale Carnegie on ollut lukulistallasi? Opettele sen sijaan tärkeimmät oivallukset nyt.

Tässä Kuinka voittaa ystäviä ja vaikuttaa ihmisiin yhteenveto, raapaisemme pintaa. Jos sinulla ei vielä ole kirjaa, hanki äänikirja... osoitteessa ilmainen Amazonissa saadaksesi tietää mehukkaat yksityiskohdat.

Vastuuvapauslauseke

Tämä on epävirallinen yhteenveto ja analyysi.

Tietoa Dale Carnegiesta

Dale Carnegie oli aktiivinen keskustelukerhoissa opiskellessaan State Teacher's Collegessa Warrensburgissa. Valmistuttuaan hän työskenteli myyntiagenttina Nebraskassa ja näyttelijänä New Yorkissa, mutta hänen todellinen intohimonsa oli julkinen puhuminen. Hän alkoi opettaa julkista puhetta Young Men's Christian Associationissa (YMCA). Näiden puheiden vaikutuksesta hän päätyi luennoimaan täyteen ahdetuille saleille. 

Tämän menestyksen perusteella Carnegie päätti perustaa oman puhujakoulunsa. Hänen opetusmenetelmiinsä perustuvat julkisen puhumisen kurssit ovat edelleen vaikutusvaltaisia. Warren Buffettin toimistossa roikkuu diplomi Dale Carnegien julkisen puhumisen kurssilta. Buffett on vain yksi monista menestyneistä ihmisistä, jotka antavat kirjailijalle osittaisen kunnian menestyksestään.

Ilmainen äänikirjan tiivistelmä kirjasta Kuinka voittaa ystäviä ja vaikuttaa ihmisiin?

Johdanto

Kuinka voittaa ystäviä ja vaikuttaa ihmisiin julkaistiin vuonna 1936, ja siitä tuli välittömästi bestseller. Dale Carnegie oli jo kuuluisa julkisten puheiden valmentaja ja viiden muun kirjan kirjoittaja. Hänen 11 kirjastaan tämä on osoittautunut hänen suosituimmaksi kirjakseen. Sitä myytiin yli viisi miljoonaa kappaletta kirjailijan elinaikana ja sen jälkeen vielä yli kymmenen miljoonaa.

Carnegie tutki suurmiesten elämää Julius Caesarista Thomas Edisoniin. Hän haastatteli myös vaikutusvaltaisia henkilöitä, kuten Franklin D. Rooseveltia ja Clark Gablea. Näiden havaintojen perusteella hän loi kirjan, josta on tullut yksi kaikkien aikojen myydyimmistä kirjoista. Kirja perustuu hänen 14 viikkoa kestäneeseen ihmissuhteita ja julkista puhetta käsittelevään kurssiin. 

StoryShot #1: Opi käsittelemään ihmisiä

Jos hallitset nämä kolme tekniikkaa, voit käsitellä useimpia ihmisiä:

1. "Jos haluat kerätä hunajaa, älä potkaise mehiläispesää nurin" - On ihmisen perusluonteeseen kuuluvaa torjua kritiikki ja perustella tekojaan. Sinun on kuitenkin muututtava vähemmän puolustuskannalle, jos haluat menestyä.
2. "Ihmisten kanssa toimimisen suuri salaisuus" - On haastavaa saada ihmiset tuntemaan itsensä tärkeiksi. Jos pystyt siihen, sinulla on avain ihmisten kanssa toimimiseen. Jokainen ihminen tietää jotain, mitä sinä et tiedä. Pyri siis oppimaan tuo asia jokaisessa vuorovaikutustilanteessa. Saat toisen ihmisen tuntemaan itsensä tärkeäksi, jos teet näin. 
3. "Sillä, joka pystyy tähän, on koko maailma mukanaan. Se, joka ei siihen pysty, kulkee yksinäistä tietä." - Kun menet kalaan, et syötä koukkuun mansikoita, joita haluaisit napostella. Käytät sitä, mistä kalat pitävät: matoja. Silti ihmiset tunkeutuvat vuorovaikutustilanteisiin puhumalla siitä, mitä he haluavat. Tämä on täydellistä ajan ja vaivan tuhlausta. Sen sijaan kannattaa aina kysyä itseltään, mitä toinen haluaa. Esitä perustelusi hänen näkökulmastaan. 

StoryShot #2: Näytä ihmisille, että olet kiinnostunut heistä.

Ensimmäinen tapa saada ihmiset pitämään sinusta on osoittaa kiinnostusta heitä kohtaan. Yksi yksinkertainen tapa tehdä tämä on tallentaa ja muistaa ihmisten syntymäpäivät. Ihmiset pitävät siitä, että heitä muistetaan. Ihmiset pitävät myös siitä, että heitä ihaillaan ja heiltä pyydetään apua. Jos siis tarvitset jotakin joltakulta, kerro hänelle, että hän on ainoa henkilö, joka voi auttaa sinua. Kun pyydät, pyydä heiltä juuri sitä, mitä tarvitset. Lopuksi tee siitä heille mahdollisimman helppoa.

Carnegie kertoo useita tarinoita ihmisistä, jotka olivat aidosti kiinnostuneita toisesta ihmisestä. Usein tämä kiinnostus ei liittynyt läheskään siihen, mitä he tarvitsivat heiltä. Tämä lähestymistapa johtaa usein siihen, että henkilö antaa sinulle sen, mitä tarvitset. Jos pystyt tehokkaasti osoittamaan aitoa kiinnostusta, voitat kaikki maailman myyntitekniikat.

StoryShot #3: Käytä hymyäsi tehdäksesi hyvän ensivaikutelman.

Hymy osoittaa toiselle henkilölle, että pidät hänestä ja olet iloinen nähdessäsi hänet. Tästä huolimatta vilpillinen hymy ei tee sinulle mitään hyvää. Hymyile siis ennen hymyäsi ja ole kiitollinen siitä, mitä sinulla on. Onnellisuus syntyy sisäisestä tilastamme, ei ulkoisista olosuhteistamme. Voimme hallita sisäistä tilaamme ajatuksina. Yritä ajatella myönteisesti muista ihmisistä, jotta hymysi olisi aidompi.

StoryShot #4: Opettele ihmisten etunimet ja käytä niitä.

Jim Farleyn kasvatti yksinhuoltajaäiti 1800-luvun vaihteessa. Hän aloitti muurarina kymmenvuotiaana ja sai vain vähän koulutusta. Farley päätyi kuitenkin Yhdysvaltain postipäälliköksi, demokraattien kansalliskomitean puheenjohtajaksi ja mieheksi, jonka ansiosta Roosevelt pääsi Valkoiseen taloon.

Farleyn salaisuus oli, että hän pystyi kutsumaan 50 000 ihmistä etunimellä. Aina kun hän tapasi jonkun, hän kysyi henkilön nimen, perheen koon, ammatin ja poliittisen suuntautumisen. Näin hän pystyi luomaan mielikuvan. Muista ja käytä ihmisen nimeä, niin hän pitää sinusta.

StoryShot #5: Kannusta ihmisiä puhumaan itsestään

Selvitä, mikä toista kiinnostaa. Rohkaise häntä kertomaan itsestään ja varmista, ettet keskeytä häntä. Useimmat ihmiset lähestyvät keskustelua yrittämällä löytää jotain yhteistä. Joskus sinun on vaikea löytää tätä yhteistä kiinnostuksen kohdetta. Siksi on turvallisempaa keskittyä toisen henkilön suurimpaan kiinnostuksen kohteeseen ja kiinnittää siihen aktiivista ja tarkkaa huomiota. Jos teet näin, he pitävät sinua erinomaisena keskustelijana. 

Tehokkaat keskustelukumppanit voivat myös lieventää kiihkeitä keskusteluja. Sinun tarvitsee vain kuunnella toista, kunnes hän on kertonut koko tarinansa ja tyytyväinen siihen, että hän on ilmaissut itseään. Siihen mennessä sinun pitäisi pystyä käsittelemään ongelmaa hänen näkökulmastaan. Hyväksymällä heidän näkökulmansa voit ratkaista käsillä olevan ongelman.

StoryShot #6: Tutustu muiden ihmisten kiinnostuksen kohteisiin

Kun Teddy Rooseveltin oli määrä tavata joku seuraavana päivänä, hän valvoi myöhään lukiakseen aiheesta, josta kyseinen henkilö oli kiinnostunut. Käytä energiasi toisen henkilön intohimon löytämiseen. Tämä ei tarkoita, että sinun pitäisi aloittaa keskustelu kyseisestä aiheesta. Olet tehokkaampi, jos annat aiheen nousta esiin luonnollisesti. 

StoryShot #7: Anna ihmisten tuntea itsensä tärkeiksi ja tarpeellisiksi

Aina kun tapaat jonkun, kysy itseltäsi: "Mitä sellaista hänessä on, jota voin rehellisesti ihailla?". Kuten olemme jo todenneet, kaikki haluavat hyväksyntää, tunnustusta ja tärkeyden tunnetta. Sinun ei tarvitse paljoa toimittaa kaikkia näitä asioita.

Harjoittele tätä kaikkien tapaamiesi kanssa, postin virkailijoista liikekumppaneihin. Ota se tavaksi, ja yhdessä muiden opittujen käytäntöjen kanssa se parantaa tuloksiasi ja suhteitasi.

StoryShot #8: Väitteet eivät ole aikasi arvoisia

Vaikka ampuisitkin vastustajasi alas uskomattomalla nokkeluudellasi ja tietämykselläsi, hän jättää keskustelun silti paheksuen sinua. Häviät siis joka tapauksessa. Väittely ei yksinkertaisesti ole aikasi arvoista. 

Meidän pitäisi muistaa, miten tärkeää on saada ihmiset tuntemaan itsensä tärkeiksi. Jotkut ihmiset riitelevät, koska he haluavat tuntea itsensä tärkeiksi. Tämän vastapainoksi voit riitelyn sijaan tunnustaa heidän tärkeytensä. Näin annat heidän egolleen tilaa hengittää, ja saatat huomata, että he alkavat suhtautua myötämielisesti asiaasi.

StoryShot #9: Miten välttää vihamiesten tekemistä?

Sinun ei pitäisi koskaan tuhlata aikaa todistaaksesi, että joku on väärässä. Meihin kaikkiin vaikuttavat omat kognitiiviset ennakkoluulomme. Carnegie ehdottaa tätä käsikirjoitusta silloin, kun uskot toisen henkilön olevan syyllinen: 

"No, katsokaa nyt! Luulin toisin, mutta saatan olla väärässä. Olen usein väärässä. Ja jos olen väärässä, haluan, että minut oikaistaan. Tutkitaanpa tosiasioita."

Jos huomaat olevasi väärässä, sinun on myönnettävä virheesi. Myönnä se nopeasti, avoimesti ja innokkaasti. Kun tuomitset itsesi, toisen osapuolen ainoa vaihtoehto oman itsetuntonsa ravitsemiseksi on puolustaa sinua. Vaikka toisen osapuolen edut olisivat selvästi vastakkaisia omien etujesi kanssa, virheiden myöntäminen on voimakas ase.

Eräs sanomalehden lukija kirjoitti kerran arvostellakseen erästä Elbert Hubbardin artikkelia. Tässä on kuuluisan amerikkalaisen kirjailijan vastaus: "Tarkemmin ajateltuna en taida itsekään olla täysin samaa mieltä siitä. Kaikki eilen kirjoittamani ei vetoa minuun tänään. Olen iloinen saadessani tietää, mitä mieltä te olette aiheesta. Seuraavan kerran, kun olette lähistöllä, teidän on tultava käymään luonamme, niin puidaan tämä aihe lopullisesti. Tässä siis kädenpuristus mailien yli, ja olen, Ystävällisin terveisin...".

StoryShot #10: Vastaa vihaan ystävällisyydellä

Jos vastaamme vihaan vihalla, emme koskaan saa toista osapuolta vakuuttuneeksi. Vihaan pitäisi sen sijaan vastata ystävällisyydellä, myötätunnolla ja arvostuksella. Tämä muuttaa vihaisen tilanteen tuottavaksi. Yhdysvaltain entinen presidentti Woodrow Wilson ilmaisi asian näin:

"Jos tulet kimppuuni nyrkit kaksinkertaisina, voin luvata, että minun nyrkkini kaksinkertaistuvat yhtä nopeasti kuin sinun." "Jos tulet kimppuuni nyrkit kaksinkertaisina, voin luvata, että minun nyrkkini kaksinkertaistuvat yhtä nopeasti kuin sinun; Mutta jos tulet luokseni ja sanot: 'Istukaamme alas ja neuvotellaan yhdessä, ja jos olemme eri mieltä, ymmärtäkäämme, miksi olemme eri mieltä ja mistä asioista on kysymys', huomaamme pian, ettemme olekaan niin kaukana toisistamme, että ne asiat, joista olemme eri mieltä, ovat harvassa ja ne asiat, joista olemme samaa mieltä, ovat monessa, ja että jos meillä vain on kärsivällisyyttä ja vilpittömyyttä ja halua päästä yhteen, pääsemme yhteen." - Woodrow Wilson

StoryShot #11: Korosta kohtia, joista sinä ja toinen henkilö olette samaa mieltä.

Älä koskaan aloita keskustelua käsittelemällä välittömästi sitä, miten mielipiteesi eroaa toisesta henkilöstä. Aloita sen sijaan korostamalla niitä kohtia, joista olette samaa mieltä. Muistuta kaikkia osapuolia jatkuvasti siitä, että vaikka teillä saattaa olla erimielisyyksiä suositeltavasta menetelmästä, teillä kaikilla on sama päämäärä. Taitava vaikuttaja osaa tunnistaa tämän yhteisen päämäärän.

Tuloksena on, että toinen osapuoli antaa sinulle luvan esittää mielipiteesi. Ihmisen "persoonallisuusylpeys" vaatii häntä pysymään johdonmukaisena itsensä kanssa. Jonkun saaminen muuttamaan vastaustaan on vaikeaa, joten on parasta saada asiat kuntoon ennen kuin aloitat. Saat toisen henkilön sanomaan "kyllä" heti.

StoryShot #12: Lakkaa puhumasta saavutuksistasi

Kun jollakulla on valitus, anna hänen puhua siitä itselleen. Kun menet haastatteluun, älä puhu itsestäsi. Kysy haastateltavalta hänen varhaisvuosistaan ja saa hänet puhumaan itsestään. Kuuluisa ranskalainen moralisti La Rochefoucauld sanoi kerran: "Jos haluat vihollisia, ylitä ystäväsi, mutta jos haluat ystäviä, anna ystäväsi ylittää sinut." Puhumalla saavutuksistasi et saa ystäviä. Anna toisen henkilön hoitaa suurin osa puhumisesta.

Sinun ei myöskään tarvitse vaatia itsellesi kunniaa ideasta. Anna toisen osapuolen pitää ideaa omana, niin sinulla on paljon helpompaa. He tekevät todennäköisemmin yhteistyötä. Kun tarvitset jotain, älä puhu siitä, mitä tarvitset. Esitä toiselle henkilölle tiedot ja kysy, voiko hän auttaa.

StoryShot #13: Lopeta toisten tuomitseminen

Ihmisellä on aina syy siihen, miksi hän ajattelee ja toimii niin kuin ajattelee ja toimii. Etsi sitä syytä tuomitsemisen sijaan. Silloin sinulla on avain hänen tekoihinsa ja jopa hänen persoonallisuuteensa.

Carnegie pyytää, että jos et ota tästä kirjasta mitään muuta irti, alat rehellisesti yrittää ymmärtää muiden ihmisten näkökulmia. Ymmärrä, miksi heillä on mielipide, etkä vain sitä, mikä se mielipide on.

Sinulla olisi sama näkökulma kuin keskustelukumppanillasi, jos jakaisit hänen temperamenttinsa, ympäristönsä ja kokemuksensa. Vaikka voimmekin kiistellä luonnon ja kasvatuksen välisestä suhteesta, on tärkeää tunnustaa, että toisen henkilön tunteet ja mielipiteet ovat päteviä. Sano, että ymmärrät, mistä hän on tulossa.

J.P. Morgan, yksi kaikkien aikojen vaikutusvaltaisimmista pankkiireista, väitti kerran, että ihmisillä on yleensä kaksi syytä kaikkeen, mitä he tekevät: yksi, joka kuulostaa hyvältä, ja todellinen syy. Vetoa ihmisten jalompiin motiiveihin tarjoamalla heille se hyvä syy. Puhu ja toimi tavalla, joka olettaa heistä parasta.

StoryShot #14: Tee tilanteista kiinnostavia tai kilpailullisia

Pelkkä totuuden toteaminen ei riitä. Totuudesta on tehtävä elävä, kiinnostava ja dramaattinen. Demonstraatio on paljon mieleenpainuvampi kuin sanat. Näytä ihmisille ajatuksesi sen sijaan, että kerrot niistä.

Tunnetulla sijoittajalla Charles Schwabilla oli kerran tehtaanjohtaja, jonka työntekijät eivät täyttäneet tuotantokiintiöitä. Tehtaanjohtaja oli yrittänyt kaikkea, mutta ei onnistunut. Schwab yksinkertaisesti kysyi, kuinka monta tuotetta tehtaan päivävuoro oli valmistanut, ja kirjoitti luvun liidulla tehtaan lattialle.

Kun yövuoro saapui, uudet työntekijät kysyivät, mitä numero tarkoitti. Saatuaan selville syyn tiimi teki yhden enemmän kuin päivävuoro oli saanut aikaan ja kirjoitti tämän luvun lattialle. Koska päivävuoro ei halunnut tulla näytetyksi, se tuotti vielä enemmän. Tämä prosessi jatkui, kunnes kyseinen tehdas oli tehtaan tuottavin.

Periaatteena on, ettei ihmisiä aseteta toisiaan vastaan tuhoavalla tavalla. Anna haaste. Rakkaus peliin ja mahdollisuus todistaa omanarvontuntonsa ovat voimakkaimpia motivaattoreita. Ota siis käyttöön kilpailua, kun haluat innostaa muita.

StoryShot #15: Kritisoi muita tulematta vihatuksi

Ennen kuin osoitat vikaa toisen henkilön toiminnassa, aloita arvostamalla rehellisesti sitä, mitä hän on tehnyt hyvin. Kun olet tehnyt näin, saatat jopa huomata, että toinen henkilö huomauttaa omasta virheestään ja ryhtyy vapaaehtoisesti korjaamaan sitä.

Voit myös näyttää esimerkkiä. Kun Wanamaker's-tavaratalon johtaja John Wanamaker oli päivittäisellä kierroksellaan lippulaivamyymälässä, hän huomasi asiakkaan odottavan tiskillä ilman palvelua. Myymälän henkilökunta seisoi tiskin toisessa päässä keskustelemassa ja nauramassa keskenään. Wanamaker livahti tiskin taakse, palveli asiakasta itse ja antoi paketin henkilökunnalle pakattavaksi jatkaen matkaansa. Sanomatta sanaakaan hän oli selvästi viestittänyt henkilökunnalle, mitä hän odotti heiltä.

Kun sinun on pakko arvostella, yritä tehdä se epäsuorasti.

StoryShot #16: Älä käyttäydy kuin olisit ylivertainen

Kritiikkiä on paljon helpompi ottaa vastaan, kun toinen puhuu omista virheistään. Kun sinun on kritisoitava suoraan, mainitse ensin, miten olet itse tehnyt samanlaisia virheitä tai sinulla on puutteita muilla osa-alueilla. 

Kysymällä kysymyksiä suorien käskyjen antamisen sijaan säästät ihmisten ylpeyttä ja säilytät heidän tunteensa tärkeydestä. 

General Electric joutui kerran vaihtamaan erään osastonsa johtajan - sähköalan neron, joka ei soveltunut osastonjohtajaksi. Sen sijaan, että General Electric olisi alentanut häntä, se antoi hänelle uuden tittelin "General Electric Companyn konsultoiva insinööri".

Ajattelemme harvoin, että autamme muita pelastamaan kasvonsa, mutta se ei useinkaan vaadi paljon vaivaa ja sillä on pitkäaikainen vaikutus. Saat myös paljon parempia tuloksia kehumalla ihmisiä kaikista pienistä parannuksista tai kunnolla tehdyistä pienistä tehtävistä kuin kritisoimalla, kun he jäävät jälkeen.

StoryShot #17: Tee odotusten täyttämisestä iloa

Ihmisluonnon totuus on se, että ihmisten on pakko elää sen maineen mukaisesti, jonka sinä heille annat. Jos sanot ihmiselle, että pidät häntä rehellisenä, ahkerana tai jolla on jokin muu hyve, hän yleensä elää sen mukaisesti - vaikka hänen aiemmat tekonsa olisivat osoittaneet muuta.

Carnegie kertoo, kuinka hän kerran kieltäytyi pelaamasta bridgeä ystävänsä kanssa, koska peli oli hänelle liian monimutkainen. Hänen ystävänsä vastasi: "Dale, eihän se ole mikään temppu. Bridgessä ei ole muuta kuin muisti ja arvostelukyky. Kirjoitit kerran luvun muistista. Se on juuri sinun juttusi."

Kertomalla ihmisille, että tavoite on helposti saavutettavissa tai että jokin virhe on helposti korjattavissa, annat heille itseluottamusta saavuttaa tavoite tai korjata virhe.

Avain siihen, miten saat ihmiset tekemään mielellään sen, mitä haluat, on jälleen kerran se, että saat heidät tuntemaan itsensä tärkeiksi. Anna heille tunnustusta siitä, että he ovat paras henkilö tehtävään tai että heillä on valtuudet valvoa jotakin asiaa, ja he ottavat vastaan heille määrittelemäsi roolin.

Kun Napoleon Bonaparte perusti kunniamerkin, hän antoi sotilailleen 1 500 ristiä. Hän nimesi myös 18 kenraaliaan Ranskan marsalkoiksi ja kastoi joukot "suureksi armeijaksi". Kun häntä arvosteltiin "lelujen" jakamisesta, hän vastasi: "Lelut hallitsevat ihmisiä".

Loppuyhteenveto ja tarkastelu

Carnegie kannattaa analyyttistä ja ennakoivaa lähestymistapaa ihmissuhteisiin ja kannustaa meitä pääsemään eteenpäin ajattelemalla toista ihmistä etukäteen. Se vaikuttaa yksinkertaiselta, koska se on sitä. Tehokkaat ihmissuhteet syntyvät yksinkertaisesti siitä, että kykenemme asettamaan muut ihmiset etusijalle. Tämän kirjan muistutukset ja oivallukset siitä, miten se voidaan tehdä käytännössä jokapäiväisessä elämässä, ovat saaneet sille maineen yhtenä kaikkien aikojen hyödyllisimmistä ihmissuhdekirjoista.

Käydään vielä kerran läpi nämä keskeiset oivallukset:

1. Ole nöyrä. Yritä olla puolustautumatta liikaa; anna muiden tuntea, että sinua ymmärretään ja arvostetaan.
2. Ole aktiivisesti kiinnostunut muista ja osallistu aidosti. 
3. Yritä ajatella myönteisesti muista ja hymyile usein.
4. Muista ihmisten etunimet ja käytä niitä keskusteluissa.
5. Anna toisille tilaa puhua itsestään, erityisesti silloin, kun syntyy erimielisyyksiä.
6. Tutki muiden kiinnostuksen kohteita etukäteen.
7. Etsi asioita, joita ihailet toisissa, jotta voit aidosti arvostaa heitä.  
8. Vältä vastakkainasettelua, joka saa muut menettämään kasvonsa, vaikka voisitkin "voittaa" riidan.
9. Ole valmis myöntämään omat virheesi ja puutteesi.
10. Pyri rakentavaan keskusteluun riitojen sijaan.
11. Etsi yhteisiä kohtia muiden kanssa ja korosta niitä.
12. Älä puhalla omaan pasuunaan.
13. Älä tuomitse muita, vaan pyri sen sijaan myötätuntoiseen ymmärrykseen.
14. Motivoi muita tekemällä tilanteista mielenkiintoisempia haasteiden ja rakentavan kilpailun avulla.
15. Johda pikemminkin esimerkillä kuin suoralla kritiikillä.
16. Kehu usein, äläkä käyttäydy muita ylemmyydentuntoisesti.
17. Auta muita tuntemaan, että he ovat hyviä ihmisiä, että heitä arvostetaan ja että he voivat saavuttaa tavoitteensa. 

Kritiikki

Tämä kirja antaa sinulle tekniikoita, jotka voivat auttaa sinua henkilökohtaisessa verkostoitumisessa ja muiden vakuuttamisessa siitä, mitä haluat. Se opettaa siis vain, miten vaikuttaa pienessä mittakaavassa, eikä siitä ole niin paljon hyötyä, kun yrität levittää suuria ajatuksia tai käännyttää monia ihmisiä omalle ajattelutavallesi, eikä sitä ole päivitetty sosiaalisen median aikakautta varten. 

Saatat myös kokea, että menetelmät ovat liian yksinkertaistettuja ja kyynisiä auttaakseen sinua muodostamaan merkityksellisiä suhteita todellisessa maailmassa. Ole myös tietoinen vaarasta, että keskityt muiden intresseihin ja ajatuksiin omien etujesi kustannuksella. Viime kädessä on löydettävä tasapaino omien periaatteiden muodostamisessa, ja voit itse päättää, kuinka pitkälle haluat soveltaa Carnegien menetelmiä.

Luokitus

Arvostelemme tämän ajattoman kirjan 4,7/5.

Toimittajan huomautus

Tämä artikkeli julkaistiin ensimmäisen kerran vuonna 2021. Se päivitettiin ja tarkistettiin 24. joulukuuta 2022.

• Tallenna

Kuinka voittaa ystäviä ja vaikuttaa ihmisiin PDF-yhteenveto, Infografiikka, ilmainen äänikirja ja animoitu kirjan tiivistelmä.

Tämä oli jäävuoren huippu. Hanki äänikirja Kuinka voittaa ystäviä ja vaikuttaa ihmisiin ilmaiseksi Amazonissa, jos haluat tietää mehukkaat yksityiskohdat ja tukea Dale Carnegien perintöä.

Hanki PDF-tiedosto, animoitu yhteenveto ja infografiikka osoitteesta Kuinka voittaa ystäviä ja vaikuttaa ihmisiin ja satoja muita bestsellereitä ilmainen sovelluksemme. Apple, Google, YK, The Guardian ja monet muut ovat pitäneet sitä yhtenä maailman parhaista oppimissovelluksista.

Aiheeseen liittyvät kirjan tiivistelmät

Vaikutusvalta Robert Cialdini

Miten puhua kenelle tahansa kirjoittanut Leil Lowndes

Kuinka lopettaa murehtiminen ja aloittaa eläminen Dale Carnegie

Johtajuuden 21 kiistatonta lakia John C. Maxwell

Tunneäly 2.0 kirjoittaneet Travis Bradberry ja Jean Greaves

48 vallan lakia Robert Greene

Väkivallaton viestintä Marshall Rosenberg

Ratkaisevat keskustelut Al Switzler, Joseph Grenny ja Ron McMillan

Neljä sopimusta kirjoittanut Don Miguel Ruiz

Vieraiden kanssa puhuminen kirjoittanut Malcolm Gladwell

Viettelyn taito Robert Greene

Tunneäly Daniel Goleman

Vaikeat keskustelut kirjoittaneet Sheila Heen, Douglas Stone ja Bruce Patton

Ihmisluonnon lait Robert Greene