{"id":403,"date":"2021-04-05T14:53:08","date_gmt":"2021-04-05T14:53:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/blitzscaling\/"},"modified":"2024-11-19T06:57:09","modified_gmt":"2024-11-19T06:57:09","slug":"blitzscaling-summary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/blitzscaling-summary\/","title":{"rendered":"Blitzscaling Summary Review &amp; Audiobook | Reid Hoffman i Chris Yeh"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">B\u0142yskawiczna droga do budowania ogromnie warto\u015bciowych firm<\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-audio\"><audio controls src=\"https:\/\/t2188684.p.clickup-attachments.com\/t2188684\/f9ebb8de-df36-43c0-8cd2-86aa82a13a1f\/Blitzscaling_.mp3\"><\/audio><\/figure>\n\n\n\n<p>\u017bycie staje si\u0119 pracowite. Ma<em> <\/em><a href=\"https:\/\/geni.us\/blitzscaling-book\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Blitzscaling<\/em><\/a> by\u0142o na Twojej li\u015bcie lektur? Poznaj kluczowe spostrze\u017cenia ju\u017c teraz.<\/p>\n\n\n\n<p>W tym miejscu zarysowujemy powierzchni\u0119. Je\u015bli jeszcze nie masz popularnej ksi\u0105\u017cki Reida Hoffmana i Chrisa Yeh o biznesie, zarz\u0105dzaniu i przyw\u00f3dztwie, zam\u00f3w j\u0105 <a href=\"https:\/\/geni.us\/blitzscaling-book\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tutaj<\/a> lub kup audiobooka za <a href=\"https:\/\/geni.us\/blitzscaling-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">bezp\u0142atny<\/a> na Amazon, aby pozna\u0107 soczyste szczeg\u00f3\u0142y.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O Reid Hoffman i Chris Yeh<\/h2>\n\n\n\n<p>Wsp\u00f3\u0142autorami tej ksi\u0105\u017cki s\u0105 dwaj absolwenci Uniwersytetu Stanforda, Reid Hoffman i Chris Yeh.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Reid Hoffman by\u0142 wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cycielem LinkedIn, a obecnie jest partnerem w firmie venture capital Greylock Partners. W ubieg\u0142ym roku Hoffman znalaz\u0142 si\u0119 na 1 349 miejscu najbogatszych ludzi na \u015bwiecie, a jego warto\u015b\u0107 netto Forbes szacuje na 1,8 mld dolar\u00f3w.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Chris Yeh wyr\u00f3\u017cnia\u0142 si\u0119 podczas studi\u00f3w, zdobywaj\u0105c dwa tytu\u0142y licencjata z wyr\u00f3\u017cnieniem na Uniwersytecie Stanforda, zanim zosta\u0142 mianowany Baker Scholar w Harvard Business School. Od tego czasu pomaga ludziom w \u015bwiecie biznesu i technologii prowadzi\u0107 bardziej produktywne i szcz\u0119\u015bliwe \u017cycie. Misj\u0105 Chrisa jest pomaganie \"interesuj\u0105cym ludziom w robieniu interesuj\u0105cych rzeczy\". Konsekwentnie pisze dla takich portali jak TechCrunch i VentureBeat, a obecnie ma na swoim koncie ponad 2000 post\u00f3w, kt\u00f3re obejmuj\u0105 szeroki zakres temat\u00f3w, od szcz\u0119\u015bcia w Dolinie Krzemowej po psychologi\u0119 w przedsi\u0119biorczo\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><br><br>Wst\u0119p<\/h2>\n\n\n\n<p>Ta ksi\u0105\u017cka, <em>Blitzscaling<\/em>twierdzi, \u017ce posiada sekret zak\u0142adania i skalowania masowo warto\u015bciowych firm. Ten sekret nazywa si\u0119 \"Blitzscaling\". Sk\u0142ada si\u0119 z wielu technik, autorzy tej ksi\u0105\u017cki wierz\u0105, \u017ce wykorzystanie tych technik umie\u015bci ci\u0119 na g\u0142owie i ramionach nad konkurencj\u0105. Techniki opisane w ksi\u0105\u017cce s\u0105 zwi\u0105zane ze skalowaniem na biznesie lub produkcie, kt\u00f3ry ju\u017c posiadasz, lub jest tylko w formie pomys\u0142u. Te same techniki zosta\u0142y wykorzystane przez Google, LinkedIn i Facebook, aby umo\u017cliwi\u0107 im szybkie podwojenie rozmiaru. Przyk\u0142ady takie jak to i studia przypadk\u00f3w przedsi\u0119biorc\u00f3w s\u0105 podane w ca\u0142ej ksi\u0105\u017cce.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #1: Podstawy<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Czym jest Blitzscaling?<\/h3>\n\n\n\n<p>Sk\u0142adaj\u0105cy si\u0119 zar\u00f3wno z og\u00f3lnych ram, jak i konkretnych strategii, Blitzscaling jest idealny dla firm, w kt\u00f3rych skala jest najwa\u017cniejsza. Jest to agresywne podej\u015bcie i ostatecznie przedk\u0142ada szybko\u015b\u0107 nad efektywno\u015b\u0107 w obliczu niepewno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p>Stoi to w sprzeczno\u015bci z typowym podej\u015bciem biznesowym, kt\u00f3re skupia si\u0119 na efektywno\u015bci nad szybko\u015bci\u0105. Czasem jednak szybko\u015b\u0107 jest wa\u017cniejsza, bo bez szybkiego skalowania mo\u017cna straci\u0107 szans\u0119, a co za tym idzie - efektywno\u015b\u0107. Blitzscaling rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 w Dolinie Krzemowej, ale mo\u017ce dzia\u0142a\u0107 wsz\u0119dzie.<\/p>\n\n\n\n<p>Strategia ofensywna, Blitzscaling rozwija si\u0119 dzi\u0119ki p\u0119tlom sprz\u0119\u017cenia zwrotnego. W swojej najprostszej formie, Blitzscaling opiera si\u0119 na trzech technikach:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Zaprojektuj innowacyjny model biznesowy z potencja\u0142em wzrostu<\/li>\n\n\n\n<li>W\u0142\u0105czenie czynnik\u00f3w wzrostu do modelu biznesowego poprzez efekty sieciowe i wdro\u017cenie agresywnych wydatk\u00f3w<\/li>\n\n\n\n<li>Wprowadzaj innowacje w swoim zespole zarz\u0105dzaj\u0105cym. Szybki wzrost wymaga najwy\u017cszej jako\u015bci zasob\u00f3w ludzkich<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Ka\u017cda z nich zostanie rozpatrzona bardziej szczeg\u00f3\u0142owo w dalszej cz\u0119\u015bci tego podsumowania ksi\u0105\u017cki.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Przyk\u0142ady firm, kt\u00f3re odnios\u0142y sukces dzi\u0119ki Blitzscalingowi<\/h3>\n\n\n\n<p>Istnieje wiele firm, szczeg\u00f3lnie w bran\u017cy technologicznej, kt\u00f3re odnios\u0142y ogromne korzy\u015bci z Blitzscaling. Najbardziej oczywistym przyk\u0142adem jest Amazon. Firma uros\u0142a z 151 pracownik\u00f3w i $5.1 milion\u00f3w w 1996 roku do 7,600 pracownik\u00f3w i $1.64 miliard\u00f3w w 1999 roku.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #2: Opracowanie innowacyjnego modelu biznesowego<\/h2>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"403\" data-nonce=\"e9beab50f7\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CThe+real+value+creation+comes+when+innovative+technology+enables+innovative+products+and+services+with+innovative+business+models.%E2%80%9D+-+Reid+Hoffman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F403&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\"Prawdziwe tworzenie warto\u015bci ma miejsce, gdy innowacyjna technologia umo\u017cliwia tworzenie innowacyjnych produkt\u00f3w i us\u0142ug z innowacyjnymi modelami biznesowymi\". - Reid Hoffman<\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CThe+real+value+creation+comes+when+innovative+technology+enables+innovative+products+and+services+with+innovative+business+models.%E2%80%9D+-+Reid+Hoffman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F403&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Click to Tweet<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<p>Pierwsza podstawowa technika Blitzscaling polega\u0142a na zaprojektowaniu modelu biznesowego, kt\u00f3ry jest zdolny do wyk\u0142adniczego wzrostu. Czynniki wzrostu, kt\u00f3re powinny by\u0107 wykorzystane, wed\u0142ug tej ksi\u0105\u017cki, to:<\/p>\n\n\n\n<p>1. Wielko\u015b\u0107 rynku - Musisz odwo\u0142a\u0107 si\u0119 do du\u017cego rynku i mie\u0107 plan skalowania na ten rynek. Na przyk\u0142ad Jeff Bezos postrzega\u0142 sprzeda\u017c ksi\u0105\u017cek, z Amazon book, jako zaledwie pocz\u0105tek Amazon<\/p>\n\n\n\n<p>2. Dystrybucja - Chcesz, aby Tw\u00f3j biznes okaza\u0142 si\u0119 wirusowy, w tym sensie, \u017ce Twoi u\u017cytkownicy sprowadzaj\u0105 dla Ciebie kolejnych u\u017cytkownik\u00f3w. Co wa\u017cne, wirusowo\u015b\u0107 zwykle zaczyna si\u0119 od us\u0142ugi, kt\u00f3ra jest darmowa, a nast\u0119pnie wymaga od Ciebie zap\u0142aty za aktualizacj\u0119. Przyk\u0142adem tego mo\u017ce by\u0107 Dropbox.<\/p>\n\n\n\n<p>3. Wysoka mar\u017ca brutto - To r\u00f3wna si\u0119 sprzeda\u017cy minus koszty towar\u00f3w. Chcesz zmaksymalizowa\u0107 to z optimum dla Blitzscaling pozornie jest mar\u017ca brutto oko\u0142o 60%.<\/p>\n\n\n\n<p>4. Efekty sieciowe - Jest to najwa\u017cniejszy czynnik dla d\u0142ugoterminowej wizji Twojej firmy. Efekty sieciowe maj\u0105 fundamentalne znaczenie dla rozwoju p\u0119tli pozytywnego sprz\u0119\u017cenia zwrotnego, o kt\u00f3rej by\u0142a mowa wcze\u015bniej, w kt\u00f3rej nast\u0119puje super wzrost i tworzenie warto\u015bci. Te efekty sieciowe mog\u0105 bezpo\u015brednio zwi\u0119ksza\u0107 warto\u015b\u0107, jak w przypadku Facebooka, lub mog\u0105 mie\u0107 efekty po\u015brednie, np. iOS zach\u0119caj\u0105cy zewn\u0119trznych deweloper\u00f3w aplikacji, kt\u00f3rzy nast\u0119pnie zwi\u0119kszaj\u0105 warto\u015b\u0107 iOS. Nale\u017cy jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce efekty sieciowe nie b\u0119d\u0105 dzia\u0142a\u0142y, dop\u00f3ki produkt nie zostanie szeroko przyj\u0119ty na danym rynku.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Rzeczy, kt\u00f3re mog\u0105 ograniczy\u0107 szybki wzrost Twojej firmy<\/h3>\n\n\n\n<p>Ksi\u0105\u017cka wskazuje na dwa g\u0142\u00f3wne czynniki, kt\u00f3re mog\u0105 zahamowa\u0107 rozw\u00f3j Twojej firmy:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Tw\u00f3j produkt nie pasuje do rynku<\/li>\n\n\n\n<li>Skalowalno\u015b\u0107 operacyjna<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Ostatecznie mo\u017ce si\u0119 okaza\u0107, \u017ce Twoja unikalna przewaga na rynku nie jest a\u017c tak unikalna. Ponadto, cho\u0107 Twoja firma mo\u017ce rozwija\u0107 si\u0119 w tempie wyk\u0142adniczym, to je\u015bli Twoja infrastruktura nie nad\u0105\u017cy za tym, mo\u017cesz zosta\u0107 przej\u0119ty przez inn\u0105 firm\u0119. Doskona\u0142ym tego przyk\u0142adem jest Friendster, kt\u00f3ry przez kilka miesi\u0119cy radzi\u0142 sobie wyj\u0105tkowo dobrze, ale potem jego serwery uleg\u0142y przeci\u0105\u017ceniu; zosta\u0142 wtedy wyprzedzony przez lepiej wyposa\u017cony MySpace. Wreszcie, zostali przej\u0119ci przez lepiej wyposa\u017conego Facebooka.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7 wzorc\u00f3w modelu biznesowego i 4 zasady modelu biznesowego<\/h3>\n\n\n\n<p>Ksi\u0105\u017cka ta dostarcza 7 jasnych i zwi\u0119z\u0142ych wzorc\u00f3w, kt\u00f3re firmy mog\u0105 przyj\u0105\u0107 jako sw\u00f3j model biznesowy, w zale\u017cno\u015bci od indywidualnych potrzeb:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Bity nie atomy - Bity s\u0105 \u0142atwiejsze do przenoszenia ni\u017c atomy. To dlatego Google i Facebook by\u0142y w stanie tak szybko si\u0119 rozwija\u0107<\/li>\n\n\n\n<li>Platformy - platformy oparte na oprogramowaniu mog\u0105 by\u0107 dystrybuowane globalnie z du\u017c\u0105 \u0142atwo\u015bci\u0105, np. iOS<\/li>\n\n\n\n<li>Darmowy - dzi\u0119ki bezp\u0142atnemu kontu podstawowemu i us\u0142udze p\u0142atnego konta premium mo\u017cesz dotrze\u0107 do ogromnej liczby u\u017cytkownik\u00f3w dzi\u0119ki wirusowo\u015bci<\/li>\n\n\n\n<li>Rynki - Rynki zawsze by\u0142y wa\u017cne w \u015bwiecie biznesu. Teraz rynki przenios\u0142y si\u0119 do Internetu, jak Airbnb, a ich wzrost mo\u017ce by\u0107 globalny i wyk\u0142adniczy<\/li>\n\n\n\n<li>Subskrypcje - oprogramowanie jako us\u0142uga jest dominuj\u0105cym modelem oprogramowania dla przedsi\u0119biorstw, w tym firm streamingowych, takich jak Netflix i Spotify<\/li>\n\n\n\n<li>Towary cyfrowe - Zakupy w aplikacji to skrzy\u017cowanie bit\u00f3w i atom\u00f3w<\/li>\n\n\n\n<li>Kana\u0142y - Facebook i Instagram udost\u0119pniaj\u0105 osobiste kana\u0142y dla swoich u\u017cytkownik\u00f3w, ale zarabiaj\u0105 na sponsorowanych aktualizacjach<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Dodatkowo mo\u017cna wyr\u00f3\u017cni\u0107 4 zasady le\u017c\u0105ce u podstaw innowacji modeli biznesowych:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Prawo Moore'a - moc obliczeniowa podwaja si\u0119 co 18 miesi\u0119cy<\/li>\n\n\n\n<li>Automatyzacja - chcesz zautomatyzowa\u0107 swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107; dlatego farmy serwer\u00f3w Google dzia\u0142aj\u0105 24 godziny na dob\u0119, 7 dni w tygodniu.<\/li>\n\n\n\n<li>Adaptacja - musisz stale ulepsza\u0107 swoj\u0105 firm\u0119, a nie tylko j\u0105 optymalizowa\u0107.<\/li>\n\n\n\n<li>B\u0105d\u017a przekorny - aby by\u0107 liderem w swojej dziedzinie, musisz czasami kwestionowa\u0107 status quo.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #3: Jak u\u017cywa\u0107 Blitzscale jako skutecznego narz\u0119dzia rozwoju<\/h2>\n\n\n\n<p>\"Dane s\u0105 si\u0142\u0105 nap\u0119dow\u0105 podejmowania decyzji w ka\u017cdej firmie, ale s\u0105 szczeg\u00f3lnie fundamentalne, je\u015bli informuj\u0105 o projekcie Twojego produktu lub je\u015bli marketing akwizycyjny jest Twoj\u0105 kluczow\u0105 strategi\u0105 dystrybucji.\" Reid Hoffman, Blitzscaling<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kiedy powiniene\u015b u\u017cywa\u0107 Blitzscale<\/h3>\n\n\n\n<p>Blitzscale nale\u017cy stosowa\u0107 tylko wtedy, gdy szybko\u015b\u0107 dzia\u0142ania na rynku jest kluczowa dla osi\u0105gni\u0119cia ogromnego wzrostu. To nie jest to samo, co bycie pierwszym, kt\u00f3ry dostarcza produkt. Zamiast tego, musisz by\u0107 pierwszym, kt\u00f3ry skaluje produkt. Je\u015bli to ostatnie jest wa\u017cne dla twojego sukcesu, to nale\u017cy zastosowa\u0107 Blitzscaling. Nie powiniene\u015b realizowa\u0107 Blitzscaling, je\u015bli masz niskomar\u017cowy model biznesowy.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kiedy Twoja firma powinna przesta\u0107 stosowa\u0107 Blitzscaling<\/h3>\n\n\n\n<p>Twoja dzia\u0142alno\u015b\u0107 powinna si\u0119 zako\u0144czy\u0107, gdy Blitzscaling przestanie mie\u0107 wp\u0142yw. Na przyk\u0142ad, je\u015bli Tw\u00f3j rynek przestanie si\u0119 rozwija\u0107 lub osi\u0105gnie g\u00f3rn\u0105 granic\u0119. Istnieje kilka znak\u00f3w ostrzegawczych, \u017ce powiniene\u015b si\u0119 zatrzyma\u0107:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Malej\u0105ce tempo wzrostu w stosunku do konkurencji<\/li>\n\n\n\n<li>Pogorszenie ekonomiki jednostki<\/li>\n\n\n\n<li>Spadek wydajno\u015bci na jednego pracownika<\/li>\n\n\n\n<li>Zwi\u0119kszenie koszt\u00f3w og\u00f3lnych zarz\u0105dzania<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pi\u0119\u0107 etap\u00f3w rozwoju i jak si\u0119 mi\u0119dzy nimi porusza\u0107<\/h3>\n\n\n\n<p>Ksi\u0105\u017cka opisuje pi\u0119\u0107 rozmiar\u00f3w biznesu: Rodzina, Plemi\u0119, Wioska, Miasto i Kraj. Ka\u017cde przej\u015bcie wymaga innych sposob\u00f3w skalowania.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Rodzina-&gt;Rodzina = Wysoki poziom kompetencji i\/lub b\u0142yskotliwa strategia rozwoju.<\/li>\n\n\n\n<li>Plemi\u0119-&gt;Wioska = Za\u0142o\u017cyciel zarz\u0105dza teraz lud\u017ami, kt\u00f3rzy wykonuj\u0105 pierwszy krok, ale w bardziej zr\u00f3\u017cnicowany spos\u00f3b.<\/li>\n\n\n\n<li>Wioska-&gt;Miasto = Cele i strategie s\u0105 nadal tworzone przez za\u0142o\u017cyciela i podejmowane s\u0105 decyzje na wysokim szczeblu.<\/li>\n\n\n\n<li>City-&gt;National = Strategia musi zosta\u0107 wycofana z Blitzscaling i wymagany jest rozw\u00f3j nowych linii produkt\u00f3w i jednostek biznesowych.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #4: Jak zarz\u0105dza\u0107 w innowacyjny spos\u00f3b<\/h2>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\"Celem zatrudniania zespo\u0142u kierowniczego jest rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w organizacji w bardziej skalowalny spos\u00f3b. CEO powinien by\u0107 hubem, a zesp\u00f3\u0142 wykonawczy szprychami, kt\u00f3re \u0142\u0105cz\u0105 CEO z mened\u017cerami pierwszej linii i pracownikami dzia\u0142aj\u0105cymi tam, gdzie guma uderza w drog\u0119.\" <\/p>\n<cite>- Reid Hoffman<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Niezwykle wa\u017cne jest, aby\u015b optymalizowa\u0142 zarz\u0105dzanie na ka\u017cdym etapie rozwoju swojej firmy. Amazon i PayPal s\u0105 doskona\u0142ymi przyk\u0142adami firm, kt\u00f3re dok\u0142adnie to zrobi\u0142y. Ksi\u0105\u017cka opisuje 8 kluczowych przej\u015b\u0107, kt\u00f3re wyst\u0119puj\u0105 podczas zarz\u0105dzania firm\u0105 poprzez Blitzscaling:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Mniejsze zespo\u0142y staj\u0105 si\u0119 du\u017cymi zespo\u0142ami - gdy zespo\u0142y s\u0105 ma\u0142e, mog\u0105 dzia\u0142a\u0107 w bardziej spontaniczny spos\u00f3b, co u\u0142atwia wykonywanie trudnych zwrot\u00f3w. Gdy zespo\u0142y staj\u0105 si\u0119 wi\u0119ksze, potrzeba wi\u0119cej planowania i formalnych proces\u00f3w. Dlatego w tym czasie nale\u017cy zadba\u0107 o to, aby pracownicy nadal byli zwi\u0105zani z firm\u0105 i czuli si\u0119 potrzebni: nale\u017cy podkre\u015bla\u0107 obowi\u0105zki, a nie tytu\u0142<\/li>\n\n\n\n<li>Generali\u015bci staj\u0105 si\u0119 specjalistami - inteligentni generali\u015bci b\u0119d\u0105 potrzebni w twoim zespole na pocz\u0105tku Blitzscaling. Nie za wcze\u015bnie, ale we w\u0142a\u015bciwym czasie, musisz zacz\u0105\u0107 zatrudnia\u0107 specjalist\u00f3w. Nie oznacza to, \u017ce powiniene\u015b usun\u0105\u0107 swoich generalist\u00f3w, poniewa\u017c b\u0119d\u0105 oni znali firm\u0119 lepiej ni\u017c ktokolwiek inny i b\u0119d\u0105 w stanie dostosowa\u0107 si\u0119, gdy firma b\u0119dzie si\u0119 dalej rozwija\u0107.<\/li>\n\n\n\n<li>Pracownicy staj\u0105 si\u0119 mened\u017cerami; mened\u017cerowie niekoniecznie powinni stawa\u0107 si\u0119 kierownikami - Mened\u017cerowie powinni by\u0107 tymi, kt\u00f3rzy martwi\u0105 si\u0119 o codzienn\u0105 taktyk\u0119 firmy; oznacza to, \u017ce przydatne jest, aby mened\u017cerowie byli lud\u017ami, kt\u00f3rzy znaj\u0105 firm\u0119 od podszewki. Jednak mened\u017cerowie cz\u0119sto maj\u0105 trudno\u015bci z przekszta\u0142ceniem si\u0119 w kadr\u0119 kierownicz\u0105 w firmie. Oznacza to, \u017ce zatrudnianie zewn\u0119trznych mened\u017cer\u00f3w, kt\u00f3rzy specjalizuj\u0105 si\u0119 w Blitzscaling, jest bardziej realn\u0105 opcj\u0105<\/li>\n\n\n\n<li>Dialog staje si\u0119 transmisj\u0105 - Twoja komunikacja wewn\u0119trzna zmieni si\u0119 diametralnie na wszystkich etapach Blitzscaling. Zaczniesz od komunikacji osobistej, a\u017c po transmisj\u0119 elektroniczn\u0105. Wszystkie informacje na stole do udost\u0119pniania tylko okre\u015blonych informacji.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Inspiracja przesuwa si\u0119 w kierunku polegania na danych - Na pocz\u0105tku dzia\u0142alno\u015bci firmy b\u0119dziesz polega\u0107 g\u0142\u00f3wnie na swojej inspiracji i improwizacji w zakresie pomys\u0142\u00f3w. Jednak w miar\u0119 rozwoju firmy dane stan\u0105 si\u0119 coraz wa\u017cniejsze w podejmowaniu decyzji. Dane te powinny by\u0107 \u0142atwo dost\u0119pne i jasne w swoim kontek\u015bcie. Na etapach \"City\" i \"Nation\" b\u0119dziesz potrzebowa\u0142 dedykowanych zespo\u0142\u00f3w do analizy tych danych. Upewnij si\u0119, \u017ce dane te nie s\u0105 tylko obrazem tego, co chcesz us\u0142ysze\u0107. Zamiast tego chcesz, aby m\u00f3wi\u0142y ci to, co musisz us\u0142ysze\u0107<\/li>\n\n\n\n<li>Pojedyncze skupienie musi sta\u0107 si\u0119 wielow\u0105tkowe - Na pocz\u0105tku firmy cz\u0119sto koncentruj\u0105 si\u0119 na jednym produkcie. Pomaga to firmie radzi\u0107 sobie bardzo dobrze i sta\u0107 si\u0119 specjalistami w jednym ma\u0142ym obszarze. Jednak w miar\u0119 rozwoju firmy konieczne b\u0119dzie kontynuowanie koncentracji, ale z w\u0142\u0105czeniem wi\u0119kszej liczby linii produkt\u00f3w. Na tym etapie firma b\u0119dzie mia\u0142a wiele w\u0105tk\u00f3w, z r\u00f3\u017cnymi cz\u0119\u015bciami firmy kontroluj\u0105cymi r\u00f3\u017cne linie produkt\u00f3w. Nie nale\u017cy jednak dokonywa\u0107 tej zmiany zbyt wcze\u015bnie. Powiniene\u015b to zrobi\u0107 tylko wtedy, gdy jest to konieczne<\/li>\n\n\n\n<li>Zmiana podej\u015bcia z ofensywnego na ofensywne i defensywne - Firmy cz\u0119sto zaczynaj\u0105 od ofensywy, prowadz\u0105c swego rodzaju wojn\u0119 z wi\u0119kszymi konkurentami. Zmienia si\u0119 to, gdy firma jest wystarczaj\u0105co du\u017ca. Gdy firma jest wystarczaj\u0105co du\u017ca, mo\u017ce konkurowa\u0107 z innymi firmami, jednocze\u015bnie przejmuj\u0105c niekt\u00f3re z konkurencyjnych firm, aby pom\u00f3c w infrastrukturze<\/li>\n\n\n\n<li>Za\u0142o\u017cyciele musz\u0105 sta\u0107 si\u0119 liderami - Jako za\u0142o\u017cyciel b\u0119dziesz musia\u0142 bardzo szybko si\u0119 uczy\u0107. Opr\u00f3cz skalowania firmy, b\u0119dziesz musia\u0142 robi\u0107 to samo. Musisz by\u0107 ch\u0119tny do delegowania pracy osobom, kt\u00f3re s\u0105 utalentowane w swojej dziedzinie. Zaufanie jest niezwykle wa\u017cne.\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #5: Jak zarz\u0105dzanie Blitzscalingiem r\u00f3\u017cni si\u0119 od tradycyjnego zarz\u0105dzania<\/h2>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"403\" data-nonce=\"e9beab50f7\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CSizing+the+market+for+a+disruptor+based+on+an+incumbent%E2%80%99s+market+is+like+sizing+a+car+industry+off+how+many+horses+there+were+in+1910.%E2%80%9D+-+Reid+Hoffman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F403&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\"Okre\u015blanie wielko\u015bci rynku dla rewolucjonisty na podstawie rynku zasiedzia\u0142ego jest jak okre\u015blanie wielko\u015bci przemys\u0142u samochodowego na podstawie liczby koni w 1910 roku\". - Reid Hoffman<\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CSizing+the+market+for+a+disruptor+based+on+an+incumbent%E2%80%99s+market+is+like+sizing+a+car+industry+off+how+many+horses+there+were+in+1910.%E2%80%9D+-+Reid+Hoffman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F403&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Click to Tweet<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<p>Opr\u00f3cz zaakceptowania i zrozumienia tych przemian, kt\u00f3re nast\u0105pi\u0105 podczas Blitzscaling, wa\u017cne jest r\u00f3wnie\u017c zrozumienie r\u00f3\u017cnic pomi\u0119dzy tradycyjnym zarz\u0105dzaniem a zarz\u0105dzaniem w firmie, kt\u00f3ra jest Blitzscaling. Dlatego te\u017c ksi\u0105\u017cka oferuje 9 kontrintuicyjnych zasad<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Zaakceptuj niepewno\u015b\u0107 i podejmij kroki, aby sobie z ni\u0105 poradzi\u0107<\/li>\n\n\n\n<li>Zatrudniaj ludzi, kt\u00f3rzy pasuj\u0105 do etapu, na kt\u00f3rym znajduje si\u0119 Twoja firma i zwalniaj ludzi, kt\u00f3rzy nie pasuj\u0105 ju\u017c do pozycji firmy w skalowaniu w g\u00f3r\u0119<\/li>\n\n\n\n<li>Reorganizacja zespo\u0142u mo\u017ce by\u0107 chaotyczna, ale jest niezb\u0119dna<\/li>\n\n\n\n<li>Tw\u00f3j produkt nie musi by\u0107 doskona\u0142y. Szybkie skalowanie da Ci wi\u0119ksz\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 wprowadzenia potrzebnych ulepsze\u0144.<\/li>\n\n\n\n<li>Pozw\u00f3l, aby niekt\u00f3re problemy pozosta\u0142y. Je\u015bli s\u0105 wi\u0119ksze problemy do rozwi\u0105zania, zajmij si\u0119 nimi najpierw, a pozosta\u0142e problemy zostaw na p\u00f3\u017aniej<\/li>\n\n\n\n<li>Tylko dlatego, \u017ce twoje podej\u015bcie podczas jednego etapu Blitzscaling mo\u017ce nie dzia\u0142a\u0107 p\u00f3\u017aniej, nie przejmuj si\u0119. Wykorzystaj to, co dzia\u0142a w danym momencie, aby pom\u00f3c Ci osi\u0105gn\u0105\u0107 kolejny etap. Zawsze mo\u017cesz zmieni\u0107 swoje podej\u015bcie, gdy przestanie ono pasowa\u0107 do pozycji Twojej firmy<\/li>\n\n\n\n<li>'Klient ma zawsze racj\u0119' nie powinno by\u0107 przyj\u0119te, je\u015bli spowalnia to Twoj\u0105 firm\u0119. Zapewnij obs\u0142ug\u0119 klienta, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cesz zapewni\u0107 na pocz\u0105tku, zanim b\u0119dziesz w stanie poprawi\u0107 j\u0105 w miar\u0119 rozwoju.<\/li>\n\n\n\n<li>Zebranie nadwy\u017cki pieni\u0119dzy. Nieoczekiwane rzeczy zawsze si\u0119 zdarzaj\u0105, a poniewa\u017c Blitzscaling wi\u0105\u017ce si\u0119 z ryzykiem, dobrym pomys\u0142em jest zebranie nadwy\u017cki pieni\u0119dzy.<\/li>\n\n\n\n<li>Rozwijaj kultur\u0119 firmy, kt\u00f3ra b\u0119dzie sprzyja\u0107 sukcesom. Twoja firma musi zatrudnia\u0107 na podstawie zar\u00f3wno zgodno\u015bci, jak i r\u00f3\u017cnorodno\u015bci. Zbyt du\u017ca identyczno\u015b\u0107 prowadzi do stronniczo\u015bci i stagnacji<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #6: Twoja firma nie musi by\u0107 zaawansowana technologicznie, \u017ceby si\u0119 wybi\u0107<\/h2>\n\n\n\n<p>Ksi\u0105\u017cka dostarcza wielu przyk\u0142ad\u00f3w zastosowania Blitzscaling w firmach spoza Doliny Krzemowej. Na przyk\u0142ad Zara potrzebuje tylko dw\u00f3ch tygodni, aby opracowa\u0107 nowy produkt i wprowadzi\u0107 go do sklep\u00f3w; \u015brednia w bran\u017cy to 6 miesi\u0119cy. Zara otrzymuje codziennie informacje zwrotne od kierownik\u00f3w sklep\u00f3w; s\u0105 one analizowane przez specjalist\u00f3w ds. sprzeda\u017cy, kt\u00f3rzy przedstawiaj\u0105 je projektantom, kt\u00f3rzy nast\u0119pnie wysy\u0142aj\u0105 projekty do fabryk w celu ich wyprodukowania. Model biznesowy koncentruje si\u0119 na szybko\u015bci reakcji, a nie na wydajno\u015bci. Produkty s\u0105 wysy\u0142ane w ma\u0142ych partiach, co kosztuje wi\u0119cej z logistycznego punktu widzenia, ale pozwala Zarze dostarczy\u0107 ubrania do sklep\u00f3w w czasie kr\u00f3tszym ni\u017c 24 godziny w Europie i Ameryce, mniej ni\u017c 48 w Azji i Ameryce \u0141aci\u0144skiej. Pomimo swojej nieefektywno\u015bci, mar\u017ce brutto Zary przekraczaj\u0105 mar\u017ce konkurencji.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #7: Jak obroni\u0107 swoj\u0105 firm\u0119 przed Blitzscalingiem<\/h2>\n\n\n\n<p>Wreszcie, ksi\u0105\u017cka ta oferuje porady dla firm, kt\u00f3re zmagaj\u0105 si\u0119 z konkurencj\u0105, kt\u00f3ra prowadzi Blitzscaling. Istniej\u0105 trzy sposoby podej\u015bcia do tego: pokona\u0107 ich, do\u0142\u0105czy\u0107 do nich, lub unikn\u0105\u0107 ich. Pokonanie ich polega na trzymaniu si\u0119 swojej tradycyjnej gry i liczeniu na to, \u017ce druga firma wyczerpie swoje zasoby. Do\u0142\u0105czenie do nich wi\u0105\u017ce si\u0119 z Blitzscalingiem. Wreszcie, unikanie ich polega na przesuni\u0119ciu si\u0119 nieco w kierunku bardziej stabilnego rynku. IBM jest tego \u015bwietnym przyk\u0142adem, poniewa\u017c zacz\u0105\u0142 od Blitzscaler, ale przeni\u00f3s\u0142 si\u0119 do doradztwa technologicznego ze wzgl\u0119du na konkurent\u00f3w, takich jak Dell.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ko\u0144cowe podsumowanie i przegl\u0105d&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p><em>\"Blitzscaling<\/em>\"Jest to agresywne podej\u015bcie do rozwoju biznesu, kt\u00f3re przedk\u0142ada szybko\u015b\u0107 nad efektywno\u015b\u0107 w obliczu niepewno\u015bci. S\u0105 to ramy i zestaw strategii, kt\u00f3re s\u0105 szczeg\u00f3lnie przydatne dla firm, w kt\u00f3rych skala jest najwa\u017cniejszym czynnikiem. Technika ta obejmuje projektowanie innowacyjnego modelu biznesowego z potencja\u0142em wzrostu, budowanie czynnik\u00f3w wzrostu w modelu biznesowym poprzez efekty sieciowe i wdra\u017canie agresywnych wydatk\u00f3w oraz wprowadzanie innowacji w zespole zarz\u0105dzaj\u0105cym w celu wspierania szybkiego wzrostu. Przyk\u0142adami firm, kt\u00f3re z powodzeniem wdro\u017cy\u0142y Blitzscaling s\u0105 Amazon, Dropbox, Facebook i Airbnb.<\/p>\n\n\n\n<p>Istnieje kilka czynnik\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0105 ogranicza\u0107 szybki wzrost firmy, w tym wielko\u015b\u0107 rynku, kana\u0142y dystrybucji, mar\u017ce brutto i efekty sieciowe. Aby przezwyci\u0119\u017cy\u0107 te ograniczenia, firmy mog\u0105 skupi\u0107 si\u0119 na tworzeniu nowych rynk\u00f3w, wykorzystywaniu istniej\u0105cych kana\u0142\u00f3w dystrybucji, poprawie mar\u017c brutto i budowaniu efekt\u00f3w sieciowych.<\/p>\n\n\n\n<p>Aby odnie\u015b\u0107 sukces w Blitzscaling, firmy musz\u0105 r\u00f3wnie\u017c skupi\u0107 si\u0119 na budowaniu skalowalnej infrastruktury, w tym skalowalnej technologii, skalowalnych proces\u00f3w i skalowalnego zarz\u0105dzania. Wymaga to kultury innowacji i gotowo\u015bci do podejmowania ryzyka. Dodatkowo, firmy musz\u0105 by\u0107 przygotowane na wyzwania zwi\u0105zane z szybkim wzrostem, w tym kwestie prawne i regulacyjne, zarz\u0105dzanie talentami i komunikacj\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Blitzscaling to pot\u0119\u017cne podej\u015bcie do rozwoju biznesu, kt\u00f3re mo\u017ce pom\u00f3c firmom osi\u0105gn\u0105\u0107 bezprecedensowy poziom sukcesu. Wymaga jednak starannego planowania i realizacji, a tak\u017ce gotowo\u015bci do przyj\u0119cia niepewno\u015bci i podj\u0119cia ryzyka.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ocena<\/h2>\n\n\n\n<p>Oceniamy t\u0119 ksi\u0105\u017ck\u0119 na 4\/5.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-yet-another-stars-rating-overall-rating yasr-overall-block\"><!--Yasr Overall Rating Shortcode--><div class='yasr-custom-text-before-overall' id='yasr-custom-text-before-overall'>Nasz wynik<\/div><div class=\"yasr-overall-rating\"><div class='yasr-rater-stars'\r\n                           id='yasr-overall-rating-rater-a835983f0cb62'\r\n                           data-rating='4.4'\r\n                           data-rater-starsize='32'>\r\n                       <\/div><\/div><!--End Yasr Overall Rating Shortcode--><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">PDF, Za darmo Audiobook, Infografika i Animowane streszczenie ksi\u0105\u017cki<\/h2>\n\n\n\n<p>To by\u0142 wierzcho\u0142ek g\u00f3ry lodowej. Aby zanurzy\u0107 si\u0119 w szczeg\u00f3\u0142y i wesprze\u0107 Reida Hoffmana i Chrisa Yeh, <a href=\"https:\/\/geni.us\/blitzscaling-book\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">zam\u00f3wienie<\/a> ksi\u0105\u017cka lub pobierz audiobook <a href=\"https:\/\/geni.us\/blitzscaling-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">za darmo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Jeste\u015b nowy w StoryShots? Pobierz PDF, audiobook i animowane wersje tego streszczenia oraz setki innych bestsellerowych ksi\u0105\u017cek z dziedziny literatury faktu w naszej <a href=\"https:\/\/go.getstoryshots.com\/free\">darmowa aplikacja z najwy\u017cszej p\u00f3\u0142ki<\/a>. Zosta\u0142a wyr\u00f3\u017cniona przez Apple, The Guardian, The UN i Google jako jedna z najlepszych na \u015bwiecie aplikacji do czytania i nauki.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Streszczenia ksi\u0105\u017cek powi\u0105zanych<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/zero-to-one-summary\/\">Zero do jednego<\/a> przez Petera Thiela<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/pitch-anything-summary\/\">Pitch Anything<\/a> przez Orena Klaffa<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/company-of-one-summary\/\">Company of One<\/a> przez Paula Jarvisa<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-culture-code-summary\/\">Kod Kultury<\/a> przez Daniela Coyle'a<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-personal-mba-summary\/\">Osobiste MBA<\/a> przez Josha Kauffmana<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/growth-hacker-marketing-summary\/\">Marketing Haker\u00f3w Wzrostu<\/a> Ryan Holiday<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/traffic-secrets-summary\/\">Sekrety ruchu<\/a> przez Russella Brunsona<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/contagious-summary\/\">Zara\u017aliwy<\/a> przez Jonah Berger<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/growth-iq-summary\/\">Growth IQ<\/a> przez Tiffani Bova<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>B\u0142yskawiczna \u015bcie\u017cka do budowania niezwykle warto\u015bciowych firm \u017bycie staje si\u0119 zaj\u0119te. Czy Blitzscaling by\u0142 na Twojej li\u015bcie lektur? Poznaj kluczowe spostrze\u017cenia ju\u017c teraz. Zarysowujemy tutaj powierzchni\u0119. Je\u015bli jeszcze nie masz popularnej ksi\u0105\u017cki Reida Hoffmana i Chrisa Yeha o biznesie, zarz\u0105dzaniu i przyw\u00f3dztwie, zam\u00f3w j\u0105 tutaj lub pobierz audiobook za darmo na...<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":93261,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"yasr_overall_rating":4.4,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[4504,4501,4448],"tags":[],"class_list":["post-403","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business","category-entrepreneurship","category-marketing"],"acf":[],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":0,"sum_votes":0},"taxonomy_info":{"category":[{"value":4504,"label":"Business &amp; Economics"},{"value":4501,"label":"Entrepreneurship"},{"value":4448,"label":"Marketing"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Blitzscaling-summary-1024x536.png",1024,536,true],"author_info":{"display_name":"StoryShots - Free Book Summaries","author_link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/author\/storyshotsadmin\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":4504,"name":"Business &amp; Economics","slug":"business","term_group":0,"term_taxonomy_id":4504,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":57,"filter":"raw","cat_ID":4504,"category_count":57,"category_description":"","cat_name":"Business &amp; Economics","category_nicename":"business","category_parent":0},{"term_id":4501,"name":"Entrepreneurship","slug":"entrepreneurship","term_group":0,"term_taxonomy_id":4501,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":68,"filter":"raw","cat_ID":4501,"category_count":68,"category_description":"","cat_name":"Entrepreneurship","category_nicename":"entrepreneurship","category_parent":0},{"term_id":4448,"name":"Marketing","slug":"marketing","term_group":0,"term_taxonomy_id":4448,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":20,"filter":"raw","cat_ID":4448,"category_count":20,"category_description":"","cat_name":"Marketing","category_nicename":"marketing","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/403","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=403"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/403\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":97321,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/403\/revisions\/97321"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/93261"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=403"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=403"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=403"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}