{"id":48601,"date":"2024-03-24T16:08:50","date_gmt":"2024-03-24T16:08:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/?p=48601"},"modified":"2024-03-25T09:25:48","modified_gmt":"2024-03-25T09:25:48","slug":"the-personal-mba-summary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-personal-mba-summary\/","title":{"rendered":"Osobiste MBA - podsumowanie i recenzja | Josh Kauffman"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Podsumowanie i recenzja ksi\u0105\u017cki Osobiste MBA: Opanuj sztuk\u0119 biznesu<\/h2>\n\n\n<figure class=\"wp-block-post-featured-image\"><img decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary.png\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"Podsumowanie osobistego MBA\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary.png 1200w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary-300x157.png 300w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary-1024x536.png 1024w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary-768x402.png 768w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary-18x9.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u017bycie staje si\u0119 pracowite. Ma&nbsp;<a href=\"https:\/\/geni.us\/mba-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Osobiste MBA<\/a>&nbsp;zbiera\u0142 kurz na twojej p\u00f3\u0142ce? Zamiast tego, we\u017a teraz kluczowe pomys\u0142y.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W podsumowaniu The Personal MBA zarysowujemy powierzchni\u0119. Je\u015bli jeszcze nie masz tej ksi\u0105\u017cki, zam\u00f3w wersj\u0119&nbsp;<a href=\"https:\/\/geni.us\/personal-mba-book\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ksi\u0105\u017cka<\/a>&nbsp;lub uzyska\u0107&nbsp;<a href=\"https:\/\/geni.us\/mba-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">audiobook za darmo<\/a>&nbsp;na Amazon, aby pozna\u0107 soczyste szczeg\u00f3\u0142y.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">DISCLAIMER: To jest nieoficjalne podsumowanie i analiza.<\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"48601\" data-nonce=\"3a67e2a145\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CBusiness+schools+don%E2%80%99t+create+successful+people.+They+simply+accept+them%2C+then+take+credit+for+their+success.%E2%80%9D+-+Josh+Kaufman+%23thepersonalmba+%23personalmba+%23books+%23joshkaufman+%40joshkaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><span style=\"font-size: 16px;white-space: pre-wrap\">\"Szko\u0142y biznesu nie tworz\u0105 ludzi sukcesu. Po prostu ich akceptuj\u0105, a nast\u0119pnie przypisuj\u0105 sobie ich sukces\". - Josh Kaufman <\/span><span style=\"font-size: 16px;white-space: pre-wrap\">#thepersonalmba #books #joshkaufman @joshkaufman<\/span><\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CBusiness+schools+don%E2%80%99t+create+successful+people.+They+simply+accept+them%2C+then+take+credit+for+their+success.%E2%80%9D+-+Josh+Kaufman+%23thepersonalmba+%23personalmba+%23books+%23joshkaufman+%40joshkaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Click to Tweet<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm\/?e=PARSIDA6895444815&#038;light=true\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"introduction\">Wst\u0119p<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Czy zawsze zastanawia\u0142e\u015b si\u0119, jak odnie\u015b\u0107 sukces w biznesie bez p\u0142acenia za studia? A mo\u017ce pr\u00f3bowa\u0142e\u015b i ponios\u0142e\u015b pora\u017ck\u0119 w biznesie i czujesz, \u017ce nigdy nie odniesiesz sukcesu finansowego?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Osobiste MBA<\/em> ma na celu zapewnienie zrozumienia biznesu na poziomie studi\u00f3w bez popadania w ogromne d\u0142ugi. Josh Kaufman przedstawia zarys podstaw biznesu wymaganych do odniesienia sukcesu ekonomicznego. Obala r\u00f3wnie\u017c mit, \u017ce aby dobrze radzi\u0107 sobie w \u015bwiecie biznesu, potrzebne jest wykszta\u0142cenie wy\u017csze. Liderzy biznesu nie s\u0105 tworzeni w szko\u0142ach biznesu; staj\u0105 si\u0119 tym, kim s\u0105, dzi\u0119ki ch\u0119ci poszukiwania wiedzy. <em>Osobiste MBA<\/em> to szansa na zdobycie wiedzy biznesowej na w\u0142asnych warunkach.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"josh-kaufman-s-perspective\">O Josh Kaufman<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Josh Kaufman jest niezale\u017cnym nauczycielem biznesu, aktywist\u0105 edukacyjnym i autorem. Wyst\u0105pienie Kaufmana na TEDx, \"The First 20 Hours\", jest jednym z 25 najcz\u0119\u015bciej ogl\u0105danych wyst\u0105pie\u0144 TED opublikowanych do tej pory, z ponad 22 milionami wy\u015bwietle\u0144 na YouTube. Jego strona internetowa, <a href=\"http:\/\/joshkaufman.net\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">joshkaufman.net<\/a>zosta\u0142a uznana za jedn\u0105 z \"100 najlepszych stron internetowych dla przedsi\u0119biorc\u00f3w\" przez <em>Forbes<\/em> w 2013 roku.<br><br>Ksi\u0105\u017cki Kaufmana dotycz\u0105 takich temat\u00f3w jak biznes, przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107, produktywno\u015b\u0107, kreatywno\u015b\u0107 i psychologia stosowana. \u0141\u0105cznie sprzeda\u0142y si\u0119 one w ponad milionie egzemplarzy. Kaufman m\u00f3wi, \u017ce jego celem jest \"pom\u00f3c ci zarobi\u0107 wi\u0119cej pieni\u0119dzy, zrobi\u0107 wi\u0119cej i mie\u0107 wi\u0119cej zabawy w codziennym \u017cyciu\". Jego badania by\u0142y prezentowane przez <em>The New York Times<\/em>, BBC, <em>The Wall Street Journal<\/em>, <em>The Atlantic<\/em>, <em>Fortuna<\/em>, <em>Forbes<\/em>, <em>CZAS<\/em>, <em>WIRED<\/em>, <em>Fast Company<\/em>, <em>Financial Times<\/em>, HarvardBusiness.org i \u015awiatowe Forum Ekonomiczne.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><img decoding=\"async\" width=\"462\" height=\"693\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/UZhW8IWyIl_-euy9SJuoY4InVXz-xMIg3IodgDH05K4Fhcvs0WiEnHUwHWSQLb2lgnk4LCRmuj5o-MzwRTuCDU-1Jd32TIRI1qwabtxt1ZlxtYHsFNMR7-8dAw12fBo4dkHtpY8-JIzBBT0jNFJYSas\"><\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"48601\" data-nonce=\"3a67e2a145\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CEvery+time+your+customers+purchase+from+you%2C+they%E2%80%99re+deciding+that+they+value+what+you+have+to+offer+more+than+they+value+anything+else+their+money+could+buy+at+that+moment.%E2%80%9D+-+Josh+Kaufman+%23thepersonalmba+%23personalmba+%23books+%23joshkaufman+%40joshkaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><span style=\"font-size: 16px;white-space: pre-wrap\">\"Za ka\u017cdym razem, gdy Twoi klienci dokonuj\u0105 u Ciebie zakupu, decyduj\u0105, \u017ce ceni\u0105 to, co masz do zaoferowania, bardziej ni\u017c cokolwiek innego, co mogliby w tym momencie kupi\u0107 za swoje pieni\u0105dze\". - Josh Kaufman #thepersonalmba #personalmba #books #joshkaufman @joshkaufman<\/span><\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CEvery+time+your+customers+purchase+from+you%2C+they%E2%80%99re+deciding+that+they+value+what+you+have+to+offer+more+than+they+value+anything+else+their+money+could+buy+at+that+moment.%E2%80%9D+-+Josh+Kaufman+%23thepersonalmba+%23personalmba+%23books+%23joshkaufman+%40joshkaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Click to Tweet<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #1: Istnieje pi\u0119\u0107 wsp\u00f3\u0142zale\u017cnych proces\u00f3w biznesowych<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ka\u017cda firma jest zbiorem pi\u0119ciu wsp\u00f3\u0142zale\u017cnych proces\u00f3w, z kt\u00f3rych ka\u017cdy wp\u0142ywa na nast\u0119pny:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Tworzenie warto\u015bci<\/strong>: Firmy wprowadzaj\u0105 innowacje, aby zaspokoi\u0107 potrzeby rynku, tworz\u0105c produkty lub us\u0142ugi, kt\u00f3re oferuj\u0105 rozwi\u0105zania. Stanowi to podstaw\u0119 wszystkich dzia\u0142a\u0144 biznesowych.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Marketing<\/strong>: Po stworzeniu warto\u015bci, firmy musz\u0105 przyci\u0105gn\u0105\u0107 i zaanga\u017cowa\u0107 docelowych odbiorc\u00f3w poprzez branding, reklam\u0119 i badania rynku, k\u0142ad\u0105c podwaliny pod sprzeda\u017c i wzrost.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sprzeda\u017c<\/strong>: Przekszta\u0142cenie zainteresowanych potencjalnych klient\u00f3w w p\u0142ac\u0105cych klient\u00f3w ma kluczowe znaczenie. Zespo\u0142y sprzeda\u017cy prowadz\u0105 klient\u00f3w przez proces zakupu, podkre\u015blaj\u0105c warto\u015b\u0107 i wspieraj\u0105c relacje.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dostarczanie warto\u015bci<\/strong>: Firmy musz\u0105 wywi\u0105zywa\u0107 si\u0119 z obietnic sk\u0142adanych podczas marketingu i sprzeda\u017cy, zapewniaj\u0105c zadowolenie klient\u00f3w i wspieraj\u0105c powtarzalno\u015b\u0107 transakcji.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Finanse<\/strong>: Zarz\u0105dzanie zasobami, bud\u017cetowanie i zapewnianie rentowno\u015bci \u0142\u0105czy wszystko razem, zapewniaj\u0105c \u015brodki do inwestowania w tworzenie warto\u015bci i wspieranie og\u00f3lnych operacji biznesowych.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #2: Teoria ERG i pi\u0119\u0107 ludzkich pop\u0119d\u00f3w wp\u0142ywa na ludzkie decyzje i wyniki<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Teoria ERG<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kaufman przedstawia teori\u0119 ERG autorstwa Claytona Alderfera jako podstaw\u0119 tworzenia warto\u015bci. ERG oznacza Istnienie, Pokrewie\u0144stwo i Wzrost. Przyjrzyjmy si\u0119 jej kluczowym elementom:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Potrzeby egzystencjalne<\/strong>: S\u0105 to podstawowe potrzeby przetrwania - takie jak powietrze, woda, odzie\u017c, bezpiecze\u0144stwo, intymno\u015b\u0107 i uczucie. Stanowi\u0105 one podstaw\u0119 dla wszystkich innych pop\u0119d\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Potrzeby pokrewie\u0144stwa<\/strong>: Po zaspokojeniu potrzeb egzystencjalnych szukamy wi\u0119zi spo\u0142ecznych. Obejmuj\u0105 one relacje z rodzin\u0105, przyjaci\u00f3\u0142mi i wsp\u00f3\u0142pracownikami. Kiedy masz satysfakcjonuj\u0105ce relacje, mo\u017cesz przej\u015b\u0107 do nast\u0119pnego poziomu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Potrzeby wzrostu<\/strong>: Potrzeby te obejmuj\u0105 rozw\u00f3j osobisty i samodoskonalenie. Gdy ju\u017c b\u0119dziesz zadowolony z relacji, mo\u017cesz skupi\u0107 si\u0119 na rzeczach, kt\u00f3re sprawiaj\u0105 ci przyjemno\u015b\u0107 i poprawi\u0107 swoje umiej\u0119tno\u015bci w tych obszarach.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podsumowuj\u0105c, teoria ERG sugeruje, \u017ce nasze motywacje przechodz\u0105 od przetrwania (egzystencji) do wi\u0119zi spo\u0142ecznych (pokrewie\u0144stwa) i wreszcie do rozwoju osobistego (wzrostu). Jest to fascynuj\u0105ca soczewka, przez kt\u00f3r\u0105 mo\u017cna zrozumie\u0107 ludzkie decyzje i wyniki<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/OxWmxjZDcwsJMJK3aoVg5zqsiBkUqsg5tM74hjArc10MG2Ir3lnkABUUdsxnYYzhF1GpXuqGLnFHj3v2hGEvF1yPuwxNvZ6k7QM63CtZie_aVIODcDc8phpj7J7PZfzPEsyXJUeQdGySUe3buM1CStQ\" alt=\"Grupa kobiet \u0142\u0105czy si\u0119 i jest produktywna\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pi\u0119\u0107 podstawowych ludzkich pop\u0119d\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dodatkowo, wszyscy mamy <a href=\"https:\/\/personalmba.com\/core-human-drives\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pi\u0119\u0107 podstawowych ludzkich pop\u0119d\u00f3w<\/a> kt\u00f3re znacz\u0105co wp\u0142ywaj\u0105 na zachowanie.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>D\u0105\u017cenie do przej\u0119cia<\/strong> - Pragnienie posiadania lub kolekcjonowania przedmiot\u00f3w fizycznych, a tak\u017ce cech niematerialnych, takich jak status, w\u0142adza i wp\u0142ywy.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u0105\u017cenie do wi\u0119zi<\/strong> - Pragnienie czucia si\u0119 kochanym i docenianym poprzez tworzenie relacji z innymi, zar\u00f3wno platonicznych, jak i romantycznych.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Motywacja do nauki<\/strong> - Pragnienie zaspokojenia naszej ciekawo\u015bci<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u0105\u017cenie do obrony<\/strong> - Ch\u0119\u0107 ochrony siebie, swoich bliskich i swojej w\u0142asno\u015bci.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>D\u0105\u017cenie do odczuwania<\/strong> - Pragnienie nowych bod\u017ac\u00f3w zmys\u0142owych, intensywnych do\u015bwiadcze\u0144 emocjonalnych, przyjemno\u015bci, ekscytacji, rozrywki i oczekiwania.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im wyra\u017aniej mo\u017cesz pokaza\u0107, \u017ce Twoja firma zapewnia po\u0142\u0105czenie tych nap\u0119d\u00f3w, tym bardziej atrakcyjne stan\u0105 si\u0119 Twoje us\u0142ugi.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"evaluating-the-market\"><\/h3>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #3: Istnieje 10 sposob\u00f3w oceny rynku<\/h2>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"48601\" data-nonce=\"3a67e2a145\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CThe+best+way+to+observe+what+your+potential+customers+are+doing+is+to+become+a+customer.%E2%80%9D+%E2%80%94+Josh+Kaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\"Najlepszym sposobem na obserwowanie tego, co robi\u0105 potencjalni klienci, jest zostanie klientem\". - Josh Kaufman<\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CThe+best+way+to+observe+what+your+potential+customers+are+doing+is+to+become+a+customer.%E2%80%9D+%E2%80%94+Josh+Kaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Click to Tweet<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kaufman przedstawia 10 sposob\u00f3w oceny rynku:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Pilno\u015b\u0107<\/strong> - Jak bardzo ludzie chc\u0105 lub potrzebuj\u0105 teraz twoich us\u0142ug?&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wielko\u015b\u0107 rynku<\/strong> - Ile os\u00f3b aktywnie kupuje Twoje lub podobne us\u0142ugi?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Potencja\u0142 cenowy<\/strong> - Jaka jest najwy\u017csza cena, jak\u0105 konsument zap\u0142aci\u0142by za twoje us\u0142ugi?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Koszt pozyskania klienta<\/strong> - Jak \u0142atwo jest pozyska\u0107 nowego klienta? Konkretnie, ile czasu i pieni\u0119dzy trzeba po\u015bwi\u0119ci\u0107 na pozyskanie nowego klienta?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Koszt dostarczenia warto\u015bci<\/strong> - Ile kosztowa\u0142oby zapewnienie wymaganej jako\u015bci us\u0142ug?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wyj\u0105tkowo\u015b\u0107 us\u0142ugi<\/strong> - Jak wyj\u0105tkowa b\u0119dzie Twoja us\u0142uga w por\u00f3wnaniu z innymi na rynku?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Szybko\u015b\u0107 wprowadzania na rynek<\/strong> - Jak szybko mo\u017cna stworzy\u0107 rentown\u0105 us\u0142ug\u0119, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cna sprzeda\u0107 klientom?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Inwestycja z g\u00f3ry<\/strong> - Ile musia\u0142by\u015b zainwestowa\u0107 w stworzenie tej op\u0142acalnej us\u0142ugi?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Potencja\u0142 sprzeda\u017cy dodatkowej<\/strong> - Czy istniej\u0105 inne us\u0142ugi, kt\u00f3re m\u00f3g\u0142by\u015b zaoferowa\u0107 opr\u00f3cz swojej podstawowej us\u0142ugi?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Potencja\u0142 Evergreen<\/strong> - Po stworzeniu pocz\u0105tkowej oferty, ile dodatkowej pracy i pieni\u0119dzy b\u0119dziesz musia\u0142 zainwestowa\u0107, aby kontynuowa\u0107 sprzeda\u017c?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wybierz rynki z konkurencj\u0105<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lepiej jest rozpocz\u0105\u0107 dzia\u0142alno\u015b\u0107 na rynku, na kt\u00f3rym istnieje konkurencja. Rozpocz\u0119cie dzia\u0142alno\u015bci na konkurencyjnym rynku oznacza, \u017ce wiesz ju\u017c, \u017ce istniej\u0105 p\u0142ac\u0105cy klienci zainteresowani Twoim pomys\u0142em. Przyj\u0119cie takiego podej\u015bcia ograniczy najwi\u0119ksze ryzyko biznesowe: brak wystarczaj\u0105cej liczby potencjalnych p\u0142ac\u0105cych klient\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u015bli ju\u017c wiesz, \u017ce taki rynek istnieje, mo\u017cesz pracowa\u0107 nad ulepszaniem swojego produktu, zamiast traci\u0107 czas na udowadnianie, \u017ce rynek istnieje.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/4ybVd5K1_nXXY88JzBWdifH2CFFiPtNElprzzIJi6_1MDwqM--9UyFSODSxLtAFuCV1M2m59AbzWsKj97D7eOuEw5MQeQc1YNoZe1l9omyfVtbbCYtbDxYZGaXCxhnitPY7HUgXlvwSFz935burHfAI\" alt=\"Straganiarz sprzedaj\u0105cy jab\u0142ka klientowi. Wie, \u017ce rynek ju\u017c istnieje, wi\u0119c nie traci\u0142 czasu na udowadnianie tego.\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #4: Istniej\u0105 cztery sposoby na zwi\u0119kszenie warto\u015bci ofert<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Istniej\u0105 cztery sposoby <a href=\"https:\/\/www.marketingdonut.co.uk\/marketing-essentials\/your-marketing-plan\/ten-ways-to-improve-your-offer\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Zwi\u0119ksz warto\u015b\u0107 swoich ofert<\/a>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zaspokojenie podstawowych ludzkich potrzeb jednego lub wi\u0119kszej liczby potencjalnych klient\u00f3w.<\/li>\n\n\n\n<li>Atrakcyjny, \u0142atwy do wizualizacji efekt ko\u0144cowy<\/li>\n\n\n\n<li>Uzyskanie najwy\u017cszej premii za niedogodno\u015bci dzi\u0119ki maksymalnemu ograniczeniu zaanga\u017cowania u\u017cytkownika ko\u0144cowego.<\/li>\n\n\n\n<li>Zaspokajaj d\u0105\u017cenie potencjalnego klienta do uzyskania statusu poprzez dostarczanie mu po\u017c\u0105danych sygna\u0142\u00f3w spo\u0142ecznych, aby dobrze wygl\u0105da\u0142 w oczach innych.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #5: Uzyskiwanie opinii klient\u00f3w poprzez prototypowanie<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podczas prototypowania nie martw si\u0119, \u017ce inni ukradn\u0105 tw\u00f3j pomys\u0142. Pomys\u0142y s\u0105 jednymi z najta\u0144szych byt\u00f3w. Bardziej krytyczn\u0105 umiej\u0119tno\u015bci\u0105 jest prze\u0142o\u017cenie pomys\u0142u na rzeczywisto\u015b\u0107, kt\u00f3ra tworzy warto\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prototypy to skuteczny spos\u00f3b na uzyskanie opinii klient\u00f3w na temat czego\u015b zbli\u017conego do wybranej oferty. Gdy potencjalni klienci zapoznaj\u0105 si\u0119 z wersj\u0105 twojego produktu, mo\u017cesz go oceni\u0107 i ulepszy\u0107 poprzez iteracj\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Istnieje sze\u015b\u0107 g\u0142\u00f3wnych krok\u00f3w iteracji:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ogl\u0105daj<\/strong> - Co dzia\u0142a? Co nie dzia\u0142a?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ideate<\/strong> - Co mo\u017cna poprawi\u0107?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Guess<\/strong> - Kt\u00f3ry z twoich pomys\u0142\u00f3w mia\u0142by najwi\u0119kszy wp\u0142yw?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kt\u00f3ry?<\/strong> - Zdecyduj, jakie zmiany wprowadzi\u0107<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Akt<\/strong> - Wprowad\u017a zmiany<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u015arodek<\/strong> - Jaki by\u0142 rezultat?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ka\u017cda iteracja powinna by\u0107 ma\u0142a, przejrzysta i szybka. Upewnij si\u0119, \u017ce ka\u017cda z nich opiera si\u0119 na tym, czego nauczy\u0142e\u015b si\u0119 z poprzednich iteracji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oto kilka wskaz\u00f3wek, jak najlepiej wykorzysta\u0107 informacje zwrotne otrzymane na temat prototypu:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Uzyskaj opinie od prawdziwych potencjalnych klient\u00f3w, zamiast od znajomych i rodziny.<\/li>\n\n\n\n<li>Zadawaj pytania otwarte<\/li>\n\n\n\n<li>Uspok\u00f3j si\u0119 i zachowaj spok\u00f3j<\/li>\n\n\n\n<li>Traktuj to, co s\u0142yszysz, z przymru\u017ceniem oka<\/li>\n\n\n\n<li>Umo\u017cliwienie potencjalnym klientom sk\u0142adania zam\u00f3wie\u0144 przedpremierowych<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"chapter-2-marketing\">StoryShot #6: Marketing opiera si\u0119 na potencjalnych klientach<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Marketing to sztuka i nauka <a href=\"https:\/\/www.nasp.com\/blog\/how-to-use-the-internet-and-search-engines-to-research-prospects-to-make-more-sales\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">znajdowanie potencjalnych klient\u00f3w<\/a>. Potencjalni klienci to osoby aktywnie zainteresowane Twoj\u0105 ofert\u0105. Kluczowi potencjalni klienci to wykwalifikowani potencjalni klienci. Najlepsze firmy s\u0105 wyj\u0105tkowe w pozyskiwaniu takich potencjalnych klient\u00f3w szybko i niedrogo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uwaga potencjalnych klient\u00f3w jest ograniczona. Musisz przefiltrowa\u0107 ich uwag\u0119 w kierunku Twojej pracy. Musisz tak\u017ce zidentyfikowa\u0107 potencjalnych klient\u00f3w, kt\u00f3rzy najprawdopodobniej dokonaj\u0105 zakupu. Czo\u0142owi marketerzy przyci\u0105gaj\u0105 uwag\u0119 w\u0142a\u015bciwych os\u00f3b we w\u0142a\u015bciwym czasie.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/wQRYGUhW1gCKFMYR4wLm7-kv6wGrqlb6tlAdCIZIJYQYX4A0BLeCAKnNtLYf9rFbAh2M5ZqUaJIeZSYjKKX9mVSgOMhCkTUze3MiTlMoKvGdPNQneVkZFGFNvcVGgOBrGOEJS42k6PiaC1XrqQqaS4M\" alt=\"Marketer patrz\u0105cy na ekran komputera, planuj\u0105cy jak przyci\u0105gn\u0105\u0107 uwag\u0119 potencjalnych klient\u00f3w.\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Najlepszym sposobem na przyci\u0105gni\u0119cie uwagi potencjalnych klient\u00f3w jest wzbudzenie ich ciekawo\u015bci, zaskoczenia lub zaniepokojenia. Zawsze zak\u0142adaj, \u017ce uwaga potencjalnego klienta jest zaj\u0119ta czym\u015b innym. Takie podej\u015bcie zmusza do przyci\u0105gni\u0119cia ich uwagi, a nie tylko oferowania us\u0142ug. Skoncentruj si\u0119 na po\u017c\u0105danym wyniku i spraw, aby by\u0142o to charakterystyczne do\u015bwiadczenie lub emocja zwi\u0105zana z podstawowym ludzkim pop\u0119dem.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Skutecznym narz\u0119dziem marketingowym jest uczynienie z produktu punktu wej\u015bcia na rynek. Za\u0142\u00f3\u017cmy, \u017ce mo\u017cesz przyci\u0105gn\u0105\u0107 uwag\u0119 potencjalnego klienta, gdy tylko zainteresuje si\u0119 Twoj\u0105 ofert\u0105. W takim przypadku stajesz si\u0119 standardem, wed\u0142ug kt\u00f3rego oceniane s\u0105 konkurencyjne oferty.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podczas tego wst\u0119pnego marketingu nale\u017cy podkre\u015bli\u0107 kluczowe szczeg\u00f3\u0142y i pomin\u0105\u0107 aspekty, kt\u00f3re nie s\u0105 wa\u017cne. Mo\u017cesz dostosowa\u0107 si\u0119 do tego podej\u015bcia, minimalizuj\u0105c pewne fakty lub ca\u0142kowicie je pomijaj\u0105c.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kontrowersja mo\u017ce by\u0107 czasem wykorzystywana jako strategia marketingowa. Na przyk\u0142ad, najlepszym podej\u015bciem mo\u017ce by\u0107 zaj\u0119cie stanowiska, z kt\u00f3rym nie wszyscy si\u0119 zgodz\u0105. Je\u015bli konstruktywnie wykorzystasz t\u0119 kontrowersj\u0119, mo\u017cesz przyci\u0105gn\u0105\u0107 pozytywn\u0105 uwag\u0119.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"chapter-3-sales\"><\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #7: Zdob\u0105d\u017a zaufanie potencjalnych klient\u00f3w poprzez sprzeda\u017c<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ka\u017cdy odnosz\u0105cy sukcesy biznes opiera si\u0119 na sprzeda\u017cy. Posiadanie milion\u00f3w zainteresowanych klient\u00f3w nie ma sensu, je\u015bli \u017caden z nich nie kupi produktu. Proces sprzeda\u017cy rozpoczyna si\u0119 od potencjalnych klient\u00f3w, ale musi zako\u0144czy\u0107 si\u0119 p\u0142atnym klientem.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Najlepsze firmy na \u015bwiecie zdobywaj\u0105 zaufanie swoich potencjalnych klient\u00f3w i pomagaj\u0105 im zrozumie\u0107, dlaczego warto zap\u0142aci\u0107 za oferowany produkt. Pocz\u0105tkiem tego procesu jest w\u0142a\u015bciwa wycena produktu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Osobiste MBA<\/em> oferuje cztery metody ustalania cen, z kt\u00f3rych wszystkie wspieraj\u0105 warto\u015b\u0107 produktu poprzez zadawanie pyta\u0144:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Koszt wymiany<\/strong> - \"Ile b\u0119dzie kosztowa\u0107 wymiana?\". Ten rodzaj wyceny to kalkulacja koszt plus. Obliczasz, ile kosztuje utworzenie, dodajesz \u017c\u0105dan\u0105 mar\u017c\u0119 i odpowiednio wyceniasz.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Por\u00f3wnanie rynku<\/strong> - \"Za ile sprzedaj\u0105 si\u0119 inne rzeczy tego typu?\". Jest to powszechny spos\u00f3b ustalania cen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Zdyskontowane przep\u0142ywy pieni\u0119\u017cne<\/strong> - \"Ile to jest warte, je\u015bli mo\u017ce przynie\u015b\u0107 pieni\u0105dze w czasie?\". Ten rodzaj wyceny mo\u017ce by\u0107 stosowany tylko w przypadku produkt\u00f3w, kt\u00f3re zapewniaj\u0105 sta\u0142y przep\u0142yw got\u00f3wki, na przyk\u0142ad przy oznaczaniu warto\u015bci ca\u0142ej firmy.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Por\u00f3wnanie warto\u015bci<\/strong> - \"Dla kogo jest to szczeg\u00f3lnie cenne?\" Tw\u00f3j produkt prawdopodobnie przyniesie korzy\u015bci konkretnemu klientowi. Je\u015bli tw\u00f3j produkt znacznie u\u0142atwia prac\u0119 grupie o wysokich dochodach, mo\u017cesz zapewni\u0107 nieco wy\u017csz\u0105 mar\u017c\u0119 bez wp\u0142ywu na sprzeda\u017c.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mo\u017cesz u\u017cy\u0107 innych metod, aby zidentyfikowa\u0107 swoj\u0105 cen\u0119 bazow\u0105. Zawsze jednak nale\u017cy skupi\u0107 si\u0119 na ustaleniu, ile dana oferta jest warta dla klient\u00f3w. Nast\u0119pnie mo\u017cesz odpowiednio ustawi\u0107 cen\u0119.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #8: Istniej\u0105 trzy uniwersalne waluty w negotacji<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W ka\u017cdych negocjacjach istniej\u0105 trzy uniwersalne waluty:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Zasoby<\/strong> - Rzeczy materialne, takie jak pieni\u0105dze, ropa naftowa itp.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Czas<\/strong> - Uniwersalny limit pojemno\u015bci<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Elastyczno\u015b\u0107<\/strong> - Koszt nie zrobienia czego\u015b innego. Jest to koszt alternatywny.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kaufman podaje r\u00f3wnie\u017c trzy wymiary negocjacji, kt\u00f3re mog\u0105 pom\u00f3c ci zdoby\u0107 wi\u0119cej pewnych walut:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Konfiguracja <\/strong>- Ustawia to scen\u0119 dla satysfakcjonuj\u0105cego wyniku negocjacji. Mo\u017cesz zwi\u0119kszy\u0107 swoje szanse, przeprowadzaj\u0105c skuteczny research na temat os\u00f3b, z kt\u00f3rymi b\u0119dziesz negocjowa\u0107.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Struktura<\/strong> - Obejmuje to warunki Twojej propozycji. Tw\u00f3rz tre\u015bci w strukturze, kt\u00f3r\u0105 negocjatorzy doceni\u0105 i zaakceptuj\u0105.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dyskusja<\/strong> - Jest to moment, w kt\u00f3rym przedstawiasz swoj\u0105 ofert\u0119. Powiniene\u015b om\u00f3wi\u0107 lub wyja\u015bni\u0107 wszelkie kwestie i odpowiedzie\u0107 na wszelkie zastrze\u017cenia. Po usuni\u0119ciu tych przeszk\u00f3d w zakupie mo\u017cna poprosi\u0107 o sprzeda\u017c.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #9: Dostarczanie warto\u015bci wymaga kontroli i przekraczania oczekiwa\u0144<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uczy\u0144 sw\u00f3j strumie\u0144 warto\u015bci tak ma\u0142ym i wydajnym, jak to tylko mo\u017cliwe. Strumie\u0144 warto\u015bci to po\u0142\u0105czenie proces\u00f3w tworzenia i dostarczania warto\u015bci. G\u0142\u00f3wnym powodem skr\u00f3cenia procesu dostarczania warto\u015bci jest zminimalizowanie ryzyka, \u017ce co\u015b p\u00f3jdzie nie tak.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.techtarget.com\/searchitchannel\/definition\/distribution-channel#:~:text=Examples%20of%20distribution%20channel%20intermediaries&amp;text=Intermediaries%20may%20more%20commonly%20be,intermediary%20between%20buyers%20and%20sellers.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dystrybucja po\u015brednia<\/a> mo\u017ce zwi\u0119kszy\u0107 sprzeda\u017c. Ta forma dystrybucji mo\u017ce jednak wymaga\u0107 rezygnacji z pewnej kontroli nad procesem dostarczania warto\u015bci. Rezygnacja z tej kontroli r\u00f3wnie\u017c uwalnia czas i energi\u0119, ale zwi\u0119ksza ryzyko kontrahenta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oczekiwania wobec pracy mog\u0105 znacz\u0105co wp\u0142yn\u0105\u0107 na postrzegan\u0105 jako\u015b\u0107 firmy. Kaufman nazywa to \"efektem oczekiwa\u0144\". Twoja wydajno\u015b\u0107 determinuje jako\u015b\u0107 firmy, pomniejszon\u0105 o oczekiwania klient\u00f3w. To powiedziawszy, twoje oczekiwania musz\u0105 by\u0107 wysokie, aby klient w og\u00f3le kupi\u0142 twoje us\u0142ugi. Twoim zadaniem jest upewnienie si\u0119, \u017ce masz wystarczaj\u0105ce oczekiwania, aby przyci\u0105gn\u0105\u0107 prac\u0119, w po\u0142\u0105czeniu z wydajno\u015bci\u0105, kt\u00f3ra przekracza te oczekiwania.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jednym ze sposob\u00f3w na popraw\u0119 stosunku oczekiwa\u0144 klient\u00f3w do wydajno\u015bci jest zapewnienie, \u017ce wyniki s\u0105 tak przewidywalne, jak to tylko mo\u017cliwe. Klienci uwielbiaj\u0105 przewidywalno\u015b\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Istniej\u0105 trzy podstawowe czynniki, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na przewidywalno\u015b\u0107 oferty:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Jednolito\u015b\u0107<\/li>\n\n\n\n<li>Sp\u00f3jno\u015b\u0107<\/li>\n\n\n\n<li>Niezawodno\u015b\u0107<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #10: Biznes jest tym, co utrzymujesz (rola finans\u00f3w)<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Finanse to sztuka i nauka obserwowania, jak pieni\u0105dze wp\u0142ywaj\u0105 i wyp\u0142ywaj\u0105 z firmy, a nast\u0119pnie decydowania o ich alokacji. To tak\u017ce sztuka i nauka okre\u015blania, czy to, co robisz, przynosi oczekiwane rezultaty.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ksi\u0119gowo\u015b\u0107 zapewnia kompletno\u015b\u0107 i dok\u0142adno\u015b\u0107 danych wykorzystywanych do podejmowania decyzji finansowych.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W biznesie nie chodzi o to, ile zarabiasz. Chodzi o to, co zatrzymujesz. Oblicz procentow\u0105 mar\u017c\u0119 zysku, odejmuj\u0105c koszty od przychod\u00f3w, dziel\u0105c przez przychody i mno\u017c\u0105c przez 100.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/CKM-szYVPQSs4ueY6msBL9bVJl9j5pRHB94iFnkF8p_FN3vl5QQPrg3YFN1g_VbxU045N0jjOqvihyydohVtRhhNvsrmcnHcOMd7Zj9JR7pzdm-w2l9Dsuj87rh_ZV7Pr7tPLUPyfycQizf6lUKDfIU\" alt=\"Kalkulator, d\u0142ugopis i bilans\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zyski s\u0105 wa\u017cne, ale s\u0105 \u015brodkiem do celu. Zamiast nadmiernie skupia\u0107 si\u0119 na zyskach, nale\u017cy d\u0105\u017cy\u0107 do:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tworzenie warto\u015bci<\/li>\n\n\n\n<li>Wydatki na wynagrodzenia<\/li>\n\n\n\n<li>Wynagradzanie ludzi, kt\u00f3rzy prowadz\u0105 firm\u0119<\/li>\n\n\n\n<li>Wspieraj siebie i swoich bliskich<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u0105 to najbardziej krytyczne aspekty prowadzenia firmy. Je\u015bli spe\u0142nisz ka\u017cdy z tych wymog\u00f3w, mo\u017cesz \u015bmia\u0142o twierdzi\u0107, \u017ce prowadzisz udany biznes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Istniej\u0105 cztery metody zwi\u0119kszania przychod\u00f3w:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zwi\u0119kszenie liczby klient\u00f3w<\/li>\n\n\n\n<li>Zwi\u0119ksz \u015bredni\u0105 wielko\u015b\u0107 ka\u017cdej transakcji dokonywanej przez klient\u00f3w.<\/li>\n\n\n\n<li>Zwi\u0119kszenie cz\u0119stotliwo\u015bci transakcji na klienta<\/li>\n\n\n\n<li>Podnie\u015b ceny<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"important-terms\">Wa\u017cne poj\u0119cia<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kaufman opisuje kilka wa\u017cnych termin\u00f3w, kt\u00f3rych nale\u017cy si\u0119 nauczy\u0107. S\u0105 to:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Compounding - akumulacja zysk\u00f3w w czasie.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u017awignia finansowa - praktyka wykorzystywania po\u017cyczonych pieni\u0119dzy w celu zwi\u0119kszenia potencjalnych zysk\u00f3w.<\/li>\n\n\n\n<li>Finansowanie - zapewnia paliwo dla Twojej firmy. Je\u015bli Twoja firma potrzebuje dodatkowych mo\u017cliwo\u015bci, odpowiednie finansowanie mo\u017ce pom\u00f3c w znacznym zwi\u0119kszeniu skali dzia\u0142alno\u015bci.<\/li>\n\n\n\n<li>Bootstrapping - budowanie i prowadzenie firmy bez finansowania.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #13: Nie jeste\u015bmy stworzeni do wielozadaniowo\u015bci<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Produktywna wielozadaniowo\u015b\u0107 to mit. Nasze umys\u0142y nie s\u0105 stworzone do wielozadaniowo\u015bci. Im wi\u0119cej rzeczy starasz si\u0119 robi\u0107 w danym czasie, tym bardziej cierpi na tym twoja wydajno\u015b\u0107 we wszystkich dziedzinach. Skup si\u0119 na jednym zadaniu na raz i nigdy nie mieszaj pracy kreatywnej z prac\u0105 administracyjn\u0105. Prze\u0142\u0105czanie si\u0119 mi\u0119dzy nimi b\u0119dzie mia\u0142o du\u017cy wp\u0142yw na produktywno\u015b\u0107 w obu domenach.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Skoncentruj si\u0119 na tworzeniu harmonogram\u00f3w, kt\u00f3re zawieraj\u0105 du\u017ce bloki nieprzerwanego czasu. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi obecnie tworzy lub musi \u017cy\u0107 wed\u0142ug harmonogram\u00f3w mened\u017cer\u00f3w, w kt\u00f3rych czas jest podzielony na wiele ma\u0142ych kawa\u0142k\u00f3w przez spotkania.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Metoda 3-10-20 to spos\u00f3b na unikni\u0119cie zbyt du\u017cej wielozadaniowo\u015bci. Korzystaj\u0105c z tej metody, mo\u017cna uko\u0144czy\u0107 trzy g\u0142\u00f3wne zadania i 10 mniejszych zada\u0144 w ci\u0105gu jednego dnia. G\u0142\u00f3wne zadanie to takie, kt\u00f3re wymaga ponad 20 minut skupienia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #14: Istniej\u0105 cztery kategorie nawyk\u00f3w i cztery sposoby pracy z cia\u0142em<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nawyki s\u0105 budowane z czasem i staj\u0105 si\u0119 regularnymi dzia\u0142aniami, kt\u00f3re nas wspieraj\u0105. Niekt\u00f3re z najcz\u0119stszych pozytywnych nawyk\u00f3w to \u0107wiczenia, higiena i od\u017cywianie. Nawyki mo\u017cna r\u00f3wnie\u017c podzieli\u0107 na cztery kategorie:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Rzeczy, kt\u00f3re chcesz zacz\u0105\u0107 robi\u0107<\/li>\n\n\n\n<li>Rzeczy, kt\u00f3re chcesz przesta\u0107 robi\u0107<\/li>\n\n\n\n<li>Rzeczy, kt\u00f3re chcesz robi\u0107 bardziej<\/li>\n\n\n\n<li>Rzeczy, kt\u00f3re chcesz robi\u0107 mniej<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nawyki mo\u017cna wykszta\u0142ci\u0107, identyfikuj\u0105c czynniki wyzwalaj\u0105ce w otoczeniu, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na spos\u00f3b dzia\u0142ania. Zach\u0119caj bod\u017ace, kt\u00f3re sprzyjaj\u0105 pozytywnym nawykom i usuwaj te, kt\u00f3re sprzyjaj\u0105 niezdrowym zachowaniom. Nawyki mog\u0105 by\u0107 trudne do zainstalowania lub odinstalowania. Po\u015bwi\u0119\u0107 ca\u0142y sw\u00f3j wysi\u0142ek na zmian\u0119 jednego nawyku na raz.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Twoje cia\u0142o zawsze b\u0119dzie dzia\u0142a\u0107 zgodnie ze swoim naturalnym stanem. Zamiast z tym walczy\u0107, skorzystaj z tych czterech sposob\u00f3w pracy z cia\u0142em:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Poznaj swoje wzorce, u\u017cywaj\u0105c notatnika lub kalendarza do \u015bledzenia, ile masz energii w r\u00f3\u017cnych cz\u0119\u015bciach dnia.<\/li>\n\n\n\n<li>Zmaksymalizuj swoje cykle szczytowe.<\/li>\n\n\n\n<li>Zr\u00f3b sobie przerw\u0119. Je\u015bli jeste\u015b w fazie spadkowej, lepiej jest odpocz\u0105\u0107 ni\u017c pr\u00f3bowa\u0107 przez ni\u0105 przej\u015b\u0107. Odpoczynek i regeneracja nie s\u0105 opcjonalne.<\/li>\n\n\n\n<li>Wystarczaj\u0105ca ilo\u015b\u0107 snu. Niedob\u00f3r snu prowadzi do d\u0142u\u017cszego cyklu spadkowego.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #15: Pracuj z samym sob\u0105, aby osi\u0105gn\u0105\u0107 cel<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Twoje cia\u0142o i umys\u0142 to narz\u0119dzia, kt\u00f3rych u\u017cywasz do wykonywania zada\u0144. Narz\u0119dzia te zabierasz ze sob\u0105 wsz\u0119dzie. Musisz wi\u0119c nauczy\u0107 si\u0119 pracowa\u0107 z samym sob\u0105. Je\u015bli opanujesz t\u0119 umiej\u0119tno\u015b\u0107, \u0142atwiej osi\u0105gniesz swoje cele. We wsp\u00f3\u0142czesnym \u015bwiecie mo\u017ce to by\u0107 r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy satysfakcjonuj\u0105c\u0105 karier\u0105 a wyczerpuj\u0105c\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aby pom\u00f3c sobie w lepszej pracy, warto rozwa\u017cy\u0107 te cztery sposoby \"robienia\" czego\u015b. Korzystanie z tych metod jako wskaz\u00f3wek podczas tworzenia listy rzeczy do zrobienia pomo\u017ce ci by\u0107 bardziej produktywnym. Kaufman nazywa je 4 metodami uko\u0144czenia:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Zako\u0144czenie<\/strong> - Wykonanie zadania. To podej\u015bcie jest najlepsze w przypadku zada\u0144, kt\u00f3re tylko ty mo\u017cesz wykona\u0107 szczeg\u00f3lnie dobrze.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Usuni\u0119cie<\/strong> - Wyeliminowanie zadania. Jest to skuteczne w przypadku wszystkiego, co nieistotne lub niepotrzebne.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Delegacja<\/strong> - Przydzielenie zadania komu\u015b innemu. To podej\u015bcie sprawdza si\u0119 w przypadku wszystkiego, co inni ludzie mog\u0105 zrobi\u0107 przynajmniej 80% tak dobrze jak ty.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Odroczenie<\/strong> - Odk\u0142adanie zadania na p\u00f3\u017aniej. Jest to skuteczne w przypadku zada\u0144, kt\u00f3re nie s\u0105 krytyczne lub zale\u017cne od czasu.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kaufman opisuje r\u00f3wnie\u017c Pi\u0119ciokrotne Dlaczego, technik\u0119 pomagaj\u0105c\u0105 odkry\u0107, czego tak naprawd\u0119 chcemy. Zamiast przyjmowa\u0107 swoje pragnienia za dobr\u0105 monet\u0119, zbadaj ich pierwotn\u0105 przyczyn\u0119. Kaufman stosuje te pi\u0119\u0107 powod\u00f3w do ch\u0119ci zostania milionerem:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Dlaczego chc\u0119 mie\u0107 milion dolar\u00f3w? Bo nie chc\u0119 si\u0119 stresowa\u0107 pieni\u0119dzmi.<\/li>\n\n\n\n<li>Dlaczego nie chcesz si\u0119 stresowa\u0107 pieni\u0119dzmi? \u017beby nie czu\u0107 niepokoju.<\/li>\n\n\n\n<li>Dlaczego nie chcesz czu\u0107 si\u0119 niespokojnie? \u017beby czu\u0107 si\u0119 bezpiecznie.<\/li>\n\n\n\n<li>Dlaczego chcesz czu\u0107 si\u0119 bezpiecznie? \u017beby czu\u0107 si\u0119 wolnym.<\/li>\n\n\n\n<li>Dlaczego chcesz czu\u0107 si\u0119 wolny? Bo chc\u0119 czu\u0107 si\u0119 wolny.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #16: Wykorzystywanie w\u0142adzy i wp\u0142yw\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W relacjach chodzi o w\u0142adz\u0119 i wp\u0142yw. Tw\u00f3j wp\u0142yw to twoja zdolno\u015b\u0107 do zach\u0119cania kogo\u015b do my\u015blenia lub dzia\u0142ania w zamierzony przez ciebie spos\u00f3b. Przymus to zdolno\u015b\u0107 do zmuszenia kogo\u015b do zrobienia tego, co nakazujesz.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Staraj si\u0119 zwi\u0119ksza\u0107 swoje wp\u0142ywy i reputacj\u0119, a nie przymus. W\u0142adza jest powi\u0105zana z wp\u0142ywami i reputacj\u0105. Im wi\u0119cej os\u00f3b zna twoje mo\u017cliwo\u015bci i szanuje twoj\u0105 prac\u0119, tym wi\u0119ksz\u0105 b\u0119dziesz mie\u0107 w\u0142adz\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wsp\u00f3\u0142praca z innymi to skuteczny spos\u00f3b na szybkie wykonanie pracy i osi\u0105gni\u0119cie wy\u017cszego standardu. Efektywna wsp\u00f3\u0142praca opiera si\u0119 jednak w du\u017cej mierze na silnej komunikacji. Koszty og\u00f3lne komunikacji to czas sp\u0119dzony na komunikowaniu si\u0119 z zespo\u0142em zamiast na wykonywaniu produktywnej pracy. Zawsze chcesz zminimalizowa\u0107 ten czas, nie oszcz\u0119dzaj\u0105c na jako\u015bci komunikacji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aby trwale zmniejszy\u0107 koszty komunikacji, nale\u017cy utrzymywa\u0107 ma\u0142y zesp\u00f3\u0142. W szczeg\u00f3lno\u015bci, zesp\u00f3\u0142 powinien liczy\u0107 od trzech do o\u015bmiu os\u00f3b. Musisz tak\u017ce upewni\u0107 si\u0119, \u017ce ka\u017cdy cz\u0142onek zespo\u0142u czuje si\u0119 w nim bezpieczny i doceniany.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">U\u017cyj modelu STATE, aby komunikowa\u0107 si\u0119 z cz\u0142onkami zespo\u0142u bez podwa\u017cania ich warto\u015bci lub prowokowania gniewu:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Podziel si\u0119 swoimi faktami<\/li>\n\n\n\n<li>Opowiedz swoj\u0105 histori\u0119<\/li>\n\n\n\n<li>Pytaj o opinie innych<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00f3wi\u0107 nie\u015bmia\u0142o<\/li>\n\n\n\n<li>Zach\u0119caj do testowania<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Trzy cechy, kt\u00f3re powiniene\u015b wykorzysta\u0107, aby pom\u00f3c swoim wsp\u00f3\u0142pracownikom poprawi\u0107 \u015brodowisko pracy to:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Uznanie<\/li>\n\n\n\n<li>Dzi\u0119ki uprzejmo\u015bci<\/li>\n\n\n\n<li>Szacunek<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #17: Budowanie zespo\u0142u i skuteczne zarz\u0105dzanie nim<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kaufman opisuje, jak zbudowa\u0107 zesp\u00f3\u0142:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Przekazywanie intencji dow\u00f3dcy. Zawsze m\u00f3w swojemu zespo\u0142owi, dlaczego okre\u015blone zadanie musi zosta\u0107 wykonane, zamiast po prostu przydziela\u0107 prac\u0119 bez znaczenia.<\/li>\n\n\n\n<li>Planowanie nigdy nie powinno by\u0107 uzale\u017cnione i powinno by\u0107 wykorzystywane do mentalnej stymulacji zespo\u0142u.<\/li>\n\n\n\n<li>Ludzie zawsze wybieraj\u0105 prac\u0119 z osobami, kt\u00f3re znaj\u0105 i lubi\u0105. Skorzystaj z polece\u0144, aby pom\u00f3c wsp\u00f3\u0142pracownikom nawi\u0105za\u0107 kontakt z nowymi cz\u0142onkami zespo\u0142u.<\/li>\n\n\n\n<li>Konwergencja to tendencja cz\u0142onk\u00f3w grupy do upodabniania si\u0119 do siebie w miar\u0119 up\u0142ywu czasu. To jest w\u0142a\u015bnie kultura firmy. Chocia\u017c chcesz, aby w pewnym stopniu tak by\u0142o, nadal chcesz mie\u0107 pewne rozbie\u017cno\u015bci.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/G6R1Xe68U_GgGRA3r-gFzyjClT1EsK41QhaW1kokWJ_kVOikJxzOMvX98MsYVmULhu1sFq9wsw7A4IGwl75hsM0hcsWcfNLZZDFy3VNTiT2mI0X54TYBO7mjYgWoGgABrerqBR2B4NR8l4Rxq8y1Wq0\" alt=\"Trzech koleg\u00f3w z pracy siedz\u0105cych przy stole zas\u0142anym papierami i laptopem\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sze\u015b\u0107 krok\u00f3w do rozwoju skutecznego zarz\u0105dzania to:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Rekrutuj najmniejsz\u0105 grup\u0119 os\u00f3b, kt\u00f3ra mo\u017ce wykona\u0107 zadanie.<\/li>\n\n\n\n<li>Jasno komunikuj po\u017c\u0105dane wyniki, w tym kto jest za co odpowiedzialny i jaki jest aktualny status zadania.<\/li>\n\n\n\n<li>Traktuj ludzi z szacunkiem.<\/li>\n\n\n\n<li>Stw\u00f3rz \u015brodowisko, w kt\u00f3rym ka\u017cdy mo\u017ce by\u0107 tak produktywny, jak to tylko mo\u017cliwe. Zaufaj cz\u0142onkom zespo\u0142u, \u017ce wykonaj\u0105 swoj\u0105 prac\u0119.<\/li>\n\n\n\n<li>Powstrzymaj si\u0119 od nierealistycznych oczekiwa\u0144 dotycz\u0105cych pewno\u015bci i przewidywa\u0144. Stw\u00f3rz agresywny plan uko\u0144czenia projektu. Nale\u017cy jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce niepewno\u015b\u0107 i b\u0142\u0119dy w planowaniu oznaczaj\u0105, \u017ce pocz\u0105tkowy plan mo\u017ce by\u0107 niekompletny lub niedok\u0142adny.<\/li>\n\n\n\n<li>Sprawd\u017a, czy to, co robisz, dzia\u0142a. Je\u015bli nie, wypr\u00f3buj inne podej\u015bcie.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #18: Istnieje pi\u0119\u0107 krok\u00f3w do z\u0142agodzenia ogranicze\u0144<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W systemie zawsze b\u0119d\u0105 wyst\u0119powa\u0107 ograniczenia. Oto pi\u0119\u0107 krok\u00f3w, aby z\u0142agodzi\u0107 te ograniczenia:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Identyfikacja<\/strong> - Zbadaj system, aby znale\u017a\u0107 czynnik ograniczaj\u0105cy.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Eksploatacja<\/strong> - Upewnij si\u0119, \u017ce zasoby zwi\u0105zane z ograniczeniem nie s\u0105 marnowane.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Podporz\u0105dkowanie<\/strong> - Przeprojektowanie ca\u0142ego systemu w celu obs\u0142ugi ograniczenia<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wzniesienie<\/strong> - Trwa\u0142e zwi\u0119kszenie przepustowo\u015bci ograniczenia<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ponowna ocena<\/strong> - Po wprowadzeniu zmiany nale\u017cy ponownie oceni\u0107 system, aby odkry\u0107, gdzie znajduje si\u0119 ograniczenie<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #19: Sukces dzi\u0119ki zrozumieniu, analizie i ulepszaniu system\u00f3w<\/h2>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"48601\" data-nonce=\"3a67e2a145\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CEvery+business+fundamentally+relies+on+two+additional+factors%3A+people+and+systems.%E2%80%9D+%E2%80%94+Josh+Kaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\"Ka\u017cda firma zasadniczo opiera si\u0119 na dw\u00f3ch dodatkowych czynnikach: ludziach i systemach\". - Josh Kaufman<\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CEvery+business+fundamentally+relies+on+two+additional+factors%3A+people+and+systems.%E2%80%9D+%E2%80%94+Josh+Kaufman&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F48601&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Click to Tweet<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Istniej\u0105 trzy sposoby podej\u015bcia do system\u00f3w: ich zrozumienie, analiza i ulepszanie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Zrozumienie system\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Z\u0142o\u017cony system to \"samonap\u0119dzaj\u0105cy si\u0119 uk\u0142ad wzajemnie po\u0142\u0105czonych cz\u0119\u015bci, kt\u00f3re tworz\u0105 jednolit\u0105 ca\u0142o\u015b\u0107\". Firmy s\u0105 z\u0142o\u017conymi systemami w ramach bardziej z\u0142o\u017conych system\u00f3w rynk\u00f3w, bran\u017c i spo\u0142ecze\u0144stw. Kluczowe jest, aby najpierw zrozumie\u0107 ka\u017cdy z tych system\u00f3w i ich wzajemne oddzia\u0142ywanie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00f3wnowa\u017cenie systemu polega na zrozumieniu ryzyka i niepewno\u015bci. Ryzyko to znane niewiadome. Niepewno\u015b\u0107 to nieznane niewiadome. Na przyk\u0142ad, je\u015bli planujesz odebra\u0107 przyjaciela z lotniska, zrozumiesz, \u017ce istnieje ryzyko, \u017ce lot mo\u017ce si\u0119 op\u00f3\u017ani\u0107 o kilka godzin. W zwi\u0105zku z tym nale\u017cy odpowiednio zaplanowa\u0107 rzeczy do zrobienia w czasie oczekiwania. Poniewa\u017c jest to co\u015b, co mo\u017cna zaplanowa\u0107, jest to znana niewiadoma. Przyk\u0142adem nieznanej niewiadomej jest sp\u00f3\u017anienie si\u0119 na odbi\u00f3r przyjaciela z powodu uderzenia meteorytu w samoch\u00f3d. Nigdy nie mo\u017cna by\u0142o przewidzie\u0107, \u017ce tak si\u0119 stanie na podstawie wcze\u015bniejszych wydarze\u0144.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jedynym sposobem na przygotowanie si\u0119 na niepewno\u015b\u0107 jest bycie elastycznym, przygotowanym i odpornym. Te cechy pomog\u0105 ci odpowiednio zareagowa\u0107, gdy takie zdarzenia wyst\u0105pi\u0105 w twoim systemie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kontemplowanie niepewno\u015bci jest wyzwaniem ze wzgl\u0119du na gro\u017ab\u0119 niewiedzy, co si\u0119 wydarzy. Zamiast martwi\u0107 si\u0119 o przewidywanie rzeczy, kt\u00f3rych nie mo\u017cesz zobaczy\u0107 lub pozna\u0107, wykorzystaj swoj\u0105 energi\u0119, aby lepiej radzi\u0107 sobie z nieoczekiwanym. Nie polegaj na dok\u0142adnych przewidywaniach, poniewa\u017c sytuacja mo\u017ce si\u0119 zmieni\u0107 w ka\u017cdej chwili.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Analiza system\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Systemy stanowi\u0105 serce firmy. Je\u015bli karmisz system swojej firmy bezu\u017cytecznymi informacjami i pomys\u0142ami, otrzymasz bezu\u017cyteczne wyniki.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jednym ze sposob\u00f3w zasilania system\u00f3w najlepszymi informacjami jest rozbicie z\u0142o\u017conych system\u00f3w firmy na mniejsze podsystemy. Nazywa si\u0119 to dekonstrukcj\u0105 i pozwala lepiej zrozumie\u0107, jak rzeczy dzia\u0142aj\u0105 w firmie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zastanawiaj\u0105c si\u0119 nad tym, jak ka\u017cda cz\u0119\u015b\u0107 dzia\u0142a samodzielnie, lepiej zrozumiesz kluczowe wska\u017aniki wydajno\u015bci (KPI). KPI to pomiary krytycznych cz\u0119\u015bci systemu.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ulepszanie system\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aby zdecydowa\u0107, w jaki spos\u00f3b mo\u017cna ulepszy\u0107 system, nale\u017cy najpierw rozwa\u017cy\u0107 hipotez\u0119 zerow\u0105. Hipoteza zerowa okre\u015bla, co by si\u0119 sta\u0142o, gdyby\u015b nic nie zrobi\u0142 z systemem lub za\u0142o\u017cy\u0142, \u017ce wszelkie niekorzystne sytuacje s\u0105 dzie\u0142em przypadku.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rozwa\u017cy\u0142e\u015b swoj\u0105 hipotez\u0119 zerow\u0105. Dostrzeg\u0142e\u015b warto\u015b\u0107 w ulepszaniu swoich system\u00f3w. Teraz pomy\u015bl o optymalizacji. Optymalizacja to maksymalizacja wydajno\u015bci systemu lub minimalizacja okre\u015blonych danych wej\u015bciowych, kt\u00f3rych system wymaga do dzia\u0142ania.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Najlepszym podej\u015bciem do optymalizacji jest wybranie najbardziej krytycznej zmiennej w systemie i skupienie wszystkich wysi\u0142k\u00f3w na tej zmiennej. Post\u0119puj zgodnie z t\u0105 sam\u0105 zasad\u0105, a\u017c skupisz si\u0119 na wszystkich zmiennych. Zapobiega to pr\u00f3bom optymalizacji wielu zmiennych jednocze\u015bnie, co jest wysoce nieefektywne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u015bli mniej martwisz si\u0119 o wydajno\u015b\u0107 systemu, a bardziej o efektywno\u015b\u0107 zespo\u0142u w osi\u0105ganiu idealnej wydajno\u015bci, musisz przeprowadzi\u0107 refaktoryzacj\u0119. Refaktoryzacja to zmiana systemu w celu poprawy wydajno\u015bci bez zmiany wyniku.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jednym ze sposob\u00f3w na popraw\u0119 wydajno\u015bci jest zastosowanie zasady 80\/20. 20% danych wej\u015bciowych wygeneruje 80% danych wyj\u015bciowych. Zastan\u00f3w si\u0119, jak podkre\u015bli\u0107 20% i poprawi\u0107 wydajno\u015b\u0107 80%.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tarcie to ka\u017cdy proces, kt\u00f3ry z czasem usuwa energi\u0119 z systemu. Jest to czynnik, kt\u00f3ry mo\u017ce mie\u0107 ogromny wp\u0142yw na wydajno\u015b\u0107 zespo\u0142u. Usuni\u0119cie tarcia pozwoli zespo\u0142owi pracowa\u0107 lepiej i czu\u0107 si\u0119 mniej zm\u0119czonym pomimo osi\u0105gania takich samych lub lepszych wynik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Podsumowanie ko\u0144cowe<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Osobiste MBA<\/em> ma na celu zaoferowanie dok\u0142adnie tego swoim czytelnikom. Kaufman obejmuje ka\u017cdy obszar biznesu, kt\u00f3ry kto\u015b musi zrozumie\u0107, aby odnie\u015b\u0107 sukces. Zasadniczo, aby sta\u0107 si\u0119 odnosz\u0105cym sukcesy biznesmenem, mistrzem:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tworzenie, marketing i dostarczanie warto\u015bci<\/li>\n\n\n\n<li>Zrozumienie termin\u00f3w finansowych<\/li>\n\n\n\n<li>Zawi\u0142o\u015bci ludzkiego umys\u0142u<\/li>\n\n\n\n<li>Praca z samym sob\u0105 i z innymi<\/li>\n\n\n\n<li>Zrozumienie, analiza i ulepszanie system\u00f3w<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ocena<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cho\u0107 ksi\u0105\u017cka stara si\u0119 by\u0107 kompleksowa, twierdzenie, \u017ce mo\u017ce zast\u0105pi\u0107 program MBA z renomowanej uczelni mo\u017ce by\u0107 przesad\u0105. Niemniej jednak oceniamy t\u0119 ksi\u0105\u017ck\u0119 na 4,3\/5.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jak oceniasz ksi\u0105\u017ck\u0119 Josha Kaufmana na podstawie tego podsumowania?<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-yet-another-stars-rating-overall-rating yasr-overall-block\"><!--Yasr Overall Rating Shortcode--><div class='yasr-custom-text-before-overall' id='yasr-custom-text-before-overall'>Nasz wynik<\/div><div class=\"yasr-overall-rating\"><div class='yasr-rater-stars'\r\n                           id='yasr-overall-rating-rater-3ad446308d45e'\r\n                           data-rating='4.4'\r\n                           data-rater-starsize='24'>\r\n                       <\/div><\/div><!--End Yasr Overall Rating Shortcode--><\/div>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Osobiste MBA PDF, darmowy audiobook, infografika i animowane podsumowanie<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To by\u0142 wierzcho\u0142ek g\u00f3ry lodowej <em>Osobiste MBA<\/em>. Aby zag\u0142\u0119bi\u0107 si\u0119 w szczeg\u00f3\u0142y i wesprze\u0107 Josha Kaufmana, <a href=\"https:\/\/geni.us\/personal-mba-book\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">zam\u00f3wi\u0107 ksi\u0105\u017ck\u0119<\/a> lub <a href=\"https:\/\/geni.us\/mba-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pobierz audiobook za darmo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Czy podoba\u0142y Ci si\u0119 lekcje, kt\u00f3rych si\u0119 tu nauczy\u0142e\u015b? Skomentuj poni\u017cej lub podziel si\u0119, aby pokaza\u0107, \u017ce ci zale\u017cy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nowy w StoryShots? Pobierz PDF, infografik\u0119, pe\u0142ny audiobook i animowane wersje tego podsumowania <em>Osobiste MBA<\/em> i setki innych bestsellerowych ksi\u0105\u017cek z dziedziny literatury faktu w naszej <a href=\"https:\/\/go.getstoryshots.com\/free\">darmowa aplikacja z najwy\u017cszej p\u00f3\u0142ki<\/a>. Zosta\u0142a wyr\u00f3\u017cniona przez Apple, Google, <em>The Guardian<\/em>oraz <em>TechCrunch<\/em> jako jedna z najlepszych na \u015bwiecie aplikacji do czytania i nauki.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nota wydawcy<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ten artyku\u0142 zosta\u0142 po raz pierwszy opublikowany w 2019 roku. Zosta\u0142 gruntownie zmieniony w marcu 2024 roku.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"related-free-book-summaries\">Streszczenia ksi\u0105\u017cek powi\u0105zanych<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/getting-things-done-summary\/\">Getting Things Done<\/a> przez Davida Allena<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-4-hour-workweek-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"238\">4-godzinny tydzie\u0144 pracy<\/a> przez Tima Ferrissa<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-100-startup-summary\/\">Uruchomienie $100<\/a> przez Chrisa Guillebeau<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/e-myth-revisited-summary\/\">Mit E-Myth Revisited<\/a> przez Michaela Gerbera<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/profit-first-summary\/\">Profit First<\/a> Mike Michalowicz<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/never-split-the-difference-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"167\">Nigdy nie dziel r\u00f3\u017cnicy<\/a> przez Chrisa Vossa<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-lean-startup-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"146\">The Lean Startup<\/a> przez Erica Riesa<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/business-model-generation-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"5130\">Tworzenie modelu biznesowego<\/a> przez Alexandra Osterwaldera<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-1024x1024.png\" alt=\"The Personal MBA by Josh Kaufman streszczenie przegl\u0105d rozdzia\u0142\u00f3w cytaty analiza darmowy audiobook infografika PDF krytyka g\u0142\u00f3wne punkty storyshots\" class=\"wp-image-57132\" style=\"width:232px;height:232px\" srcset=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-1024x1024.png 1024w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-300x300.png 300w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-150x150.png 150w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-768x768.png 768w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-12x12.png 12w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots-600x600.png 600w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-by-Josh-Kaufman-summary-review-chapters-quotes-analysis-free-audiobook-infographic-PDF-criticism-main-points-storyshots.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Streszczenie i recenzja ksi\u0105\u017cki The Personal MBA: Opanuj sztuk\u0119 biznesu \u017bycie staje si\u0119 zaj\u0119te. Czy ksi\u0105\u017cka The Personal MBA zbiera kurz na twojej p\u00f3\u0142ce? Zamiast tego zapoznaj si\u0119 z kluczowymi ideami ju\u017c teraz. W podsumowaniu The Personal MBA zarysowujemy powierzchni\u0119. Je\u015bli jeszcze nie masz tej ksi\u0105\u017cki, zam\u00f3w j\u0105 lub pobierz audiobook za darmo na Amazon, aby...<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":92337,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"yasr_overall_rating":4.4,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[4504,4523,4501,4498,4448,4527,4483,4500],"tags":[],"class_list":["post-48601","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business","category-career","category-entrepreneurship","category-management-2","category-marketing","category-new","category-productivity","category-sales"],"acf":[],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":0,"sum_votes":0},"taxonomy_info":{"category":[{"value":4504,"label":"Business &amp; Economics"},{"value":4523,"label":"Career"},{"value":4501,"label":"Entrepreneurship"},{"value":4498,"label":"Management"},{"value":4448,"label":"Marketing"},{"value":4527,"label":"New"},{"value":4483,"label":"Productivity"},{"value":4500,"label":"Sales"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-Personal-MBA-summary-1024x536.png",1024,536,true],"author_info":{"display_name":"StoryShots - Free Book Summaries","author_link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/author\/storyshotsadmin\/"},"comment_info":0,"category_info":[{"term_id":4504,"name":"Business &amp; Economics","slug":"business","term_group":0,"term_taxonomy_id":4504,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":57,"filter":"raw","cat_ID":4504,"category_count":57,"category_description":"","cat_name":"Business &amp; Economics","category_nicename":"business","category_parent":0},{"term_id":4523,"name":"Career","slug":"career","term_group":0,"term_taxonomy_id":4523,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":45,"filter":"raw","cat_ID":4523,"category_count":45,"category_description":"","cat_name":"Career","category_nicename":"career","category_parent":0},{"term_id":4501,"name":"Entrepreneurship","slug":"entrepreneurship","term_group":0,"term_taxonomy_id":4501,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":68,"filter":"raw","cat_ID":4501,"category_count":68,"category_description":"","cat_name":"Entrepreneurship","category_nicename":"entrepreneurship","category_parent":0},{"term_id":4498,"name":"Management","slug":"management-2","term_group":0,"term_taxonomy_id":4498,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":62,"filter":"raw","cat_ID":4498,"category_count":62,"category_description":"","cat_name":"Management","category_nicename":"management-2","category_parent":0},{"term_id":4448,"name":"Marketing","slug":"marketing","term_group":0,"term_taxonomy_id":4448,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":20,"filter":"raw","cat_ID":4448,"category_count":20,"category_description":"","cat_name":"Marketing","category_nicename":"marketing","category_parent":0},{"term_id":4527,"name":"New","slug":"new","term_group":0,"term_taxonomy_id":4527,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":89,"filter":"raw","cat_ID":4527,"category_count":89,"category_description":"","cat_name":"New","category_nicename":"new","category_parent":0},{"term_id":4483,"name":"Productivity","slug":"productivity","term_group":0,"term_taxonomy_id":4483,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":69,"filter":"raw","cat_ID":4483,"category_count":69,"category_description":"","cat_name":"Productivity","category_nicename":"productivity","category_parent":0},{"term_id":4500,"name":"Sales","slug":"sales","term_group":0,"term_taxonomy_id":4500,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":17,"filter":"raw","cat_ID":4500,"category_count":17,"category_description":"","cat_name":"Sales","category_nicename":"sales","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48601","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48601"}],"version-history":[{"count":29,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48601\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":94265,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48601\/revisions\/94265"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/92337"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}