{"id":661,"date":"2022-06-11T22:31:56","date_gmt":"2022-06-11T22:31:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/?page_id=661"},"modified":"2023-11-20T14:22:21","modified_gmt":"2023-11-20T14:22:21","slug":"the-8th-habit-summary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/it\/books\/the-8th-habit-summary\/","title":{"rendered":"L'ottava abitudine riassunto e recensione | Stephen R. Covey"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<span class=\"ibIzN2EMgOwLsA0DY8ePlQcTaynXu\"><iframe title=\"Steve Jobs - Clip:  &quot;Woz chiede a Steve cosa fa&quot; (HD)\" width=\"720\" height=\"405\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/-9ZQVlgfEAc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/span>\n<\/div><figcaption>\"Woz chiede a Steve che cosa fa\"&nbsp;<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Disclaimer: questo \u00e8 un riassunto e un'analisi non ufficiale.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L'ottava abitudine: Dall'efficacia alla grandezza<\/strong> \u00e8 il seguito di <em><a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/The_Seven_Habits_of_Highly_Effective_People\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Le sette abitudini delle persone altamente efficaci<\/a><\/em>. Chiarisce e rafforza la precedente dichiarazione di Covey: \"L'interdipendenza \u00e8 un valore superiore all'indipendenza\". <\/p>\n\n\n\n<p>L'ottava abitudine \u00e8 <strong>\"Trova la tua voce e ispira gli altri a trovare la loro\".<\/strong>  Voce \u00e8 il codice di Covey per \"significato personale unico\". Secondo Covey, coloro che ispirano gli altri a trovare il proprio sono i leader necessari oggi e per il futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Approfondiamo questo aspetto esaminando la leadership di Steve Jobs come esempio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Steve Wozniak<\/strong>: \"Non sai scrivere codice, non sei un ingegnere, non sei un designer, non sai mettere un martello su un chiodo. Ho costruito il circuito stampato, l'interfaccia grafica \u00e8 stata rubata allo Xerox Parc, Jef Raskin era il leader del team Mac prima che tu lo buttassi fuori dal suo stesso progetto. Tutto: qualcun altro ha progettato la scatola! Allora come mai 10 volte in un giorno leggo \"Steve Jobs \u00e8 un genio\". Che cosa&nbsp;<em>do<\/em>?\u201d<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"532\" src=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-1024x532.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-664\" srcset=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-1024x532.png 1024w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-300x156.png 300w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-768x399.png 768w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-1536x798.png 1536w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-1568x815.png 1568w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image.png 1574w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Steve Jobs: \"I musicisti suonano i loro strumenti. Io suono l'orchestra\".<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Steve Jobs<\/strong>: \"I musicisti suonano i loro strumenti. Io suono l'orchestra\". <\/p>\n\n\n\n<p>Pu\u00f2 sembrare strano, ma avete mai pensato di essere la persona che suona lo strumento o l'orchestra? <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"525\" src=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-1-1024x525.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-665\" srcset=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-1-1024x525.png 1024w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-1-300x154.png 300w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-1-768x394.png 768w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-1-1536x788.png 1536w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-1-1568x804.png 1568w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/image-1.png 1844w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Una delle cose che trovo affascinanti sono le persone che sanno motivare gli altri a fare grandi cose e il modo in cui riuniscono un gruppo di persone provenienti da ambienti diversi e li fanno marciare verso un obiettivo comune che pu\u00f2 sembrare impossibile. Eppure, ci sono persone che sono riuscite a portare a termine questo tipo di sfide e che, grazie ad esse, hanno cambiato il mondo. Per esempio, saprete che intorno al 400 a.C. Platone riusc\u00ec a conquistare il cuore di molti per il modo in cui sfid\u00f2 il modo di pensare dell'uomo comune. Ha influenzato molti altri a seguire il suo modo di pensare fino ai giorni nostri. Ma questo pu\u00f2 essere usato anche in modo negativo. Perch\u00e9 ci sono persone come Adolf Hitler che sono riuscite a influenzare un'enorme parte del mondo, ma non nel modo in cui questa tecnica avrebbe dovuto essere usata. <\/p>\n\n\n\n<p>Ma credo sia meglio iniziare con Steve Jobs per affrontare il tema principale di questo libro, perch\u00e9 se si guarda alla vita di Jobs, nonostante alcune delle sue qualit\u00e0 negative, in realt\u00e0 sapeva come motivare le altre persone a creare i prodotti che aveva sempre immaginato, anche quando le persone dichiaravano costantemente che ci\u00f2 che lui diceva era impossibile da creare, lui parlava loro in un modo che li spingeva a superare i propri limiti e a farlo. <\/p>\n\n\n\n<p>Quando Alessandro Magno sal\u00ec al trono, us\u00f2 la sua capacit\u00e0 di influenzare gli altri per unire il popolo greco prima che si sfaldasse in una guerra civile. <\/p>\n\n\n\n<p>Cos\u00ec si pu\u00f2 capire quanto possa essere potente il potere di influenzare le altre persone. Una volta compreso il modo in cui funziona. L'abilit\u00e0 di essere fonte di ispirazione per gli altri \u00e8 nota come l'ottava abitudine che Stephen Covey descrive nel suo libro. \u00c8 quando si ha la mentalit\u00e0 di cercare costantemente il potenziale in se stessi e negli altri per costruire le proprie fondamenta o i propri sogni.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E il primo punto che analizzeremo \u00e8<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Il grande realizzatore trova e utilizza la propria voce<\/h3>\n\n\n\n<p>Ad esempio, Steve Jobs ha sempre trovato il modo di trarre profitto dai prodotti realizzati dai suoi amici, sia che si trattasse di una scatola blu che consentiva di effettuare telefonate interurbane gratuitamente o della Pixar. Ha sempre trovato il modo di usare la sua abilit\u00e0 per vendere qualcosa di cui \u00e8 diventato parte. <\/p>\n\n\n\n<p>Prima di capire che cosa vi piace fare o in che cosa avete talento, dovete sapere che cosa vi attrae naturalmente. Uno dei modi migliori per scoprire in cosa avete talento o cosa vi piace fare \u00e8 trovare una persona che ammirate. Dovrebbe essere qualcuno che potete immaginare di essere in un modo o nell'altro, e quella persona non deve nemmeno vivere lo stile di vita che volete o desiderate. Ma dovrebbe portare con s\u00e9 il <em>mentalit\u00e0<\/em> che ammirate.<\/p>\n\n\n\n<p>Vi faccio un esempio. Steve Jobs \u00e8 stato ispirato dal padre che lo ha introdotto nel mondo dell'ingegneria e del design. E gli ha trasmesso i numerosi principi del buon design che lo hanno aiutato a creare i prodotti Apple in futuro. Forse a Steve Jobs non interessava diventare un meccanico d'auto come suo padre, ma ha fatto suo il concetto di progettare oggetti diversi e di metterli insieme per creare qualcosa di nuovo e di grande.<\/p>\n\n\n\n<p>A questa passione ha poi unito il suo amore per l'elettronica, che lo ha portato a costruire i prodotti Apple. \u00c8 cos\u00ec che ci si pu\u00f2 ispirare anche a idee che la gente vive. Dopo tutto, Rhonda Rousey si \u00e8 ispirata a una citazione di Bruce Lee: \"Io non sono al mondo per soddisfare le tue aspettative e tu non sei al mondo per soddisfare le mie\". Come potete vedere, non ci vuole molto per motivare qualcuno a cambiare il mondo. Ma non \u00e8 ancora sufficiente trovare un'idea con cui ci si relaziona di pi\u00f9. \u00c8 necessario approfondire le proprie conoscenze se si vuole diventare grandi. Anche se Steve Jobs ha scoperto la sua passione per l'elettronica e la tecnologia, ha continuato a leggere su qualsiasi argomento legato a entrambe. E dopo aver abbandonato l'universit\u00e0, ha continuato ad ampliare le sue conoscenze su qualsiasi argomento relativo alla tecnologia o agli affari.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Quindi potete capire che parte del vostro viaggio consiste nell'esaminare i vostri talenti naturali, ci\u00f2 che amate fare e ci\u00f2 che vi interessa di pi\u00f9. Forse non vi piace l'idea di fare il medico, ma potrebbe esserci un medico l\u00e0 fuori che ammirate per la sua capacit\u00e0 di trovare le fonti delle malattie delle persone. Potete quindi prendere spunto dal concetto di ricercare sempre i problemi principali che stanno alla base delle grandi questioni che accadono nel mondo e poi trovare il modo di curarli. E pi\u00f9 ascolterete ci\u00f2 che vi piace fare per natura, vedrete che sar\u00e0 pi\u00f9 facile rimanere su quella strada. E parte di questo percorso consiste nel non permettere mai al proprio passato o alle circostanze attuali di determinare il proprio futuro. Dopo aver lasciato la sua azienda, Steve Jobs non ha permesso che questo gli impedisse di divertirsi con il suo talento per vendere i suoi sogni.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Invece, ha formato un'altra azienda sfruttando il suo talento naturale e l'ha portata al successo. \u00c8 giusto dire che si ha sempre una scelta. Potete arrendervi quando le cose vanno male o imparare a vedere le nuove opportunit\u00e0 che vi si presentano. Per Steve Jobs, dopo essere stato cacciato dalla Apple, si \u00e8 trattato di una nuova opportunit\u00e0 per avviare altre idee che aveva in testa ma che non era riuscito a realizzare quando era alla Apple.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La vostra capacit\u00e0 di ispirare gli altri a trovare la propria voce<\/h3>\n\n\n\n<p>Trovare la propria voce non \u00e8 il punto di arrivo per voi. Non \u00e8 nemmeno vicino. Anzi, \u00e8 solo l'inizio. Non preoccupatevi, lasciate che vi spieghi. Sebbene Jobs non avesse un rapporto ottimale con i suoi colleghi, aveva bisogno di loro pi\u00f9 di chiunque altro nell'azienda per realizzare le idee che aveva elaborato per loro e per dare ai dipendenti e a coloro che lavorano con lui la possibilit\u00e0 di guardare oltre il suo comportamento scortese.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Li avrebbe convinti che tutto era possibile. Loro guardavano le cose in modo diverso. Diceva cose come: se potete salvare la vita di una persona, potete fare in modo che questo computer si avvii 10 secondi pi\u00f9 velocemente? E dando al suo piccolo team prospettive come quelle di realizzare i suoi prodotti, li port\u00f2 a progettare il Macintosh originale. Lo slogan di Jobs era di renderlo follemente grande, senza mai fare riferimento al profitto. Ha persino detto: \"Non preoccupatevi del prezzo. Basta specificare le capacit\u00e0 del computer. La capacit\u00e0 di Steve Jobs di spingere le persone a fare l'impossibile \u00e8 ammirata ancora oggi perch\u00e9 ha fatto s\u00ec che i suoi colleghi smettessero di concentrarsi sul modo in cui vendere i prodotti per ottenere il massimo profitto e piuttosto su come rivoluzionare il mondo e, dopo aver trovato la propria voce, \u00e8 il momento di ispirare gli altri a fare lo stesso, perch\u00e9 questo \u00e8 il ruolo principale della leadership. La vostra capacit\u00e0 di far vedere agli altri il proprio potenziale.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>I grandi leader ispirano le persone ponendo un&nbsp;<strong>una voce<\/strong>&nbsp;idea nelle loro teste. Creano una visione condivisa e, in un certo senso, non solo Steve Jobs ha creato un'idea a una sola voce da seguire per la sua azienda. L'ha messa in testa anche a noi. Ci ha dato l'idea di pagare per un iPod o un iPhone perch\u00e9 c'era qualcosa che gridava ispirazione e genialit\u00e0. C'era una strana unicit\u00e0 e, in un certo senso, ci ha portato a fare cose che non avremmo mai pensato di fare. Non mi interessa se volete possedere un'azienda, influenzare altre persone o far s\u00ec che la gente compri quello che vendete, perch\u00e9 niente di tutto questo avr\u00e0 importanza, perch\u00e9 non andrete mai lontano se non riuscite a trovare uno scopo che unisca un gruppo di persone diverse.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le organizzazioni che hanno grandi leader come Steve Jobs ispirano le persone a credere di poter fare la differenza nel mondo. Nel complesso. Il punto di vista di questo libro \u00e8 che bisogna innanzitutto trovare l'ispirazione attraverso qualcuno che si ammira e poi, una volta trovata la propria voce, aiutare anche gli altri a trovare la propria. In questo modo si pu\u00f2 creare uno scopo comune e far s\u00ec che le persone seguano i propri sogni e la propria volont\u00e0, e questa \u00e8 l'ottava abitudine di Stephen Covey.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L'idea centrale del libro \u00e8 la necessit\u00e0 di un recupero e di un'applicazione costante del paradigma della persona intera, secondo il quale le persone hanno quattro intelligenze: fisica, intellettuale, emotiva e spirituale.  La negazione di una di esse riduce gli individui a cose, con conseguenti numerosi problemi.  Si presume che l'era industriale sia stata un periodo dipendente da tale negazione.  Covey riteneva che l'era dell'informazione e la prevista \"et\u00e0 della saggezza\" richiedessero persone \"intere\" (con lavori interi). <\/p>\n\n\n\n<p>La chiave per imparare l'ottava abitudine \u00e8 la <strong>paradigma della persona intera<\/strong>. Per realizzare il nostro potenziale, dobbiamo rispettare ciascuno dei quattro elementi di noi stessi: corpo, mente, cuore e spirito. Per migliorare il lavoro di squadra e ottenere il massimo dai nostri collaboratori, dobbiamo onorare ciascuno di questi aspetti e rispettare ogni membro del team come persona intera.<\/p>\n\n\n\n<p>Per spostare il nostro paradigma verso il pensiero della persona intera, dobbiamo capire che gli esseri umani sono quadridimensionali e che solo facendo appello a tutti e quattro gli elementi della natura umana \u00e8 possibile ispirare veramente un team.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Il corpo - la dimensione fisica\/economica - retribuzione e condizioni eque.<\/li><li>La mente - la dimensione di apprendimento\/razionale - le sfide creative.<\/li><li>Il cuore - la dimensione sociale\/razionale - il trattamento gentile e premuroso.<\/li><li>Lo Spirito - la dimensione del significato e della coscienza - che serve i bisogni umani in modo principesco.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Il libro ci guida attraverso la roadmap per raggiungere la vera realizzazione, il successo e il contributo sia per l'individuo che per l'azienda. Creare un nuovo spirito di entusiasmo e impegno nei nostri team. Parte del processo consiste nell'abbracciare una nuova cultura per la leadership di un'organizzazione, in cui non sono solo le posizioni senior a guidare e a dimostrare i seguenti quattro ruoli di leadership, ma tutti a ogni livello dell'organizzazione. Sviluppare una cultura della fiducia.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Modello - questo ruolo richiede di dare il buon esempio a coloro con cui si lavora, dimostrando integrit\u00e0, onest\u00e0 e buone abitudini.<\/li><li>Pathfinding - questo ruolo consiste nel garantire che la visione sia condivisa e abbracciata con convinzione a tutti i livelli dell'organizzazione.<\/li><li>Allineamento - questo ruolo ruota attorno alla creazione di strutture, sistemi e discipline che portano la vostra visione alla realt\u00e0.<\/li><li>Responsabilizzazione - questo ruolo si basa sull'accendere la passione del vostro team e sulla fiducia che esso usi la propria iniziativa per realizzare la visione che avete creato insieme.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Per raggiungere la grandezza, dobbiamo capire come eseguire il processo di cambiamento. I dettagli di Covey <a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/it\/books\/the-4-disciplines-of-execution-summary\/\">Le 4 discipline dell'esecuzione<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Concentrarsi sulle cose pi\u00f9 importanti - Le persone sono naturalmente predisposte a concentrarsi su una cosa alla volta.<\/li><li>Creare un tabellone convincente - Le persone giocano in modo diverso quando tengono il punteggio.<\/li><li>Tradurre obiettivi ambiziosi in azioni specifiche - Per raggiungere obiettivi mai raggiunti prima, \u00e8 necessario fare cose mai fatte prima.<\/li><li>Rendetevi conto l'uno dell'altro. Sempre - Tutti i membri del team devono ritenere responsabili tutti i membri, sempre.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Le persone possono scoprire la propria voce grazie ai tre doni con cui ognuno nasce:\n<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>La libert\u00e0 di scegliere<\/li><li>Le leggi o i principi naturali - quelli che dettano le conseguenze del comportamento. Le conseguenze positive derivano da correttezza, gentilezza, rispetto, onest\u00e0, integrit\u00e0, servizio e contributo.<\/li><li>I quattro elementi dell'intelligenza: mentale, fisica, emotiva e spirituale.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Covey parla di grandi realizzatori che esprimono la loro voce attraverso l'uso delle loro intelligenze. I realizzatori, ad esempio, <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>sviluppare la propria energia mentale in una visione<\/li><li>sviluppare l'energia fisica in disciplina<\/li><li>sviluppare la propria energia emotiva in passione<\/li><li>sviluppano la loro energia spirituale nella coscienza - il loro senso morale interiore di ci\u00f2 che \u00e8 giusto e sbagliato e la loro spinta verso il significato e il contributo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Riassunti di libri correlati<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/it\/books\/atomic-habits-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"48666\">Abitudini atomiche<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/it\/books\/the-power-of-habit-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"241\">Il potere dell'abitudine<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/it\/books\/tiny-habits-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"49001\">Piccole abitudini<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/it\/books\/the-5-am-club-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"2045\">Il 5 AM Club<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/it\/books\/sleep-smarter-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"58222\">Dormire in modo pi\u00f9 intelligente<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/it\/books\/the-7-habits-of-highly-effective-people-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"612\">Le 7 abitudini delle persone altamente efficaci<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/it\/books\/high-performance-habits-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"49605\">Abitudini ad alte prestazioni<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/it\/books\/first-things-first-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"6009\">Prima le cose importanti<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p>Adattato da un video di MentalReach, dalla sintesi di Michele Rawlins e da Wikipedia.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Disclaimer: questo \u00e8 un riassunto e un'analisi non ufficiali. L'ottava abitudine: From Effectiveness to Greatness \u00e8 il seguito di The Seven Habits of Highly Effective People. Chiarisce e rafforza la precedente dichiarazione di Covey: \"L'interdipendenza \u00e8 un valore superiore all'indipendenza\". L'ottava abitudine \u00e8 \"Trova la tua voce e ispira gli altri a trovare la loro\". 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