{"id":98057,"date":"2025-10-15T14:08:36","date_gmt":"2025-10-15T14:08:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/?p=98057"},"modified":"2025-10-21T18:12:14","modified_gmt":"2025-10-21T18:12:14","slug":"the-diary-of-a-ceo-summary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/fr\/books\/the-diary-of-a-ceo-summary\/","title":{"rendered":"R\u00e9sum\u00e9 du journal d'un PDG - Les 33 lois du succ\u00e8s de Steven Bartlett expliqu\u00e9es"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<span class=\"AetPjfvG4H7E3KyRk2LnDwQT598TUrD0CmZ8wr31uSIeNcYmMayLxUi7v4iYFAdx5bMbZNOQpgIXhl1lPRB\"><iframe title=\"Le journal d&#039;un PDG par Steven Bartlett | R\u00e9sum\u00e9 du livre anim\u00e9\" width=\"720\" height=\"540\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/vJsMA7tLl4Y?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/span>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Imaginez la situation : Vous avez 18 ans, vous \u00eates fauch\u00e9 et tout le monde pense que vous \u00eates fou d'avoir abandonn\u00e9 l'universit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Neuf ans plus tard, vous valez des millions, vous \u00eates assis en face des personnes les plus prosp\u00e8res du monde et elles partagent avec vous leurs secrets les plus profonds.<\/p>\n\n\n\n<p>C'est l'histoire de Steven Bartlett. Et les 33 lois qu'il a d\u00e9couvertes ? Elles sont sur le point de changer \u00e0 jamais votre fa\u00e7on d'envisager le succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm?e=PARSIDA3777710710\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm?e=PARSIDA3031311495\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm?e=PARSIDA1061320061\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm?e=PARSIDA9499446586\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Introduction<\/h2>\n\n\n\n<p>Et si tout ce que vous pensiez de la r\u00e9ussite \u00e9tait erron\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n<p>La plupart des entrepreneurs courent apr\u00e8s les investisseurs et les \u00e9v\u00e9nements de r\u00e9seautage. Ceux qui r\u00e9ussissent vraiment ? Ils remplissent discr\u00e8tement des coffres invisibles dont la plupart des gens ne soup\u00e7onnent m\u00eame pas l'existence.<\/p>\n\n\n\n<p>Steven Bartlett a appris cela gr\u00e2ce \u00e0 des centaines de conversations approfondies avec des leaders de classe mondiale tels que Simon Sinek et Jordan Peterson. Le Journal d'un PDG r\u00e9v\u00e8le les 33 lois qui distinguent les entrepreneurs extraordinaires des autres.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces le\u00e7ons proviennent directement de <a href=\"https:\/\/geni.us\/diary-ceo-audiobook\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/geni.us\/diary-ceo-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le journal d'un PDG : les 33 lois de l'entreprise et de la vie<\/a> - La synth\u00e8se de Bartlett des id\u00e9es tir\u00e9es de son podcast \u00e0 succ\u00e8s. Il ne s'agit pas de platitudes rassurantes. Il s'agit d'id\u00e9es \u00e9prouv\u00e9es par quelqu'un qui a b\u00e2ti un empire de plusieurs millions de dollars \u00e0 27 ans.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un monde o\u00f9 les le\u00e7ons de d\u00e9marrage et les cadres de croissance personnelle changent tous les jours, ces principes restent intemporels.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce que vous apprendrez : Les cinq \u00e9l\u00e9ments invisibles qui d\u00e9terminent votre avenir, pourquoi l'inconfort est votre arme secr\u00e8te et comment une seule d\u00e9cision peut r\u00e9\u00e9crire toute votre histoire.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00c0 qui s'adresse ce livre<\/h2>\n\n\n\n<p>Le Journal d'un PDG est id\u00e9al pour tous ceux qui veulent comprendre comment se construit la vraie r\u00e9ussite - et pas seulement comment on en parle.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce livre s'adresse \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n<p>Les entrepreneurs et les cr\u00e9ateurs qui veulent avoir un impact durable, et pas seulement des gains \u00e0 court terme.<\/p>\n\n\n\n<p>Professionnels et dirigeants souhaitant ma\u00eetriser l'\u00e9tat d'esprit, la culture et la prise de d\u00e9cision dans le monde des affaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Des \u00e9tudiants et des apprenants permanents curieux de savoir ce qui pousse les personnes les plus performantes \u00e0 continuer \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/p>\n\n\n\n<p>Toute personne qui se sent coinc\u00e9e ou agit\u00e9e et qui sent que la r\u00e9ussite ne se r\u00e9sume pas \u00e0 l'effort.<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous voulez des lois pratiques pour les affaires, l'\u00e9tat d'esprit et la vie - \u00e9tay\u00e9es par des conversations r\u00e9elles avec des centaines de penseurs de classe mondiale - Le journal d'un PDG est fait pour vous.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A propos de l'auteur<\/h2>\n\n\n\n<p>Steven Bartlett n'est pas un gourou des affaires comme les autres.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e9 au Botswana et ayant grandi au Royaume-Uni, il est devenu le plus jeune dragon de l'\u00e9mission Dragons' Den de la BBC au moment de ses d\u00e9buts. Il anime l'un des podcasts \u00e9conomiques les plus populaires du Royaume-Uni, avec plus d'un milliard de flux.<\/p>\n\n\n\n<p>Qu'est-ce qui le rend diff\u00e9rent ? Bartlett extrait des mod\u00e8les universels \u00e0 partir d'histoires de r\u00e9ussite sp\u00e9cifiques. Gr\u00e2ce \u00e0 des conversations approfondies avec des l\u00e9gendes de tous les secteurs d'activit\u00e9, il a d\u00e9cod\u00e9 les syst\u00e8mes d'exploitation mentaux des personnes qui gagnent constamment.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot 1 : Les cinq cat\u00e9gories qui d\u00e9finissent votre avenir<\/h2>\n\n\n\n<p>La plupart des gens s'int\u00e9ressent d'abord aux mauvaises choses. Ils se mettent en r\u00e9seau avant d'avoir une valeur \u00e0 offrir. Ils recherchent des financements avant d'avoir des comp\u00e9tences qui valent la peine d'\u00eatre investies.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett a d\u00e9couvert que toutes les capacit\u00e9s humaines se r\u00e9partissent en cinq cat\u00e9gories : Les connaissances, les comp\u00e9tences, le r\u00e9seau, les ressources et la r\u00e9putation. Le secret ? Remplir les deux premiers seaux avant de toucher aux autres.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemple : Croissance virale d'une cha\u00eene sociale<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque Bartlett a lanc\u00e9 Social Chain, il \u00e9tait fauch\u00e9. Il n'avait aucune relation. Pas de r\u00e9putation.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors que ses pairs participaient \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements de r\u00e9seautage, il passait 12 heures par jour \u00e0 \u00e9tudier les algorithmes des m\u00e9dias sociaux. Il est devenu obs\u00e9d\u00e9 par l'id\u00e9e de comprendre comment un contenu devient viral.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsqu'il a lanc\u00e9 Social Chain, quelque chose de magique s'est produit. Les gens voulaient entrer en contact avec lui parce qu'il avait quelque chose de pr\u00e9cieux - des connaissances approfondies et des comp\u00e9tences rares. Les autres cat\u00e9gories se sont remplies naturellement.<\/p>\n\n\n\n<p>C'est \u00e0 ce moment-l\u00e0 qu'il s'est rendu compte que la comp\u00e9tence attire la connexion.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2699\ufe0f Mesure \u00e0 prendre :<\/p>\n\n\n\n<p>Notez vos cinq cat\u00e9gories sur une \u00e9chelle de 1 \u00e0 10. Si les connaissances et les comp\u00e9tences ne sont pas les plus \u00e9lev\u00e9es, concentrez-vous d'abord sur elles.<\/p>\n\n\n\n<p>Consacrez les 30 prochains jours \u00e0 l'apprentissage et au renforcement des comp\u00e9tences avant de vous lancer dans le r\u00e9seautage.<\/p>\n\n\n\n<p>Partagez ceci avec quelqu'un qui recherche le r\u00e9seau avant la ma\u00eetrise.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot 2 : Pourquoi l'inconfort est votre arme secr\u00e8te<\/h2>\n\n\n\n<p>La croissance met mal \u00e0 l'aise. La plupart des gens l'\u00e9vitent.<\/p>\n\n\n\n<p>Ils restent dans des emplois s\u00fbrs et poursuivent des objectifs r\u00e9alisables. Cette d\u00e9pendance au confort tue le potentiel.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett a appris \u00e0 rechercher l'inconfort productif - le point id\u00e9al entre le confort et la panique. C'est dans cette zone d'apprentissage que se produisent les perc\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udcac Exemple : Succ\u00e8s non qualifi\u00e9<\/p>\n\n\n\n<p>Toutes les \u00e9tapes importantes de la carri\u00e8re de Bartlett ont \u00e9t\u00e9 franchies en faisant des choses pour lesquelles il n'\u00e9tait pas qualifi\u00e9. Cr\u00e9er une entreprise \u00e0 21 ans. Animer un podcast sans avoir suivi de formation aux m\u00e9dias. Chaque transition \u00e9tait terrifiante.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais il a d\u00e9couvert quelque chose : ce sentiment d'inconfort n'est pas un signal d'alarme, c'est un signal de croissance. Lorsque vous \u00eates l\u00e9g\u00e8rement d\u00e9pass\u00e9 par les \u00e9v\u00e9nements, votre cerveau travaille plus dur et apprend plus vite.<\/p>\n\n\n\n<p>La croissance ressemble \u00e0 de la peur juste avant de devenir de la fiert\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>La cl\u00e9 consiste \u00e0 calibrer votre malaise. Si parler en public vous terrifie, ne commencez pas avec 1000 personnes. Commencez par 5, puis 10. Puis 25. Chaque \u00e9tape renforce la confiance pour la suivante.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2699\ufe0f Mesure \u00e0 prendre :<\/p>\n\n\n\n<p>Identifiez un domaine dans lequel vous jouez la carte de la s\u00e9curit\u00e9. Cette semaine, faites un petit pas en dehors de votre zone de confort.<\/p>\n\n\n\n<p>Remarquez ce que vous ressentez. Puis prenez-en un autre.<\/p>\n\n\n\n<p>Et si l'inconfort que vous avez \u00e9vit\u00e9 \u00e9tait en fait la porte d'entr\u00e9e vers tout ce que vous voulez ?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot 3 : Le paradoxe de l'enseignement qui acc\u00e9l\u00e8re la ma\u00eetrise<\/h2>\n\n\n\n<p>La plupart des gens accumulent les connaissances, pensant qu'elles leur donnent un avantage. Cet \u00e9tat d'esprit de p\u00e9nurie ralentit en fait leur apprentissage.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett a d\u00e9couvert que l'enseignement est le chemin le plus rapide vers la ma\u00eetrise. En expliquant simplement des id\u00e9es complexes, on d\u00e9couvre ce que l'on ne comprend pas vraiment.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udcac Exemple : Apprendre en public<\/p>\n\n\n\n<p>Le succ\u00e8s du podcast de Bartlett est venu de l'apprentissage en public. Avant chaque interview, il se documente sur le travail de son invit\u00e9 et pr\u00e9pare des questions pertinentes.<\/p>\n\n\n\n<p>En enseignant par le biais d'entretiens, il a approfondi sa propre compr\u00e9hension de mani\u00e8re exponentielle.<\/p>\n\n\n\n<p>L'effet compos\u00e9 a \u00e9t\u00e9 extraordinaire. L'enseignement ne s'est pas content\u00e9 d'am\u00e9liorer ses connaissances : il a d\u00e9velopp\u00e9 son r\u00e9seau, renforc\u00e9 sa r\u00e9putation et cr\u00e9\u00e9 des opportunit\u00e9s qu'il n'aurait jamais imagin\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Le g\u00e9nie de Bartlett n'\u00e9tait pas la chance, mais la r\u00e9p\u00e9tabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2699\ufe0f Mesure \u00e0 prendre :<\/p>\n\n\n\n<p>Engagez-vous \u00e0 enseigner une chose que vous avez apprise cette semaine. R\u00e9digez un billet. Enregistrez une vid\u00e9o. Faites du mentorat aupr\u00e8s de quelqu'un.<\/p>\n\n\n\n<p>L'acte d'enseigner vous r\u00e9v\u00e9lera exactement ce que vous devez apprendre ensuite.<\/p>\n\n\n\n<p>N'oubliez pas que la personne qui apprend le plus dans une classe est toujours l'enseignant.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9flexion rapide : Ce que ces lois ont en commun<\/h2>\n\n\n\n<p>Vous remarquez le sch\u00e9ma ? Chaque loi renverse les id\u00e9es re\u00e7ues.<\/p>\n\n\n\n<p>Au lieu de prendre, donnez. Au lieu d'\u00e9viter l'inconfort, acceptez-le. Au lieu d'accumuler des connaissances, partagez-les.<\/p>\n\n\n\n<p>Les personnes qui r\u00e9ussissent le mieux ne suivent pas la foule - elles font le contraire de ce qui leur semble naturel.<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous \u00e9coutez en vous d\u00e9pla\u00e7ant ou en faisant de l'exercice, faites une pause de dix secondes et \u00e9valuez vos cat\u00e9gories.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot 4 : La philosophie Kaizen qui renforce le succ\u00e8s<\/h2>\n\n\n\n<p>Nous vivons dans une culture obs\u00e9d\u00e9e par le succ\u00e8s du jour au lendemain. Les gens recherchent la grande id\u00e9e qui transformera tout instantan\u00e9ment.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette mentalit\u00e9 de perc\u00e9e emp\u00eache en fait les perc\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett applique le principe du Kaizen, c'est-\u00e0-dire l'am\u00e9lioration continue par le biais de changements minimes. Au lieu de rechercher des transformations spectaculaires, il se concentre sur l'am\u00e9lioration quotidienne de 1%.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemple : Les mille am\u00e9liorations de Toyota<\/p>\n\n\n\n<p>Toyota n'est pas devenu le constructeur automobile le plus efficace du monde gr\u00e2ce \u00e0 des innovations spectaculaires. Il est parvenu \u00e0 dominer le march\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des milliers de petites am\u00e9liorations.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett applique ce m\u00eame principe partout.<\/p>\n\n\n\n<p>On ne s'\u00e9l\u00e8ve pas au niveau de ses objectifs, on tombe au niveau de ses syst\u00e8mes.<\/p>\n\n\n\n<p>Les math\u00e9matiques sont stup\u00e9fiantes : 1% de mieux par jour \u00e9quivaut \u00e0 une am\u00e9lioration de 37x en un an. 1% de moins par jour conduisent \u00e0 un d\u00e9clin proche de z\u00e9ro.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2699\ufe0f Mesure \u00e0 prendre :<\/p>\n\n\n\n<p>Choisissez un domaine sp\u00e9cifique \u00e0 am\u00e9liorer quotidiennement dans le cadre du programme 1%. Peut-\u00eatre lire 10 minutes de plus ou faire 5 pompes suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Suivez vos progr\u00e8s pendant 30 jours et observez l'effet compos\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Faites une capture d'\u00e9cran et \u00e9valuez vos cinq cat\u00e9gories - c'est votre radiographie personnelle de la r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot 5 : Comment faire de l'\u00e9chec votre avantage concurrentiel<\/h2>\n\n\n\n<p>La peur de l'\u00e9chec paralyse la plupart des entrepreneurs. Ils planifient et pr\u00e9parent trop, attendant des r\u00e9sultats garantis qui ne viennent jamais.<\/p>\n\n\n\n<p>Cet \u00e9vitement de l'\u00e9chec garantit la m\u00e9diocrit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett a appris \u00e0 consid\u00e9rer l'\u00e9chec comme une collecte de donn\u00e9es. Chaque \u00e9chec fournit des informations que le succ\u00e8s ne peut pas fournir.<\/p>\n\n\n\n<p>L'objectif n'est pas d'\u00e9viter l'\u00e9chec, mais d'\u00e9chouer rapidement, d'\u00e9chouer \u00e0 moindre co\u00fbt et d'aller de l'avant.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udcac Exemple : La strat\u00e9gie d'\u00e9chec d'Amazon<\/p>\n\n\n\n<p>La volont\u00e9 d'Amazon d'\u00e9chouer rapidement a donn\u00e9 naissance \u00e0 AWS, Prime et Alexa. Elle a aussi rapidement abandonn\u00e9 des \u00e9checs spectaculaires comme le Fire Phone.<\/p>\n\n\n\n<p>Jeff Bezos a d\u00e9clar\u00e9 : \"Si vous n'\u00e9chouez pas, c'est que vous n'innovez pas assez.\"<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett a fait l'exp\u00e9rience de la construction de la cha\u00eene sociale. De nombreuses campagnes ont compl\u00e8tement \u00e9chou\u00e9. Mais chaque \u00e9chec a permis de tirer des enseignements pr\u00e9cieux sur le comportement du public, qu'aucun succ\u00e8s n'aurait pu apporter.<\/p>\n\n\n\n<p>L'\u00e9chec n'est pas le contraire de la r\u00e9ussite, c'est le raccourci pour y parvenir.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2699\ufe0f Mesure \u00e0 prendre :<\/p>\n\n\n\n<p>Identifiez un domaine dans lequel la peur de l'\u00e9chec vous retient. Concevez une petite exp\u00e9rience s\u00fbre pour tester votre id\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Fixez un d\u00e9lai et engagez-vous \u00e0 essayer, quel que soit le r\u00e9sultat.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici le paradoxe : plus vous vous sentez \u00e0 l'aise avec l'\u00e9chec, moins vous avez de chances d'en faire l'exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot 6 : Le principe du \"qui et non du comment\" qui permet de tout mettre \u00e0 l'\u00e9chelle<\/h2>\n\n\n\n<p>La plupart des entrepreneurs souffrent du syndrome du super-h\u00e9ros. Ils pensent qu'ils doivent tout faire eux-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette autosuffisance cr\u00e9e des plafonds qu'elle s'impose \u00e0 elle-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett a d\u00e9couvert que votre capacit\u00e9 \u00e0 trouver des personnes exceptionnelles d\u00e9termine votre plafond de r\u00e9ussite. Au lieu de vous demander \"Comment puis-je faire cela ?\", commencez \u00e0 vous demander \"Quelle est la meilleure personne pour faire cela ?\".<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udcac Exemple : Expansion internationale<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque Social Chain a eu besoin d'une expansion internationale, Bartlett a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 un choix. Il pouvait passer des mois \u00e0 se renseigner sur les march\u00e9s \u00e9trangers.<\/p>\n\n\n\n<p>Il peut aussi trouver des personnes qui ont d\u00e9j\u00e0 relev\u00e9 ces d\u00e9fis.<\/p>\n\n\n\n<p>Il a choisi cette derni\u00e8re option. Plut\u00f4t que de devenir un expert en tout, il est devenu un expert en recherche d'experts. Cette approche a permis \u00e0 l'entreprise de se d\u00e9velopper plus rapidement que toute autre strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n<p>Les personnes exceptionnelles ne se contentent pas de produire de meilleurs r\u00e9sultats, elles attirent d'autres personnes exceptionnelles.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2699\ufe0f Mesure \u00e0 prendre :<\/p>\n\n\n\n<p>Dressez la liste de vos projets actuels. Pour chacun d'entre eux, posez-vous la question suivante : \"Qui pourrait le faire mieux que moi ?\".<\/p>\n\n\n\n<p>Trouvez ensuite le moyen de trouver cette personne. Commencez par une t\u00e2che que vous pourriez d\u00e9l\u00e9guer cette semaine.<\/p>\n\n\n\n<p>Votre t\u00e2che n'est pas d'\u00eatre le meilleur dans tous les domaines, mais de constituer une \u00e9quipe o\u00f9 chacun est le meilleur dans quelque chose.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot 7 : La culture, votre ultime avantage concurrentiel<\/h2>\n\n\n\n<p>La plupart des dirigeants se concentrent sur la strat\u00e9gie et traitent la culture comme une question secondaire. Or, c'est la culture qui d\u00e9termine discr\u00e8tement l'efficacit\u00e9 d'une strat\u00e9gie.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett a appris \u00e0 prot\u00e9ger la culture comme si sa vie en d\u00e9pendait. Il utilise un syst\u00e8me \u00e0 trois cat\u00e9gories : Bar Raisers (promouvoir), Bar Maintainers (d\u00e9velopper) et Bar Lowerers (supprimer rapidement).<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udcac Exemple : Le toxicomane tr\u00e8s performant<\/p>\n\n\n\n<p>Au d\u00e9but de la croissance de Social Chain, Bartlett a gard\u00e9 un employ\u00e9 tr\u00e8s performant qui nuisait au moral de l'\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<p>Le co\u00fbt est devenu \u00e9vident lorsque trois autres membres pr\u00e9cieux de l'\u00e9quipe ont d\u00e9missionn\u00e9 en l'espace d'un mois, tous invoquant le comportement de la personne toxique.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett s'est rendu compte qu'il avait optimis\u00e9 les performances individuelles tout en d\u00e9truisant les performances collectives. Prot\u00e9ger la culture, ce n'est pas \u00eatre gentil, c'est prot\u00e9ger l'environnement qui permet \u00e0 tous les autres de s'\u00e9panouir.<\/p>\n\n\n\n<p>Une seule personne toxique peut d\u00e9truire ce qui a mis des ann\u00e9es \u00e0 se construire.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2699\ufe0f Mesure \u00e0 prendre :<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9valuez chaque membre de votre \u00e9quipe \u00e0 l'aide du syst\u00e8me des trois cat\u00e9gories. Soyez honn\u00eate sur la question de savoir qui place la barre plus haut, la maintient ou l'abaisse.<\/p>\n\n\n\n<p>Prendre imm\u00e9diatement des mesures concernant tout abaisseur de barre.<\/p>\n\n\n\n<p>La culture se nourrit de strat\u00e9gie au petit d\u00e9jeuner, au d\u00e9jeuner et au d\u00eener.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot 8 : L'avantage de l'authenticit\u00e9 dans un monde factice<\/h2>\n\n\n\n<p>Les m\u00e9dias sociaux ont cr\u00e9\u00e9 une culture de la r\u00e9ussite performative. Tout le monde projette la perfection et cache ses difficult\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette mentalit\u00e9 qui consiste \u00e0 faire semblant jusqu'\u00e0 ce qu'on le fasse repousse les personnes que l'on veut attirer.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett a d\u00e9couvert que l'authenticit\u00e9 est un avantage concurrentiel. La formule : Vuln\u00e9rabilit\u00e9 + Valeur + Coh\u00e9rence = Confiance.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udcac Exemple : Croissance du podcast vuln\u00e9rable<\/p>\n\n\n\n<p>Le podcast de Bartlett s'est rapidement d\u00e9velopp\u00e9, non pas parce qu'il pr\u00f4nait la perfection, mais parce qu'il partageait des luttes et des \u00e9checs r\u00e9els.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsqu'il interrogeait des personnes ayant r\u00e9ussi, il leur demandait de lui faire part de leurs moments les plus sombres, et pas seulement de leurs meilleurs moments.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette approche authentique a permis de cr\u00e9er des liens plus profonds avec les invit\u00e9s et le public. Sa volont\u00e9 d'\u00eatre vuln\u00e9rable face aux d\u00e9fis a rendu ses succ\u00e8s plus cr\u00e9dibles.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un monde de faux personnages, \u00eatre vrai est r\u00e9volutionnaire.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2699\ufe0f Mesure \u00e0 prendre :<\/p>\n\n\n\n<p>Racontez une histoire authentique sur un d\u00e9fi auquel vous \u00eates confront\u00e9 ou que vous avez r\u00e9cemment surmont\u00e9. Utilisez-la lors de votre prochaine pr\u00e9sentation ou conversation.<\/p>\n\n\n\n<p>Remarquez que les gens r\u00e9agissent diff\u00e9remment lorsque vous dirigez avec la v\u00e9rit\u00e9 plut\u00f4t qu'avec la perfection.<\/p>\n\n\n\n<p>Et si votre plus grande faiblesse pouvait devenir votre plus grande force simplement en l'assumant ouvertement ?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot 9 : Une pens\u00e9e syst\u00e9mique qui cr\u00e9e la libert\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p>La plupart des entrepreneurs deviennent prisonniers de leur propre succ\u00e8s. Au fur et \u00e0 mesure que l'entreprise se d\u00e9veloppe, ils travaillent plus longtemps et assument davantage de responsabilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Ils ont cr\u00e9\u00e9 des emplois pour eux-m\u00eames, pas des entreprises.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett a appris \u00e0 construire des syst\u00e8mes qui s'adaptent sans qu'il ait \u00e0 intervenir en permanence. La cl\u00e9 consiste \u00e0 cr\u00e9er des processus simples et reproductibles qui produisent des r\u00e9sultats coh\u00e9rents, quelle que soit la personne qui les ex\u00e9cute.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udcac Exemple : Simplicit\u00e9 de McDonald's<\/p>\n\n\n\n<p>Le succ\u00e8s de McDonald's ne r\u00e9side pas dans la fabrication des meilleurs hamburgers, mais dans la cr\u00e9ation de syst\u00e8mes si simples que n'importe qui peut les mettre en \u0153uvre de mani\u00e8re coh\u00e9rente.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett applique ce principe \u00e0 tous les aspects de son activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>La transformation est profonde : du travail dans l'entreprise au travail sur l'entreprise. D'\u00eatre indispensable \u00e0 se rendre dispensable.<\/p>\n\n\n\n<p>La libert\u00e9 vient de la construction de syst\u00e8mes qui fonctionnent sans vous.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2699\ufe0f Mesure \u00e0 prendre :<\/p>\n\n\n\n<p>Identifiez une t\u00e2che que vous effectuez r\u00e9guli\u00e8rement et que quelqu'un d'autre pourrait apprendre. Documentez les \u00e9tapes exactes et testez-les avec quelqu'un d'autre.<\/p>\n\n\n\n<p>Affinez jusqu'\u00e0 ce qu'ils puissent l'ex\u00e9cuter sans poser de questions.<\/p>\n\n\n\n<p>Si votre entreprise ne peut pas fonctionner sans vous, vous n'avez pas d'entreprise, vous avez un emploi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot 10 : Le pouvoir d'un moment d\u00e9cisif<\/h2>\n\n\n\n<p>La plupart des gens attendent que les conditions soient parfaites avant de prendre des d\u00e9cisions importantes. Ils recueillent davantage d'informations et retardent l'action jusqu'\u00e0 ce qu'ils se sentent totalement s\u00fbrs d'eux.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette paralysie perfectionniste les emp\u00eache de saisir les opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett a d\u00e9couvert qu'un choix d\u00e9cisif r\u00e9\u00e9crit souvent toute votre histoire. Le foss\u00e9 qui s\u00e9pare votre situation actuelle de celle que vous souhaitez atteindre ne tient g\u00e9n\u00e9ralement qu'\u00e0 une seule d\u00e9cision courageuse.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udcac Exemple : La d\u00e9cision sur le podcast<\/p>\n\n\n\n<p>La d\u00e9cision de Bartlett de lancer un podcast n'\u00e9tait pas fond\u00e9e sur une pr\u00e9paration parfaite. Il n'avait pas d'exp\u00e9rience dans les m\u00e9dias ni de strat\u00e9gie de mon\u00e9tisation claire.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais il a pris la d\u00e9cision de commencer quand m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce simple choix a conduit \u00e0 plus d'un milliard de flux et a transform\u00e9 la trajectoire de sa carri\u00e8re. La le\u00e7on : il n'est pas n\u00e9cessaire de voir tout l'escalier pour faire le premier pas.<\/p>\n\n\n\n<p>La clart\u00e9 na\u00eet de l'action et non de la contemplation.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2699\ufe0f Mesure \u00e0 prendre :<\/p>\n\n\n\n<p>Identifiez une d\u00e9cision importante que vous remettez \u00e0 plus tard parce que les conditions ne sont pas parfaites. Fixez un d\u00e9lai pour prendre cette d\u00e9cision dans les 7 prochains jours.<\/p>\n\n\n\n<p>Et si la vie que vous souhaitez n'\u00e9tait qu'\u00e0 une d\u00e9cision courageuse de votre part ?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot 11 : La cr\u00e9ation de valeur comme strat\u00e9gie ultime<\/h2>\n\n\n\n<p>La plupart des gens se concentrent sur ce qu'ils peuvent obtenir plut\u00f4t que sur ce qu'ils peuvent donner. Ils travaillent en r\u00e9seau pour extraire de la valeur et nouent des relations pour faire avancer leur agenda.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette mentalit\u00e9 d'accaparement repousse les opportunit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett a appris \u00e0 diriger en cr\u00e9ant de la valeur. Lorsque l'on r\u00e9sout d'abord les probl\u00e8mes des autres, les opportunit\u00e9s suivent naturellement.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udcac Exemple : Strat\u00e9gie de contenu gratuit<\/p>\n\n\n\n<p>Avant que Social Chain ne devienne rentable, M. Bartlett a pass\u00e9 des mois \u00e0 cr\u00e9er du contenu gratuit pour aider d'autres sp\u00e9cialistes du marketing.<\/p>\n\n\n\n<p>Il a partag\u00e9 ses id\u00e9es et ses strat\u00e9gies sans rien demander en retour.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette approche ax\u00e9e sur la valeur a permis d'instaurer une confiance et une r\u00e9putation qui se sont ensuite transform\u00e9es en relations d'affaires et en partenariats. Les gens voulaient travailler avec lui parce qu'il avait d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9 son engagement pour leur r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n<p>Donnez d'abord, recevez ensuite - mais recevez toujours plus que ce que vous avez donn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2699\ufe0f Mesure \u00e0 prendre :<\/p>\n\n\n\n<p>Identifiez un moyen d'aider une personne de votre r\u00e9seau cette semaine sans rien attendre en retour.<\/p>\n\n\n\n<p>Partagez vos connaissances, pr\u00e9sentez-vous ou r\u00e9solvez un probl\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n<p>Plus vous vous concentrez sur la cr\u00e9ation de valeur pour les autres, plus vous devenez pr\u00e9cieux pour vous-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot 12 : La curiosit\u00e9, moteur de l'innovation<\/h2>\n\n\n\n<p>Le succ\u00e8s peut engendrer la complaisance. Les gens deviennent des experts et cessent de remettre en question les hypoth\u00e8ses ou de chercher de nouvelles perspectives.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce pi\u00e8ge de l'expertise limite la croissance.<\/p>\n\n\n\n<p>Bartlett fait preuve d'une curiosit\u00e9 inlassable \u00e0 l'\u00e9gard de tout. Il se demande r\u00e9guli\u00e8rement \"Et si ?\" et \"Pourquoi pas ?\".<\/p>\n\n\n\n<p>La curiosit\u00e9 est le carburant de l'innovation permanente.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udcac Exemple : Curiosit\u00e9 authentique lors de l'entretien<\/p>\n\n\n\n<p>Le succ\u00e8s du podcast de Bartlett d\u00e9coule d'une v\u00e9ritable curiosit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9gard de la fa\u00e7on de penser des personnes qui r\u00e9ussissent. Il n'interviewe pas ses invit\u00e9s pour promouvoir son programme - il veut sinc\u00e8rement comprendre leurs mod\u00e8les mentaux.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette curiosit\u00e9 authentique cr\u00e9e des conversations plus profondes qui r\u00e9v\u00e8lent des points de vue inattendus. Chaque entretien lui apprend quelque chose de nouveau, ce qui lui permet de rester vif et de se d\u00e9velopper.<\/p>\n\n\n\n<p>Le jour o\u00f9 vous cesserez d'\u00eatre curieux, vous commencerez \u00e0 perdre votre raison d'\u00eatre.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici comment la plupart des fondateurs \u00e9chouent - et comment lui n'a pas \u00e9chou\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2699\ufe0f Mesure \u00e0 prendre :<\/p>\n\n\n\n<p>Posez une question sur votre secteur d'activit\u00e9 cette semaine. Faites des recherches approfondies sur la r\u00e9ponse et partagez ce que vous avez appris.<\/p>\n\n\n\n<p>Laissez la curiosit\u00e9 guider votre prochaine aventure d'apprentissage.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Guide de mise en \u0153uvre<\/h2>\n\n\n\n<p>Aujourd'hui : \u00c9valuez vos cinq domaines de comp\u00e9tences et identifiez celui qui n\u00e9cessite une attention imm\u00e9diate. Engagez-vous \u00e0 prendre une mesure sp\u00e9cifique pour l'am\u00e9liorer.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette semaine : Sortez de votre zone de confort et enseignez \u00e0 quelqu'un ce que vous avez appris r\u00e9cemment. Documentez un processus afin que quelqu'un d'autre puisse l'ex\u00e9cuter.<\/p>\n\n\n\n<p>En cours : Pratiquez l'am\u00e9lioration quotidienne 1% dans un domaine tout en construisant des syst\u00e8mes qui s'\u00e9tendent sans vous. Diriger en cr\u00e9ant de la valeur et en maintenant une curiosit\u00e9 sans rel\u00e2che.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mod\u00e8les mentaux<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83d\udca1 Le cadre des cinq \"seaux\" (Five Buckets)<\/h3>\n\n\n\n<p>Vos capacit\u00e9s se r\u00e9partissent en cinq cat\u00e9gories : connaissances, comp\u00e9tences, r\u00e9seau, ressources et r\u00e9putation.<\/p>\n\n\n\n<p>Les krachs \u00e9conomiques peuvent vider les trois derniers du jour au lendemain, mais les connaissances et les comp\u00e9tences vous appartiennent pour toujours.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemple interdomaine : Les athl\u00e8tes professionnels qui acqui\u00e8rent des connaissances en mati\u00e8re d'entra\u00eenement continuent \u00e0 prosp\u00e9rer apr\u00e8s le d\u00e9clin de leurs capacit\u00e9s physiques.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u2699\ufe0f Le mod\u00e8le de croissance compos\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n<p>Les petites am\u00e9liorations se cumulent de mani\u00e8re exponentielle. Une am\u00e9lioration quotidienne de 1% se traduit par une am\u00e9lioration de 37x au bout d'un an.<\/p>\n\n\n\n<p>La cl\u00e9 est la constance plut\u00f4t que l'intensit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemple interdomaines : Apprendre un nouveau mot par jour \u00e9quivaut \u00e0 365 mots par an, ce qui est suffisant pour parler couramment la plupart des langues.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83d\udd01 L'avantage de l'authenticit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Vuln\u00e9rabilit\u00e9 + Valeur + Coh\u00e9rence = Confiance cr\u00e9ent des relations magn\u00e9tiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un monde de faux personnages, \u00eatre authentiquement humain devient votre avantage concurrentiel.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemple inter-domaines : Les m\u00e9decins qui admettent leur incertitude gagnent davantage la confiance des patients que ceux qui affichent une fausse certitude.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9sum\u00e9 final et analyse du Journal d'un PDG<\/h2>\n\n\n\n<p>Les lois du succ\u00e8s de Steven Bartlett ne sont pas seulement des principes commerciaux - elles constituent un syst\u00e8me d'exploitation complet pour r\u00e9ussir dans n'importe quel domaine.<\/p>\n\n\n\n<p>Le m\u00e9ta-principe : la r\u00e9ussite durable passe par la construction de fondations in\u00e9branlables, l'acceptation de l'inconfort comme carburant de la croissance et la cr\u00e9ation de valeur pour les autres avant de la rechercher pour soi-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<p>Il ne s'agit pas de solutions rapides, mais de principes intemporels qui s'accumulent au fil des d\u00e9cennies. Ils fonctionnent parce qu'ils s'alignent sur la fa\u00e7on dont les \u00eatres humains apprennent, se d\u00e9veloppent et nouent des relations.<\/p>\n\n\n\n<p>La magie op\u00e8re lorsque vous les appliquez de mani\u00e8re coh\u00e9rente.<\/p>\n\n\n\n<p>L'id\u00e9e la plus profonde : la r\u00e9ussite ne consiste pas \u00e0 avoir toutes les r\u00e9ponses, mais \u00e0 poser de meilleures questions et \u00e0 mettre en place des syst\u00e8mes qui permettent aux autres de r\u00e9ussir \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Et si le secret d'une r\u00e9ussite extraordinaire n'\u00e9tait pas de travailler plus dur pour atteindre vos objectifs, mais de travailler plus intelligemment sur la personne que vous \u00eates en train de devenir ?<\/p>\n\n\n\n<p>Laquelle de ces cinq cat\u00e9gories a le plus besoin de votre attention en ce moment ? Faites-nous part de ce que vous avez retenu de ces le\u00e7ons d'entrepreneuriat et de la mani\u00e8re dont vous comptez appliquer les strat\u00e9gies de Steven Bartlett en mati\u00e8re d'esprit d'entreprise et de leadership.<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous pouviez ma\u00eetriser un seul de ces principes cette ann\u00e9e, lequel aurait l'impact le plus positif sur votre vie ?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\ud83d\udcda Livres connexes que vous aimerez<\/h2>\n\n\n\n<p>Si le Journal d'un PDG a r\u00e9sonn\u00e9 en vous, explorez ces livres puissants et compl\u00e9mentaires - tous r\u00e9sum\u00e9s gratuitement dans l'application et le podcast StoryShots :<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83e\udde0<\/h3>\n\n\n\n<p>Atomic Habits de James Clear - Le syst\u00e8me d'am\u00e9lioration 1% qui sous-tend la loi de Bartlett sur la \"croissance continue\".<\/p>\n\n\n\n<p>Mindset de Carol Dweck - La psychologie de la r\u00e9silience et de l'adaptabilit\u00e9 au c\u0153ur de la philosophie de Bartlett.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83d\udcbc<\/h3>\n\n\n\n<p>The E-Myth Revisited de Michael Gerber - Le fondement de la \"pens\u00e9e syst\u00e9mique cr\u00e9atrice de libert\u00e9\" de Bartlett.<\/p>\n\n\n\n<p>Who Not How par Dan Sullivan - La loi de la collaboration et de l'expansion gr\u00e2ce \u00e0 des personnes exceptionnelles.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83d\udcac<\/h3>\n\n\n\n<p>Good to Great de Jim Collins - La culture disciplin\u00e9e \u00e0 l'origine d'un succ\u00e8s durable - refl\u00e8te directement le principe de \"protection de la culture\" de Bartlett.<\/p>\n\n\n\n<p>Dare to Lead par Bren\u00e9 Brown - Le courage, l'authenticit\u00e9 et la vuln\u00e9rabilit\u00e9 comme avantages concurrentiels.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83d\udcb8<\/h3>\n\n\n\n<p>Principles de Ray Dalio - Syst\u00e8mes de prise de d\u00e9cision et boucles d'apprentissage parall\u00e8les aux cadres de Bartlett.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\ud83c\udf0d<\/h3>\n\n\n\n<p>The Almanack of Naval Ravikant par Eric Jorgenson - Mod\u00e8les mentaux pour la richesse, le bonheur et l'effet de levier - un compl\u00e9ment moderne aux lois holistiques du succ\u00e8s de Bartlett.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83d\udca1 Lequel de ces livres allez-vous explorer ensuite ? Laissez un commentaire sur votre application de podcast pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e ou sur getstoryshots.com et partagez avec nous ce que vous avez retenu de plus important.<\/p>\n\n\n\n<p>\ud83e\udde0 Vous voulez aller plus loin ? D\u00e9couvrez des milliers d'autres r\u00e9sum\u00e9s dans l'application StoryShots - notamment Outliers, Principles, Zero to One, The Creative Act et The Psychology of Money.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Citations \u00e0 emporter<\/h2>\n\n\n\n<p>\"Les connaissances et les comp\u00e9tences sont les seuls atouts qu'aucune crise ne peut emporter.<\/p>\n\n\n\n<p>\"Il n'est pas possible d'acqu\u00e9rir des comp\u00e9tences par le biais d'un r\u00e9seau, mais on peut devenir tellement comp\u00e9tent que les gens veulent travailler avec vous.<\/p>\n\n\n\n<p>\"L'\u00e9chec n'est pas le contraire du succ\u00e8s, c'est la voie rapide vers le succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p>\"La culture mange la strat\u00e9gie au petit d\u00e9jeuner, au d\u00e9jeuner et au d\u00eener.<\/p>\n\n\n\n<p>\"Le moyen le plus rapide de ma\u00eetriser quelque chose ? L'enseigner \u00e0 quelqu'un d'autre\".<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><\/h2>\n\n\n\n<p>\ud83d\udd0a Vous avez aim\u00e9 ? N'oubliez pas de vous abonner au podcast StoryShots, d'\u00e9crire un commentaire et de t\u00e9l\u00e9charger l'application gratuite StoryShots pour rejoindre 1M+ d'apprenants qui d\u00e9couvrent des id\u00e9es de classe mondiale en quelques minutes.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Imaginez la situation : Vous avez 18 ans, vous \u00eates fauch\u00e9 et tout le monde pense que vous \u00eates fou d'avoir abandonn\u00e9 l'universit\u00e9. Neuf ans plus tard, vous valez des millions, vous \u00eates assis en face des personnes les plus prosp\u00e8res du monde et elles partagent avec vous leurs secrets les plus profonds. C'est l'histoire de Steven Bartlett. Et les 33 lois qu'il a d\u00e9couvertes ? Elles sont sur le point de changer votre fa\u00e7on de penser...<\/p>","protected":false},"author":13,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-98057","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":0,"sum_votes":0},"taxonomy_info":{"category":[{"value":1,"label":"Coming soon"}]},"featured_image_src_large":false,"author_info":{"display_name":"Team StoryShots","author_link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/fr\/books\/author\/fuzr6koxtahlfjcigcjjuadpexy2\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":1,"name":"Coming soon","slug":"uncategorized","term_group":0,"term_taxonomy_id":1,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":147,"filter":"raw","cat_ID":1,"category_count":147,"category_description":"","cat_name":"Coming soon","category_nicename":"uncategorized","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98057","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=98057"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98057\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":98078,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98057\/revisions\/98078"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=98057"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=98057"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=98057"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}