{"id":49574,"date":"2021-04-12T09:50:32","date_gmt":"2021-04-12T09:50:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/?p=49574"},"modified":"2024-11-19T07:42:58","modified_gmt":"2024-11-19T07:42:58","slug":"how-i-built-this-summary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/how-i-built-this-summary\/","title":{"rendered":"Jak to zbudowa\u0142em Streszczenie, recenzja, audiobook | Guy Raz"},"content":{"rendered":"

Nieoczekiwane drogi do sukcesu najbardziej inspiruj\u0105cych przedsi\u0119biorc\u00f3w na \u015bwiecie<\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

W tym miejscu zarysowujemy powierzchni\u0119. Je\u015bli jeszcze nie masz popularnej ksi\u0105\u017cki Guya Raza o biznesie, przedsi\u0119biorczo\u015bci, przyw\u00f3dztwie i biografii, zam\u00f3w j\u0105 tutaj<\/strong><\/a> lub kup audiobooka za bezp\u0142atny<\/strong><\/a> na Amazon, aby pozna\u0107 soczyste szczeg\u00f3\u0142y.<\/p>\n\n\n\n

O Guy Raz<\/h2>\n\n\n\n

Guy Raz<\/a> jest dziennikarzem, korespondentem i gospodarzem radiowym. Obecnie pracuje w National Public Radio (NPR). Zosta\u0142 opisany przez The New York Times jako \"jeden z najpopularniejszych podcaster\u00f3w w historii\". Podcasty Raza maj\u0105 \u0142\u0105czn\u0105 miesi\u0119czn\u0105 ogl\u0105dalno\u015b\u0107 19,2 miliona pobra\u0144. Jest wsp\u00f3\u0142tw\u00f3rc\u0105 trzech program\u00f3w NPR: TED Radio Hour, How I Built This i Wow in the World.<\/p>\n\n\n\n

Wst\u0119p <\/h2>\n\n\n\n

Jak to zbudowa\u0142em<\/em><\/a> to przewodnik po rozpoczynaniu nowego biznesu od jednego z najbardziej utytu\u0142owanych podcaster\u00f3w na \u015bwiecie. Guy Raz czerpie z do\u015bwiadcze\u0144 wp\u0142ywowych ludzi biznesu i nakre\u015bla, czego mo\u017cemy si\u0119 z nich nauczy\u0107. W rezultacie powsta\u0142a ksi\u0105\u017cka, kt\u00f3ra oferuje nieoczekiwan\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 do sukcesu, kt\u00f3ra skupia si\u0119 mniej na finansach, a bardziej na tobie.<\/p>\n\n\n\n

Ksi\u0105\u017cka ta przedstawia przewodnik nawigacyjny w trzech og\u00f3lnych etapach: wezwania, pr\u00f3by i celu.<\/p>\n\n\n\n

StoryShot #1: The Call<\/h2>\n\n\n\n

Zr\u00f3b badania<\/h3>\n\n\n\n

Podczas rozpoczynania dzia\u0142alno\u015bci gospodarczej pojawi\u0105 si\u0119 potencjalne mo\u017cliwo\u015bci. Dobre pomys\u0142y s\u0105 podstaw\u0105 udanego biznesu. Mo\u017cesz mie\u0107 wszystkie fundusze i etyk\u0119 pracy na \u015bwiecie. Jednak bez dobrego pomys\u0142u nigdzie nie dojdziesz. Autor podkre\u015bla, \u017ce dobre pomys\u0142y powstaj\u0105 zazwyczaj wtedy, gdy aktywnie poszukujesz i robisz badania. Kiedy zidentyfikujesz potencjalnie dobry pomys\u0142, musisz zdecydowa\u0107, czy rzeczywi\u015bcie chcesz go realizowa\u0107. Guy Raz zaleca, aby zastanowi\u0107 si\u0119, czy zako\u0144czy\u0142by\u015b ca\u0142e swoje \u017cycie, aby zrealizowa\u0107 ten pomys\u0142. Je\u015bli tak jest, to prawie na pewno jest to dobry pomys\u0142.<\/p>\n\n\n\n

Jednak opr\u00f3cz zadania sobie tego pytania, nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c by\u0107 sk\u0142onnym do przeprowadzenia w\u0142asnych bada\u0144. Raz podaje przyk\u0142ad Jima Kocha. W 1984 roku Koch by\u0142 wysoko postawionym konsultantem do spraw zarz\u0105dzania. Zarabia\u0142 ogromne pieni\u0105dze, ale by\u0142 niezadowolony ze swojej pracy. Zamiast kontynuowa\u0107 t\u0119 karier\u0119, Koch zidentyfikowa\u0142 luk\u0119 na rynku piw rzemie\u015blniczych w stylu europejskim. Koch zdecydowa\u0142 si\u0119 na skok, ale nie zrobi\u0142 tego bez uprzedniego przeprowadzenia bada\u0144. Jego rodow\u00f3d od dziesi\u0119cioleci zwi\u0105zany by\u0142 z bran\u017c\u0105 piwowarsk\u0105. Podejmowa\u0142 wi\u0119c skok wiary, ale robi\u0142 to ze spadochronem. Firma Kocha, Boston Beer Company, jest obecnie warta ponad $1 miliarda.<\/p>\n\n\n\n

StoryShot #2: Znajd\u017a swojego wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciela<\/h2>\n\n\n\n

Wyb\u00f3r wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciela<\/h3>\n\n\n\n

Twoja sie\u0107 wsparcia mo\u017ce by\u0107 kluczowym czynnikiem decyduj\u0105cym o sukcesie Twojego startupu. Jako \u017ce jeste\u015bmy zwierz\u0119tami spo\u0142ecznymi, w pojedynk\u0119 jeste\u015bmy zazwyczaj mniej efektywni. Lepsze i bardziej rozbudowane pomys\u0142y powstaj\u0105, gdy wsp\u00f3\u0142pracujemy z innymi. Dlatego w\u0142\u0105cz rodzin\u0119 i przyjaci\u00f3\u0142 w swoje biznesowe d\u0105\u017cenia. Dodatkowo zadbaj o to, by mie\u0107 wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciela. Raz uwa\u017ca, \u017ce samodzielne stworzenie startupu jest zdecydowanie zbyt trudne. Chocia\u017c giganci przedsi\u0119biorczo\u015bci s\u0105 cz\u0119sto podkre\u015blani jako indywidualna historia sukcesu, ludzie tacy jak Zuckerberg, Musk i Bezos wszyscy mieli wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cycieli. <\/p>\n\n\n\n

Wyb\u00f3r wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciela mo\u017ce odegra\u0107 wa\u017cn\u0105 rol\u0119 w decyzji o tym, czy Tw\u00f3j pomys\u0142 oka\u017ce si\u0119 sukcesem. Chcesz wybra\u0107 wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciela z r\u00f3wn\u0105 pasj\u0105, aby\u015b m\u00f3g\u0142 przebrn\u0105\u0107 przez wymagaj\u0105ce wczesne etapy. Startupy cz\u0119sto potrzebuj\u0105 czasu, aby odnie\u015b\u0107 sukces. Na przyk\u0142ad autor wyja\u015bnia, jak Eric Ryan i Adam Lowry za\u0142o\u017cyli firm\u0119 Method produkuj\u0105c\u0105 \u015brodki czysto\u015bci. Wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciele musieli sp\u0119dzi\u0107 pierwszy rok, mieszkaj\u0105c w jednym pokoju, nie \u015bpi\u0105c do p\u00f3\u017ana i wykorzystuj\u0105c do maksimum swoje karty kredytowe. Jednak pod koniec pierwszego roku ich produkt znalaz\u0142 si\u0119 na p\u00f3\u0142kach w sklepie Target. Ten typ wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciela jest tym, co chcesz jako fundament dla swojego biznesu. <\/p>\n\n\n\n

Inwestycje od bliskich<\/h3>\n\n\n\n

Inn\u0105 kluczow\u0105 cech\u0105 zapewniaj\u0105c\u0105 posiadanie silnej sieci wsparcia wok\u00f3\u0142 swojego biznesu jest zapotrzebowanie na pieni\u0105dze. Startupy cz\u0119sto wymagaj\u0105 znacznych sum pieni\u0119dzy. Raz radzi jednak, aby od razu uda\u0107 si\u0119 do profesjonalnych inwestor\u00f3w. Zamiast tego zacznij od zwr\u00f3cenia si\u0119 do swoich bliskich. Za\u0142\u00f3\u017cmy, \u017ce nauczysz si\u0119 skutecznie sprzedawa\u0107 swoj\u0105 firm\u0119. W takim przypadku mo\u017cesz przekona\u0107 przyjaci\u00f3\u0142 i rodzin\u0119 do zainwestowania w sw\u00f3j ekscytuj\u0105cy projekt. Najbardziej znacz\u0105c\u0105 zalet\u0105 tego podej\u015bcia jest to, \u017ce te pieni\u0105dze nale\u017c\u0105 do ludzi, kt\u00f3rych naprawd\u0119 nie chcesz zawie\u015b\u0107. Dlatego jest prawdopodobne, \u017ce b\u0119dziesz pracowa\u0142 dwa razy ci\u0119\u017cej, aby pozosta\u0107 wiernym ich inwestycji.<\/p>\n\n\n\n\n\n

StoryShot #3: Test <\/h2>\n\n\n\n

Kreatywne pozycjonowanie firmy<\/h3>\n\n\n\n

Jedn\u0105 z kluczowych umiej\u0119tno\u015bci niezb\u0119dnych do osi\u0105gni\u0119cia sukcesu przez Tw\u00f3j biznes jest umiej\u0119tno\u015b\u0107 kreatywnego pozycjonowania Twojej firmy. Pukanie do drzwi os\u00f3b publicznych lub du\u017cych firm nie jest wystarczaj\u0105ce. Dodatkowo, bycie uprzejmym lub wytrwa\u0142ym nie przyniesie sukcesu, gdy zaczynasz nowy biznes. Raz podaje przyk\u0142ad Manoj Bhargava, za\u0142o\u017cyciela firmy 5-hour Energy Shots. Zamiast pr\u00f3bowa\u0107 konkurowa\u0107 z innymi du\u017cymi firmami produkuj\u0105cymi napoje gazowane, Manoj postanowi\u0142 po prostu przemyka\u0107 z boku. Unikn\u0105\u0142 stania si\u0119 bezpo\u015brednim konkurentem. Aby przemkn\u0105\u0107 z boku, postanowi\u0142 zmniejszy\u0107 rozmiar swojej butelki. Ta zmiana pozwoli\u0142a sklepom sprzedawa\u0107 jego produkt na blatach obok zapalniczek i papier\u00f3w. Dzi\u0119ki kreatywnemu pozycjonowaniu swojego produktu, Manoj sprzedawa\u0142 10 000 butelek tygodniowo zaledwie sze\u015b\u0107 miesi\u0119cy po rozpocz\u0119ciu dzia\u0142alno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

In\u017cynieria s\u0142owa m\u00f3wionego<\/h3>\n\n\n\n

Najlepszym sposobem na rozpocz\u0119cie sprzeda\u017cy du\u017cych ilo\u015bci swojego produktu jest stworzenie szumu poprzez word of mouth. Ludzie s\u0105 najbardziej pod wp\u0142ywem rekomendacji od zaufanego przyjaciela. Rekomendacja po rekomendacji stworzy szum, kt\u00f3ry popycha ludzi do podniesienia swoich telefon\u00f3w i powiedzie\u0107 wi\u0119cej ludzi, aby spr\u00f3bowa\u0107 swojego produktu. Tw\u00f3j najbardziej realny spos\u00f3b tworzenia tego buzz jest po prostu przez budowanie fantastycznego produktu. Tw\u00f3j produkt musi by\u0107 tak imponuj\u0105cy, \u017ce ludzie nie mog\u0105 pom\u00f3c sobie, ale poleci\u0107 go.<\/p>\n\n\n\n

StoryShot #4: Kiedy katastrofa uderza<\/h2>\n\n\n\n
\n

\"Bohater ma szalony pomys\u0142; ludzie w niego w\u0105tpi\u0105; opuszcza wiosk\u0119, by realizowa\u0107 swoj\u0105 wizj\u0119, stawia czo\u0142a nieopisanym przeszkodom, spada w przepa\u015b\u0107, ledwo unika \u015bmierci, ale udaje mu si\u0119 wyj\u015b\u0107 po drugiej stronie z tym, czego szuka\u0142 i kontynuuje swoj\u0105 podr\u00f3\u017c, by ostatecznie triumfalnie powr\u00f3ci\u0107.\" <\/p>\n- Guy Raz<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Wszystkie firmy do\u015bwiadczy\u0142y swojej w\u0142asnej formy katastrofy. Wraz z rozwojem firmy rosn\u0105 poziomy ryzyka zwi\u0105zane z decyzjami podejmowanymi przez wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cycieli. Jako wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciel, to Ty musisz poradzi\u0107 sobie z reperkusjami katastrofy. Nie ma znaczenia, czy tej katastrofy mo\u017cna by\u0142o unikn\u0105\u0107, czy nie, to Ty musisz by\u0107 g\u0142\u00f3wnym rozwi\u0105zywaczem problem\u00f3w. Jak to zbudowa\u0142em<\/em> wyja\u015bnia, jak prezes firmy Johnson & Johnson, James Burke, potrafi\u0142 przezwyci\u0119\u017cy\u0107 katastrof\u0119. Na pocz\u0105tku lat 80. Tylenol stanowi\u0142 oko\u0142o 20% zysk\u00f3w firmy. Jednak w 1982 roku kto\u015b manipulowa\u0142 butelkami Tylenolu i zatru\u0142 siedem os\u00f3b cyjankiem. Oczywi\u015bcie sta\u0142o si\u0119 to katastrof\u0105 biznesow\u0105. Ludzie przestali kupowa\u0107 Tylenol. Pomimo powagi tej katastrofy, FDA i FBI by\u0142y przeciwne pomys\u0142owi Burke'a, aby wycofa\u0107 wszystkie 31 milion\u00f3w butelek Tylenolu. Burke pozosta\u0142 wierny swoim przekonaniom. By\u0142 to pierwszy przypadek w USA, kiedy wycofano z rynku jakikolwiek produkt poza samochodami.<\/p>\n\n\n\n

Pomimo opinii innych, Burke zrozumia\u0142, \u017ce musi by\u0107 osob\u0105 rozwi\u0105zuj\u0105c\u0105 problem podczas tej katastrofy. Po wycofaniu wszystkich tych butelek uda\u0142o mu si\u0119 odzyska\u0107 zaufanie Amerykan\u00f3w poprzez ponowne wypuszczenie Tylenolu z opakowaniem zabezpieczonym przed manipulacj\u0105. Ta decyzja kosztowa\u0142a firm\u0119 ponad $100 milion\u00f3w. Pozwoli\u0142a jednak na powr\u00f3t kursu akcji Johnson & Johnson do poziomu sprzed katastrofy. Wszystko to uda\u0142o si\u0119 osi\u0105gn\u0105\u0107 w ci\u0105gu zaledwie dw\u00f3ch miesi\u0119cy. Nast\u0119pnie Tylenol nadal mia\u0142 monopol na rynku lek\u00f3w przeciwb\u00f3lowych. Mora\u0142 z tej historii jest taki, \u017ce trzeba podj\u0105\u0107 dzia\u0142ania, gdy nadchodzi katastrofa.<\/p>\n\n\n\n

StoryShot #5: The Destination<\/h2>\n\n\n\n

To nie mo\u017ce by\u0107 wszystko o pieni\u0105dzach<\/h3>\n\n\n\n

Przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 mo\u017ce pozostawi\u0107 ci\u0119 w \"korycie smutku\", gdy zmagasz si\u0119 z problemami. Poddanie si\u0119 mo\u017ce wydawa\u0107 si\u0119 \u0142atwiejsz\u0105 opcj\u0105 w okresach, gdy nie kontaktuj\u0105 si\u0119 z tob\u0105 inwestorzy, a sprzeda\u017c spada. Raz zaleca jednak, by odwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 od swoich problem\u00f3w i spojrze\u0107 na szerszy obraz. Bardziej prawdopodobne jest, \u017ce wpadniesz w koryto smutku, je\u015bli b\u0119dziesz postrzega\u0142 inwestycje jako ostateczny cel. Rzeczywisto\u015b\u0107 jest taka, \u017ce znasz swoj\u0105 firm\u0119 lepiej ni\u017c VC. Dlatego posiadanie lub nieposiadanie pieni\u0119dzy VC nie powinno mie\u0107 wi\u0119kszego znaczenia. Zamiast tego skup si\u0119 na budowaniu \u015bwietnego produktu i sprzedawaniu go klientom. Je\u015bli wytrwasz w tym, pieni\u0105dze w ko\u0144cu si\u0119 pojawi\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Raz wyra\u017anie podkre\u015bla, \u017ce \"skupienie si\u0119 na swoim produkcie\" nie oznacza, \u017ce nale\u017cy unika\u0107 wszystkich innych mo\u017cliwo\u015bci. Aby pokaza\u0107 ten punkt, podaje przyk\u0142ad Stacy Madison. Stacy wcze\u015bniej prowadzi\u0142a dobrze prosperuj\u0105cy sklep z kanapkami ze swoim \u00f3wczesnym ch\u0142opakiem Markiem Andrusem. Chocia\u017c prowadzili sklep z kanapkami, g\u0142\u00f3wn\u0105 atrakcj\u0105 by\u0142y ich chipy pita. Poniewa\u017c ich klienci szaleli za tymi chipsami, obr\u00f3cili si\u0119, by skupi\u0107 si\u0119 na nich zamiast na kanapkach. Do 2006 roku tworzy\u0142a $65 milion\u00f3w przychod\u00f3w, a jej firma zosta\u0142a nast\u0119pnie przej\u0119ta przez PepsiCo. Jest to przyk\u0142ad wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciela, kt\u00f3ry osi\u0105gn\u0105\u0142 sukces dzi\u0119ki gotowo\u015bci do zmiany pierwotnego pomys\u0142u na produkt.<\/p>\n\n\n\n

Know Thyself<\/h3>\n\n\n\t\t
\n\n\t\t\t\"Pora\u017cka jest przera\u017caj\u0105ca. Marnowanie \u017cycia jest niebezpieczne\". - Guy Raz<\/a>\n\n\t\t\t\n\t\t\t\tClick to Tweet<\/span>\n\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\n\n\n

StoryShot #6: Radzenie sobie z sukcesem<\/h2>\n\n\n\n

Autor wyja\u015bnia, \u017ce najtrudniejsz\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 prowadzenia biznesu jest sukces, a nie pora\u017cka. W przypadku stagnacji lub pora\u017cki, nadal masz przed sob\u0105 wizj\u0119 tego, co chcesz osi\u0105gn\u0105\u0107. Mniej martwisz si\u0119 o d\u0142ugoterminowe decyzje, poniewa\u017c bardziej martwisz si\u0119 o przetrwanie. Jednak gdy ju\u017c osi\u0105gniesz sukces, musisz pozna\u0107 siebie. Musisz zrozumie\u0107 dziedzictwo, kt\u00f3re chcesz zostawi\u0107. Dlatego Raz wyja\u015bnia, \u017ce sukces w \u015bwiecie biznesu zale\u017cy od nadania priorytetu celowi i zyskowi.<\/p>\n\n\n\n

Ustal priorytety swojego celu<\/h3>\n\n\n\n

Firmy, kt\u00f3re stawiaj\u0105 na pierwszym miejscu sw\u00f3j cel, radz\u0105 sobie lepiej zar\u00f3wno w chudych czasach, jak i w okresach sukcesu. Powodem tego szerszego sukcesu jest to, \u017ce pracownicy s\u0105 motywowani przez co\u015b wi\u0119cej ni\u017c pieni\u0105dze. Dlatego s\u0105 mniej sk\u0142onni do odej\u015bcia, gdy sprawy przybieraj\u0105 nieco trudniejszy obr\u00f3t. Raz podaje przyk\u0142ad Jenn Hyman. Wyja\u015bnia, \u017ce mia\u0142a ona mn\u00f3stwo powod\u00f3w, by rzuci\u0107 sw\u00f3j startup, Rent the Runway, gdyby by\u0142a nastawiona wy\u0142\u0105cznie na zysk. Rent the Runway to internetowa wypo\u017cyczalnia ubra\u0144 dla projektant\u00f3w. Pomimo mizoginii, kt\u00f3rej do\u015bwiadczy\u0142a i jej walki o otrzymanie inwestycji, Jenn nie stworzy\u0142a tego biznesu, aby si\u0119 wzbogaci\u0107. Zamiast tego wierzy\u0142a w cel swojej firmy. Celem tym by\u0142o sprawienie, by kobiety czu\u0142y si\u0119 \u015bwietnie. To skupienie pozwoli\u0142o firmie Jenn osi\u0105gn\u0105\u0107 wycen\u0119 $1 Billion w 2019 roku.<\/p>\n\n\n\n

Okre\u015bl cel dla swojej firmy, aby\u015b m\u00f3g\u0142 wytrwa\u0107, gdy b\u0119dziesz mia\u0142 problemy finansowe.<\/p>\n\n\n\n

Ko\u0144cowe podsumowanie i przegl\u0105d<\/h2>\n\n\n\n

How I Built This to przewodnik po rozpoczynaniu nowego biznesu napisany przez Guy'a Raz'a, dziennikarza, korespondenta i gospodarza radiowego. Ksi\u0105\u017cka oparta jest na do\u015bwiadczeniach wp\u0142ywowych ludzi biznesu i oferuje nieoczekiwan\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 do sukcesu, kt\u00f3ra skupia si\u0119 mniej na finansach, a bardziej na jednostce.<\/p>\n\n\n\n

Jednym z g\u0142\u00f3wnych temat\u00f3w ksi\u0105\u017cki jest znaczenie posiadania dobrego pomys\u0142u i przeprowadzenia bada\u0144 przed rozpocz\u0119ciem dzia\u0142alno\u015bci. Raz radzi, by zastanowi\u0107 si\u0119, czy chcia\u0142by\u015b zmieni\u0107 ca\u0142e swoje \u017cycie, by realizowa\u0107 pomys\u0142 i przeprowadzi\u0107 w\u0142asne badania przed podj\u0119ciem decyzji. Podkre\u015bla r\u00f3wnie\u017c, jak wa\u017cne jest znalezienie wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciela, kt\u00f3ry jest r\u00f3wnie zapalony do biznesu i rozpocz\u0119cie od szukania inwestycji w\u015br\u00f3d bliskich, zanim zwr\u00f3ci si\u0119 do profesjonalnych inwestor\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Ksi\u0105\u017cka omawia r\u00f3wnie\u017c znaczenie pozycjonowania firmy w spos\u00f3b, kt\u00f3ry odr\u00f3\u017cnia j\u0105 od konkurencji, znalezienia i utrzymania utalentowanych pracownik\u00f3w oraz budowania silnej kultury firmy. Radzi r\u00f3wnie\u017c, jak radzi\u0107 sobie z niepowodzeniami i pora\u017ckami oraz jak skalowa\u0107 biznes, aby si\u0119 rozwija\u0142.<\/p>\n\n\n\n

Og\u00f3lnie rzecz bior\u0105c, How I Built This jest cennym \u017ar\u00f3d\u0142em informacji dla ka\u017cdego, kto chce rozpocz\u0105\u0107 sw\u00f3j w\u0142asny biznes, oferuj\u0105c praktyczne porady i spostrze\u017cenia oparte na do\u015bwiadczeniach odnosz\u0105cych sukcesy przedsi\u0119biorc\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Ocena<\/h2>\n\n\n\n

Oceniamy t\u0119 ksi\u0105\u017ck\u0119 na 4,2\/5.<\/p>\n\n\n\n

PDF, Za darmo Audiobook, Infografika i Animowane streszczenie ksi\u0105\u017cki <\/h2>\n\n\n\n

To by\u0142 czubek g\u00f3ry lodowej. Aby zanurzy\u0107 si\u0119 w szczeg\u00f3\u0142y i wesprze\u0107 Guy'a Raz, zam\u00f3w to tutaj<\/strong><\/a> lub kup audiobooka za bezp\u0142atny<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Czy podoba\u0142o Ci si\u0119 to, czego si\u0119 tutaj nauczy\u0142e\u015b? Podziel si\u0119, aby pokaza\u0107, \u017ce Ci zale\u017cy i daj nam zna\u0107, kontaktuj\u0105c si\u0119 z naszym wsparciem.<\/p>\n\n\n\n

Jeste\u015b nowy w StoryShots? Pobierz PDF, audiobook i animowane wersje tego streszczenia Jak to zbudowa\u0142em: Nieoczekiwane drogi do sukcesu najbardziej inspiruj\u0105cych przedsi\u0119biorc\u00f3w na \u015bwiecie <\/em>i setki innych bestsellerowych ksi\u0105\u017cek z dziedziny literatury faktu w naszej darmowa aplikacja z najwy\u017cszej p\u00f3\u0142ki<\/a>. Zosta\u0142a wyr\u00f3\u017cniona przez Apple, The Guardian, The UN i Google jako jedna z najlepszych na \u015bwiecie aplikacji do czytania i nauki.<\/p>\n\n\n\n

Streszczenia ksi\u0105\u017cek powi\u0105zanych<\/h2>\n\n\n\n