Qui stiamo grattando la superficie. Se non avete gi\u00e0 il libro, ordinate il libro<\/a> o ottenere il audiolibro gratis<\/a> su Amazon per conoscere i dettagli succosi.<\/p>\n\n\n\n Maestria<\/a> delinea il processo di come puoi diventare un maestro nel tuo campo. In realt\u00e0, la vera maestria si basa sul rifiuto delle convenzioni associate al mondo. La maestria consiste nel trovare la propria vocazione interiore, scegliendo di imparare piuttosto che avere successo, e diventando un maestro nell'aggiungere il proprio tocco unico. Per sostenere queste affermazioni, Robert Greene attinge alle esperienze di alcune delle figure di maggior successo della storia. Queste figure famose vanno da Albert Einstein al pugile professionista Freddie Roach.<\/p>\n\n\n\n Robert Greene<\/a> \u00e8 un autore americano di grande successo. I suoi libri si concentrano principalmente sulla strategia, il potere e la seduzione. Molte delle sue idee sono sostenute da principi buddisti Zen, essendo lui uno studente del buddismo Zen. Attualmente \u00e8 autore di sei bestseller internazionali. <\/p>\n\n\n\n Ognuno di noi ha una vocazione unica nella vita. C'\u00e8 una disciplina o un campo perfetto per voi. Se avete una sensazione su una specifica disciplina, allora Robert Greene vi suggerisce di fidarvi di questa sensazione. Spesso, le persone sopprimono questa unicit\u00e0 e seguono invece le azioni degli altri. Tuttavia, anche se ci sono alcuni vantaggi in questo approccio, non troverete mai la vostra vocazione interiore. Greene sottolinea che la maggior parte dei geni e degli individui influenti della storia hanno avuto un momento di chiarezza in cui hanno improvvisamente capito e accettato la loro vocazione interiore. <\/p>\n\n\n\n Per ribadire questo punto, Greene offre l'esempio di Leonardo Da Vinci. Per Leonardo, la sua vocazione interiore divenne evidente quando inizi\u00f2 a rubare fogli di carta dall'ufficio di suo padre. Rub\u00f2 questa carta per dedicarsi alla sua passione pi\u00f9 profonda: disegnare gli animali nella foresta. Molti attribuiscono la loro chiamata interiore a una parola di Dio. Tuttavia, non importa come vedi la tua voce interiore, dovresti sempre ascoltarla. Cos\u00ec facendo, puoi trovare la tua vocazione interiore.<\/p>\n\n\n\n \"Pensatela in questo modo: Ci sono due tipi di fallimento. Il primo viene dal non provare mai le tue idee perch\u00e9 hai paura, o perch\u00e9 stai aspettando il momento perfetto. Da questo tipo di fallimento non potrai mai imparare, e tale timidezza ti distrugger\u00e0. Il secondo tipo deriva da uno spirito audace e avventuroso. Se fallisci in questo modo, il colpo che prendi alla tua reputazione \u00e8 ampiamente compensato da ci\u00f2 che impari. Il fallimento ripetuto temprer\u00e0 il vostro spirito e vi mostrer\u00e0 con assoluta chiarezza come devono essere fatte le cose\". - Robert Greene<\/p>\n\n\n\n Dopo aver identificato la propria vocazione interiore, le persone cercano le opportunit\u00e0 con il maggior prestigio o ricompensa finanziaria. Tuttavia, Greene suggerisce che le ricompense alternative sono pi\u00f9 importanti dei successi a breve termine. Crede che i ruoli che vi danno l'opportunit\u00e0 di imparare siano una scelta migliore di quelli che offrono lodi a breve termine. Pertanto, considera questi ruoli anche se non pagano bene. Puoi ottenere lavori prestigiosi e ben pagati pi\u00f9 avanti. \u00c8 importante notare che \u00e8 potenzialmente pi\u00f9 probabile che tu ottenga questi lavori prestigiosi se hai imparato lungo la strada. La conoscenza pratica che ottieni da un ruolo di apprendimento ti aiuter\u00e0 per i decenni a venire. I guadagni a breve termine che ottieni da un lavoro prestigioso non saranno influenti nella tua vita tra decenni.<\/p>\n\n\n\n Greene offre l'esempio del pugile Freddie Roach. Invece di spingere immediatamente per il grande tempo, ha invece preso una posizione non retribuita in un centro di pugilato. In questo ruolo, Roach \u00e8 stato in grado di sviluppare efficacemente le sue capacit\u00e0 e ha garantito la sua futura carriera professionale nella boxe. Alla fine, Roach ha guadagnato molti pi\u00f9 soldi che se avesse accettato prima un lavoro ben pagato in un campo diverso.<\/p>\n\n\n\n Freddie Roach non \u00e8 l'unico esempio di un individuo di grande successo che ha dato priorit\u00e0 all'apprendimento rispetto al prestigio durante gli anni primari. Per esempio, Charles Darwin ha rifiutato i posti in una scuola di medicina e un lavoro ben pagato in una chiesa. Invece di impegnarsi in queste opportunit\u00e0, Darwin scelse un percorso alternativo che enfatizzava l'apprendimento. Convinse suo padre a permettergli di lavorare come operaio non pagato sulla HMS Beagle. Durante questo viaggio, impar\u00f2 quantit\u00e0 incredibili di piante e animali esotici. Senza questa decisione, Darwin potrebbe non essere mai stato la persona che ha sviluppato la teoria dell'evoluzione.<\/p>\n\n\n\n Infine, Greene spiega come anche Benjamin Franklin si sia impegnato a privilegiare le opportunit\u00e0 di apprendimento rispetto ai guadagni monetari. Il padre di Franklin gestiva una redditizia attivit\u00e0 di produzione di candele e sugger\u00ec a Benjamin di rilevare l'azienda di famiglia. Indubbiamente questa sarebbe stata l'opzione pi\u00f9 facile e avrebbe fornito a Franklin un'immediata ricompensa monetaria. Tuttavia Franklin decise di trasferirsi e di lavorare in un'azienda tipografica. Questo ruolo gli offr\u00ec l'opportunit\u00e0 di imparare come veniva composto il testo. Il risultato di questo processo di apprendimento fu quello di diventare uno dei pi\u00f9 influenti americani mai vissuti. <\/p>\n\n\n\n Greene spiega che questi tre offrono solo una piccola parte degli individui famosi che hanno scelto l'apprendimento rispetto al successo a breve termine. Pertanto, dovreste evitare di fissarvi sul prestigio o sul denaro. Cercate invece opportunit\u00e0 che vi aiutino a imparare e a sviluppare le vostre capacit\u00e0. A lungo termine, beneficerete molto di pi\u00f9 da queste opportunit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n Greene sottolinea l'importanza dell'apprendimento. Tuttavia, ammette che questo \u00e8 pi\u00f9 facile a dirsi che a farsi. Pertanto, Greene raccomanda di incoraggiare il vostro apprendimento cercando qualcuno che possa farvi da mentore nella vostra abilit\u00e0 scelta. Imparare da soli \u00e8 spesso associato a errori evitabili e allo spreco di tempo per cercare di capire dove si \u00e8 commesso l'errore. Questo approccio far\u00e0 solo perdere tempo e risorse. <\/p>\n\n\n\n L'alternativa \u00e8 quella di trovarsi un mentore che possa guidarvi efficacemente durante il vostro processo di apprendimento. Il risultato di questa collaborazione dovrebbe essere un apprendimento pi\u00f9 efficiente e, di conseguenza, un risparmio di tempo e risorse. Greene ci tiene a sottolineare che la mentorship non \u00e8 mai una relazione a senso unico. Non sentitevi mai come se steste sgravando le capacit\u00e0 di un altro individuo, perch\u00e9 un mentore trarr\u00e0 sempre beneficio da questa relazione. Una relazione mentore-mentee \u00e8 spesso produttiva per due motivi:<\/p>\n\n\n\n Un altro fattore chiave da considerare \u00e8 che una relazione mentore-mentee non deve limitare il tuo progresso. Alcune persone credono che tu sia limitato al livello di abilit\u00e0 che il tuo mentore ha acquisito. Tuttavia, la storia suggerisce che questo presupposto non \u00e8 corretto. Per esempio, Alessandro il Grande impar\u00f2 a governare uno stato dal grande filosofo Aristotele. Molti sostengono che Alessandro Magno super\u00f2 facilmente le capacit\u00e0 di Aristotele come governatore. Alessandro costru\u00ec sulle lezioni che aveva imparato da Aristotele e adatt\u00f2 queste lezioni in base alle sue esperienze. Quindi, Greene ritiene che il vostro obiettivo dovrebbe sempre essere quello di superare piuttosto che eguagliare il vostro mentore. L'approccio migliore per fare questo \u00e8 prendere le loro lezioni a bordo e modellarle attraverso i vostri punti di forza innati.<\/p>\n\n\n\n \"Siamo tutti alla ricerca di sentirci pi\u00f9 legati alla realt\u00e0, alle altre persone, ai tempi in cui viviamo, al mondo naturale, al nostro carattere e alla nostra unicit\u00e0. La nostra cultura tende sempre pi\u00f9 a separarci da queste realt\u00e0 in vari modi. Ci abbandoniamo alle droghe o all'alcool, o ci impegniamo in sport pericolosi o in comportamenti rischiosi, solo per svegliarci dal sonno della nostra esistenza quotidiana e sperimentare un elevato senso di connessione con la realt\u00e0. Alla fine, per\u00f2, il modo pi\u00f9 soddisfacente e potente di sentire questa connessione \u00e8 attraverso l'attivit\u00e0 creativa. Impegnati nel processo creativo ci sentiamo pi\u00f9 vivi che mai, perch\u00e9 stiamo creando qualcosa e non semplicemente consumando, padroni della piccola realt\u00e0 che creiamo. Nel fare questo lavoro, stiamo di fatto creando noi stessi\". - Robert Greene<\/p>\n\n\n\n Un mentore efficace vi fornir\u00e0 tutti gli aspetti pi\u00f9 importanti relativi al vostro campo. Tuttavia, questi fondamenti dovrebbero fungere solo da base per due motivi. In primo luogo, si dovrebbe sempre cercare di superare ci\u00f2 che \u00e8 gi\u00e0 noto. In secondo luogo, il mondo \u00e8 in continuo cambiamento e tu devi adattarti man mano che questi cambiamenti emergono. Non si pu\u00f2 rimanere apprendisti per sempre. Pertanto, \u00e8 necessario diventare senza paura e adottare una mente aperta. Greene sottolinea che questo approccio \u00e8 simile a quello che avevamo quando eravamo bambini. La mente di un bambino \u00e8 completamente aperta a nuove idee e crede che tutto sia possibile. Inoltre, i bambini sono molto curiosi sul mondo.<\/p>\n\n\n\n Greene crede che lo stato naturale degli esseri umani sia mostrato dai bambini. Naturalmente, prosperiamo nell'essere di mentalit\u00e0 aperta e nel mettere in discussione tutto ci\u00f2 che non capiamo. Nonostante questo, gli esseri umani adulti sono limitati da pressioni esterne. Una delle poche circostanze in cui gli esseri umani generalmente adottano l'apertura di quando erano bambini \u00e8 quando sono in vacanza. Quando si sta sperimentando una cultura straniera, non si pu\u00f2 rimanere bloccati nelle vecchie abitudini ed esperienze. Pertanto, si \u00e8 costretti a essere di nuovo di mentalit\u00e0 aperta. Vedere il mondo con gli occhi di un bambino \u00e8 una delle cose pi\u00f9 divertenti del viaggiare.<\/p>\n\n\n\n Prova a immaginare la libert\u00e0 e l'avventurosit\u00e0 che provi quando sei in un paese straniero. Sei disposto a rompere le tue regole personali e a modificare le aspettative che tu e gli altri avete su di te. Attuate questa stessa libert\u00e0 non appena avrete finito il vostro apprendistato con il mentore che avete scelto. Questa libert\u00e0 ti permetter\u00e0 di crescere nel tuo modo unico e di raggiungere la maestria. La padronanza unica \u00e8 una caratteristica chiave delle persone di maggior successo nel corso della storia. Per esempio, Mozart era un musicista di grande talento fin dalla giovane et\u00e0. Tuttavia, era stanco di eseguire la classica musica per pianoforte che era popolare tra tutti i musicisti di talento. Pertanto, decise di comporre la propria musica. Mozart utilizz\u00f2 molte delle conoscenze che aveva ottenuto dalla musica che lo aveva preceduto. Tuttavia, ha fornito il suo tocco unico per raggiungere la maestria. Per Greene, questa \u00e8 vera innovazione. Il pubblico di Mozart era pi\u00f9 impressionato dalla sua musica che da quella di altri musicisti, perch\u00e9 aveva fornito un certo grado di originalit\u00e0. Quindi, cercate di prendere le regole nel campo che avete scelto e cambiatele leggermente fornendo il vostro tocco unico.<\/p>\n\n\n\n \"Con i nostri sensi e la nostra coscienza limitati, intravediamo solo una piccola parte della realt\u00e0. Inoltre, tutto nell'universo \u00e8 in uno stato di flusso costante. Le parole e i pensieri semplici non possono catturare questo flusso o questa complessit\u00e0. L'unica soluzione per una persona illuminata \u00e8 lasciare che la mente assorba se stessa in ci\u00f2 che sperimenta, senza doversi formare un giudizio su ci\u00f2 che tutto ci\u00f2 significa. La mente deve essere in grado di sentire il dubbio e l'incertezza il pi\u00f9 a lungo possibile. Rimanendo in questo stato e sondando profondamente i misteri dell'universo, verranno idee pi\u00f9 dimensionali e reali che se fossimo saltati alle conclusioni e ci fossimo formati dei giudizi all'inizio\". - Robert Greene<\/p>\n\n\n\n La risoluzione dei problemi \u00e8 una delle abilit\u00e0 cruciali associate al successo. Tuttavia, Greene ritiene che risolvere i problemi in modi originali e creativi sia ancora pi\u00f9 efficace. E, cosa importante, crede anche che questa capacit\u00e0 di risolvere i problemi possa essere allenata. <\/p>\n\n\n\n In primo luogo, cercate di ampliare la vostra mente ed evitare la visione a tunnel su certe soluzioni. Gli esseri umani sono creature abitudinarie, il che significa che spesso abusiamo di soluzioni subottimali. Una soluzione che funziona per un problema non significa necessariamente che funzioner\u00e0 per risolvere i vostri problemi attuali. Invece di riutilizzare intuitivamente le soluzioni, dovreste fermarvi e considerare se questa soluzione potrebbe anche funzionare. Simile a questo punto, ci sono risposte e soluzioni standard che la societ\u00e0 offre per problemi particolari. Anche se un approccio potrebbe fornirvi una soluzione rapida, l'adozione di queste soluzioni facili limiter\u00e0 la vostra creativit\u00e0 e il pensiero innovativo. Cos\u00ec facendo, vi impedite di imparare il problem solving creativo necessario per risolvere i problemi che la societ\u00e0 deve ancora risolvere. <\/p>\n\n\n\n Il primo passo per diventare pi\u00f9 creativi nella risoluzione dei problemi \u00e8 guardare il mondo intorno a noi in modo diverso. Ci sono diverse distinzioni binarie fatte nella societ\u00e0, come corpo\/mente e uomo\/donna. Tuttavia, la realt\u00e0 \u00e8 che ci sono pi\u00f9 sfumature di questi binomi. Perci\u00f2, impeditevi di diventare desensibilizzati alle sfumature che stanno in mezzo. Il modo migliore per farlo \u00e8 creare nuove e insolite connessioni tra gli oggetti nel vostro ambiente. <\/p>\n\n\n\n Uno studio famoso ha dimostrato che dopo 10.000 ore di pratica in un determinato campo, il cervello \u00e8 qualitativamente cambiato. Il cervello costruisce connessioni nuove di zecca tra aree precedentemente non collegate. Questo permette di visualizzare rapidamente qualsiasi problema dato in quel campo in un modo diverso. Greene paragona questo ai momenti eureka che tutti noi a volte sperimentiamo. Aprirsi a nuove esperienze aumenta le possibilit\u00e0 di sperimentare questi momenti eureka. Per esempio, Einstein suonava il violino mentre rifletteva su problemi teorici. Questo era il modo di Einstein di imparare a risolvere i problemi in modo creativo. Perci\u00f2, tu puoi fare lo stesso. <\/p>\n\n\n\n Commentate qui sotto e fate sapere agli altri cosa avete imparato o se avete altri pensieri.<\/p>\n\n\n\n Nuovo su StoryShots? 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Sinossi<\/h2>\n\n\n\n
Informazioni su Robert Greene<\/h2>\n\n\n\n
Trova la tua chiamata interiore<\/h2>\n\n\n\n
L'apprendimento \u00e8 pi\u00f9 importante dei successi a breve termine<\/h2>\n\n\n\n
Esempi notevoli<\/h3>\n\n\n\n
Freddie Roach<\/h4>\n\n\n\n
Charles Darwin<\/h4>\n\n\n\n
Benjamin Franklin<\/h4>\n\n\n\n
Ricerca di un mentore<\/h3>\n\n\n\n
\n
L'esempio di Alessandro il Grande<\/h4>\n\n\n\n
Pensare in modo innovativo e sfidare le regole<\/h2>\n\n\n\n
I bambini sono veri risolutori di problemi<\/h3>\n\n\n\n
L'esempio di Mozart<\/h3>\n\n\n\n
Allena la tua mente a risolvere i problemi<\/h2>\n\n\n\n
Tecniche di formazione per la risoluzione dei problemi<\/h3>\n\n\n\n
L'esempio di Einstein<\/h3>\n\n\n\n
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