Nous ne faisons que gratter la surface ici. Si vous n'avez pas d\u00e9j\u00e0 le livre, commandez le livre<\/a> ou obtenir le livre audio gratuit<\/a> sur Amazon pour conna\u00eetre les d\u00e9tails juteux.<\/p>\n\n\n\n Ma\u00eetrise<\/a> d\u00e9crit le processus par lequel vous pouvez devenir un ma\u00eetre dans votre domaine. En r\u00e9alit\u00e9, la v\u00e9ritable ma\u00eetrise repose sur le rejet des conventions associ\u00e9es au monde. La ma\u00eetrise consiste \u00e0 trouver votre vocation int\u00e9rieure, \u00e0 choisir d'apprendre plut\u00f4t que de r\u00e9ussir, et \u00e0 devenir ma\u00eetre de l'ajout de votre touche unique. Pour \u00e9tayer ces affirmations, Robert Greene s'appuie sur les exp\u00e9riences de certaines des personnalit\u00e9s les plus brillantes de l'histoire. Ces personnages c\u00e9l\u00e8bres vont d'Albert Einstein au boxeur professionnel Freddie Roach.<\/p>\n\n\n\n Robert Greene<\/a> est un auteur am\u00e9ricain \u00e0 succ\u00e8s. Ses livres portent principalement sur la strat\u00e9gie, le pouvoir et la s\u00e9duction. Nombre de ses id\u00e9es s'appuient sur les principes du bouddhisme zen, puisqu'il est un \u00e9tudiant de cette religion. Il est actuellement l'auteur de six best-sellers internationaux. <\/p>\n\n\n\n Chacun d'entre nous a une vocation unique dans la vie. Il existe une discipline ou un domaine parfait pour vous. Si vous avez une impression sur une discipline sp\u00e9cifique, Robert Greene vous sugg\u00e8re de vous fier \u00e0 cette impression. Souvent, les gens suppriment ce caract\u00e8re unique et pr\u00e9f\u00e8rent suivre les actions des autres. Cependant, bien que cette approche pr\u00e9sente certains avantages, vous ne trouverez jamais votre vocation int\u00e9rieure. Greene souligne que la plupart des g\u00e9nies et des personnes influentes de l'histoire ont eu un moment de clart\u00e9 o\u00f9 ils ont soudainement compris et accept\u00e9 leur vocation int\u00e9rieure. <\/p>\n\n\n\n Pour r\u00e9it\u00e9rer ce point, Greene propose l'exemple de L\u00e9onard de Vinci. Pour L\u00e9onard, sa vocation int\u00e9rieure est devenue \u00e9vidente lorsqu'il a commenc\u00e9 \u00e0 voler des feuilles de papier dans le bureau de son p\u00e8re. Il a vol\u00e9 ce papier pour s'adonner \u00e0 sa passion la plus profonde : dessiner des animaux dans la for\u00eat. Beaucoup attribuent leur vocation int\u00e9rieure \u00e0 une parole de Dieu. Cependant, quelle que soit la fa\u00e7on dont vous percevez votre voix int\u00e9rieure, vous devez toujours l'\u00e9couter. Ce faisant, vous pourrez trouver votre vocation int\u00e9rieure.<\/p>\n\n\n\n \"Pensez-y de cette fa\u00e7on : Il y a deux types d'\u00e9chec. Le premier vient du fait que vous n'essayez jamais vos id\u00e9es parce que vous avez peur, ou parce que vous attendez le moment id\u00e9al. Vous ne pourrez jamais tirer de le\u00e7ons de ce type d'\u00e9chec, et cette timidit\u00e9 vous d\u00e9truira. Le deuxi\u00e8me type d'\u00e9chec provient d'un esprit audacieux et audacieux. Si vous \u00e9chouez de cette mani\u00e8re, le coup que vous portez \u00e0 votre r\u00e9putation est largement compens\u00e9 par ce que vous apprenez. L'\u00e9chec r\u00e9p\u00e9t\u00e9 endurcira votre esprit et vous montrera avec une clart\u00e9 absolue comment les choses doivent \u00eatre faites.\" - Robert Greene<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s avoir identifi\u00e9 leur vocation int\u00e9rieure, les gens recherchent les opportunit\u00e9s offrant le plus grand prestige ou la plus grande r\u00e9compense financi\u00e8re. Cependant, Greene sugg\u00e8re que les r\u00e9compenses alternatives sont plus importantes que les succ\u00e8s \u00e0 court terme. Il pense que les r\u00f4les qui vous donnent l'occasion d'apprendre sont un meilleur choix que ceux qui offrent des louanges \u00e0 court terme. Par cons\u00e9quent, envisagez ces r\u00f4les m\u00eame s'ils ne sont pas bien pay\u00e9s. Vous pourrez obtenir des emplois prestigieux et bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s plus tard. Fait important, vous avez potentiellement plus de chances d'obtenir ces emplois prestigieux si vous avez appris en cours de route. Les connaissances pratiques que vous obtenez dans un r\u00f4le d'apprentissage vous seront utiles pendant des d\u00e9cennies. Les gains \u00e0 court terme que vous tirez d'un emploi prestigieux n'auront pas d'influence sur votre vie dans des d\u00e9cennies.<\/p>\n\n\n\n Greene donne l'exemple du boxeur Freddie Roach. Au lieu de se lancer imm\u00e9diatement dans le grand bain, il a accept\u00e9 un poste non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 dans un centre de boxe. Dans ce r\u00f4le, Roach a pu d\u00e9velopper efficacement ses comp\u00e9tences et garantir sa future carri\u00e8re professionnelle dans la boxe. Au final, Roach a gagn\u00e9 beaucoup plus d'argent que s'il avait accept\u00e9 plus t\u00f4t un emploi bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 dans un autre domaine.<\/p>\n\n\n\n Freddie Roach n'est pas le seul exemple d'une personne ayant r\u00e9ussi \u00e0 donner la priorit\u00e9 \u00e0 l'apprentissage plut\u00f4t qu'au prestige pendant ses ann\u00e9es de primaire. Par exemple, Charles Darwin a refus\u00e9 une place dans une \u00e9cole de m\u00e9decine et un emploi bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 dans une \u00e9glise. Au lieu de saisir ces opportunit\u00e9s, Darwin a choisi une autre voie qui mettait l'accent sur l'apprentissage. Il a convaincu son p\u00e8re de l'autoriser \u00e0 travailler comme ouvrier non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 sur le HMS Beagle. Au cours de ce voyage, il a appris des quantit\u00e9s incroyables de choses sur les plantes et les animaux exotiques. Sans cette d\u00e9cision, Darwin n'aurait peut-\u00eatre jamais \u00e9t\u00e9 la personne qui a d\u00e9velopp\u00e9 la th\u00e9orie de l'\u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n Enfin, Greene explique comment Benjamin Franklin a \u00e9galement privil\u00e9gi\u00e9 les opportunit\u00e9s d'apprentissage aux gains mon\u00e9taires. Le p\u00e8re de Franklin dirigeait une entreprise lucrative de fabrication de bougies et a sugg\u00e9r\u00e9 \u00e0 Benjamin de reprendre l'entreprise familiale. Sans aucun doute, cela aurait \u00e9t\u00e9 l'option la plus facile et aurait procur\u00e9 \u00e0 Franklin une r\u00e9compense mon\u00e9taire imm\u00e9diate. Cependant, Franklin a d\u00e9cid\u00e9 de s'\u00e9loigner et de travailler dans une imprimerie. Ce r\u00f4le lui offrait l'opportunit\u00e9 d'apprendre comment les textes \u00e9taient compos\u00e9s. Le r\u00e9sultat de ce processus d'apprentissage a \u00e9t\u00e9 de devenir l'un des Am\u00e9ricains les plus influents de tous les temps. <\/p>\n\n\n\n Greene explique que ces trois-l\u00e0 ne repr\u00e9sentent qu'une infime partie des personnes c\u00e9l\u00e8bres qui ont pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 l'apprentissage au succ\u00e8s \u00e0 court terme. Par cons\u00e9quent, vous devriez \u00e9viter de faire une fixation sur le prestige ou l'argent. Recherchez plut\u00f4t des opportunit\u00e9s qui vous permettront d'apprendre et de d\u00e9velopper vos comp\u00e9tences. \u00c0 long terme, vous tirerez bien plus de b\u00e9n\u00e9fices de ces opportunit\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n Greene souligne l'importance de l'apprentissage. Toutefois, il admet que cela est plus facile \u00e0 dire qu'\u00e0 faire. C'est pourquoi Greene recommande d'encourager votre apprentissage en recherchant quelqu'un qui puisse vous guider dans la comp\u00e9tence que vous avez choisie. Apprendre seul est souvent associ\u00e9 \u00e0 des erreurs \u00e9vitables et \u00e0 une perte de temps \u00e0 essayer de comprendre o\u00f9 vous avez fait votre erreur. Cette approche ne fera que vous faire perdre du temps et des ressources. <\/p>\n\n\n\n L'alternative est de trouver un mentor qui puisse vous guider efficacement pendant votre processus d'apprentissage. Le r\u00e9sultat de ce partenariat devrait \u00eatre un apprentissage plus efficace et, par cons\u00e9quent, un gain de temps et de ressources. Greene tient \u00e0 souligner que le mentorat n'est jamais une relation \u00e0 sens unique. N'ayez jamais l'impression de profiter des capacit\u00e9s d'une autre personne, car le mentor tirera toujours profit de cette relation. Une relation mentor-mentor\u00e9 est souvent productive pour deux raisons :<\/p>\n\n\n\n Un autre facteur cl\u00e9 \u00e0 prendre en compte est qu'une relation mentor-mentor\u00e9 ne doit pas n\u00e9cessairement limiter vos progr\u00e8s. Certaines personnes pensent que vous \u00eates limit\u00e9 au niveau de comp\u00e9tence que votre mentor a acquis. Cependant, l'histoire sugg\u00e8re que cette supposition est incorrecte. Par exemple, Alexandre le Grand a appris \u00e0 gouverner un \u00c9tat gr\u00e2ce au grand philosophe Aristote. La plupart des gens diraient qu'Alexandre le Grand a facilement d\u00e9pass\u00e9 les comp\u00e9tences d'Aristote en tant que gouverneur. Alexandre s'est appuy\u00e9 sur les le\u00e7ons qu'il avait apprises d'Aristote et a adapt\u00e9 ces le\u00e7ons en fonction de ses propres exp\u00e9riences. Par cons\u00e9quent, Greene pense que votre objectif devrait toujours \u00eatre de surpasser votre mentor plut\u00f4t que de l'\u00e9galer. La meilleure approche pour y parvenir est d'int\u00e9grer leurs le\u00e7ons et de les modeler en fonction de vos propres forces inn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n \"Nous sommes tous \u00e0 la recherche d'un sentiment de plus grande connexion avec la r\u00e9alit\u00e9 - les autres personnes, l'\u00e9poque dans laquelle nous vivons, le monde naturel, notre caract\u00e8re et notre propre singularit\u00e9. Notre culture tend de plus en plus \u00e0 nous s\u00e9parer de ces r\u00e9alit\u00e9s de diverses mani\u00e8res. Nous nous laissons aller \u00e0 la consommation de drogues ou d'alcool, ou nous nous engageons dans des sports dangereux ou des comportements \u00e0 risque, simplement pour nous r\u00e9veiller du sommeil de notre existence quotidienne et \u00e9prouver un sentiment accru de connexion avec la r\u00e9alit\u00e9. En fin de compte, cependant, la fa\u00e7on la plus satisfaisante et la plus puissante de ressentir cette connexion est l'activit\u00e9 cr\u00e9ative. Engag\u00e9s dans le processus cr\u00e9atif, nous nous sentons plus vivants que jamais, car nous fabriquons quelque chose et ne nous contentons pas de consommer, ma\u00eetres de la petite r\u00e9alit\u00e9 que nous cr\u00e9ons. En faisant ce travail, nous nous cr\u00e9ons en fait nous-m\u00eames\". - Robert Greene<\/p>\n\n\n\n Un mentor efficace vous fournira tous les aspects les plus importants li\u00e9s \u00e0 votre domaine. Toutefois, ces \u00e9l\u00e9ments fondamentaux ne doivent servir de base que pour deux raisons. Premi\u00e8rement, vous devez toujours chercher \u00e0 d\u00e9passer ce qui est d\u00e9j\u00e0 connu. Deuxi\u00e8mement, le monde est en constante \u00e9volution, et vous devez vous adapter \u00e0 ces changements. Vous ne pouvez pas rester \u00e9ternellement un apprenti. Par cons\u00e9quent, vous devez devenir intr\u00e9pide et adopter un esprit ouvert. Greene souligne que cette approche est similaire \u00e0 ce que nous \u00e9tions lorsque nous \u00e9tions enfants. L'esprit d'un enfant est enti\u00e8rement ouvert aux nouvelles id\u00e9es et croit que tout est possible. De plus, les enfants sont tr\u00e8s curieux du monde.<\/p>\n\n\n\n Greene pense que l'\u00e9tat naturel de l'\u00eatre humain est illustr\u00e9 par les enfants. Naturellement, nous nous \u00e9panouissons en \u00e9tant ouverts d'esprit et en remettant en question tout ce que nous ne comprenons pas. Malgr\u00e9 cela, les humains adultes sont limit\u00e9s par des pressions ext\u00e9rieures. L'une des rares circonstances o\u00f9 les humains adoptent g\u00e9n\u00e9ralement l'ouverture d'esprit qu'ils avaient lorsqu'ils \u00e9taient enfants est lorsqu'ils sont en vacances. Lorsque vous faites l'exp\u00e9rience d'une culture \u00e9trang\u00e8re, vous ne pouvez pas rester bloqu\u00e9 dans vos anciennes habitudes et exp\u00e9riences. Vous \u00eates donc contraint de faire preuve d'une nouvelle ouverture d'esprit. Voir le monde avec les yeux d'un enfant est l'un des aspects les plus agr\u00e9ables des voyages.<\/p>\n\n\n\n Essayez d'imaginer la libert\u00e9 et l'esprit d'aventure que vous ressentez lorsque vous \u00eates dans un pays \u00e9tranger. Vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 briser vos r\u00e8gles personnelles et \u00e0 modifier les attentes que vous et les autres avez de vous. Mettez en \u0153uvre cette m\u00eame libert\u00e9 d\u00e8s que vous aurez termin\u00e9 votre apprentissage avec le mentor que vous avez choisi. Cette libert\u00e9 vous permettra de vous d\u00e9velopper \u00e0 votre mani\u00e8re et d'atteindre la ma\u00eetrise. La ma\u00eetrise unique est une caract\u00e9ristique cl\u00e9 des personnes qui ont le mieux r\u00e9ussi dans l'histoire. Par exemple, Mozart \u00e9tait un musicien tr\u00e8s talentueux d\u00e8s son plus jeune \u00e2ge. Cependant, il \u00e9tait fatigu\u00e9 de jouer la musique classique pour piano qui \u00e9tait populaire parmi tous les musiciens talentueux. Il a donc d\u00e9cid\u00e9 de composer sa propre musique. Mozart a utilis\u00e9 une grande partie des connaissances qu'il avait acquises dans la musique qui l'avait pr\u00e9c\u00e9d\u00e9. Cependant, il a apport\u00e9 sa propre touche unique pour atteindre la ma\u00eetrise. Pour Greene, il s'agit l\u00e0 d'une v\u00e9ritable innovation. Le public de Mozart \u00e9tait plus impressionn\u00e9 par sa musique que par celle des autres musiciens, car il avait apport\u00e9 un certain degr\u00e9 d'originalit\u00e9. Par cons\u00e9quent, essayez de prendre les r\u00e8gles dans votre domaine de pr\u00e9dilection et de les modifier l\u00e9g\u00e8rement en apportant votre propre touche d'originalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n \"Avec nos sens et notre conscience limit\u00e9s, nous n'entrevoyons qu'une petite partie de la r\u00e9alit\u00e9. De plus, tout dans l'univers est dans un \u00e9tat de flux constant. Les mots et les pens\u00e9es simples ne peuvent rendre compte de ce flux ou de cette complexit\u00e9. La seule solution pour une personne \u00e9clair\u00e9e est de laisser l'esprit s'absorber dans ce qu'il exp\u00e9rimente, sans avoir \u00e0 porter un jugement sur la signification de tout cela. L'esprit doit \u00eatre capable de ressentir le doute et l'incertitude aussi longtemps que possible. En restant dans cet \u00e9tat et en sondant profond\u00e9ment les myst\u00e8res de l'univers, les id\u00e9es viendront qui sont plus dimensionnelles et r\u00e9elles que si nous avions saut\u00e9 aux conclusions et form\u00e9 des jugements d\u00e8s le d\u00e9but.\" - Robert Greene<\/p>\n\n\n\n La r\u00e9solution de probl\u00e8mes est l'une des comp\u00e9tences cruciales associ\u00e9es au succ\u00e8s. Cependant, Greene pense que r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de mani\u00e8re originale et cr\u00e9ative est encore plus efficace. Il est \u00e9galement convaincu que cette capacit\u00e9 de r\u00e9solution de probl\u00e8mes peut \u00eatre entra\u00een\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n Tout d'abord, essayez d'\u00e9largir votre esprit et \u00e9vitez de vous focaliser sur certaines solutions. Les \u00eatres humains sont des cr\u00e9atures d'habitudes, ce qui signifie que nous utilisons souvent trop de solutions non optimales. Une solution qui fonctionne pour un probl\u00e8me ne signifie pas n\u00e9cessairement qu'elle fonctionnera pour r\u00e9soudre vos probl\u00e8mes actuels. Au lieu de r\u00e9utiliser intuitivement des solutions, vous devriez vous arr\u00eater et vous demander si cette solution pourrait m\u00eame fonctionner. Dans le m\u00eame ordre d'id\u00e9es, il existe des r\u00e9ponses et des solutions standard que la soci\u00e9t\u00e9 propose pour des probl\u00e8mes particuliers. Bien qu'une approche puisse vous fournir une solution rapide, l'adoption de ces solutions faciles limitera votre cr\u00e9ativit\u00e9 et votre esprit d'innovation. Ce faisant, vous vous emp\u00eachez d'apprendre la r\u00e9solution cr\u00e9ative de probl\u00e8mes n\u00e9cessaire pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes que la soci\u00e9t\u00e9 doit encore r\u00e9soudre. <\/p>\n\n\n\n La premi\u00e8re \u00e9tape pour devenir plus cr\u00e9atif dans la r\u00e9solution de nos probl\u00e8mes est de regarder le monde qui nous entoure diff\u00e9remment. La soci\u00e9t\u00e9 fait plusieurs distinctions binaires, telles que corps\/esprit et homme\/femme. Cependant, la r\u00e9alit\u00e9 est qu'il y a plus de nuances que ces binaires. Il faut donc \u00e9viter de se d\u00e9sensibiliser aux nuances qui se trouvent entre les deux. La meilleure fa\u00e7on d'y parvenir est de cr\u00e9er des liens nouveaux et inhabituels entre les objets de votre environnement. <\/p>\n\n\n\n Une \u00e9tude c\u00e9l\u00e8bre a montr\u00e9 qu'apr\u00e8s 10 000 heures de pratique dans un domaine donn\u00e9, le cerveau est modifi\u00e9 qualitativement. Votre cerveau \u00e9tablit de toutes nouvelles connexions entre des zones auparavant non connect\u00e9es. Cela vous permet de visualiser rapidement tout probl\u00e8me donn\u00e9 dans ce domaine d'une mani\u00e8re diff\u00e9rente. Greene compare ce ph\u00e9nom\u00e8ne aux moments eur\u00eaka que nous vivons tous parfois. En vous ouvrant \u00e0 de nouvelles exp\u00e9riences, vous augmentez vos chances de vivre ces moments d'eur\u00eaka. Par exemple, Einstein jouait du violon pendant qu'il r\u00e9fl\u00e9chissait \u00e0 des probl\u00e8mes th\u00e9oriques. C'\u00e9tait sa fa\u00e7on d'apprendre \u00e0 r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de mani\u00e8re cr\u00e9ative. Vous pouvez donc faire de m\u00eame. <\/p>\n\n\n\n Commentez ci-dessous et faites savoir aux autres ce que vous avez appris ou si vous avez d'autres id\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Nouveau sur StoryShots ? Obtenez les versions audio et anim\u00e9es de ce r\u00e9sum\u00e9 et de centaines d'autres livres de non-fiction \u00e0 succ\u00e8s dans notre rubrique application gratuite de premier rang.<\/a> Apple, The Guardian, les Nations unies et Google l'ont class\u00e9e parmi les meilleures applications de lecture et d'apprentissage au monde.<\/p>\n\n\n\n Pour plonger dans les d\u00e9tails, commandez le livre<\/a> ou obtenez le livre audio gratuitement<\/a>.<\/p>\n\n\n\n L'art d'apprendre<\/a> par Joshua Waitzkin<\/p>\n\n\n\n M\u00e9moire illimit\u00e9e<\/a> par Kevin Horsley<\/p>\n\n\n\n Limitless<\/a> par Jim Kwik<\/p>\n\n\n\n Entra\u00eenement<\/a> par Daniel Pink<\/p>\n\n\n\n Les 33 strat\u00e9gies de guerre<\/a> par Robert Greene<\/p>\n\n\n\n La guerre de l'art<\/a> par Steven Pressfield<\/p>\n\n\n\n Moonwalking With Einstein<\/a> par Joshua Foer<\/p>\n\n\n\n Le club de 5 heures du matin<\/a> par Robin Sharma<\/p>\n\n\n\n Ultralearning<\/a> par Scott Young<\/p>\n\n\n\n Les outils des titans<\/a> par Tim Ferriss<\/p>\n\n\n\n 10 jours pour une lecture plus rapide<\/a> par Abby Marks-Beale<\/p>\n\n\n\n<\/h1>\n\n\n\n
Synopsis<\/h2>\n\n\n\n
\u00c0 propos de Robert Greene<\/h2>\n\n\n\n
Trouvez votre vocation int\u00e9rieure<\/h2>\n\n\n\n
L'apprentissage est plus important que les succ\u00e8s \u00e0 court terme<\/h2>\n\n\n\n
Exemples notables<\/h3>\n\n\n\n
Freddie Roach<\/h4>\n\n\n\n
Charles Darwin<\/h4>\n\n\n\n
Benjamin Franklin<\/h4>\n\n\n\n
Recherche d'un mentor<\/h3>\n\n\n\n
\n
L'exemple d'Alexandre le Grand<\/h4>\n\n\n\n
Penser de mani\u00e8re innovante et d\u00e9fier les r\u00e8gles<\/h2>\n\n\n\n
Les enfants sont de vrais r\u00e9solveurs de probl\u00e8mes<\/h3>\n\n\n\n
L'exemple de Mozart<\/h3>\n\n\n\n
Entra\u00eenez votre esprit \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes<\/h2>\n\n\n\n
Techniques de formation \u00e0 la r\u00e9solution de probl\u00e8mes<\/h3>\n\n\n\n
L'exemple d'Einstein<\/h3>\n\n\n\n
R\u00e9sum\u00e9s de livres connexes<\/h2>\n\n\n\n
![\"R\u00e9sum\u00e9](\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Mastery-summary-pdf-book-review-Robert-Greene-1024x1024.png\")
<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"