{"id":612,"date":"2021-10-30T15:02:17","date_gmt":"2021-10-30T15:02:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/?page_id=612"},"modified":"2025-10-24T09:27:11","modified_gmt":"2025-10-24T09:27:11","slug":"the-7-habits-of-highly-effective-people-summary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-7-habits-of-highly-effective-people-summary\/","title":{"rendered":"The 7 Habits of Highly Effective People Summary, Analysis and Criticism | Stephen R. Covey"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"powerful-lessons-in-personal-change\">Pot\u0119\u017cne lekcje osobistej zmiany<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W podsumowaniu 7 nawyk\u00f3w skutecznego dzia\u0142ania tylko zarysowujemy powierzchni\u0119. Aby pozna\u0107 soczyste szczeg\u00f3\u0142y i wesprze\u0107 Stephena Coveya, pobierz ksi\u0105\u017ck\u0119 <a href=\"https:\/\/geni.us\/7-habits-covey-book\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/geni.us\/7-habits-covey-book\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">na Amazonce<\/a> lub audiobook za darmo z&nbsp;<a href=\"https:\/\/geni.us\/7-habit-free-audiobook\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/geni.us\/7-habit-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">bezp\u0142atna wersja pr\u00f3bna Audible<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>DISCLAIMER<\/strong>: To jest <em>Nieoficjalny<\/em> streszczenie i analiza. Nie jest ona powi\u0105zana, autoryzowana, zatwierdzona, licencjonowana ani wspierana przez autora lub wydawc\u0119 ksi\u0105\u017cki tematycznej. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm?e=PARSIDA6134224413&amp;light=true\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"stephen-covey-s-perspective\">Perspektywa Stephena Coveya<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\"><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/geni.us\/stephen-covey\" target=\"_blank\">Stephen Covey<\/a> by\u0142 cenionym na ca\u0142ym \u015bwiecie autorytetem w dziedzinie przyw\u00f3dztwa. <em>Czas<\/em> Magazyn uzna\u0142 go za jednego z 25 najbardziej wp\u0142ywowych Amerykan\u00f3w. By\u0142 tak\u017ce ekspertem ds. rodziny, profesorem, konsultantem organizacyjnym i autorem. Ka\u017cde z tych osi\u0105gni\u0119\u0107 zosta\u0142o zbudowane na jego silnych fundamentach akademickich. Covey sta\u0142 si\u0119 gorliwym uczestnikiem szkolnych debat i wcze\u015bnie uko\u0144czy\u0142 szko\u0142\u0119 \u015bredni\u0105. Nast\u0119pnie ucz\u0119szcza\u0142 na University of Utah i uzyska\u0142 tytu\u0142 licencjata w dziedzinie administracji biznesowej, a nast\u0119pnie MBA na Uniwersytecie Harvarda. Ze studi\u00f3w biznesowych przeni\u00f3s\u0142 uwag\u0119 na studia doktoranckie z zakresu religii. Najpopularniejsza ksi\u0105\u017cka Coveya, <em>7 nawyk\u00f3w ludzi wysoce skutecznych<\/em>, od czasu publikacji w 1989 roku sprzeda\u0142 si\u0119 w ponad 30 milionach egzemplarzy na ca\u0142ym \u015bwiecie.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\" id=\"part-i-paradigms-and-principles\">Cz\u0119\u015b\u0107 I - Paradygmaty i zasady<\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"synopsis\">Synopsis<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/geni.us\/7-habit-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>7 nawyk\u00f3w ludzi wysoce skutecznych<\/em><\/a> rzuca wyzwanie tradycyjnej samopomocy, kt\u00f3ra zach\u0119ca do stosowania etyki osobowo\u015bci, takiej jak wizerunek i postawa. Covey sugeruje czytelnikom, by zamiast tego stosowali etyk\u0119 charakteru. Etyka charakteru opiera si\u0119 na ponadczasowych zasadach, takich jak odwaga i uczciwo\u015b\u0107. Aby dokona\u0107 tej zmiany, b\u0119dziesz musia\u0142 przej\u015b\u0107 przez to, co Covey nazywa zmian\u0105 paradygmatu. Skuteczna osoba nauczy\u0142a si\u0119 dokonywa\u0107 zmiany paradygmatu z zewn\u0105trz na zewn\u0105trz. Post\u0119puje wzd\u0142u\u017c kontinuum wzrostu od zale\u017cno\u015bci do niezale\u017cno\u015bci i wreszcie do wsp\u00f3\u0142zale\u017cno\u015bci. Skuteczna osoba znalaz\u0142a r\u00f3wnie\u017c r\u00f3wnowag\u0119 w produkcji przy jednoczesnym zwi\u0119kszaniu swojej zdolno\u015bci do produkcji. Aby sta\u0107 si\u0119 skuteczn\u0105 osob\u0105, musisz zach\u0119ci\u0107 do zmiany paradygmatu w swoim \u015bwiatopogl\u0105dzie poprzez przyj\u0119cie siedmiu nawyk\u00f3w wysoce skutecznych ludzi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pierwsze trzy nawyki to nawyki samokontroli, czyli prywatnych zwyci\u0119stw. S\u0105 to:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>B\u0105d\u017a proaktywny<\/li>\n\n\n\n<li>Zacznij z my\u015bl\u0105 o ko\u0144cu<\/li>\n\n\n\n<li>Postaw na pierwsze rzeczy<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te trzy musz\u0105 by\u0107 na pierwszym miejscu. Po przyj\u0119ciu tych nawyk\u00f3w mo\u017cna zastosowa\u0107 trzy nawyki zwyci\u0119stw publicznych. Te trzy nawyki zbudowane s\u0105 na wsp\u00f3\u0142zale\u017cno\u015bci. S\u0105 to:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"4\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Pomy\u015bl o korzy\u015bciach dla wszystkich<\/li>\n\n\n\n<li>Staraj si\u0119 najpierw zrozumie\u0107, a potem by\u0107 zrozumianym<\/li>\n\n\n\n<li>Synergize&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ostatni nawyk polega na ci\u0105g\u0142ym doskonaleniu i jest kluczem do prawid\u0142owego funkcjonowania i odnawiania pierwszych sze\u015bciu. Tym nawykiem jest:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"7\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Ostrzenie pi\u0142y<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\" id=\"part-ii-private-victory\">Cz\u0119\u015b\u0107 II - Prywatne zwyci\u0119stwo<\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"habit-1-be-proactive\">Nawyk 1: B\u0105d\u017a proaktywny<\/h2>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"612\" data-nonce=\"e2e053176d\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CUntil+a+person+can+say+deeply+and+honestly%2C+%E2%80%98I+am+what+I+am+today+because+of+the+choices+I+made+yesterday%2C%E2%80%99+that+person+cannot+say%2C+%E2%80%98I+choose+otherwise.%E2%80%99%E2%80%9D+-+Stephen+Covey&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F612&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\"Dop\u00f3ki dana osoba nie b\u0119dzie w stanie g\u0142\u0119boko i szczerze powiedzie\u0107: \"Jestem tym, kim jestem dzisiaj z powodu wybor\u00f3w, kt\u00f3rych dokona\u0142em wczoraj\", dop\u00f3ty nie b\u0119dzie mog\u0142a powiedzie\u0107: \"Wybieram inaczej\"\". - Stephen Covey<\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CUntil+a+person+can+say+deeply+and+honestly%2C+%E2%80%98I+am+what+I+am+today+because+of+the+choices+I+made+yesterday%2C%E2%80%99+that+person+cannot+say%2C+%E2%80%98I+choose+otherwise.%E2%80%99%E2%80%9D+-+Stephen+Covey&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F612&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Click to Tweet<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Covey zach\u0119ca ci\u0119 do ponownego rozwa\u017cenia s\u0142ownikowej definicji proaktywno\u015bci. Musisz r\u00f3wnie\u017c zapomnie\u0107 o tym, jak nauczy\u0142e\u015b si\u0119 my\u015ble\u0107 o tym s\u0142owie nie tylko w \u017cyciu osobistym, ale r\u00f3wnie\u017c w pracy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Po pierwsze, nie mo\u017cemy zrozumie\u0107 proaktywno\u015bci bez zrozumienia ludzkiego zachowania. Powszechnie akceptowane paradygmaty ludzkiego zachowania to:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1) Determinizm genetyczny (jeste\u015b tym, kim jeste\u015b ze wzgl\u0119du na swoje geny)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2) determinizm psychiczny (twoje dzieci\u0144stwo i wychowanie ukszta\u0142towa\u0142y twoj\u0105 osobowo\u015b\u0107)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">3) Determinizm \u015brodowiskowy (to, co ci\u0119 otacza, decyduje o tym, kim jeste\u015b)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dominuj\u0105cym pogl\u0105dem opartym na tych paradygmatach jest to, \u017ce w swej istocie jeste\u015bmy zwierz\u0119tami. Jeste\u015bmy wi\u0119c zmuszeni do udzielenia okre\u015blonej odpowiedzi na bod\u017ace. To powiedziawszy, Covey cytuje psychiatr\u0119 i ofiar\u0119 Holocaustu Viktora Frankla: \"Mi\u0119dzy bod\u017acem a reakcj\u0105 cz\u0142owiek ma wolno\u015b\u0107 wyboru\". Jeste\u015bmy pod wp\u0142ywem bod\u017ac\u00f3w w naszym \u015brodowisku, jak s\u0142owa i dzia\u0142ania innych, ale mamy woln\u0105 wol\u0119, aby wybra\u0107 nasz\u0105 reakcj\u0119.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ta wolno\u015b\u0107 wyboru jest fundamentalna dla bycia proaktywnym. Autor definiuje proaktywno\u015b\u0107 (i zwi\u0105zan\u0105 z ni\u0105 zmian\u0119 paradygmatu) jako korzystanie z wolno\u015bci wyboru samo\u015bwiadomo\u015bci, wyobra\u017ani, sumienia lub niezale\u017cnej woli. Paradygmat to nasz subiektywny pogl\u0105d na nasze otoczenie. Jako przyk\u0142ad Covey wyja\u015bnia, \u017ce pewnego ranka do\u015bwiadczy\u0142 zmiany paradygmatu w nowojorskim metrze. On i inni pasa\u017cerowie cieszyli si\u0119 spokojem podczas czytania, zanim do wagonu metra weszli rodzice z ha\u0142a\u015bliwymi dzie\u0107mi. Covey by\u0142 zirytowany tym, \u017ce ta rodzina przerywa cisz\u0119 i zapyta\u0142 ojca, czy potrafi kontrolowa\u0107 swoje dzieci. Ojciec ten wyja\u015bni\u0142, \u017ce pr\u00f3buje, ale wszyscy byli w szoku, poniewa\u017c matka dzieci zmar\u0142a zaledwie godzin\u0119 wcze\u015bniej. W tym momencie Covey do\u015bwiadczy\u0142 zmiany paradygmatu z irytacji na wsp\u00f3\u0142czucie. Ten przyk\u0142ad pokazuje, \u017ce zmiany paradygmatu maj\u0105 potencja\u0142, aby dokona\u0107 pot\u0119\u017cnej zmiany w twoim \u017cyciu.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mo\u017cemy stworzy\u0107 nasze w\u0142asne zmiany paradygmatu poprzez kwestionowanie tych przyj\u0119tych paradygmat\u00f3w ludzkiego zachowania. Twoje nieszcz\u0119\u015bcie i brak sukcesu opieraj\u0105 si\u0119 na wyborze, by pozwoli\u0107, by co\u015b ci\u0119 tak urz\u0105dzi\u0142o. Ale mamy wyb\u00f3r w przestrzeni pomi\u0119dzy bod\u017acem a tym, jak na niego reagujemy. Musimy wi\u0119c wybra\u0107 nasz\u0105 reakcj\u0119. Optymaln\u0105 reakcj\u0105 jest bycie proaktywnym.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zauwa\u017c, \u017ce idea proaktywno\u015bci Coveya nie minimalizuje wp\u0142ywu genetyki, wychowania i \u015brodowiska. Musimy jednak uzna\u0107 nasz\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 za kszta\u0142towanie naszych reakcji na te czynniki.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Proaktywno\u015b\u0107 nie jest zwyk\u0142ym optymizmem. Zamiast tego, proaktywno\u015b\u0107 to zrozumienie rzeczywisto\u015bci sytuacji i wzi\u0119cie jej na w\u0142asno\u015b\u0107.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"circle-of-influence\">Ko\u0142o wp\u0142yw\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Covey wyja\u015bnia, \u017ce wszyscy mamy \"kr\u0105g troski\" reprezentuj\u0105cy wszystkie sprawy, na kt\u00f3rych nam zale\u017cy. Mo\u017cemy wp\u0142ywa\u0107 tylko na niewielk\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 wydarze\u0144 w naszym kr\u0119gu troski. Ta ma\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 nazywana jest twoim \"kr\u0119giem wp\u0142ywu\". Wiele os\u00f3b sp\u0119dza sw\u00f3j czas i energi\u0119, martwi\u0105c si\u0119 lub narzekaj\u0105c na rzeczy, kt\u00f3rych nie mog\u0105 kontrolowa\u0107. Im bardziej skupiasz si\u0119 na czynnikach poza Twoj\u0105 kontrol\u0105, czyli poza Twoim kr\u0119giem wp\u0142ywu, tym mniej cech b\u0119dziesz kontrolowa\u0107. Covey opisuje to jako bycie \"reaktywnym\". A w rezultacie tw\u00f3j kr\u0105g wp\u0142yw\u00f3w b\u0119dzie si\u0119 kurczy\u0142. Jednocze\u015bnie, koncentruj\u0105c si\u0119 na czynnikach znajduj\u0105cych si\u0119 pod twoj\u0105 kontrol\u0105, przekonasz si\u0119, \u017ce tw\u00f3j kr\u0105g wp\u0142yw\u00f3w ro\u015bnie. Stephen Covey opisuje to jako bycie \"proaktywnym\".<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Przyk\u0142adem rozszerzaj\u0105cego si\u0119 kr\u0119gu wp\u0142yw\u00f3w jest sytuacja, w kt\u00f3rej Twoja produktywno\u015b\u0107 skutkuje awansem. Masz wtedy wi\u0119kszy wp\u0142yw na swoich pracownik\u00f3w. Jednak po awansie nadal musisz by\u0107 \u015bwiadomy, gdzie le\u017cy tw\u00f3j kr\u0105g wp\u0142yw\u00f3w. Na przyk\u0142ad, je\u015bli otrzymasz stanowisko kierownicze, nadal b\u0119dziesz mia\u0142 niewielki wp\u0142yw na kadr\u0119 kierownicz\u0105. W tym przypadku mo\u017cesz by\u0107 proaktywny, aby poprawi\u0107 produktywno\u015b\u0107 swojego zespo\u0142u i znale\u017a\u0107 mo\u017cliwo\u015bci zwi\u0119kszenia swojego kr\u0119gu wp\u0142ywu, aby obj\u0105\u0107 kadr\u0119 kierownicz\u0105. To powiedziawszy, nie powiniene\u015b traci\u0107 czasu na martwienie si\u0119 o kadr\u0119 kierownicz\u0105, gdy masz na ni\u0105 niewielki wp\u0142yw.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aby przenie\u015b\u0107 uwag\u0119 na sw\u00f3j kr\u0105g wp\u0142ywu, przesta\u0144 m\u00f3wi\u0107 o \"mie\u0107\/mie\u0107\". Przyk\u0142adem tego rodzaju rozmowy jest \"Gdybym tylko mia\u0142 lepsz\u0105 prac\u0119\". Zamiast tego zacznij u\u017cywa\u0107 \"by\u0107\", jak w \"Mog\u0119 by\u0107 bardziej wydajny\".&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"habit-2-begin-with-the-end-in-mind\">Nawyk 2: Zaczynaj z my\u015bl\u0105 o ko\u0144cu<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wszystko jest tworzone dwa razy. Najpierw tworzysz co\u015b w swoim umy\u015ble. Nast\u0119pnie staje si\u0119 to fizyczn\u0105 rzeczywisto\u015bci\u0105.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ale za\u0142\u00f3\u017cmy, \u017ce nie wybierasz \u015bwiadomie kontroli nad swoimi mentalnymi kreacjami. W takim przypadku twoje \u017cycie jest tworzone domy\u015blnie. W istocie, twoje \u017cycie jest kszta\u0142towane przez przypadkowe okoliczno\u015bci oraz oczekiwania i agendy innych ludzi. Covey u\u017cywa przyk\u0142adu drabiny, aby wyja\u015bni\u0107 ten punkt. Je\u015bli twoja drabina nie jest oparta o w\u0142a\u015bciw\u0105 \u015bcian\u0119, ka\u017cdy krok, kt\u00f3ry robisz, prowadzi ci\u0119 do z\u0142ego miejsca szybciej. Lekcja tutaj jest taka, \u017ce nie maj\u0105c na uwadze swojego ko\u0144ca, b\u0119dziesz robi\u0142 post\u0119py w z\u0142ym kierunku.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rozpoczynanie z my\u015bl\u0105 o ko\u0144cu oznacza podej\u015bcie do ka\u017cdej roli, jak\u0105 masz w \u017cyciu, z jasnymi warto\u015bciami i kierunkami. Poniewa\u017c jeste\u015bmy samo\u015bwiadomi, mo\u017cemy zda\u0107 sobie spraw\u0119, kiedy nie jeste\u015bmy w harmonii z naszymi warto\u015bciami lub nie stosujemy proaktywnego projektu. Umie\u015b\u0107 wi\u0119c wynik, kt\u00f3rego pragniesz, w centrum swojego \u017cycia. Te sprawy w centrum twojego \u017cycia b\u0119d\u0105 \u017ar\u00f3d\u0142em twojego bezpiecze\u0144stwa (twojego poczucia warto\u015bci), przewodnictwa (twojego \u017ar\u00f3d\u0142a kierunku), m\u0105dro\u015bci (twojej perspektywy) i mocy (twojej zdolno\u015bci do dzia\u0142ania i osi\u0105gania).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi nie po\u015bwi\u0119ca czasu, aby wyr\u00f3wna\u0107 swoje warto\u015bci z ich centrum. W rezultacie maj\u0105 wiele o\u015brodk\u00f3w. Ludzie mog\u0105 by\u0107 skoncentrowani na ma\u0142\u017conku, rodzinie, pieni\u0105dzach, pracy, przyjemno\u015bci lub sobie. Wiele z tych centr\u00f3w jest akceptowalnych. Covey wyja\u015bnia jednak, \u017ce niezdrowe jest poleganie na kt\u00f3rymkolwiek z tych o\u015brodk\u00f3w w celu zapewnienia bezpiecze\u0144stwa, przewodnictwa, m\u0105dro\u015bci lub w\u0142adzy.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zamiast tego, aby by\u0107 skuteczn\u0105 osob\u0105, musisz mie\u0107 centrum \"zasad\". Twoje centrum zasad powinno by\u0107 oparte na ponadczasowych, niezmiennych warto\u015bciach. Centrum zasad stawia wszystkie inne centra w odpowiedniej perspektywie. Pozwala ci r\u00f3wnie\u017c dostrzec, \u017ce tak jak wszystkie ceg\u0142y w domu maj\u0105 sw\u00f3j cel, tak samo wszystkie twoje dzia\u0142ania maj\u0105 sw\u00f3j cel.<\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"612\" data-nonce=\"e2e053176d\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CThe+personal+power+that+comes+from+principle-centered+living+is+the+power+of+a+self-aware%2C+knowledgeable%2C+proactive+individual%2C+unrestricted+by+the+attitudes%2C+behaviors%2C+and+actions+of+others+or+by+many+of+the+circumstances+and+environmental+influences+that+limit+other+people.%E2%80%9D+-+Stephen+Covey&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F612&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\"Osobista moc, kt\u00f3ra pochodzi z \u017cycia skoncentrowanego na zasadach, jest moc\u0105 samo\u015bwiadomej, \u015bwiadomej, proaktywnej jednostki, nieograniczonej przez postawy, zachowania i dzia\u0142ania innych lub przez wiele okoliczno\u015bci i wp\u0142yw\u00f3w \u015brodowiskowych, kt\u00f3re ograniczaj\u0105 innych ludzi\". - Stephen Covey<\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CThe+personal+power+that+comes+from+principle-centered+living+is+the+power+of+a+self-aware%2C+knowledgeable%2C+proactive+individual%2C+unrestricted+by+the+attitudes%2C+behaviors%2C+and+actions+of+others+or+by+many+of+the+circumstances+and+environmental+influences+that+limit+other+people.%E2%80%9D+-+Stephen+Covey&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F612&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Click to Tweet<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"personal-mission-statement\">Osobista deklaracja misji<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Najlepszym sposobem na upewnienie si\u0119, \u017ce Twoje \u017cycie jest zgodne z Twoimi zasadami, jest napisanie osobistej deklaracji misji. Covey sugeruje, aby podej\u015b\u0107 do swojej osobistej misji z perspektywy r\u00f3l i cel\u00f3w. Kim chcesz by\u0107 i co chcesz osi\u0105gn\u0105\u0107? Autentyczna deklaracja misji jest kluczowym elementem stawania si\u0119 efektywnym. Musisz w\u0142o\u017cy\u0107 czas i wysi\u0142ek, aby uzyska\u0107 w\u0142a\u015bciw\u0105 perspektyw\u0119 i ustawi\u0107 si\u0119 na kolejny nawyk.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"habit-3-put-first-things-first\">Nawyk 3: Stawiaj rzeczy pierwsze na pierwszym miejscu<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nawyk 3 wykorzystuje dzia\u0142ania oparte na zmianach mentalnych zwi\u0105zanych z nawykami 1 i 2. Covey charakteryzuje Nawyki 1 i 2 jako przyw\u00f3dztwo. Po ustanowieniu tych dw\u00f3ch Nawyk\u00f3w, mo\u017cna nast\u0119pnie zacz\u0105\u0107 rozwa\u017ca\u0107 zarz\u0105dzanie. Zarz\u0105dzanie jest rdzeniem nawyku 3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Skuteczne zarz\u0105dzanie polega na stawianiu na pierwszym miejscu i robieniu tego, czego inni ludzie nie chc\u0105 robi\u0107. Z Nawyk\u00f3w 1 i 2 wynika, \u017ce musisz mie\u0107 w sobie pal\u0105ce \"tak\". To \"tak\" powinno pozwoli\u0107 Ci powiedzie\u0107 \"nie\" innym okoliczno\u015bciom, kt\u00f3re nie s\u0105 zgodne z Twoimi zasadami i celami.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Autor wyja\u015bnia, \u017ce istniej\u0105 cztery rodzaje dzia\u0142a\u0144. Czynno\u015bci s\u0105 pilne\/niepilne i wa\u017cne\/niewa\u017cne. Musisz zwi\u0119kszy\u0107 ilo\u015b\u0107 czasu, kt\u00f3ry po\u015bwi\u0119casz na wa\u017cne niepilne zadania i zmniejszy\u0107 ilo\u015b\u0107 czasu, kt\u00f3ry po\u015bwi\u0119casz na pilne, nieistotne zadania. Rezultatem b\u0119dzie podej\u015bcie do spraw od \u015brodka na zewn\u0105trz. Oznacza to, \u017ce zaczynasz od swojego solidnego rdzenia zasad. Kiedy wi\u0119c pojawi\u0105 si\u0119 problemy, b\u0119dziesz je postrzega\u0142 jako fragmenty ca\u0142o\u015bci, a nie sam\u0105 ca\u0142o\u015b\u0107.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aby podkre\u015bli\u0107 ten punkt, Covey opowiada o swoim czasie pracy z mened\u017cerami centr\u00f3w handlowych. Zauwa\u017cy\u0142, \u017ce sp\u0119dzali oni mniej ni\u017c 5% swojego czasu na budowaniu relacji z w\u0142a\u015bcicielami sklep\u00f3w, mimo \u017ce wiedzieli o pozytywnym wp\u0142ywie takiego dzia\u0142ania. Marnowali sw\u00f3j czas na pilne nieistotne zadania, kt\u00f3re mo\u017cna by\u0142o oddelegowa\u0107. Aby temu zaradzi\u0107, kierownicy przeznaczyli jedn\u0105 trzeci\u0105 swojego czasu na popraw\u0119 tych relacji. Wynik by\u0142 nast\u0119puj\u0105cy:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wzrost satysfakcji w\u015br\u00f3d mened\u017cer\u00f3w<\/li>\n\n\n\n<li>Wzrost dochod\u00f3w<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wida\u0107, jak zarz\u0105dzanie czasem jest kluczem do umieszczenia pierwszych rzeczy na pierwszym miejscu. Tak wi\u0119c, u\u0142\u00f3\u017c harmonogram na tydzie\u0144 z g\u00f3ry, zachowuj\u0105c jednocze\u015bnie elastyczno\u015b\u0107 dla ka\u017cdego dnia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Covey opisuje cztery poziomy zarz\u0105dzania czasem:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Poziom 1: Notatki i listy kontrolne (zmniejszenie obci\u0105\u017cenia poznawczego w tera\u017aniejszo\u015bci, aby\u015b m\u00f3g\u0142 my\u015ble\u0107 o przysz\u0142o\u015bci)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Poziom 2: Kalendarze i terminarze (patrzenie w przysz\u0142o\u015b\u0107, aby lepiej zorganizowa\u0107 sw\u00f3j przysz\u0142y czas)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Poziom 3: Codzienne planowanie z wykorzystaniem wyznaczania cel\u00f3w i ustalania priorytet\u00f3w. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi nigdy nie wychodzi poza ten poziom.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Poziom 4: Kategoryzacja dzia\u0142a\u0144 i celowe wykluczenie niekt\u00f3rych z nich<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"the-fourth-level-of-time-management\">Czwarty poziom zarz\u0105dzania czasem<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ten czwarty poziom to miejsce, w kt\u00f3rym autor prosi nas o dzia\u0142anie. Narz\u0119dzie do tej kategoryzacji zapo\u017cycza od Dwighta Eisenhowera. Skuteczny mened\u017cer czasu sp\u0119dza tyle czasu anga\u017cuj\u0105c si\u0119 w dzia\u0142ania, kt\u00f3re s\u0105 wa\u017cne, zanim stan\u0105 si\u0119 pilne. Na przyk\u0142ad nadaj\u0105 priorytet budowaniu relacji, planowaniu d\u0142ugoterminowemu i konserwacji zapobiegawczej. Im wi\u0119cej czasu po\u015bwi\u0119cisz na przyj\u0119cie tego podej\u015bcia, tym mniej czasu sp\u0119dzisz na wykonywaniu zada\u0144, kt\u00f3re nie s\u0105 pilne lub wa\u017cne. Deleguj lub w inny spos\u00f3b wycinaj wszystko, co pilne i niewa\u017cne lub wa\u017cne i niepilne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi na og\u00f3\u0142 skupia si\u0119 na pilnych sprawach, kt\u00f3re mog\u0105, ale nie musz\u0105 by\u0107 konieczne. Takie podej\u015bcie rzadko pozwala nam by\u0107 efektywnym. Pr\u00f3bujemy wyrwa\u0107 si\u0119 z tego b\u0142\u0119dnego ko\u0142a poprzez wi\u0119ksz\u0105 dyscyplin\u0119. Ale autor przekonuje, \u017ce naszym problemem prawdopodobnie nie jest brak dyscypliny. Bardziej prawdopodobne jest to, \u017ce twoje priorytety nie zosta\u0142y zakorzenione w twoich warto\u015bciach.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\" id=\"part-iii-public-victory\">Cz\u0119\u015b\u0107 III - Zwyci\u0119stwo publiczne<\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"habit-4-think-win-win\">Nawyk 4: My\u015bl o zwyci\u0119stwie<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kiedy Covey m\u00f3wi nam, \u017ceby\u015bmy my\u015bleli o wygranej, nie nakre\u015bla jakiej\u015b nierealistycznie pozytywnej postawy. Zamiast tego definiuje on mentalno\u015b\u0107 win-win jako zawsze szukaj\u0105c\u0105 trzeciej alternatywy dla podej\u015bcia \"ja albo ty\".&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi \u017cyje w jednym z nast\u0119puj\u0105cych czterech bezproduktywnych paradygmat\u00f3w alternatywnych:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1) Win-lose (autorytarny lub egoistyczny)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2) Przegrana-wygrana (bycie popychad\u0142em, poniewa\u017c akceptujesz pora\u017ck\u0119, aby kto\u015b inny m\u00f3g\u0142 wygra\u0107)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">3) Przegrana - przegrana (kiedy dwie osoby przegrane - wygrane wsp\u00f3\u0142dzia\u0142aj\u0105, jest ma\u0142o miejsca na popraw\u0119 osobist\u0105 lub zespo\u0142ow\u0105)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">4) Wygraj (skupiony wy\u0142\u0105cznie na swoich wynikach, a nie na sukcesie zespo\u0142u)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aby uciec od tych bezproduktywnych sposob\u00f3w my\u015blenia, musimy rozwin\u0105\u0107 trzy cechy charakteru niezb\u0119dne w paradygmacie win-win:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1) Uczciwo\u015b\u0107 (warto\u015b\u0107, jak\u0105 przypisujemy sobie)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2) Dojrza\u0142o\u015b\u0107 (r\u00f3wnowaga mi\u0119dzy odwag\u0105 a rozwag\u0105)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">3) Obfito\u015b\u0107 (kt\u00f3ra pochodzi z poczucia osobistej warto\u015bci i bezpiecze\u0144stwa)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00f3buje my\u015ble\u0107 o tw\u00f3j zwi\u0105zkach jako emocjonalne konta bankowe. Przez proaktywne dokonywanie wp\u0142at, zapewniasz, \u017ce emocjonalne fundusze b\u0119d\u0105 tam, kiedy przyjdzie czas na dokonanie wyp\u0142aty. Wygrana-wygrana jest cz\u0119sto wyzwaniem, ale staje si\u0119 o wiele \u0142atwiejsza dzi\u0119ki stworzeniu poka\u017anego emocjonalnego konta bankowego. Rzeczy takie jak bycie uprzejmym, dotrzymywanie zobowi\u0105za\u0144 i okazywanie empatii to wszystkie sposoby na powi\u0119kszenie emocjonalnego konta bankowego w twoim zwi\u0105zku.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aby lepiej zrozumie\u0107, czym jest decyzja win-win i jak jest skonstruowana, Covey podaje nast\u0119puj\u0105ce cechy zwi\u0105zane z trzema istotnymi cechami charakteru:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Uczciwo\u015b\u0107 - wierno\u015b\u0107 swoim warto\u015bciom i zobowi\u0105zaniom.<\/li>\n\n\n\n<li>Dojrza\u0142o\u015b\u0107 - wyra\u017canie swoich pomys\u0142\u00f3w z pewno\u015bci\u0105 siebie, ale tak\u017ce branie pod uwag\u0119 opinii innych.<\/li>\n\n\n\n<li>Mentalno\u015b\u0107 obfito\u015bci - wiara w to, \u017ce ka\u017cdy znajdzie co\u015b dla siebie.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Covey podkre\u015bla, \u017ce nie nale\u017cy po\u015bwi\u0119ca\u0107 tych atut\u00f3w, kt\u00f3re u\u0142atwiaj\u0105 d\u0142ugoterminow\u0105 produktywno\u015b\u0107, tylko w imi\u0119 wynik\u00f3w. Aby wyja\u015bni\u0107 t\u0119 kwesti\u0119, ponownie przytacza znan\u0105 bajk\u0119. Opowiada ona o rolniku, kt\u00f3ry zabija g\u0119\u015b znosz\u0105c\u0105 z\u0142ote jaja, aby od razu otrzyma\u0107 wi\u0119cej jaj. Ale wkr\u00f3tce zdaje sobie spraw\u0119, \u017ce to by\u0142 b\u0142\u0105d, poniewa\u017c teraz nie dostanie wi\u0119cej jaj. Wniosek z tej historii jest taki, \u017ce aktywa, kt\u00f3re wspieraj\u0105 produkcj\u0119 (zdolno\u015b\u0107 produkcyjna) powinny by\u0107 wyceniane bardziej ni\u017c sama produkcja. Musisz r\u00f3wnie\u017c zbalansowa\u0107 swoj\u0105 produkcj\u0119 po\u017c\u0105danych wynik\u00f3w (P) i zdolno\u015bci produkcyjnych (PC). Covey nazywa to r\u00f3wnowag\u0105 P\/PC.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;Trzy aktywa, kt\u00f3re wspieraj\u0105 produkcj\u0119 to:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Aktywa ludzkie<\/li>\n\n\n\n<li>Aktywa finansowe<\/li>\n\n\n\n<li>Aktywa rzeczowe<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W wi\u0119kszo\u015bci trudnych sytuacji problemem jest system, a nie ludzie. Wiele skomplikowanych problem\u00f3w mo\u017cna rozwi\u0105za\u0107, je\u015bli zadasz sobie pytanie, jak mo\u017cesz poprawi\u0107 system.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"habit-5-seek-first-to-understand-then-to-be-understood\">Nawyk 5: Staraj si\u0119 najpierw zrozumie\u0107, a potem by\u0107 zrozumianym<\/h2>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"612\" data-nonce=\"e2e053176d\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CMost+people+do+not+listen+with+the+intent+to+understand%3B+they+listen+with+the+intent+to+reply.%E2%80%9D%C2%A0%C2%A0-+Stephen+Covey&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F612&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><div>\"Wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi nie s\u0142ucha z intencj\u0105 zrozumienia; s\u0142ucha z intencj\u0105 odpowiedzi\".&nbsp;&nbsp;<span style=\", sans-serif;letter-spacing: 0px\">- Stephen Covey<\/span><\/div><\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%E2%80%9CMost+people+do+not+listen+with+the+intent+to+understand%3B+they+listen+with+the+intent+to+reply.%E2%80%9D%C2%A0%C2%A0-+Stephen+Covey&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F612&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Click to Tweet<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je\u015bli chcesz skutecznie wsp\u00f3\u0142dzia\u0142a\u0107 z lud\u017ami i wywiera\u0107 na nich wp\u0142yw, musisz ich najpierw zrozumie\u0107. By\u0107 mo\u017ce jest to zdrowy rozs\u0105dek, ale wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi nie stawia na pierwszym miejscu zrozumienia. Zamiast tego zale\u017cy im przede wszystkim na tym, aby by\u0107 zrozumianym.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ponownie Covey rozk\u0142ada rzeczy na ramy krok po kroku, dzi\u0119ki czemu \u0142atwiej zrozumie\u0107 swoje zachowanie. Oto jego cztery poziomy s\u0142uchania:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1) Ignorowanie<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2) Udawanie, \u017ce si\u0119 s\u0142ucha<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">3) Uwa\u017cne s\u0142uchanie<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">4) Empatyczne s\u0142uchanie<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"empathic-listening\">Empatyczne s\u0142uchanie<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pierwsze trzy s\u0105 oczywiste, ale by\u0107 mo\u017ce nie s\u0142ysza\u0142e\u015b wcze\u015bniej terminu \"empatyczne s\u0142uchanie\". Empatyczne s\u0142uchanie polega na do\u015bwiadczaniu cudzego uk\u0142adu odniesienia poprzez \"s\u0142uchanie\" j\u0119zyka cia\u0142a, tonu, ekspresji i uczu\u0107. Oznacza to r\u00f3wnie\u017c ca\u0142kowite usuni\u0119cie cel\u00f3w s\u0142uchania w celu uzyskania odpowiedzi lub nawi\u0105zania po\u0142\u0105czenia. Zamiast tego nale\u017cy skupi\u0107 si\u0119 na zrozumieniu drugiej osoby, aby zdoby\u0107 jej zaufanie. Empatyczne s\u0142uchanie to ogromna lokata na emocjonalnym koncie bankowym.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W przeciwie\u0144stwie do s\u0142uchania empatycznego, mamy tendencj\u0119 do s\u0142uchania z w\u0142asnego punktu widzenia (nawet je\u015bli s\u0142uchamy uwa\u017cnie) i mamy takie reakcje:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1) Oce\u0144 (zgadzam si\u0119 lub nie zgadzam)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2) Sonda (zadawanie pyta\u0144 z naszego punktu widzenia)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">3) Doradza\u0107 (udziela\u0107 rad na podstawie w\u0142asnych do\u015bwiadcze\u0144)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">4) Interpretowa\u0107 (wyja\u015bnia\u0107 dzia\u0142ania ludzi na podstawie naszych motywacji)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Powinni\u015bmy s\u0142ucha\u0107 empatycznie, zamiast wymusza\u0107 nasze naturalne reakcje na ka\u017cd\u0105 sytuacj\u0119. Je\u015bli to zrobimy, mo\u017cemy wyj\u015b\u0107 poza wymian\u0119 transakcyjn\u0105 i mie\u0107 znacz\u0105cy wp\u0142yw. Zaspok\u00f3j potrzeb\u0119 bycia zrozumianym i mo\u017cesz przej\u015b\u0107 do bycia produktywnym.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ten nawyk jest pot\u0119\u017cny, poniewa\u017c zawsze w twoim kr\u0119gu wp\u0142yw\u00f3w jest to, aby najpierw zrozumie\u0107, a nast\u0119pnie by\u0107 zrozumianym. Kiedy ludzie rozumiej\u0105 si\u0119 nawzajem, otwieraj\u0105 si\u0119 drzwi dla rozwi\u0105za\u0144 typu win-win.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"habit-6-synergize\">Nawyk 6: Synergia<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Covey kwestionuje popieranie przez literatur\u0119 samopomocow\u0105 indywidualizmu i niezale\u017cno\u015bci. Uwa\u017ca, \u017ce niezale\u017cno\u015b\u0107 tworzy przeszkody dla pracy zespo\u0142owej. Opisuje synergi\u0119 jako co\u015b, co mo\u017ce by\u0107 niemo\u017cliwe do zrozumienia, je\u015bli si\u0119 jej nie do\u015bwiadczy\u0142o. Synergia ma miejsce, gdy grupa ludzi wchodzi w jednoczesny i wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cy stan przep\u0142ywu. Covey definiuje to jako \"szczytowe do\u015bwiadczenie\" interakcji w grupie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zastan\u00f3wmy si\u0119, jak mo\u017ce wygl\u0105da\u0107 to szczytowe do\u015bwiadczenie. By\u0107 mo\u017ce gra\u0142e\u015b w sporcie, w kt\u00f3rym dru\u017cyna ca\u0142kowicie si\u0119 zestali\u0142a. Kiedy to si\u0119 dzieje, zagrania twojej dru\u017cyny zaczynaj\u0105 si\u0119 klika\u0107, jakby\u015bcie poruszali si\u0119 jako jedno cia\u0142o. A mo\u017ce wyst\u0119powa\u0142e\u015b w grupie muzycznej. Wyobra\u017a sobie chwile, w kt\u00f3rych ka\u017cda nuta \u0142\u0105czy si\u0119 idealnie. Wreszcie, mo\u017cesz przypomnie\u0107 sobie sytuacj\u0119 awaryjn\u0105, w kt\u00f3rej obcy ludzie zebrali si\u0119 razem, aby dzia\u0142a\u0107 z bezprecedensow\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0105. To wszystko s\u0105 przyk\u0142ady ludzi wybieraj\u0105cych raczej etyk\u0119 charakteru ni\u017c etyk\u0119 osobowo\u015bci. Etyka charakteru by\u0142a bardziej popularna jako podej\u015bcie do samodoskonalenia w czasie rewolucji ameryka\u0144skiej. Covey uwa\u017ca, \u017ce etyka ta le\u017cy u podstaw kooperacyjnego modelu Konstytucji USA. Idealistyczna wsp\u00f3\u0142praca poszczeg\u00f3lnych stan\u00f3w w Stanach Zjednoczonych odzwierciedla warto\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142zale\u017cno\u015bci, kt\u00f3r\u0105 Covey zaleca.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te przyk\u0142ady s\u0105 tym, co autor rozumie przez synergi\u0119 - wsp\u00f3lne szczytowe do\u015bwiadczenie. Takie do\u015bwiadczenie mo\u017ce powsta\u0107 w wyniku zastosowania pierwszych pi\u0119ciu nawyk\u00f3w. Kluczem jest tu fakt, \u017ce synergia tego typu nie musi by\u0107 rzadkim do\u015bwiadczeniem. Mo\u017cemy j\u0105 tworzy\u0107 w naszym codziennym \u017cyciu. Zacznij \u017cy\u0107 na wy\u017cszym poziomie, wprowadzaj\u0105c w \u017cycie pierwsze pi\u0119\u0107 nawyk\u00f3w i dodaj\u0105c do nich autentyczno\u015b\u0107 i otwarto\u015b\u0107. Otaczaj si\u0119 te\u017c zr\u00f3\u017cnicowanymi lud\u017ami i s\u0142uchaj ich opinii. Je\u015bli b\u0119dziesz dzia\u0142a\u0142 na tym poziomie konsekwentnie, mo\u017cesz sta\u0107 si\u0119 bardziej skuteczny ni\u017c wi\u0119kszo\u015b\u0107 ludzi mo\u017ce marzy\u0107 o byciu.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\" id=\"part-iv-renewal\">Cz\u0119\u015b\u0107 IV - Odnowienie<\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"habit-7-sharpen-the-saw\">Nawyk 7: Ostrzenie pi\u0142y<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nawyk to co\u015b praktykowanego wielokrotnie. Tak wi\u0119c, potrzebujesz czasu, aby na\u0142adowa\u0107 si\u0119 przed praktykowaniem innych nawyk\u00f3w. Oznacza to, \u017ce nale\u017cy znale\u017a\u0107 czas na dzia\u0142ania, kt\u00f3re przywracaj\u0105 stan psychiczny, fizyczny, duchowy i emocjonalny.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Covey podaje przyk\u0142ad, aby podkre\u015bli\u0107 ten punkt. Opisuje drwala, kt\u00f3ry przez wiele godzin zmaga\u0142 si\u0119 ze \u015bci\u0119ciem drzewa. Obserwuj\u0105cy go m\u0142ody cz\u0142owiek zasugerowa\u0142 drwalowi, by zrobi\u0142 sobie przerw\u0119 i naostrzy\u0142 pi\u0142\u0119. Drwal odpowiedzia\u0142, \u017ce jest zbyt zaj\u0119ty, aby si\u0119 zatrzyma\u0107. M\u0142ody cz\u0142owiek wyja\u015bni\u0142, \u017ce drwal m\u00f3g\u0142by \u015bci\u0105\u0107 drzewo znacznie szybciej, gdyby zrobi\u0142 sobie przerw\u0119 i naostrzy\u0142 pi\u0142\u0119. To rozwi\u0105zanie mo\u017ce by\u0107 oczywiste r\u00f3wnie\u017c dla nas. Jak cz\u0119sto jednak trafiamy na \u015bcian\u0119, wypalamy si\u0119 lub kontynuujemy prac\u0119 bez po\u015bwi\u0119cenia czasu na prac\u0119 nad naszymi umiej\u0119tno\u015bciami, wiedz\u0105 lub zdrowiem emocjonalnym i fizycznym? Lekcja z tej historii jest taka, \u017ce po\u015bwi\u0119cenie czasu na doskonalenie siebie pozwoli ci zaoszcz\u0119dzi\u0107 czas w d\u0142u\u017cszej perspektywie.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Covey zaleca, aby wydzieli\u0107 czas na dzia\u0142ania, kt\u00f3re odnawiaj\u0105 to, co klasyfikuje jako cztery wymiary ludzkiej natury:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1. Mentalne (czytanie, wizualizacja, planowanie i pisanie)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2. Fizyczne (\u0107wiczenia, od\u017cywianie i zarz\u0105dzanie stresem)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">3. Emocjonalne (s\u0142u\u017cba, empatia, synergia i wewn\u0119trzne bezpiecze\u0144stwo)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">4. Duchowe (wyja\u015bnienie warto\u015bci, zaanga\u017cowanie, studiowanie i medytacja)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kluczem jest r\u00f3wnie\u017c r\u00f3wnowaga. Kiedy zaniedbujesz jeden obszar, szkodzisz reszcie. Dlatego po\u015bwi\u0119\u0107 tym praktykom co najmniej godzin\u0119 dziennie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Og\u00f3lna r\u00f3wnowaga tych wymiar\u00f3w jest niezb\u0119dna do wspierania pozosta\u0142ych sze\u015bciu nawyk\u00f3w. Efektywna r\u00f3wnowaga mo\u017ce prowadzi\u0107 do spiralnego cyklu ci\u0105g\u0142ego rozwoju osobistego.<\/p>\n\n\n\t\t<div class=\"ss-ctt-wrapper ss-ctt-style-4\" data-ss-post-id=\"612\" data-nonce=\"e2e053176d\">\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%22As+you+renew+yourself+in+each+of+the+four+areas%2C+you+create+growth+and+change+in+your+life.+Sharpen+the+Saw+keeps+you+fresh+so+you+can+continue+to+practice+the+other+six+habits.+You+increase+your+capacity+to+produce+and+handle+the+challenges+around+you.+Without+this+renewal%2C+the+body+becomes+weak%2C+the+mind+mechanical%2C+the+emotions+raw%2C+the+spirit+insensitive%2C+and+the+person+selfish.+Not+a+pretty+picture%2C+is+it%3F+Feeling+good+doesn%E2%80%99t+just+happen.+Living+a+life+in+balance+means+taking+the+necessary+time+to+renew+yourself.+It%E2%80%99s+all+up+to+you.%22+-+Stephen+Covey&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F612&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-tweet\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\"Odnawiaj\u0105c si\u0119 w ka\u017cdym z czterech obszar\u00f3w, tworzysz wzrost i zmiany w swoim \u017cyciu. Ostrzenie pi\u0142y pozwala zachowa\u0107 \u015bwie\u017co\u015b\u0107, dzi\u0119ki czemu mo\u017cna kontynuowa\u0107 praktykowanie pozosta\u0142ych sze\u015bciu nawyk\u00f3w. Zwi\u0119kszasz swoj\u0105 zdolno\u015b\u0107 do produkcji i radzenia sobie z otaczaj\u0105cymi ci\u0119 wyzwaniami. Bez tej odnowy cia\u0142o staje si\u0119 s\u0142abe, umys\u0142 mechaniczny, emocje surowe, duch niewra\u017cliwy, a osoba samolubna. Niezbyt \u0142adny obrazek, prawda? Dobre samopoczucie nie pojawia si\u0119 tak po prostu. \u017bycie w r\u00f3wnowadze oznacza po\u015bwi\u0119cenie niezb\u0119dnego czasu na odnowienie siebie. Wszystko zale\u017cy od ciebie\". - Stephen Covey<\/a>\n\n\t\t\t<a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=%22As+you+renew+yourself+in+each+of+the+four+areas%2C+you+create+growth+and+change+in+your+life.+Sharpen+the+Saw+keeps+you+fresh+so+you+can+continue+to+practice+the+other+six+habits.+You+increase+your+capacity+to+produce+and+handle+the+challenges+around+you.+Without+this+renewal%2C+the+body+becomes+weak%2C+the+mind+mechanical%2C+the+emotions+raw%2C+the+spirit+insensitive%2C+and+the+person+selfish.+Not+a+pretty+picture%2C+is+it%3F+Feeling+good+doesn%E2%80%99t+just+happen.+Living+a+life+in+balance+means+taking+the+necessary+time+to+renew+yourself.+It%E2%80%99s+all+up+to+you.%22+-+Stephen+Covey&#038;url=https%3A%2F%2Fwww.getstoryshots.com%2Fpl%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F612&#038;via=storyshots&#038;related=storyshots\" class=\"ss-ctt-link\" data-title=\"Click to Tweet\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t<span>Click to Tweet<\/span>\n\t\t\t\t<svg class=\"ss-svg-icon\" aria-hidden=\"true\" role=\"img\" focusable=\"false\" width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 24 24\"><path d=\"M18.244 2.25h3.308l-7.227 8.26 8.502 11.24H16.17l-5.214-6.817L4.99 21.75H1.68l7.73-8.835L1.254 2.25H8.08l4.713 6.231zm-1.161 17.52h1.833L7.084 4.126H5.117z\"><\/path><\/svg>\t\t\t<\/a>\n\n\t\t<\/div><!-- END .ss-ctt-wrapper -->\n\n\t\t\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\" id=\"the-7-habits-of-highly-effective-people-final-summary\"><meta charset=\"utf-8\">The 7 Habits of Highly Effective People Final Summary<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lekcja z tej ksi\u0105\u017cki jest taka, \u017ce musisz wyj\u015b\u0107 z miejsca autentyczno\u015bci, aby by\u0107 skutecznym. Powiniene\u015b zacz\u0105\u0107 od swoich warto\u015bci i budowa\u0107 z ka\u017cdym kolejnym nawykiem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"the-7-habits-re-outlined\">7 nawyk\u00f3w w nowej ods\u0142onie<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aby od\u015bwie\u017cy\u0107 pami\u0119\u0107, oto siedem nawyk\u00f3w wysoce skutecznych ludzi:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nawyk 1: B\u0105d\u017a proaktywny<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nawyk 2: Zaczynaj z my\u015bl\u0105 o ko\u0144cu<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nawyk 3: Stawiaj rzeczy pierwsze na pierwszym miejscu<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nawyk 4: My\u015bl o zwyci\u0119stwie<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nawyk 5: Staraj si\u0119 najpierw zrozumie\u0107, a potem by\u0107 zrozumianym<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nawyk 6: Synergia&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nawyk 7: Ostrzenie pi\u0142y<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\" id=\"the-7-habits-of-highly-effective-people-criticism\"><meta charset=\"utf-8\">7 nawyk\u00f3w ludzi wysoce skutecznych Krytyka<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wiele os\u00f3b krytykuje Siedem nawyk\u00f3w ludzi wysoce skutecznych za to, \u017ce s\u0105 niejasne i przestarza\u0142e. Jednak nie by\u0142y to problemy z oryginalnym tekstem, ale raczej z jego zwolennikami. Covey i jego praca by\u0142y rewolucyjne i wiele os\u00f3b nie rozumia\u0142o g\u0142\u0119bi tre\u015bci zawartych w jego ksi\u0105\u017cce. Cz\u0119sto wyg\u0142asza\u0142 przem\u00f3wienia, w kt\u00f3rych kontynuowa\u0142 idee zawarte w swojej ksi\u0105\u017cce i udziela\u0142 bardziej dog\u0142\u0119bnych wyja\u015bnie\u0144, aby odpowiedzie\u0107 na pytania swoich s\u0142uchaczy, kt\u00f3rymi cz\u0119sto byli autorzy, dziennikarze, przedsi\u0119biorcy, w\u0142a\u015bciciele firm, marketingowcy, nauczyciele i inni profesjonali\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Ocena<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oceniamy \"7 nawyk\u00f3w skutecznego dzia\u0142ania\" na 4,4\/5.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-yet-another-stars-rating-overall-rating yasr-overall-block\"><!--Yasr Overall Rating Shortcode--><div class='yasr-custom-text-before-overall' id='yasr-custom-text-before-overall'>Nasz wynik<\/div><div class=\"yasr-overall-rating\"><div class='yasr-rater-stars'\r\n                           id='yasr-overall-rating-rater-55d9d00ae5653'\r\n                           data-rating='4.5'\r\n                           data-rater-starsize='24'>\r\n                       <\/div><\/div><!--End Yasr Overall Rating Shortcode--><\/div>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\" id=\"free-audiobook-of-the-7-habits-of-highly-effective-people\">Darmowy Audiobook \"7 nawyk\u00f3w skutecznych ludzi<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To tylko wierzcho\u0142ek g\u00f3ry lodowej 7 nawyk\u00f3w wysoce skutecznych ludzi. Aby zag\u0142\u0119bi\u0107 si\u0119 w szczeg\u00f3\u0142y i wesprze\u0107 autora, zam\u00f3w ksi\u0105\u017ck\u0119 <a href=\"https:\/\/geni.us\/7-habits-covey-book\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ksi\u0105\u017cka<\/a> lub kupi\u0107 audiobook <a href=\"https:\/\/geni.us\/7-habit-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">za darmo<\/a> na Amazonie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\" id=\"related-books-to-the-7-habits-of-highly-effective-people\">Streszczenia ksi\u0105\u017cek powi\u0105zanych<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/first-things-first-summary\/\">Sprawy pierwsze<\/a> przez Stephena Coveya<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-4-disciplines-of-execution-summary\/\">4 Dyscypliny Wykonywania<\/a> przez Seana Coveya<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-21-irrefutable-laws-of-leadership-summary\/\">21 niepodwa\u017calnych praw przyw\u00f3dztwa<\/a> John C. Maxwell<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-8th-habit-summary\/\">\u00d3smy nawyk<\/a> przez Stephena Coveya<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/how-to-win-friends-and-influence-people-summary\/\">Jak zdoby\u0107 przyjaci\u00f3\u0142 i wp\u0142yn\u0105\u0107 na ludzi<\/a> przez Dale Carnegie<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/atomic-habits-summary\/\">Atomowe nawyki<\/a> przez Jamesa Clear<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-power-of-habit-summary\/\">Si\u0142a nawyku<\/a> przez Charlesa Duhigga<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/emotional-intelligence-20-summary\/\">Inteligencja Emocjonalna 2.0<\/a> Jean Greaves i Travis Bradberry<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-compound-effect-summary\/\">Efekt z\u0142o\u017cono\u015bci<\/a> przez Darrena Hardy'ego&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-effective-executive-summary\/\">Skuteczna kadra kierownicza<\/a> przez Petera Druckera<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-one-thing-summary\/\">The One Thing<\/a> Gary W. Keller i Jay Papasan<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/make-your-bed-summary\/\">Zr\u00f3b swoje \u0142\u00f3\u017cko<\/a> Wiliam H. McRaven<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/the-four-agreements-summary\/\">Cztery porozumienia<\/a> przez Don Miguela Ruiza<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/leadership-strategy-and-tactics-summary\/\">Strategia i taktyka przyw\u00f3dztwa<\/a> przez Jocko Willink<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/crucial-conversations-summary\/\">Kluczowe rozmowy<\/a> Joseph Grenny, Ron McMillan i Al Switzler<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/switch-summary\/\">Prze\u0142\u0105cznik<\/a> przez Chipa i Dana Heath\u00f3w<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/difficult-conversations-summary\/\">Trudne rozmowy<\/a> Sheila Heen, Douglas Stone i Bruce Patton<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/drive-summary\/\">Nap\u0119d<\/a> Daniel H. Pink<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/the-7-habits-of-highly-effective-people-by-Stephen-Covey-summary-analysis-criticism-review-free-audiobook-infographic-storyshots-1024x1024.png\" alt=\"Podsumowanie ksi\u0105\u017cki &quot;Siedem nawyk\u00f3w skutecznego dzia\u0142ania&quot; Stephena R. Coveya\" class=\"wp-image-55977\" style=\"width:201px;height:201px\" srcset=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/the-7-habits-of-highly-effective-people-by-Stephen-Covey-summary-analysis-criticism-review-free-audiobook-infographic-storyshots-1024x1024.png 1024w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/the-7-habits-of-highly-effective-people-by-Stephen-Covey-summary-analysis-criticism-review-free-audiobook-infographic-storyshots-300x300.png 300w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/the-7-habits-of-highly-effective-people-by-Stephen-Covey-summary-analysis-criticism-review-free-audiobook-infographic-storyshots-150x150.png 150w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/the-7-habits-of-highly-effective-people-by-Stephen-Covey-summary-analysis-criticism-review-free-audiobook-infographic-storyshots-768x768.png 768w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/the-7-habits-of-highly-effective-people-by-Stephen-Covey-summary-analysis-criticism-review-free-audiobook-infographic-storyshots.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pot\u0119\u017cne lekcje zmiany osobistej W podsumowaniu 7 nawyk\u00f3w wysoce skutecznych ludzi zarysowujemy powierzchni\u0119. Aby pozna\u0107 wi\u0119cej szczeg\u00f3\u0142\u00f3w i wesprze\u0107 Stephena Coveya, pobierz ksi\u0105\u017ck\u0119 na Amazon lub audiobooka za darmo w ramach bezp\u0142atnej wersji pr\u00f3bnej Audible. ZASTRZE\u017bENIE: To jest nieoficjalne podsumowanie i analiza. Nie jest powi\u0105zane z...<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":91901,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"yasr_overall_rating":4.5,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[4479,4498,4527,2921,4483],"tags":[],"class_list":["post-612","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership","category-management-2","category-new","category-personal-growth","category-productivity"],"acf":[],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":0,"sum_votes":0},"taxonomy_info":{"category":[{"value":4479,"label":"Leadership"},{"value":4498,"label":"Management"},{"value":4527,"label":"New"},{"value":2921,"label":"Personal Growth"},{"value":4483,"label":"Productivity"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/The-7-habits-of-highly-effective-people-summary-1024x536.png",1024,536,true],"author_info":{"display_name":"StoryShots - Free Book Summaries","author_link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/books\/author\/storyshotsadmin\/"},"comment_info":14,"category_info":[{"term_id":4479,"name":"Leadership","slug":"leadership","term_group":0,"term_taxonomy_id":4479,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":83,"filter":"raw","cat_ID":4479,"category_count":83,"category_description":"","cat_name":"Leadership","category_nicename":"leadership","category_parent":0},{"term_id":4498,"name":"Management","slug":"management-2","term_group":0,"term_taxonomy_id":4498,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":62,"filter":"raw","cat_ID":4498,"category_count":62,"category_description":"","cat_name":"Management","category_nicename":"management-2","category_parent":0},{"term_id":4527,"name":"New","slug":"new","term_group":0,"term_taxonomy_id":4527,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":89,"filter":"raw","cat_ID":4527,"category_count":89,"category_description":"","cat_name":"New","category_nicename":"new","category_parent":0},{"term_id":2921,"name":"Personal Growth","slug":"personal-growth","term_group":0,"term_taxonomy_id":2921,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":122,"filter":"raw","cat_ID":2921,"category_count":122,"category_description":"","cat_name":"Personal Growth","category_nicename":"personal-growth","category_parent":0},{"term_id":4483,"name":"Productivity","slug":"productivity","term_group":0,"term_taxonomy_id":4483,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":69,"filter":"raw","cat_ID":4483,"category_count":69,"category_description":"","cat_name":"Productivity","category_nicename":"productivity","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/612","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=612"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/612\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":98086,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/612\/revisions\/98086"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/91901"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=612"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=612"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=612"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}