Virtuaalinen vapaus Yhteenveto
| | |

Virtuaalisen vapauden yhteenveto ja arvostelu | Chris Ducker

Elämä on kiireistä. On Virtuaalinen vapaus joka on pölyttynyt kirjahyllyssäsi? Ota sen sijaan tärkeimmät ideat talteen nyt.

Raapaisemme tässä pintaa. Jos sinulla ei vielä ole kirjaa, tilaa kirja tai hanki äänikirja ilmaiseksi saadaksesi tietää mehukkaat yksityiskohdat.


Tietoa kirjasta

Yrittäjät kärsivät usein "supersankarisyndroomasta" - virheellisestä käsityksestä, että menestyäkseen heidän on tehtävä kaikki itse. He eivät ole vain pomo vaan myös myyjä, henkilöstöpäällikkö, copywriter, toiminnanjohtaja, verkkomarkkinoinnin guru ja niin paljon muuta. Ei ihme, että niin monet luopuvat unelmasta perustaa yritys - se on vain liikaa yhdelle ihmiselle. Mutta ulkoistamisen asiantuntija ja "virtuaalinen toimitusjohtaja" Chris Ducker tietää, miten voit saada tarvitsemaasi apua resursseilla, joihin sinulla on varaa. Virtuaalinen vapaus on vaiheittainen opas, jonka jokainen yrittäjä tarvitsee rakentaakseen liiketoimintaansa virtuaalityöntekijöiden avulla. Yrityksen kasvuun keskittyvä Ducker selittää jokaisen yksityiskohdan, joka sinun on ymmärrettävä, aina sen selvittämisestä, mitkä työt kannattaa ulkoistaa, virtuaaliavustajien löytämiseen, palkkaamiseen, kouluttamiseen, motivointiin ja johtamiseen.

Kirjoittajasta

Kaikki muuttui Chris Duckerin kohdalla vuoden 2009 lopulla, kun hän sai kärsi hirvittävästä burnoutista. Hän eli kuten useimmat yrittäjät, teki 14-tuntista työpäivää kuutena päivänä viikossa, vietti hyvin vähän aikaa perheensä kanssa ja työskenteli liikaa "yrityksessään" sen sijaan, että olisi työskennellyt sen parissa. Toki hän rakasti liiketoimintaansa ja sen rakentamiseen keskittymistä, mutta hän oli väsynyt. Kaikilla mahdollisilla tavoilla.

Vuoteen 2010 lähdettäessä hän asetti 1-vuotistavoitteen - tulla virtuaaliseksi toimitusjohtajaksi. Hän aloitti blogin, jossa hän kartoittaa matkaansa. Hän aikoi vuoden loppuun mennessä korvata itsensä mahdollisimman paljon liiketoiminnassaan. Marraskuun 2010 loppuun mennessä hän saavutti tavoitteensa. Sen lisäksi hän perusti saman vuoden puolivälissä toisen yrityksen, Virtual Staff Finderin, koska hän yksinkertaisesti kuunteli verkkoyleisöään.

Hän työskentelee nyt keskimäärin 6 tuntia päivässä, hänen työviikkoonsa ei enää kuulu perjantai, ja hän saa viettää paljon aikaa vaimonsa ja kolmen lapsensa kanssa.

Virtuaalinen vapaus on Chris Duckerin, menestyvän yrittäjän ja virtuaaliliiketoiminnan valmentajan, kirjoittama kirja. Kirja tarjoaa käytännöllisiä strategioita ja työkaluja virtuaalitiimin rakentamiseen ja johtamiseen. Virtuaalitiimi on ryhmä henkilöitä, jotka työskentelevät etänä ja kommunikoivat pääasiassa internetin välityksellä.

Duckerin mukaan virtuaalitiimin perustaminen on yrityksille tehokas tapa lisätä tehokkuutta ja vähentää kustannuksia. Se antaa myös mahdollisuuden työskennellä mistä päin maailmaa tahansa, mikä voi olla erityisen houkuttelevaa niille, jotka arvostavat joustavuutta ja mahdollisuutta työskennellä kotoa käsin.

Virtuaalitiimin rakentamiseen ja johtamiseen liittyy kuitenkin omat haasteensa. Yksi tärkeimmistä haasteista on viestintä, koska tiimin jäsenet eivät ole fyysisesti samassa paikassa. Tämän haasteen ratkaisemiseksi Ducker suosittelee käyttämään erilaisia viestintävälineitä, kuten videoneuvotteluohjelmistoja, projektinhallintatyökaluja ja pikaviestintäalustoja.

Toinen virtuaalitiimien haaste on tarve luoda luottamus ja vahvat suhteet tiimin jäseniin, jotka eivät välttämättä ole tavanneet henkilökohtaisesti. Ducker ehdottaa, että luottamusta ja yhteisöllisyyttä tiimissä voidaan rakentaa säännöllisillä tapaamisilla, asettamalla selkeät odotukset ja tarjoamalla jatkuvaa tukea ja koulutusta.

Ducker korostaa myös, että on tärkeää asettaa tiimille selkeät tavoitteet ja päämäärät sekä luoda järjestelmiä ja prosesseja, joilla varmistetaan, että tehtävät suoritetaan tehokkaasti ja tuloksellisesti. Tähän sisältyy järjestelmien luominen edistymisen seuraamista varten, määräaikojen asettaminen ja tiimin jäsenten pitäminen vastuullisina työstään.

Näiden strategioiden lisäksi Ducker suosittelee investoimaan oikeisiin työkaluihin ja teknologioihin virtuaalitiimien tukemiseksi. Näihin kuuluvat projektinhallintaan, ajanseurantaan ja yhteistyöhön tarkoitetut ohjelmistot sekä kannettavien tietokoneiden ja älypuhelinten kaltaiset laitteistot.

Toinen keskeinen osa virtuaalitiimin johtamista on oikeiden henkilöiden löytäminen ja palkkaaminen. Ducker suosittelee käyttämään erilaisia rekrytointistrategioita, kuten ilmoitustauluja, sosiaalista mediaa ja suositteluohjelmia, lahjakkaiden ja luotettavien tiimin jäsenten löytämiseksi. Hän suosittelee myös järjestelmien luomista uusien tiimin jäsenten perehdyttämistä ja kouluttamista varten, jotta varmistetaan, että he pystyvät aloittamaan toimintansa ja edistämään tiimin menestystä.

Kaiken kaikkiaan Virtual Freedom on käytännöllinen ja kattava opas virtuaalitiimin rakentamiseen ja johtamiseen. Noudattamalla kirjassa esitettyjä strategioita ja työkaluja yritykset voivat tehokkaasti hyödyntää etätyön etuja ja samalla voittaa siihen liittyvät haasteet.

Aiheeseen liittyvät kirjan tiivistelmät

Kirja-arvostelu ja yhteenveto kirjasta The 4-Hour Workweek kirjoittanut Timothy Ferriss (auki sovelluksessa)

Kirja-arvostelu ja yhteenveto $100-käynnistyksestä Chris Guillebeau (auki sovelluksessa)

Kirja-arvostelu ja yhteenveto teoksesta The E-Myth Revisited Micheal E. Gerber (auki sovelluksessa)

Kirja-arvostelu ja Kauko-ohjauksen yhteenveto kirjoittaneet Jason Fried ja David Heinemeier Hansson (auki sovelluksessa)

Henkilökohtainen MBA Josh Kaufman

  • Tallenna

Samankaltaiset artikkelit

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Tämä sivusto käyttää Akismetiä roskapostin vähentämiseksi. Lue, miten kommenttitietojasi käsitellään.