{"id":210,"date":"2022-12-24T16:31:03","date_gmt":"2022-12-24T16:31:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/books\/how-to-win-friends-and-influence-people-summary\/"},"modified":"2026-01-09T12:29:32","modified_gmt":"2026-01-09T12:29:32","slug":"how-to-win-friends-and-influence-people-summary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/how-to-win-friends-and-influence-people-summary\/","title":{"rendered":"Resumo de Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas | Dale Carnegie"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">O \u00fanico livro que voc\u00ea precisa para lev\u00e1-lo ao sucesso<\/h2>\n\n\n\n<p>Imagine entrar em uma sala onde todos os rostos se iluminam com sua chegada, onde suas palavras t\u00eam peso e sua presen\u00e7a imp\u00f5e respeito genu\u00edno. Esse mundo \u00e9 seu - se voc\u00ea souber como se conectar, inspirar e liderar outras pessoas. Descubra as estrat\u00e9gias atemporais de Dale Carnegie em \"Como fazer amigos e influenciar pessoas\" para construir relacionamentos genu\u00ednos sem esfor\u00e7o, ganhar confian\u00e7a inabal\u00e1vel e inspirar as pessoas ao seu redor.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm?e=PARSIDA2564991133&amp;light=true\" width=\"100%\"><\/iframe>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm?e=PARSIDA7926756165\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm?e=PARSIDA9318790973\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<p>A vida se agita. Tem <a href=\"https:\/\/geni.us\/friends-free-audiobook\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/geni.us\/friends-free-audiobook\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><em>Como<\/em> <em>para<\/em> <em>Ganhe amigos e influencie as pessoas<\/em><\/a> de Dale Carnegie est\u00e1 em sua lista de leitura? Em vez disso, aprenda os principais insights agora. Neste <em>Como ganhar amigos e influenciar as pessoas<\/em> resumo, estamos apenas arranhando a superf\u00edcie. Se voc\u00ea ainda n\u00e3o tem o livro, adquira o audiolivro <a href=\"https:\/\/geni.us\/friends-free-audiobook\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/geni.us\/friends-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">para <\/a><a href=\"https:\/\/geni.us\/friends-free-audiobook\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/geni.us\/friends-free-audiobook\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">gr\u00e1tis<\/a> na Amaz\u00f4nia para aprender os detalhes suculentos.<\/p>\n\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm?e=PARSIDA4742455734\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Isen\u00e7\u00e3o de responsabilidade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Este \u00e9 um resumo e an\u00e1lise n\u00e3o-oficial.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sobre Dale Carnegie<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/geni.us\/dale-carnegie-bio\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dale Carnegie<\/a> foi ativo em clubes de debate enquanto estava no Col\u00e9gio Estadual de Professores em Warrensburg. Ap\u00f3s se formar, ele trabalhou como agente de vendas no Nebraska e como ator em Nova York, mas sua verdadeira paix\u00e3o era falar em p\u00fablico. Ele come\u00e7ou a ensinar a falar em p\u00fablico na Associa\u00e7\u00e3o Crist\u00e3 de Jovens Homens (YMCA). A influ\u00eancia dessas palestras fez com que ele acabasse lecionando em salas lotadas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Com base neste sucesso, Carnegie decidiu criar sua pr\u00f3pria escola de conversa\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Os cursos de conversa\u00e7\u00e3o em p\u00fablico baseados em seus m\u00e9todos de ensino ainda s\u00e3o influentes hoje em dia. Warren Buffett tem um diploma do curso de orador p\u00fablico de Dale Carnegie pendurado em seu escrit\u00f3rio. Buffett \u00e9 apenas um em uma longa lista de pessoas de sucesso que d\u00e3o ao autor cr\u00e9dito parcial pelo seu sucesso.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Introdu\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/geni.us\/friends-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">Como ganhar amigos e influenciar as pessoas<\/a> foi publicado em 1936 e tornou-se um bestseller instant\u00e2neo. <a href=\"https:\/\/geni.us\/dale-carnegie-bio\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Dale Carnegie<\/a> j\u00e1 era um famoso treinador de conversa\u00e7\u00e3o p\u00fablica e autor de outros cinco livros. De seus 11 livros, este j\u00e1 provou ser o mais popular. Vendeu mais de cinco milh\u00f5es de exemplares durante toda a vida do autor e mais de dez milh\u00f5es a mais desde ent\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Carnegie pesquisou as vidas de grandes personagens, desde J\u00falio C\u00e9sar at\u00e9 Thomas Edison. Ele tamb\u00e9m entrevistou indiv\u00edduos influentes como Franklin D. Roosevelt e Clark Gable. Baseado nestas descobertas, ele criou um livro que se tornou um dos livros mais vendidos de todos os tempos. O livro \u00e9 baseado em um curso de 14 semanas que ele deu sobre rela\u00e7\u00f5es humanas e discurso p\u00fablico.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #1: Aprenda a lidar com as pessoas<\/h2>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea dominar estas tr\u00eas t\u00e9cnicas, voc\u00ea pode lidar com a maioria das pessoas:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>\"Se voc\u00ea quer colher mel, n\u00e3o chute sobre a colmeia\" - \u00c9 fundamental a natureza humana rejeitar cr\u00edticas e justificar suas a\u00e7\u00f5es. Mas voc\u00ea precisa se tornar menos defensivo se quiser ser bem sucedido.<\/li>\n\n\n\n<li>\"O grande segredo de lidar com as pessoas\" - \u00c9 um desafio fazer com que as pessoas se sintam importantes. Se voc\u00ea conseguir fazer isso, voc\u00ea ter\u00e1 a chave para lidar com as pessoas. Toda pessoa sabe algo que voc\u00ea n\u00e3o sabe. Portanto, procure aprender essa coisa em cada intera\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea far\u00e1 com que a outra pessoa se sinta importante se voc\u00ea fizer isso.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>\"Aquele que pode fazer isso tem o mundo inteiro com ele\". Aquele que n\u00e3o pode, caminha um caminho solit\u00e1rio\" - Quando voc\u00ea vai pescar, n\u00e3o isca o anzol com os morangos que voc\u00ea gostaria de petiscar. Voc\u00ea usa o que o peixe prefere: minhocas. No entanto, os humanos se envolvem em intera\u00e7\u00f5es falando sobre o que querem. Isto \u00e9 um completo desperd\u00edcio de tempo e esfor\u00e7o. Ao inv\u00e9s disso, voc\u00ea deve sempre se perguntar o que a outra pessoa quer. Apresente seu racioc\u00ednio a partir da perspectiva deles.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #2: Mostre \u00e0s pessoas que voc\u00ea est\u00e1 interessado neles<\/h2>\n\n\n\n<p>A primeira maneira de fazer pessoas como voc\u00ea \u00e9 demonstrando interesse nelas. Uma maneira simples de fazer isso \u00e9 registrar e lembrar os anivers\u00e1rios das pessoas. As pessoas gostam de ser lembradas. As pessoas tamb\u00e9m gostam de ser admiradas e procuradas por ajuda. Portanto, se voc\u00ea precisar de algo de algu\u00e9m, diga-lhes que eles s\u00e3o a \u00fanica pessoa que pode ajud\u00e1-lo. Quando voc\u00ea pede, pe\u00e7a exatamente o que voc\u00ea precisa deles. Finalmente, facilite ao m\u00e1ximo a tarefa para eles.<\/p>\n\n\n\n<p>Carnegie conta v\u00e1rias hist\u00f3rias sobre pessoas que se interessaram genuinamente pela outra pessoa. Muitas vezes, este interesse n\u00e3o estava remotamente relacionado com o que elas precisavam deles. Esta abordagem muitas vezes resulta na pessoa que lhe d\u00e1 o que voc\u00ea precisa. Se voc\u00ea puder efetivamente demonstrar interesse genu\u00edno, voc\u00ea vencer\u00e1 todas as t\u00e9cnicas de vendas do mundo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #3: Use seu sorriso para causar uma boa primeira impress\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p>Um sorriso mostra \u00e0 outra pessoa que voc\u00ea gosta deles e que est\u00e1 feliz em v\u00ea-los. Dito isto, um sorriso insincero n\u00e3o lhe servir\u00e1 de nada. Portanto, prefaciie seu sorriso agradecendo pelo que voc\u00ea tem. A felicidade resulta de nossa condi\u00e7\u00e3o interior, n\u00e3o de nossas circunst\u00e2ncias exteriores. Podemos controlar nosso estado interior como pensamentos. Tente pensar positivamente em outras pessoas para tornar seus sorrisos mais genu\u00ednos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #4: Aprenda os primeiros nomes das pessoas e use-os<\/h2>\n\n\n\n<p>Jim Farley foi criado por uma m\u00e3e solteira por volta da virada do s\u00e9culo XIX. Ele come\u00e7ou a trabalhar como pedreiro quando tinha dez anos de idade e recebeu pouca educa\u00e7\u00e3o. Mas Farley acabou sendo o carteiro geral dos Estados Unidos, presidente do Comit\u00ea Nacional Democr\u00e1tico, e o homem respons\u00e1vel por colocar Roosevelt na Casa Branca.<\/p>\n\n\n\n<p>O segredo de Farley era que ele podia chamar 50.000 pessoas pelos seus primeiros nomes. Cada vez que ele conhecia algu\u00e9m, ele perguntava sobre o nome da pessoa, seu tamanho familiar, sua profiss\u00e3o e suas tend\u00eancias pol\u00edticas. Isto lhe permitia criar um quadro mental. Lembre-se e use o nome de uma pessoa e ela vai gostar de voc\u00ea.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #5: Incentivar as pessoas a falar sobre eles mesmos<\/h2>\n\n\n\n<p>Encontre o que interessa \u00e0 outra pessoa. Incentive-os a falar de si mesmos e certifique-se de n\u00e3o interromper. A maioria das pessoas se aproxima de uma conversa, tentando encontrar um ponto em comum. \u00c0s vezes, voc\u00ea ter\u00e1 dificuldade para encontrar este interesse comum. Portanto, \u00e9 mais seguro concentrar-se no maior interesse da outra pessoa e prestar aten\u00e7\u00e3o ativa e pr\u00f3xima. Se voc\u00ea fizer isso, eles o encontrar\u00e3o como um excelente conversador.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Os conversadores efetivos tamb\u00e9m podem difundir conversas acaloradas. Basta ouvir a outra pessoa at\u00e9 que ela tenha contado toda a sua hist\u00f3ria e esteja satisfeita por ter se expressado. At\u00e9 l\u00e1, voc\u00ea deve ser capaz de abordar o problema do ponto de vista deles. A ado\u00e7\u00e3o da perspectiva deles lhe permitir\u00e1 resolver o problema em quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #6: Saiba mais sobre os interesses de outras pessoas<\/h2>\n\n\n\n<p>Quando Teddy Roosevelt estava programado para se encontrar com algu\u00e9m no dia seguinte, ele ficaria acordado at\u00e9 tarde para ler sobre um assunto no qual a pessoa estava interessada. Gaste sua energia para encontrar a paix\u00e3o da outra pessoa. Isto n\u00e3o significa que voc\u00ea deveria come\u00e7ar a conversa com esse assunto. Voc\u00ea ser\u00e1 mais eficaz se deixar o assunto emergir naturalmente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #7: Fa\u00e7a as pessoas se sentirem importantes e necess\u00e1rias<\/h2>\n\n\n\n<p>Sempre que voc\u00ea encontrar algu\u00e9m, pergunte-se: \"O que h\u00e1 neles que eu possa honestamente admirar?\". Como j\u00e1 estabelecemos, todos querem aprova\u00e7\u00e3o, reconhecimento e um sentimento de import\u00e2ncia. N\u00e3o \u00e9 preciso muito para que voc\u00ea entregue todas essas coisas.<\/p>\n\n\n\n<p>Pratique fazendo isso com todos que voc\u00ea encontrar, desde funcion\u00e1rios dos correios at\u00e9 associados comerciais. Fa\u00e7a disso um h\u00e1bito e, juntamente com as outras pr\u00e1ticas que aprendemos, ir\u00e1 melhorar seus resultados e relacionamentos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #8: Argumentos n\u00e3o valem seu tempo<\/h2>\n\n\n\n<p>Mesmo que voc\u00ea abata seu oponente com sua incr\u00edvel intelig\u00eancia e conhecimento, eles ainda assim deixar\u00e3o a conversa ressentida com voc\u00ea. Portanto, voc\u00ea perde de qualquer maneira. Simplesmente n\u00e3o vale a pena seu tempo para discutir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Devemos lembrar o impacto de fazer com que as pessoas se sintam importantes. Algumas pessoas discutem porque querem se sentir importantes. Para contrariar isso, \u00e9 poss\u00edvel reconhecer a import\u00e2ncia delas em vez de discutir. Fazendo isto, voc\u00ea pode ver que eles t\u00eam espa\u00e7o no ego para respirar, e ent\u00e3o voc\u00ea pode descobrir que eles se tornam solid\u00e1rios com sua causa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #9: Como Evitar Fazer Inimigos<\/h2>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea nunca deve perder tempo tentando provar que algu\u00e9m est\u00e1 errado. Todos n\u00f3s somos influenciados por nossos pr\u00f3prios preconceitos cognitivos. Carnegie sugere este roteiro quando voc\u00ea acredita que outra pessoa est\u00e1 em falta:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\"Bem, agora, vejam! Eu pensava o contr\u00e1rio, mas posso estar errado. Frequentemente estou. E se eu estiver errado, quero ser corrigido. Vamos examinar os fatos\".<\/p>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea perceber que est\u00e1 errado, voc\u00ea deve admitir sua culpa. Admita-o rapidamente, abertamente, e com entusiasmo. Quando voc\u00ea se condena, a \u00fanica op\u00e7\u00e3o da outra parte para alimentar sua pr\u00f3pria auto-estima \u00e9 defend\u00ea-lo. Mesmo quando os interesses da outra parte s\u00e3o claramente contr\u00e1rios aos seus, \u00e9 uma arma poderosa para admitir suas faltas.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma vez um leitor de jornal escreveu para criticar um dos artigos de Elbert Hubbard. Aqui est\u00e1 a resposta do famoso escritor americano: \"Pensando bem, acho que eu mesmo n\u00e3o concordo completamente com isso. Nem tudo o que escrevi ontem me atrai hoje\". Fico feliz em saber o que voc\u00ea pensa sobre o assunto\". Da pr\u00f3xima vez que voc\u00ea estiver na vizinhan\u00e7a, voc\u00ea deve nos visitar, e n\u00f3s vamos debulhar este assunto para sempre. Portanto, aqui est\u00e1 uma palmada sobre as milhas, e eu sou, Atenciosamente...\".<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #10: Responda \u00e0 raiva com simpatia<\/h2>\n\n\n\n<p>Se respondermos \u00e0 raiva com raiva, nunca convenceremos a outra parte. Ao inv\u00e9s disso, deve-se responder \u00e0 raiva com simpatia, simpatia e apre\u00e7o. Isto vai transformar uma situa\u00e7\u00e3o de raiva em uma situa\u00e7\u00e3o produtiva. O ex-presidente dos EUA, Woodrow Wilson, colocou dessa forma:<\/p>\n\n\n\n<p>\"Se voc\u00ea vier at\u00e9 mim com seus punhos dobrados, acho que posso prometer-lhe que o meu dobrar\u00e1 t\u00e3o r\u00e1pido quanto o seu; mas se voc\u00ea vier at\u00e9 mim e disser: 'Vamos nos sentar e aconselhar juntos e, se divergirmos um do outro, entender por que divergimos um do outro, quais s\u00e3o os pontos em quest\u00e3o', descobriremos que n\u00e3o estamos t\u00e3o distantes, afinal, que os pontos em que divergimos s\u00e3o poucos e os pontos em que concordamos s\u00e3o muitos, e que se tivermos apenas a paci\u00eancia, a franqueza e o desejo de nos reunirmos, estaremos juntos.\u201d - Woodrow Wilson<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #11: Enfatize os pontos em que voc\u00ea e outra pessoa est\u00e3o de acordo<\/h2>\n\n\n\n<p>Nunca inicie uma conversa abordando imediatamente como sua opini\u00e3o difere da outra pessoa. Ao inv\u00e9s disso, comece enfatizando os pontos em que voc\u00ea concorda. Continue lembrando a todas as partes envolvidas que embora voc\u00ea possa diferir no m\u00e9todo preferido, todos voc\u00eas est\u00e3o se esfor\u00e7ando para o mesmo prop\u00f3sito. Um influente experiente pode identificar esse prop\u00f3sito comum.<\/p>\n\n\n\n<p>O resultado \u00e9 que a outra parte d\u00e1 permiss\u00e3o para que voc\u00ea d\u00ea suas opini\u00f5es. O \"orgulho de personalidade\" de uma pessoa exige que ela permane\u00e7a consistente com ela mesma. Fazer com que algu\u00e9m mude sua resposta \u00e9 dif\u00edcil, ent\u00e3o \u00e9 melhor colocar as coisas no caminho certo antes de come\u00e7ar. Fa\u00e7a a outra pessoa dizer: \"Sim\" imediatamente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #12: Pare de falar sobre suas conquistas<\/h2>\n\n\n\n<p>Quando algu\u00e9m tem uma reclama\u00e7\u00e3o, deixe-a falar por si mesmo. Quando for a uma entrevista, n\u00e3o fale de si mesmo. Pergunte ao entrevistador sobre seus primeiros anos de vida e fa\u00e7a-o falar de si mesmo. O famoso moralista franc\u00eas, La Rochefoucauld, disse uma vez: \"Se voc\u00ea quer inimigos, supere seus amigos; mas se voc\u00ea quer amigos, deixe que seus amigos supere voc\u00ea\". Falar de suas conquistas n\u00e3o lhe conquista amigos. Deixe a outra pessoa fazer a maior parte da conversa.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m n\u00e3o deve haver a necessidade de solicitar cr\u00e9dito para uma id\u00e9ia. Deixe a outra parte reivindicar a id\u00e9ia como sua, e voc\u00ea ter\u00e1 um tempo muito mais f\u00e1cil. Ser\u00e1 mais prov\u00e1vel que eles cooperem. Quando voc\u00ea precisar de alguma coisa, n\u00e3o fale sobre o que voc\u00ea precisa. Apresente a outra pessoa com as informa\u00e7\u00f5es e pergunte se ela pode ajudar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #13: Pare de julgar os outros<\/h2>\n\n\n\n<p>H\u00e1 sempre uma raz\u00e3o para que uma pessoa pense e aja da maneira como ela pensa e age. Procure essa raz\u00e3o ao inv\u00e9s de julgar. Voc\u00ea ter\u00e1 ent\u00e3o a chave para suas a\u00e7\u00f5es e at\u00e9 mesmo para sua personalidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Carnegie pede que se voc\u00ea n\u00e3o tirar mais nada deste livro, voc\u00ea comece uma pr\u00e1tica de tentar honestamente entender os pontos de vista de outras pessoas. Entenda por que eles t\u00eam uma opini\u00e3o e n\u00e3o apenas o que \u00e9 essa opini\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea teria a mesma perspectiva que a outra pessoa na conversa se compartilhasse seu temperamento, ambiente e experi\u00eancias. Embora possamos argumentar o papel da natureza versus nutri\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante reconhecer que as emo\u00e7\u00f5es e opini\u00f5es da outra pessoa s\u00e3o v\u00e1lidas. Diga que voc\u00ea entende de onde elas v\u00eam.<\/p>\n\n\n\n<p>J.P. Morgan, um dos banqueiros mais poderosos de todos os tempos, uma vez afirmou que as pessoas geralmente t\u00eam duas raz\u00f5es para qualquer coisa que fazem: uma que soa bem e a verdadeira. Apelar para os motivos mais nobres das pessoas, fornecendo-lhes essa boa raz\u00e3o. Fale e aja de uma maneira que assuma o melhor deles.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #14: Tornar as Situa\u00e7\u00f5es Interessantes ou Competitivas<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e3o basta apenas dizer a verdade. Devemos tornar a verdade v\u00edvida, interessante e dram\u00e1tica. Uma demonstra\u00e7\u00e3o \u00e9 muito mais memor\u00e1vel do que as palavras. Mostre \u00e0s pessoas suas id\u00e9ias ao inv\u00e9s de contar-lhes.<\/p>\n\n\n\n<p>Famoso investidor, Charles Schwab, teve uma vez um gerente de f\u00e1brica cujos trabalhadores n\u00e3o estavam cumprindo suas cotas de produ\u00e7\u00e3o. O gerente da usina havia tentado de tudo, sem sucesso. Schwab simplesmente perguntou quantos produtos o turno diurno da f\u00e1brica havia fabricado e escreveu o n\u00famero em giz no ch\u00e3o de f\u00e1brica.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando o turno da noite chegou, os novos funcion\u00e1rios perguntaram o que significava o n\u00famero. Depois de saber o motivo, a equipe fez mais um turno a mais do que o diurno e escreveu esse n\u00famero no andar. N\u00e3o querendo ser exibido, o turno diurno produziu ainda mais. Este processo continuou at\u00e9 que aquela f\u00e1brica foi a mais produtiva da planta.<\/p>\n\n\n\n<p>O princ\u00edpio aqui \u00e9 n\u00e3o colocar as pessoas umas contra as outras de uma forma destrutiva. Emitir um desafio. O amor ao jogo e a chance de provar o valor pr\u00f3prio est\u00e3o entre os motivadores mais potentes. Portanto, introduza alguma competi\u00e7\u00e3o quando voc\u00ea precisar inspirar outros.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #15: Critique os outros sem se tornar odiado<\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de apontar uma falha na a\u00e7\u00e3o de outra pessoa, comece com uma aprecia\u00e7\u00e3o honesta pelo que ela fez bem. Depois de fazer isso, voc\u00ea pode at\u00e9 mesmo encontrar a outra pessoa apontando sua pr\u00f3pria falha e volunt\u00e1rios para corrigi-la.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode liderar atrav\u00e9s do exemplo. Quando o presidente da loja de departamento de Wanamaker, John Wanamaker, estava em suas rondas di\u00e1rias atrav\u00e9s da loja principal, ele notou um cliente esperando no balc\u00e3o sem ser atendido. Os funcion\u00e1rios da loja estavam conversando e rindo entre si na outra ponta do balc\u00e3o. Wanamaker escorregou atr\u00e1s do balc\u00e3o, serviu o pr\u00f3prio cliente e entregou o pacote ao pessoal para ser embrulhado enquanto ele continuava seu caminho. Sem dizer uma palavra, ele tinha comunicado claramente ao pessoal o que esperava deles.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando voc\u00ea tiver que criticar, tente faz\u00ea-lo indiretamente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #16: N\u00e3o Comporte-se como se voc\u00ea fosse superior<\/h2>\n\n\n\n<p>A cr\u00edtica \u00e9 muito mais f\u00e1cil de ser feita quando a outra pessoa fala de suas pr\u00f3prias falhas. Quando voc\u00ea precisa criticar diretamente, primeiro mencione como cometeu erros semelhantes ou tem defici\u00eancias em outras \u00e1reas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ao fazer perguntas ao inv\u00e9s de dar ordens diretas, voc\u00ea salva o orgulho das pessoas e preserva seu sentimento de import\u00e2ncia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A General Electric uma vez teve que substituir o chefe de um de seus departamentos - um g\u00eanio da eletricidade que n\u00e3o era adequado para ser chefe de departamento. Em vez de demiti-lo, a General Electric lhe deu o novo t\u00edtulo de \"Engenheiro Consultor da General Electric Company\".<\/p>\n\n\n\n<p>Raramente pensamos em ajudar os outros a salvar a face, mas muitas vezes isso n\u00e3o exige muito esfor\u00e7o e tem um impacto duradouro. Voc\u00ea tamb\u00e9m obter\u00e1 resultados muito melhores elogiando as pessoas por qualquer ligeira melhoria ou pequena tarefa feita corretamente do que criticando quando elas n\u00e3o s\u00e3o bem sucedidas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #17: Fa\u00e7a da vida uma alegria para as expectativas<\/h2>\n\n\n\n<p>Uma verdade da natureza humana \u00e9 que as pessoas ser\u00e3o obrigadas a viver de acordo com qualquer reputa\u00e7\u00e3o que voc\u00ea lhes atribua. Diga a uma pessoa que voc\u00ea acha que ela \u00e9 honesta, diligente ou tem qualquer outra virtude, e ela geralmente estar\u00e1 \u00e0 altura - mesmo que suas a\u00e7\u00f5es anteriores tivessem mostrado o contr\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>Carnegie nos conta como uma vez ele se recusou a jogar um jogo de bridge com um amigo, afirmando que o jogo era muito complicado para ele. Seu amigo respondeu: \"Ora, Dale, n\u00e3o \u00e9 nenhum truque. N\u00e3o h\u00e1 nada para fazer bridge, exceto mem\u00f3ria e julgamento. Uma vez voc\u00ea escreveu um cap\u00edtulo sobre mem\u00f3ria. \u00c9 bem no alto de sua viela\".<\/p>\n\n\n\n<p>Ao dizer \u00e0s pessoas que uma meta est\u00e1 facilmente ao seu alcance ou que alguma falha pode ser facilmente corrigida, voc\u00ea lhes dar\u00e1 a confian\u00e7a para alcan\u00e7ar a meta ou corrigir a falha.<\/p>\n\n\n\n<p>A chave para fazer com que as pessoas se sintam felizes em fazer o que voc\u00ea quer, mais uma vez, \u00e9 faz\u00ea-las sentir-se importantes. D\u00ea-lhes reconhecimento como a melhor pessoa para um trabalho, ou autoridade para supervisionar um assunto, e eles abra\u00e7ar\u00e3o o papel que voc\u00ea lhes deu.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando Napole\u00e3o Bonaparte criou a Legi\u00e3o de Honra, ele deu 1.500 cruzes a seus soldados. Ele tamb\u00e9m nomeou 18 de seus generais \"Marechais da Fran\u00e7a\" e batizou as tropas de \"Grande Ex\u00e9rcito\". Quando criticado por distribuir \"brinquedos\", ele respondeu: \"Os homens s\u00e3o governados por brinquedos\".<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Resumo e revis\u00e3o final<\/h2>\n\n\n\n<p>A Carnegie defende uma abordagem das rela\u00e7\u00f5es humanas que seja anal\u00edtica e pr\u00f3-ativa, encorajando-nos a ir adiante pensando com anteced\u00eancia na outra pessoa. Parece simples porque \u00e9. As rela\u00e7\u00f5es efetivas v\u00eam simplesmente da capacidade de colocar as outras pessoas em primeiro lugar. Os lembretes e insights deste livro sobre como faz\u00ea-lo praticamente na vida cotidiana lhe renderam a reputa\u00e7\u00e3o de um dos livros de relacionamento mais \u00fateis de todos os tempos.<\/p>\n\n\n\n<p>Vamos revisitar essas id\u00e9ias-chave:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Seja humilde. Tente n\u00e3o ser muito defensivo; n\u00e3o deixe que os outros se sintam compreendidos e valorizados.<\/li>\n\n\n\n<li>Interessar-se ativamente pelos outros e envolver-se genuinamente.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Tente pensar positivamente nos outros e sorria com freq\u00fc\u00eancia.<\/li>\n\n\n\n<li>Lembre-se dos primeiros nomes das pessoas e use-os em conversas.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u00ea espa\u00e7o para que outros falem de si mesmos, especialmente quando surgem desacordos.<\/li>\n\n\n\n<li>Pesquisar antecipadamente os interesses dos outros.<\/li>\n\n\n\n<li>Procure coisas que voc\u00ea admira nos outros, para que voc\u00ea possa valoriz\u00e1-las genuinamente.&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Evite o confronto que faz com que outros percam a face, mesmo que voc\u00ea possa \"ganhar\" uma discuss\u00e3o.<\/li>\n\n\n\n<li>Esteja disposto a admitir seus pr\u00f3prios erros e falhas.<\/li>\n\n\n\n<li>Buscar discuss\u00f5es construtivas em vez de argumentos.<\/li>\n\n\n\n<li>Encontre pontos em comum com outros e enfatize esses pontos.<\/li>\n\n\n\n<li>N\u00e3o toque sua pr\u00f3pria trombeta.<\/li>\n\n\n\n<li>N\u00e3o julgue os outros; em vez disso, procure uma compreens\u00e3o compassiva.<\/li>\n\n\n\n<li>Motivar os outros tornando as situa\u00e7\u00f5es mais interessantes atrav\u00e9s de desafios e competi\u00e7\u00e3o construtiva.<\/li>\n\n\n\n<li>Liderar pelo exemplo e n\u00e3o pela cr\u00edtica direta.<\/li>\n\n\n\n<li>Elogiar com freq\u00fc\u00eancia e n\u00e3o agir de forma superior aos outros.<\/li>\n\n\n\n<li>Ajudar os outros a sentirem que s\u00e3o boas pessoas, que s\u00e3o apreciadas e que podem alcan\u00e7ar seus objetivos.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cr\u00edticas<\/h2>\n\n\n\n<p>Este livro lhe d\u00e1 t\u00e9cnicas que podem ajud\u00e1-lo com o networking pessoal e convencer outros a fazer o que voc\u00ea quer. Portanto, ele s\u00f3 ensina como influenciar em pequena escala, e n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o \u00fatil para tentar espalhar grandes id\u00e9ias ou converter muitas pessoas ao seu modo de pensar, nem foi atualizado para a era da m\u00eddia social.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode achar os m\u00e9todos muito simplificados e c\u00ednicos para ajud\u00e1-lo a formar relacionamentos significativos no mundo real. Esteja ciente, tamb\u00e9m, do perigo de se concentrar nos interesses e id\u00e9ias dos outros \u00e0s custas dos seus pr\u00f3prios interesses. Em \u00faltima an\u00e1lise, h\u00e1 um equil\u00edbrio a ser alcan\u00e7ado ao formar seus pr\u00f3prios princ\u00edpios, e voc\u00ea pode decidir at\u00e9 onde deseja aplicar os m\u00e9todos da Carnegie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Classifica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00f3s classificamos <em>Como ganhar amigos e influenciar as pessoas<\/em> 4.7\/5. Como voc\u00ea classificaria o livro atemporal de Dale Carnegie com base nesse resumo?<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-yet-another-stars-rating-overall-rating yasr-overall-block\"><!--Yasr Overall Rating Shortcode--><div class='yasr-custom-text-before-overall' id='yasr-custom-text-before-overall'>Nossa pontua\u00e7\u00e3o<\/div><div class=\"yasr-overall-rating\"><div class='yasr-rater-stars'\r\n                           id='yasr-overall-rating-rater-3e3ba559d2c6f'\r\n                           data-rating='4.6'\r\n                           data-rater-starsize='24'>\r\n                       <\/div><\/div><!--End Yasr Overall Rating Shortcode--><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Nota do editor<\/h2>\n\n\n\n<p>Este artigo foi publicado pela primeira vez em 2021. Ele foi atualizado e revisado em 24 de dezembro de 2022.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">How to Win Friends and Influence People PDF Summary, Infographic, Free Audiobook and Animated Book Summary (Como fazer amigos e influenciar pessoas)<\/h2>\n\n\n\n<p>Essa foi a ponta do iceberg. Obtenha o audiolivro de <em>Como ganhar amigos e influenciar as pessoas<\/em> <a href=\"https:\/\/geni.us\/friends-free-audiobook\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/geni.us\/friends-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">de gra\u00e7a<\/a> na Amazon para conhecer os detalhes interessantes e apoiar o legado de Dale Carnegie.<\/p>\n\n\n\n<p>Obtenha o PDF, o resumo animado e o infogr\u00e1fico de <em>Como ganhar amigos e influenciar as pessoas<\/em> e centenas de outros best-sellers em <a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">nossa aplica\u00e7\u00e3o gratuita.<\/a> Tem sido apresentado pela Apple, Google, The UN, The Guardian e muitos outros como um dos melhores aplicativos de aprendizagem do mundo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Perguntas frequentes sobre como conquistar amigos e influenciar pessoas (FAQ)<\/h2>\n\n\n<div id=\"rank-math-faq\" class=\"rank-math-block\">\n<div class=\"rank-math-list\">\n<div id=\"faq-question-1723889380990\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Do que se trata o livro How to Win Friends and Influence People?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>How to Win Friends and Influence People \u00e9 um livro de autoajuda de Dale Carnegie que fornece princ\u00edpios atemporais para melhorar as habilidades interpessoais e construir relacionamentos positivos.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1723889380990\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Voc\u00ea pode fornecer um resumo de Como fazer amigos e influenciar pessoas?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>O livro enfatiza t\u00e9cnicas de comunica\u00e7\u00e3o eficaz, compreens\u00e3o dos outros e promo\u00e7\u00e3o da boa vontade, concentrando-se em princ\u00edpios como demonstrar interesse genu\u00edno e fazer elogios sinceros.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1723889380990\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Quais s\u00e3o alguns dos princ\u00edpios fundamentais de Como fazer amigos e influenciar pessoas?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>Os princ\u00edpios-chave incluem a import\u00e2ncia de ouvir, reconhecer as perspectivas dos outros, demonstrar apre\u00e7o e evitar cr\u00edticas para criar conex\u00f5es duradouras.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1723889380990\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Como posso usar uma folha de dicas de Como fazer amigos e influenciar pessoas?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>Uma folha de dicas pode resumir os principais princ\u00edpios e t\u00e9cnicas do livro, facilitando a aplica\u00e7\u00e3o dos conceitos nas intera\u00e7\u00f5es di\u00e1rias para melhorar os relacionamentos.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1723889380990\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">O livro Como fazer amigos e influenciar pessoas ainda \u00e9 relevante hoje em dia?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>Sim, seus princ\u00edpios permanecem relevantes nos ambientes sociais e profissionais de hoje, ajudando as pessoas a navegar nos relacionamentos de forma eficaz.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1723889380990\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Quais s\u00e3o alguns exemplos de t\u00e9cnicas do livro Como fazer amigos e influenciar pessoas?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>As t\u00e9cnicas incluem o uso de nomes nas conversas, a \u00eanfase em interesses comuns e a express\u00e3o de empatia genu\u00edna para envolver os outros de forma positiva.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1723889380990\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Como How to Win Friends and Influence People sugere que se lide com as diverg\u00eancias?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>O livro aconselha a ouvir ativamente, procurar entender o ponto de vista da outra pessoa e encontrar um ponto em comum, em vez de discutir.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1723889380990\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Como ganhar amigos e influenciar pessoas pode melhorar meus relacionamentos profissionais?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>Com certeza! As estrat\u00e9gias do livro podem melhorar o networking, o trabalho em equipe e a lideran\u00e7a, promovendo a confian\u00e7a e a colabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1723889380990\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Onde posso encontrar uma folha de dicas on-line sobre Como fazer amigos e influenciar pessoas?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>Muitos sites e blogs educacionais oferecem folhas de consulta gratuitas que resumem os principais conceitos do livro, tornando-os facilmente acess\u00edveis.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<div id=\"faq-question-1723889380990\" class=\"rank-math-list-item\">\n<h3 class=\"rank-math-question\">Que impacto o livro Como fazer amigos e influenciar pessoas teve no desenvolvimento pessoal?<\/h3>\n<div class=\"rank-math-answer\">\n\n<p>O livro inspirou milh\u00f5es de pessoas a melhorar suas habilidades sociais, aumentar a confian\u00e7a e aprimorar sua capacidade de influenciar positivamente os outros.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Resumos de livros relacionados<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/influence-summary\/\" target=\"_blank\">Influ\u00eancia<\/a> por Robert Cialdini<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/how-to-talk-to-anyone-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"49550\">Como falar com qualquer pessoa<\/a> por Leil Lowndes<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/never-split-the-difference-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"167\">Nunca dividir a diferen\u00e7a<\/a> por Chris Voss<\/li>\n\n\n\n<li><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/how-to-stop-worrying-and-start-living-summary\/\" target=\"_blank\">Como parar de se preocupar e come\u00e7ar a viver<\/a> por Dale Carnegie<\/li>\n\n\n\n<li><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/the-21-irrefutable-laws-of-leadership-summary\/\" target=\"_blank\">As 21 Leis Irrefut\u00e1veis da Lideran\u00e7a<\/a> por John C. Maxwell<\/li>\n\n\n\n<li><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/emotional-intelligence-20-summary\/\" target=\"_blank\">Intelig\u00eancia Emocional 2.0<\/a> por Travis Bradberry e Jean Greaves<\/li>\n\n\n\n<li><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/the-48-laws-of-power-summary\/\" target=\"_blank\">As 48 Leis do Poder<\/a> por Robert Greene<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/nonviolent-communication-summary\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Comunica\u00e7\u00e3o N\u00e3o-Violenta<\/a> por Marshall Rosenberg<\/li>\n\n\n\n<li><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/crucial-conversations-summary\/\" target=\"_blank\">Conversas Cruciais<\/a> por Al Switzler, Joseph Grenny e Ron McMillan<\/li>\n\n\n\n<li><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/the-four-agreements-summary\/\" target=\"_blank\">Os Quatro Acordos<\/a> por Don Miguel Ruiz<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/talking-to-strangers-summary\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Conversando com estranhos<\/a> por Malcolm Gladwell<\/li>\n\n\n\n<li><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/the-art-of-seduction-summary\/\" target=\"_blank\">A Arte da Sedu\u00e7\u00e3o<\/a> por Robert Greene<\/li>\n\n\n\n<li><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/emotional-intelligence-summary\/\" target=\"_blank\">Intelig\u00eancia Emocional<\/a> por Daniel Goleman<\/li>\n\n\n\n<li><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/difficult-conversations-summary\/\" target=\"_blank\">Conversas Dif\u00edceis<\/a> por Sheila Heen, Douglas Stone e Bruce Patton<\/li>\n\n\n\n<li><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/pt\/books\/the-laws-of-human-nature-summary\/\" target=\"_blank\">As leis da natureza humana<\/a> por Robert Greene<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/how-to-win-friends-and-influence-people-dale-carnegie-Summary-Audiobook-Animated-Book-Summary-analysis-PDF-Epub-on-StoryShots-1024x1024.png\" alt=\"Como Ganhar Amigos e Influenciar Pessoas revis\u00e3o resumida PDF Dale Carnegie livro audiobook gr\u00e1tis epub infogr\u00e1fico storyshots blinkist\" class=\"wp-image-55876\" style=\"width:291px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/how-to-win-friends-and-influence-people-dale-carnegie-Summary-Audiobook-Animated-Book-Summary-analysis-PDF-Epub-on-StoryShots-1024x1024.png 1024w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/how-to-win-friends-and-influence-people-dale-carnegie-Summary-Audiobook-Animated-Book-Summary-analysis-PDF-Epub-on-StoryShots-300x300.png 300w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/how-to-win-friends-and-influence-people-dale-carnegie-Summary-Audiobook-Animated-Book-Summary-analysis-PDF-Epub-on-StoryShots-150x150.png 150w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/how-to-win-friends-and-influence-people-dale-carnegie-Summary-Audiobook-Animated-Book-Summary-analysis-PDF-Epub-on-StoryShots-768x768.png 768w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/how-to-win-friends-and-influence-people-dale-carnegie-Summary-Audiobook-Animated-Book-Summary-analysis-PDF-Epub-on-StoryShots.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O \u00fanico livro de que voc\u00ea precisa para lev\u00e1-lo ao sucesso Imagine entrar em uma sala onde todos os rostos se iluminam quando voc\u00ea chega, onde suas palavras t\u00eam peso e sua presen\u00e7a imp\u00f5e respeito genu\u00edno. Esse mundo \u00e9 seu para ser conquistado - se voc\u00ea souber como se conectar, inspirar e liderar outras pessoas. Descubra as estrat\u00e9gias atemporais de Dale Carnegie...<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":91389,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"right","_kad_post_sidebar_id":"sidebar-primary","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"yasr_overall_rating":4.6,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[4523,4479,4498,2921,4491,4471],"tags":[],"class_list":["post-210","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-career","category-leadership","category-management-2","category-personal-growth","category-psychology","category-relationships"],"acf":[],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":0,"sum_votes":0},"taxonomy_info":{"category":[{"value":4523,"label":"Career"},{"value":4479,"label":"Leadership"},{"value":4498,"label":"Management"},{"value":2921,"label":"Personal Growth"},{"value":4491,"label":"Psychology"},{"value":4471,"label":"Relationships"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/How-to-Win-Friends-and-Influence-People-summary-1024x536.png",1024,536,true],"author_info":{"display_name":"StoryShots - 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