{"id":216,"date":"2021-04-07T07:22:09","date_gmt":"2021-04-07T07:22:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/books\/thinking-fast-and-slow-summary\/"},"modified":"2023-10-04T12:41:01","modified_gmt":"2023-10-04T12:41:01","slug":"thinking-fast-and-slow-summary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/thinking-fast-and-slow-summary\/","title":{"rendered":"Att t\u00e4nka snabbt och l\u00e5ngsamt Sammanfattning | Daniel Kahneman"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-post-featured-image\"><img decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"628\" src=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-Summary-PDF-Chapter-by-Chapter-Daniel-Kahneman.png\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"Thinking Fast and Slow Sammanfattning PDF Kapitel f\u00f6r kapitel Daniel Kahneman\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-Summary-PDF-Chapter-by-Chapter-Daniel-Kahneman.png 1200w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-Summary-PDF-Chapter-by-Chapter-Daniel-Kahneman-300x157.png 300w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-Summary-PDF-Chapter-by-Chapter-Daniel-Kahneman-1024x536.png 1024w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-Summary-PDF-Chapter-by-Chapter-Daniel-Kahneman-768x402.png 768w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-Summary-PDF-Chapter-by-Chapter-Daniel-Kahneman-18x9.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/figure>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sammanfattning i 1 mening av Thinking Fast and Slow<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I boken Thinking, Fast and Slow diskuterar Daniel Kahneman tv\u00e5 system f\u00f6r t\u00e4nkande: System 1 och System 2, d\u00e4r System 1 \u00e4r snabbt, automatiskt och intuitivt, medan System 2 \u00e4r l\u00e5ngsamt, medvetet och analytiskt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Livet \u00e4r hektiskt. Har <a data-tool=\"Get on Amazon\" class=\"tooltip animate\" href=\"https:\/\/geni.us\/slow-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Att t\u00e4nka snabbt och l\u00e5ngsamt<\/a> av Daniel Kahneman har samlat damm i din bokhylla? Plocka ist\u00e4llet upp de viktigaste id\u00e9erna nu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vi skrapar bara p\u00e5 ytan i denna sammanfattning av Thinking Fast and Slow. Om du inte redan har boken, best\u00e4ll den <a data-tool=\"Get on Amazon\" class=\"tooltip animate\" href=\"https:\/\/geni.us\/thinking-fast-book\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">h\u00e4r<\/a> eller k\u00f6p ljudboken <a href=\"https:\/\/geni.us\/slow-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">f\u00f6r<\/a><a href=\"https:\/\/geni.us\/slow-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> <\/a><a data-tool=\"Get on Amazon\" class=\"tooltip animate\" href=\"https:\/\/geni.us\/slow-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gratis<\/a> p\u00e5 Amazon f\u00f6r att f\u00e5 reda p\u00e5 de saftiga detaljerna.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"daniel-kahneman-s-perspective\">Om Daniel Kahneman<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\"><a data-tool=\"Get on Amazon\" class=\"tooltip animate\" href=\"https:\/\/geni.us\/daniel-kahneman-bio\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Daniel Kahneman<\/a> \u00e4r professor emeritus i psykologi och offentliga fr\u00e5gor vid Princeton School of Public and International Affairs, Eugene Higgins professor emeritus i psykologi vid Princeton University och medlem av Center for Rationality vid Hebrew University i Jerusalem. Kahneman \u00e4r medlem av National Academy of Science, Philosophical Society och American Academy of Arts and Sciences. Han \u00e4r ocks\u00e5 medlem av American Psychological Association, American Psychological Society, Society of Experimental Psychologists och Econometric Society. \u00c5r 2015 listade The Economist honom som den sjunde mest inflytelserika ekonomen i v\u00e4rlden. \u00c5r 2002 tilldelades Kahneman \u00e4ven ett Nobelpris i ekonomisk vetenskap.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Lyssna p\u00e5 ljudboksresum\u00e9n av Thinking Fast and Slow<\/h2>\n\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm?e=PARSIDA3901543990&amp;light=true\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"synopsis\">Synopsis<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a rel=\"noreferrer noopener\" data-tool=\"Get on Amazon\" class=\"tooltip animate\" href=\"https:\/\/geni.us\/slow-free-audiobook\" target=\"_blank\"><em>T\u00e4nkande, snabbt och l\u00e5ngsamt<\/em><\/a> ger en \u00f6versikt \u00f6ver de tv\u00e5 vanligaste tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tten som v\u00e5ra hj\u00e4rnor anv\u00e4nder. Precis som en dator \u00e4r v\u00e5r hj\u00e4rna uppbyggd av system. System 1 \u00e4r snabbt, intuitivt och k\u00e4nslom\u00e4ssigt. Daniel Kahneman uppmuntrar oss att g\u00e5 bort fr\u00e5n v\u00e5rt beroende av detta system. System 1 \u00e4r den vanligaste k\u00e4llan till misstag och stagnation. I j\u00e4mf\u00f6relse \u00e4r system 2 en l\u00e5ngsammare, mer medveten och logisk tankeprocess. Kahneman rekommenderar att man utnyttjar detta system oftare. F\u00f6rutom dessa r\u00e5d ger Kahneman v\u00e4gledning om hur och varf\u00f6r vi fattar v\u00e5ra beslut.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-4-3 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<span class=\"rhZCnwdygTUt0P3qsJK1bQopN2lYuf5eRHE847\"><iframe title=\"T\u00e4nka snabbt och l\u00e5ngsamt Sammanfattning &amp; recension | Daniel Kahneman | Gratis ljudbok\" width=\"720\" height=\"540\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Xt8KFsGQvxU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/span>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"storyshot-1-system-1-is-innate\">StoryShot #1: System 1 \u00e4r medf\u00f6tt<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det finns tv\u00e5 system som \u00e4r kopplade till v\u00e5ra tankeprocesser. F\u00f6r varje system beskriver Kahneman de prim\u00e4ra funktionerna och de beslutsprocesser som \u00e4r f\u00f6rknippade med varje system.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">System 1 omfattar alla f\u00f6rm\u00e5gor som \u00e4r medf\u00f6dda och som i allm\u00e4nhet delas med liknande varelser inom djurriket. Var och en av oss f\u00f6ds till exempel med en medf\u00f6dd f\u00f6rm\u00e5ga att k\u00e4nna igen f\u00f6rem\u00e5l, rikta v\u00e5r uppm\u00e4rksamhet mot viktiga stimuli och frukta saker som \u00e4r kopplade till d\u00f6d eller sjukdom. System 1 handlar ocks\u00e5 om mentala aktiviteter som har blivit n\u00e4stan medf\u00f6dda genom att bli snabbare och mer automatiska. Dessa aktiviteter \u00f6verg\u00e5r i allm\u00e4nhet till system 1 p\u00e5 grund av l\u00e5ngvarig \u00f6vning. Vissa delar av kunskapen kommer att vara automatiska f\u00f6r dig. Du beh\u00f6ver till exempel inte ens t\u00e4nka p\u00e5 vad Englands huvudstad \u00e4r. Med tiden har du byggt upp en automatisk association med fr\u00e5gan \"Vad \u00e4r Englands huvudstad?\". F\u00f6rutom intuitiv kunskap behandlar system 1 ocks\u00e5 inl\u00e4rda f\u00e4rdigheter, till exempel att l\u00e4sa en bok, cykla och hur man beter sig i vanliga sociala situationer.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det finns ocks\u00e5 vissa \u00e5tg\u00e4rder som i allm\u00e4nhet h\u00f6r till system 1 men som ocks\u00e5 kan falla in i system 2. Denna \u00f6verlappning sker om du g\u00f6r en medveten anstr\u00e4ngning f\u00f6r att engagera dig i \u00e5tg\u00e4rden. Tuggning h\u00f6r till exempel i allm\u00e4nhet till system 1. Anta att du blir medveten om att du borde tugga din mat mer \u00e4n vad du har gjort. I s\u00e5 fall kommer en del av ditt tuggbeteende att flyttas \u00f6ver till det anstr\u00e4ngande system 2.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uppm\u00e4rksamhet f\u00f6rknippas ofta med b\u00e5de system 1 och 2. De fungerar parallellt. Till exempel kommer system 1 att driva din omedelbara ofrivilliga reaktion p\u00e5 ett h\u00f6gt ljud. Ditt system 2 tar sedan \u00f6ver och erbjuder frivillig uppm\u00e4rksamhet p\u00e5 ljudet och logiska resonemang om ljudets orsak.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">System 1 \u00e4r ett filter genom vilket du tolkar dina erfarenheter. Det \u00e4r det system du anv\u00e4nder f\u00f6r att fatta intuitiva beslut. S\u00e5 det \u00e4r utan tvekan det \u00e4ldsta hj\u00e4rnsystemet eftersom det \u00e4r evolution\u00e4rt primitivt. System 1 \u00e4r ocks\u00e5 omedvetet och impulsstyrt. \u00c4ven om du kanske k\u00e4nner att system 1 inte har n\u00e5gon st\u00f6rre inverkan p\u00e5 ditt liv, p\u00e5verkar det m\u00e5nga av dina val och bed\u00f6mningar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"storyshot-2-system-2-can-control-parts-of-system-1\">StoryShot #2: System 2 kan styra delar av system 1<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">System 2 omfattar en rad olika verksamheter. Men alla dessa aktiviteter kr\u00e4ver uppm\u00e4rksamhet och st\u00f6rs n\u00e4r uppm\u00e4rksamheten dras bort. Utan uppm\u00e4rksamhet kommer din prestation i dessa aktiviteter att minska. System 2 kan \u00e4ndra det s\u00e4tt p\u00e5 vilket system 1 fungerar. Till exempel \u00e4r uppt\u00e4ckt i allm\u00e4nhet en handling som utf\u00f6rs av system 1. Du kan st\u00e4lla in dig sj\u00e4lv, via system 2, p\u00e5 att s\u00f6ka efter en viss person i en folkmassa. Denna grundinst\u00e4llning genom system 2 g\u00f6r att ditt system 1 fungerar b\u00e4ttre, vilket inneb\u00e4r att du har st\u00f6rre sannolikhet att hitta den specifika personen i folkmassan. Detta \u00e4r samma process som vi anv\u00e4nder n\u00e4r vi slutf\u00f6r en ords\u00f6kning.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eftersom system 2-aktiviteter kr\u00e4ver uppm\u00e4rksamhet \u00e4r de i allm\u00e4nhet mer anstr\u00e4ngande \u00e4n system 1-aktiviteter. Det \u00e4r ocks\u00e5 en utmaning att samtidigt utf\u00f6ra mer \u00e4n en system 2-aktivitet. De enda uppgifter som kan utf\u00f6ras samtidigt ligger p\u00e5 den nedre gr\u00e4nsen f\u00f6r anstr\u00e4ngning, t.ex. att f\u00f6ra ett samtal samtidigt som man k\u00f6r bil. Det \u00e4r dock inte klokt att f\u00f6ra ett samtal samtidigt som man k\u00f6r om en lastbil p\u00e5 en smal v\u00e4g. Ju mer uppm\u00e4rksamhet en uppgift kr\u00e4ver, desto mindre l\u00f6nsamt \u00e4r det att utf\u00f6ra en annan system 2-uppgift samtidigt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">System 2 \u00e4r yngre och har utvecklats under de senaste tusentals \u00e5ren. System 2 har blivit allt viktigare i takt med att vi anpassar oss till modernisering och \u00e4ndrade prioriteringar. De flesta av det andra systemets operationer kr\u00e4ver medveten uppm\u00e4rksamhet, till exempel att ge n\u00e5gon ditt telefonnummer. System 2:s operationer f\u00f6rknippas ofta med den subjektiva upplevelsen av handlingskraft, valm\u00f6jligheter och koncentration. N\u00e4r vi t\u00e4nker p\u00e5 oss sj\u00e4lva identifierar vi oss med system 2. Det \u00e4r det medvetna, resonerande jaget som har f\u00f6rest\u00e4llningar, g\u00f6r val och best\u00e4mmer vad vi ska t\u00e4nka p\u00e5 och vad vi ska g\u00f6ra.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"storyshot-3-the-two-systems-support-each-other\">StoryShot #3: De tv\u00e5 systemen st\u00f6der varandra<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Med utg\u00e5ngspunkt i de tv\u00e5 systemens beskrivningar kan det vara l\u00e4tt att f\u00f6rest\u00e4lla sig att systemen uppst\u00e5r efter varandra. Kahneman f\u00f6rklarar att dessa tv\u00e5 system i sj\u00e4lva verket \u00e4r integrerade och \u00f6msesidigt st\u00f6djande. S\u00e5 n\u00e4stan alla uppgifter \u00e4r en blandning av b\u00e5da systemen och kompletterar varandra. Till exempel \u00e4r k\u00e4nslor (system 1) avg\u00f6rande f\u00f6r att anta logiska resonemang (system 2). K\u00e4nslor g\u00f6r v\u00e5rt beslutsfattande mer meningsfullt och effektivt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ett annat exempel p\u00e5 hur de tv\u00e5 systemen arbetar tillsammans \u00e4r n\u00e4r vi idrottar. Vissa delar av sporten \u00e4r automatiska handlingar. T\u00e4nk p\u00e5 en tennismatch. Vid tennis anv\u00e4nds l\u00f6pning, som \u00e4r en medf\u00f6dd f\u00e4rdighet hos m\u00e4nniskan och som styrs av system 1. Att sl\u00e5 en boll kan ocks\u00e5 bli en system 1-aktivitet genom \u00f6vning. Med det sagt kommer det alltid att finnas specifika slag eller taktiska beslut som kr\u00e4ver ditt system 2. S\u00e5 b\u00e5da systemen kompletterar varandra n\u00e4r du spelar en sport, till exempel tennis.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det kan uppst\u00e5 problem n\u00e4r m\u00e4nniskor litar f\u00f6r mycket p\u00e5 sitt system 1, eftersom det kr\u00e4ver mindre anstr\u00e4ngning. Ytterligare problem \u00e4r f\u00f6rknippade med aktiviteter som ligger utanf\u00f6r din rutin. Det \u00e4r d\u00e5 som system 1 och 2 hamnar i konflikt med varandra.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"storyshot-4-heuristics-as-mental-shortcuts\">StoryShot #4: Heuristik som mentala genv\u00e4gar<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I den andra delen av boken introduceras begreppet heuristik. Heuristik \u00e4r mentala genv\u00e4gar som vi skapar n\u00e4r vi fattar beslut. Vi f\u00f6rs\u00f6ker alltid l\u00f6sa problem med st\u00f6rsta m\u00f6jliga effektivitet. Heuristik \u00e4r allts\u00e5 mycket f\u00f6rdelaktigt f\u00f6r att spara energi i hela v\u00e5r vardag. V\u00e5r heuristik hj\u00e4lper oss till exempel att automatiskt till\u00e4mpa tidigare kunskaper p\u00e5 n\u00e5got annorlunda omst\u00e4ndigheter. \u00c4ven om heuristik kan vara positiv \u00e4r det ocks\u00e5 viktigt att t\u00e4nka p\u00e5 att heuristik \u00e4r k\u00e4llan till f\u00f6rdomar. Du kan till exempel ha en negativ erfarenhet av en person fr\u00e5n en viss etnisk grupp. Om du enbart f\u00f6rlitar dig p\u00e5 din heuristik kan du stereotypisera andra m\u00e4nniskor fr\u00e5n samma etniska grupp. Heuristik kan ocks\u00e5 orsaka kognitiva f\u00f6rdomar, systematiska tankefel, d\u00e5liga beslut eller feltolkningar av h\u00e4ndelser.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"storyshot-5-the-biases-we-create-in-our-own-minds\">StoryShot #5: De f\u00f6rdomar vi skapar i v\u00e5ra egna sinnen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kahneman presenterar \u00e5tta vanliga f\u00f6rdomar och heuristiker som kan leda till d\u00e5ligt beslutsfattande:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Lagen om sm\u00e5 antal<\/strong>: Denna lag visar v\u00e5r starkt partiska tro p\u00e5 mindre antal eller stickprov som liknar den population de kommer fr\u00e5n. M\u00e4nniskor underskattar variabiliteten i sm\u00e5 urval. F\u00f6r att uttrycka det p\u00e5 ett annat s\u00e4tt, m\u00e4nniskor \u00f6verskattar vad en liten studie kan uppn\u00e5. L\u00e5t oss s\u00e4ga att ett l\u00e4kemedel \u00e4r framg\u00e5ngsrikt hos 80% av patienterna. Hur m\u00e5nga patienter kommer att svara om fem behandlas? I verkligheten \u00e4r det bara 41% chans att exakt fyra personer av ett urval p\u00e5 5 svarar p\u00e5 behandlingen.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"2\">\n<li><strong>F\u00f6rankring<\/strong>: N\u00e4r m\u00e4nniskor g\u00f6r val tenderar de att i h\u00f6gre grad f\u00f6rlita sig p\u00e5 redan befintlig information eller den f\u00f6rsta information de st\u00f6ter p\u00e5. Detta kallas f\u00f6r f\u00f6rankringsbias. Om du f\u00f6rst ser en T-shirt som kostar $1 200 och sedan ser en annan som kostar $100, \u00e4r det mer sannolikt att du avf\u00e4rdar den andra tr\u00f6jan. Om du bara s\u00e5g den andra tr\u00f6jan, som kostar $100, skulle du inte tycka att den var billig. Ankaret - det f\u00f6rsta priset du s\u00e5g - hade en orimlig inverkan p\u00e5 ditt beslut.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Priming<\/strong>: V\u00e5r hj\u00e4rna fungerar genom att vi g\u00f6r associationer mellan ord och f\u00f6rem\u00e5l. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r vi mottagliga f\u00f6r priming. En vanlig association kan v\u00e4ckas av vad som helst och leda oss i en viss riktning i v\u00e5ra beslut. Kahneman f\u00f6rklarar att priming ligger till grund f\u00f6r nudging och reklam som anv\u00e4nder positiva bilder. Nike primar till exempel f\u00f6r k\u00e4nslor av tr\u00e4ning och prestation. N\u00e4r konsumenter b\u00f6rjar med en ny sport eller vill bibeh\u00e5lla sin kondition kommer de sannolikt att t\u00e4nka p\u00e5 Nike-produkter. Nike st\u00f6djer professionella idrottare och anv\u00e4nder slogans som \"Just Do It\" f\u00f6r att visa idrottarnas framg\u00e5ngar och uth\u00e5llighet. H\u00e4r \u00e4r ett annat exempel: En restaurang\u00e4gare som har f\u00f6r mycket italienskt vin i lager kan f\u00e5 sina kunder att k\u00f6pa denna typ av vin genom att spela italiensk musik i bakgrunden.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"4\">\n<li><strong>Kognitiv l\u00e4tthet<\/strong>: Det som \u00e4r l\u00e4ttare f\u00f6r System 2 \u00e4r mer trov\u00e4rdigt. L\u00e4tthet uppst\u00e5r genom upprepning av id\u00e9er, tydlig visning, en id\u00e9 som \u00e4r f\u00f6rberedd och till och med ens eget goda hum\u00f6r. Det visar sig att till och med upprepningen av en osanning kan f\u00e5 m\u00e4nniskor att acceptera den, trots att de vet att den \u00e4r osann, eftersom konceptet blir bekant och kognitivt sett l\u00e4tt att bearbeta. Ett exempel p\u00e5 detta \u00e4r en person som \u00e4r omgiven av m\u00e4nniskor som tror p\u00e5 och talar om en falsk nyhet. \u00c4ven om det finns bevis som tyder p\u00e5 att denna id\u00e9 \u00e4r falsk, g\u00f6r det faktum att det nu \u00e4r l\u00e4tt att bearbeta denna id\u00e9 att det \u00e4r mycket l\u00e4ttare att tro p\u00e5 den.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Att dra f\u00f6rhastade slutsatser<\/strong>: Kahneman menar att v\u00e5rt system 1 \u00e4r en maskin som fungerar genom att dra f\u00f6rhastade slutsatser. Dessa slutsatser bygger p\u00e5 principen \"Det du ser \u00e4r allt som finns\". I sj\u00e4lva verket drar system 1 slutsatser utifr\u00e5n l\u00e4ttillg\u00e4nglig och ibland vilseledande information. N\u00e4r dessa slutsatser v\u00e4l \u00e4r dragna tror vi p\u00e5 dem till slutet. Den uppm\u00e4tta effekten av haloeffekter, bekr\u00e4ftelsebias, ramverkseffekter och basr\u00e4ntel\u00f6shet \u00e4r aspekter av att dra f\u00f6rhastade slutsatser i praktiken.\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Halo-effekten<\/em> \u00e4r n\u00e4r man tillskriver en person eller sak fler positiva egenskaper utifr\u00e5n ett positivt intryck. Man tror till exempel att en person \u00e4r intelligentare \u00e4n vad den egentligen \u00e4r eftersom den \u00e4r vacker.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><em>Bekr\u00e4ftelsebias<\/em> uppst\u00e5r n\u00e4r man har en viss uppfattning och s\u00f6ker information som st\u00f6der denna uppfattning. Du ignorerar ocks\u00e5 information som ifr\u00e5gas\u00e4tter denna \u00f6vertygelse. Till exempel kan en detektiv identifiera en misst\u00e4nkt tidigt i fallet men bara s\u00f6ka bekr\u00e4ftande ist\u00e4llet f\u00f6r motbevisande bevis. Filterbubblor eller \"algoritmisk redigering\" f\u00f6rst\u00e4rker bekr\u00e4ftelsebias i sociala medier. Algoritmerna \u00e5stadkommer detta genom att endast visa information och inl\u00e4gg som anv\u00e4ndaren sannolikt h\u00e5ller med om, snarare \u00e4n att exponera dem f\u00f6r motsatta perspektiv.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><em>Inramningseffekter<\/em> relaterar till hur kontexten f\u00f6r ett dilemma kan p\u00e5verka m\u00e4nniskors beteende. M\u00e4nniskor tenderar till exempel att undvika risker n\u00e4r en positiv ram presenteras och s\u00f6ka risker n\u00e4r en negativ ram presenteras. I en studie, n\u00e4r en straffavgift f\u00f6r sen registrering inf\u00f6rdes, registrerade sig 93% av doktoranderna tidigt. Men andelen sj\u00f6nk till 67% n\u00e4r den presenterades som en rabatt f\u00f6r tidig registrering.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Slutligen, <em>Basr\u00e4ntedumpning eller basr\u00e4ntedumpning.<\/em> h\u00e4nger samman med v\u00e5r tendens att fokusera p\u00e5 individualiserande information snarare \u00e4n p\u00e5 basinformation. Individualiserande information \u00e4r specifik f\u00f6r en viss person eller h\u00e4ndelse. Basinformation \u00e4r objektiv, statistisk information. Vi tenderar att l\u00e4gga st\u00f6rre vikt vid den specifika informationen och ignorerar ofta basinformationen helt och h\u00e5llet. Vi \u00e4r allts\u00e5 mer ben\u00e4gna att g\u00f6ra antaganden baserade p\u00e5 individuella egenskaper snarare \u00e4n prevalensen av n\u00e5got i allm\u00e4nhet. Falsk-positiv-paradoxen \u00e4r ett exempel p\u00e5 base rate-felslutet. Det finns fall d\u00e4r det finns ett st\u00f6rre antal falska positiva \u00e4n sanna positiva. Till exempel testas 100 av 1 000 personer positivt f\u00f6r en infektion, men bara 20 har faktiskt infektionen. Detta tyder p\u00e5 att 80 tester var falskt positiva. Sannolikheten f\u00f6r positiva resultat beror p\u00e5 flera faktorer, bland annat testets noggrannhet och egenskaperna hos den population som ing\u00e5r i urvalet. Prevalensen, dvs. andelen av dem som har ett visst tillst\u00e5nd, kan vara l\u00e4gre \u00e4n testets andel falskt positiva resultat. I en s\u00e5dan situation kan \u00e4ven tester som har en mycket l\u00e5g risk att ge ett falskt positivt <em>i ett enskilt fall<\/em> kommer att ge fler falska positiva resultat \u00e4n sanna positiva resultat. <em>\u00f6vergripande<\/em>. H\u00e4r \u00e4r ett annat exempel: \u00c4ven om den enda personen i din valbara kemikurs ser ut och beter sig som en traditionell l\u00e4karstudent \u00e4r chansen liten att han eller hon studerar medicin. Detta beror p\u00e5 att l\u00e4karprogrammen vanligtvis bara har cirka 100 studenter, j\u00e4mf\u00f6rt med de tusentals studenter som \u00e4r inskrivna vid andra fakulteter, t.ex. f\u00f6retagsekonomi eller ingenj\u00f6rsvetenskap. \u00c4ven om det kan vara l\u00e4tt att g\u00f6ra snabba bed\u00f6mningar om m\u00e4nniskor utifr\u00e5n specifik information b\u00f6r vi inte l\u00e5ta detta helt utpl\u00e5na den grundl\u00e4ggande statistiska informationen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tillg\u00e4nglighet<\/strong>: F\u00f6rutseende av tillg\u00e4nglighet uppst\u00e5r n\u00e4r vi tar h\u00e4nsyn till en framtr\u00e4dande h\u00e4ndelse, en nyligen intr\u00e4ffad erfarenhet eller n\u00e5got som \u00e4r s\u00e4rskilt levande f\u00f6r oss, n\u00e4r vi g\u00f6r v\u00e5ra bed\u00f6mningar. M\u00e4nniskor som styrs av System 1 \u00e4r mer mottagliga f\u00f6r tillg\u00e4nglighetsbias \u00e4n andra. Ett exempel p\u00e5 denna bias \u00e4r att lyssna p\u00e5 nyheterna och h\u00f6ra att det har skett en stor flygolycka i ett annat land. Om du hade ett flyg n\u00e4sta vecka skulle du kunna ha en oproportionerligt stor tro p\u00e5 att ditt flyg ocks\u00e5 kommer att krascha.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Falska kostnader<\/strong>: Detta felslut uppst\u00e5r n\u00e4r m\u00e4nniskor forts\u00e4tter att investera ytterligare resurser i ett f\u00f6rlorande konto trots att b\u00e4ttre investeringar finns tillg\u00e4ngliga. N\u00e4r investerare till exempel l\u00e5ter ink\u00f6pspriset p\u00e5 en aktie avg\u00f6ra n\u00e4r de kan s\u00e4lja, faller de offer f\u00f6r sunk cost fallacy. Investerares ben\u00e4genhet att s\u00e4lja vinnande aktier f\u00f6r tidigt medan de beh\u00e5ller f\u00f6rlorande aktier alldeles f\u00f6r l\u00e4nge har unders\u00f6kts v\u00e4l. Ett annat exempel \u00e4r att stanna kvar i ett l\u00e5ngvarigt f\u00f6rh\u00e5llande trots att det \u00e4r k\u00e4nslom\u00e4ssigt skadligt. De \u00e4r r\u00e4dda f\u00f6r att b\u00f6rja om p\u00e5 nytt eftersom det inneb\u00e4r att allt de gjorde tidigare var f\u00f6rg\u00e4ves, men denna r\u00e4dsla \u00e4r vanligtvis mer destruktiv \u00e4n att sl\u00e4ppa taget. Detta felslut \u00e4r ocks\u00e5 anledningen till att m\u00e4nniskor blir beroende av spel. F\u00f6r att hantera denna felsyn b\u00f6r du undvika att engagera dig i n\u00e5got som kan misslyckas.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"storyshot-6-regression-to-the-mean\">StoryShot #6: Tillbakag\u00e5ng till medelv\u00e4rdet<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Regression mot medelv\u00e4rdet \u00e4r det statistiska faktum att en sekvens av f\u00f6rs\u00f6k s\u00e5 sm\u00e5ningom kommer att konvergera mot medelv\u00e4rdet. Trots detta tenderar m\u00e4nniskor att identifiera lyckliga och oturliga perioder som tecken p\u00e5 framtida resultat, t.ex. att jag har f\u00f6rlorat fem dragningar i en spelautomat i rad, s\u00e5 jag har r\u00e4tt till en vinst. Denna tro \u00e4r f\u00f6rknippad med flera mentala brister som Kahneman tar upp:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Illusion av f\u00f6rst\u00e5else: Vi konstruerar ber\u00e4ttelser f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 v\u00e4rlden. Vi letar efter orsakssamband d\u00e4r det inte finns n\u00e5got.<\/li>\n\n\n\n<li>Illusion om giltighet: Pundits, aktieutredare och andra experter utvecklar en \u00f6verdriven k\u00e4nsla av expertis.<\/li>\n\n\n\n<li>Expertens intuition: Algoritmer som till\u00e4mpas med disciplin \u00f6vertr\u00e4ffar ofta experter och deras intuition.<\/li>\n\n\n\n<li>Planeringsfel: Denna felbed\u00f6mning intr\u00e4ffar n\u00e4r m\u00e4nniskor \u00f6verskattar de positiva resultaten av en slumpm\u00e4ssig upplevelse eftersom de har planerat f\u00f6r tillf\u00e4llet.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Optimism och entrepren\u00f6rskapsvillfarelsen: De flesta m\u00e4nniskor \u00e4r \u00f6verdrivet sj\u00e4lvs\u00e4kra, tenderar att f\u00f6rsumma konkurrenterna och tror att de kommer att prestera b\u00e4ttre \u00e4n genomsnittet.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"storyshot-7-hindsight-significantly-influences-decision-making\">StoryShot #7: Efterklokhet p\u00e5verkar beslutsfattandet i h\u00f6g grad<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Med hj\u00e4lp av olika element visar Daniel Kahneman hur lite vi f\u00f6rst\u00e5r av v\u00e5rt f\u00f6rflutna. Han n\u00e4mner efterklokhet, en bias som har en s\u00e4rskilt negativ effekt p\u00e5 beslutsprocessen. S\u00e4rskilt efterklokhet f\u00f6rskjuter det m\u00e5tt som anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma om besluten \u00e4r sunda. Genom denna f\u00f6r\u00e4ndring flyttas m\u00e5ttet fr\u00e5n sj\u00e4lva processen till resultatets karakt\u00e4r. Kahneman noterar att \u00e5tg\u00e4rder som verkade kloka i f\u00f6rv\u00e4g kan se oansvariga och f\u00f6rsumliga ut i efterhand.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En allm\u00e4n begr\u00e4nsning f\u00f6r m\u00e4nniskor \u00e4r v\u00e5r of\u00f6rm\u00e5ga att korrekt rekonstruera tidigare kunskapstillst\u00e5nd eller f\u00f6r\u00e4ndrade uppfattningar. Hindsight bias har en betydande inverkan p\u00e5 beslutsfattarnas bed\u00f6mningar. Det leder till att observat\u00f6rer bed\u00f6mer kvaliteten p\u00e5 ett beslut inte utifr\u00e5n om processen var sund utan utifr\u00e5n om resultatet var bra eller d\u00e5ligt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Efterklokhet \u00e4r s\u00e4rskilt otrevlig f\u00f6r beslutsfattare som agerar som ombud f\u00f6r andra: l\u00e4kare, ekonomiska r\u00e5dgivare, tr\u00e4nare p\u00e5 tredje basen, VD:ar, socialarbetare, diplomater och politiker. Vi \u00e4r ben\u00e4gna att skylla p\u00e5 beslutsfattare f\u00f6r bra beslut som inte fungerade bra. Vi ger dem ocks\u00e5 f\u00f6r lite ber\u00f6m f\u00f6r framg\u00e5ngsrika \u00e5tg\u00e4rder som bara framst\u00e5r som uppenbara efter resultaten. Inom m\u00e4nniskan finns det allts\u00e5 en tydlig resultatbias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c4ven om efterklokhet och resultatf\u00f6rdomar generellt sett fr\u00e4mjar riskaversion, ger de ocks\u00e5 of\u00f6rtj\u00e4nta bel\u00f6ningar till oansvariga risks\u00f6kare. Ett exempel p\u00e5 detta \u00e4r entrepren\u00f6rer som tar galna risker och lyckligtvis vinner. Lyckliga ledare straffas heller aldrig f\u00f6r att ha tagit f\u00f6r mycket risker.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"storyshot-8-risk-aversion\">StoryShot #8: Riskr\u00e4dsla<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kahneman p\u00e5pekar att m\u00e4nniskor tenderar att vara riskr\u00e4dda, vilket inneb\u00e4r att vi tenderar att undvika risker n\u00e4r vi kan. De flesta m\u00e4nniskor ogillar risker p\u00e5 grund av risken att f\u00e5 det l\u00e4gsta m\u00f6jliga resultatet. S\u00e5 om de erbjuds valet mellan en chansning och ett belopp som motsvarar dess f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rde, v\u00e4ljer de det s\u00e4kra alternativet. Det f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdet ber\u00e4knas genom att multiplicera vart och ett av de m\u00f6jliga utfallen med sannolikheten f\u00f6r att varje utfall ska intr\u00e4ffa och summera alla dessa v\u00e4rden. En riskr\u00e4ddare kommer att v\u00e4lja en s\u00e4ker sak som \u00e4r mindre \u00e4n det f\u00f6rv\u00e4ntade v\u00e4rdet av risken. I sj\u00e4lva verket betalar de en premie f\u00f6r att undvika os\u00e4kerhet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"storyshot-9-loss-aversion\">StoryShot #9: F\u00f6rlustsugna<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kahneman introducerar ocks\u00e5 begreppet f\u00f6rlustaversion. M\u00e5nga av de alternativ som vi st\u00e4lls inf\u00f6r i livet \u00e4r en blandning av potentiella f\u00f6rluster och vinster. Det finns en risk f\u00f6r f\u00f6rlust och en m\u00f6jlighet till vinst. Vi m\u00e5ste allts\u00e5 best\u00e4mma om vi ska acceptera spelandet eller f\u00f6rkasta det.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00f6rlusts\u00e4kradhet avser den relativa styrkan hos tv\u00e5 motiv: vi drivs starkare av att undvika f\u00f6rluster \u00e4n av att uppn\u00e5 vinster. En referenspunkt \u00e4r ibland status quo, men det kan ocks\u00e5 vara ett m\u00e5l i framtiden. Att inte uppn\u00e5 ett m\u00e5l \u00e4r till exempel en f\u00f6rlust, att \u00f6verskrida m\u00e5let \u00e4r en vinst.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De tv\u00e5 motiven \u00e4r inte lika starka. M\u00f6jligheten att misslyckas \u00e4r mycket starkare \u00e4n motivationen att uppn\u00e5 ett m\u00e5l. D\u00e4rf\u00f6r antar m\u00e4nniskor ofta kortsiktiga m\u00e5l som de str\u00e4var efter att uppn\u00e5 men inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis \u00f6vertr\u00e4ffar. Det \u00e4r troligt att de minskar sina anstr\u00e4ngningar n\u00e4r de har uppn\u00e5tt omedelbara m\u00e5l. Detta inneb\u00e4r att deras resultat ibland kan strida mot den ekonomiska logiken.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kahneman f\u00f6rklarar ocks\u00e5 att m\u00e4nniskor l\u00e4gger v\u00e4rde p\u00e5 vinster och f\u00f6rluster snarare \u00e4n p\u00e5 rikedomar. De beslutsvikter som de tilldelar resultaten skiljer sig allts\u00e5 fr\u00e5n sannolikheterna. M\u00e4nniskor som st\u00e5r inf\u00f6r fruktansv\u00e4rda alternativ tar desperata spel, och accepterar en h\u00f6g sannolikhet att g\u00f6ra saker och ting v\u00e4rre i utbyte mot ett litet hopp om att undvika en stor f\u00f6rlust. Risktagande av detta slag g\u00f6r ofta att hanterbara misslyckanden blir till katastrofer. Eftersom det \u00e4r s\u00e5 sv\u00e5rt att acceptera ett nederlag k\u00e4mpar den f\u00f6rlorande sidan i krig ofta l\u00e5ngt efter det att segern \u00e4r garanterad f\u00f6r den andra sidan.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"storyshot-10-do-not-trust-your-preferences-to-reflect-your-interests\">StoryShot #10: Lita inte p\u00e5 att dina preferenser \u00e5terspeglar dina intressen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e4r det g\u00e4ller beslut menar Daniel Kahneman att vi alla har ett antagande om att v\u00e5ra beslut \u00e4r i v\u00e5rt eget intresse. Detta \u00e4r vanligtvis inte fallet. V\u00e5ra minnen, som inte alltid \u00e4r riktiga eller tolkas korrekt, p\u00e5verkar ofta v\u00e5ra val i h\u00f6g grad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Beslut som inte leder till b\u00e4sta m\u00f6jliga upplevelse \u00e4r d\u00e5liga nyheter f\u00f6r dem som tror p\u00e5 valens rationalitet. Vi kan inte helt lita p\u00e5 att v\u00e5ra preferenser \u00e5terspeglar v\u00e5ra intressen. Denna brist p\u00e5 tillit \u00e4r reell, \u00e4ven om de bygger p\u00e5 personliga erfarenheter och f\u00e4rska minnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"storyshot-11-memories-shape-our-decisions\">StoryShot #11: Minnen formar v\u00e5ra beslut<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Minnena p\u00e5verkar v\u00e5ra beslut. Det \u00e4r orov\u00e4ckande att v\u00e5ra minnen kan vara felaktiga. Inkonsekvens \u00e4r inbyggd i v\u00e5ra hj\u00e4rnor. Vi har starka preferenser n\u00e4r det g\u00e4ller varaktigheten av v\u00e5ra upplevelser av sm\u00e4rta och njutning. Vi vill att sm\u00e4rtan ska vara kortvarig och att n\u00f6jet ska vara l\u00e5ngvarigt. V\u00e5rt minne, som \u00e4r en funktion av system 1, har utvecklats f\u00f6r att representera de mest intensiva \u00f6gonblicken av en episod av sm\u00e4rta eller njutning. Ett minne som f\u00f6rsummar varaktigheten kommer inte att tj\u00e4na v\u00e5r \u00f6nskan om l\u00e5nga njutningar och korta sm\u00e4rtor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ett enda lyckov\u00e4rde \u00e4r inte l\u00e4tt att representera upplevelsen av ett \u00f6gonblick eller en episod. \u00c4ven om positiva och negativa k\u00e4nslor existerar samtidigt \u00e4r det m\u00f6jligt att klassificera de flesta \u00f6gonblick i livet som positiva eller negativa i slut\u00e4ndan. En individs hum\u00f6r i varje \u00f6gonblick beror p\u00e5 hans eller hennes temperament och allm\u00e4nna lycka. \u00c4nd\u00e5 fluktuerar det k\u00e4nslom\u00e4ssiga v\u00e4lbefinnandet ocks\u00e5 dagligen och veckovis. St\u00e4mningsl\u00e4get f\u00f6r stunden beror i f\u00f6rsta hand p\u00e5 den aktuella situationen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"final-summary-and-review-of-thinking-fast-and-slow\">Thinking Fast and Slow Sammanfattning och recension<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>T\u00e4nkande, snabbt och l\u00e5ngsamt <\/em>beskriver hur alla m\u00e4nskliga sinnen fungerar. Vi har alla tv\u00e5 system som st\u00f6der varandra och arbetar tillsammans. Problemet \u00e4r n\u00e4r vi f\u00f6rlitar oss f\u00f6r mycket p\u00e5 v\u00e5rt snabba och impulsiva system 1. Denna \u00f6vertro p\u00e5 systemet leder till en m\u00e4ngd olika f\u00f6rdomar som kan p\u00e5verka beslutsfattandet negativt. Nyckeln \u00e4r att f\u00f6rst\u00e5 var dessa f\u00f6rdomar kommer ifr\u00e5n och anv\u00e4nda v\u00e5rt analytiska system 2 f\u00f6r att h\u00e5lla v\u00e5rt system 1 i schack.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"rating\">Betyg<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vi bed\u00f6mer <em>Att t\u00e4nka snabbt och l\u00e5ngsamt<\/em> 4.4\/5. Hur skulle du betygs\u00e4tta Daniel Kahnemans bok baserat p\u00e5 denna sammanfattning? Kommentera nedan och l\u00e5t oss veta!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-yet-another-stars-rating-yasr-overall-rating\"><!--Yasr Overall Rating Shortcode--><div class='yasr-custom-text-before-overall' id='yasr-custom-text-before-overall'>V\u00e5rt resultat<\/div><div class=\"yasr-overall-rating\"><div class='yasr-rater-stars'\r\n                           id='yasr-overall-rating-rater-56b5a1868fc22'\r\n                           data-rating='4.6'\r\n                           data-rater-starsize='24'>\r\n                       <\/div><\/div><!--End Yasr Overall Rating Shortcode--><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sammanfattning av infografik<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00e5 den fullst\u00e4ndiga infografiska sammanfattningen av Thinking Fast and Slow <a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">i appen StoryShots.<\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/t2188684.p.clickup-attachments.com\/t2188684\/d401d40c-6b2b-4c71-a5b2-d6ebda239aa9\/Thinking%20Fast%20And%20Slow%20Summary%20Daniel%20Kahneman%20StoryShots%202.png?view=open\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"pdf-free-audiobook-sketchnote-and-animated-summary-of-thinking-fast-and-slow\">T\u00e4nka snabbt och l\u00e5ngsamt Sammanfattning PDF, Gratis ljudbok och animerad sammanfattning<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Detta var toppen av isberget. Om du vill g\u00e5 in p\u00e5 detaljerna och st\u00f6dja f\u00f6rfattaren kan du best\u00e4lla <a rel=\"noreferrer noopener\" data-tool=\"Get on Amazon\" class=\"tooltip animate\" href=\"https:\/\/geni.us\/thinking-fast-book\" target=\"_blank\">bok<\/a> eller k\u00f6p ljudboken <a rel=\"noreferrer noopener\" data-tool=\"Get on Amazon\" class=\"tooltip animate\" href=\"https:\/\/geni.us\/slow-free-audiobook\" target=\"_blank\">gratis<\/a> p\u00e5 Amazon.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gillade du de l\u00e4rdomar du fick h\u00e4r? Kommentera nedan eller dela f\u00f6r att visa att du bryr dig.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c4r du ny p\u00e5 StoryShots? F\u00e5 PDF-, gratis ljud- och animerade versioner av denna analys och sammanfattning av Thinking Fast and Slow och hundratals andra b\u00e4sts\u00e4ljande fackb\u00f6cker i v\u00e5r <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/go.getstoryshots.com\/free\" target=\"_blank\">gratis topprankad app.<\/a> Apple, The Guardian, FN och Google har n\u00e4mnt appen som en av v\u00e4rldens b\u00e4sta l\u00e4s- och inl\u00e4rningsappar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"related-free-book-summaries\">Relaterade kostnadsfria boksammanfattningar<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/noise-summary\/\" data-type=\"post\" data-id=\"53097\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Buller<\/a> av Daniel Kahneman<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/think-again-summary\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">T\u00e4nk om igen<\/a> av Adam Grant<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/nudge-summary\/\" target=\"_blank\" data-type=\"post\" data-id=\"59111\" rel=\"noreferrer noopener\">Ge en knuff till<\/a> av Richard Thaler<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/predictably-irrational-summary\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">F\u00f6ruts\u00e4gbart irrationellt<\/a> av Dan Ariely<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/flow-summary\/\" target=\"_blank\">Fl\u00f6de<\/a> av Mihaly Csikszentmihalyi<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/daring-greatly-summary\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Att v\u00e5ga stort<\/a> av Bren\u00e9 Brown<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/when-summary\/\">N\u00e4r<\/a> av Daniel H. Pink<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/the-black-swan-summary\/\">Den svarta svanen<\/a> av Nassim Taleb<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/everything-is-fcked-summary\/\">Allt \u00e4r k\u00f6rt<\/a> av Mark Manson<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/six-thinking-hats-summary\/\">Sex tankehattar<\/a> av Edward De Bono<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/how-not-to-be-wrong-summary\/\">Hur man inte f\u00e5r ha fel<\/a>&nbsp;av Jordan Ellenberg<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/talking-to-strangers-summary\/\">Att prata med fr\u00e4mlingar<\/a> av Malcolm Gladwell<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/tao-te-ching-summary\/\">Tao Te Ching<\/a> av Laozi<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/moonwalking-with-einstein-summary\/\">M\u00e5npromenad med Einstein<\/a> av Joshua Foer<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/freakonomics-summary\/\">Freakonomics<\/a> av Stephen Dubner och Steven Levitt<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/the-laws-of-human-nature-summary\/\">Den m\u00e4nskliga naturens lagar<\/a> av Robert Greene<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-by-Daniel-Kahneman-book-summary-review-PDF-quotes-chapters-free-audiobook-infographic-criticism-main-points-storyshots-1024x1024.png\" alt=\"Thinking Fast and Slow sammanfattning recension PDF Daniel Kahneman citat kapitel\" class=\"wp-image-57280\" style=\"width:254px;height:254px\" width=\"254\" height=\"254\" srcset=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-by-Daniel-Kahneman-book-summary-review-PDF-quotes-chapters-free-audiobook-infographic-criticism-main-points-storyshots-1024x1024.png 1024w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-by-Daniel-Kahneman-book-summary-review-PDF-quotes-chapters-free-audiobook-infographic-criticism-main-points-storyshots-300x300.png 300w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-by-Daniel-Kahneman-book-summary-review-PDF-quotes-chapters-free-audiobook-infographic-criticism-main-points-storyshots-150x150.png 150w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-by-Daniel-Kahneman-book-summary-review-PDF-quotes-chapters-free-audiobook-infographic-criticism-main-points-storyshots-768x768.png 768w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-by-Daniel-Kahneman-book-summary-review-PDF-quotes-chapters-free-audiobook-infographic-criticism-main-points-storyshots-12x12.png 12w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-by-Daniel-Kahneman-book-summary-review-PDF-quotes-chapters-free-audiobook-infographic-criticism-main-points-storyshots-600x600.png 600w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-by-Daniel-Kahneman-book-summary-review-PDF-quotes-chapters-free-audiobook-infographic-criticism-main-points-storyshots.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 254px) 100vw, 254px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sammanfattning : 1 mening av Thinking Fast and Slow I boken Thinking, Fast and Slow diskuterar Daniel Kahneman tv\u00e5 tankesystem: System 1 och System 2, d\u00e4r System 1-t\u00e4nkandet \u00e4r snabbt, automatiskt och intuitivt, medan System 2-t\u00e4nkandet \u00e4r l\u00e5ngsamt, medvetet och analytiskt. Livet blir upptaget. Har T\u00e4nka snabbt och l\u00e5ngsamt av Daniel Kahneman...<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":91319,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"yasr_overall_rating":4.6,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[4504,4479,4498,2921,4483,4491],"tags":[],"class_list":["post-216","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business","category-leadership","category-management-2","category-personal-growth","category-productivity","category-psychology"],"acf":[],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":0,"sum_votes":0},"taxonomy_info":{"category":[{"value":4504,"label":"Business &amp; Economics"},{"value":4479,"label":"Leadership"},{"value":4498,"label":"Management"},{"value":2921,"label":"Personal Growth"},{"value":4483,"label":"Productivity"},{"value":4491,"label":"Psychology"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Thinking-Fast-and-Slow-Summary-PDF-Chapter-by-Chapter-Daniel-Kahneman-1024x536.png",1024,536,true],"author_info":{"display_name":"StoryShots - Free Book Summaries","author_link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/author\/storyshotsadmin\/"},"comment_info":1,"category_info":[{"term_id":4504,"name":"Business &amp; Economics","slug":"business","term_group":0,"term_taxonomy_id":4504,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":57,"filter":"raw","cat_ID":4504,"category_count":57,"category_description":"","cat_name":"Business &amp; Economics","category_nicename":"business","category_parent":0},{"term_id":4479,"name":"Leadership","slug":"leadership","term_group":0,"term_taxonomy_id":4479,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":83,"filter":"raw","cat_ID":4479,"category_count":83,"category_description":"","cat_name":"Leadership","category_nicename":"leadership","category_parent":0},{"term_id":4498,"name":"Management","slug":"management-2","term_group":0,"term_taxonomy_id":4498,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":62,"filter":"raw","cat_ID":4498,"category_count":62,"category_description":"","cat_name":"Management","category_nicename":"management-2","category_parent":0},{"term_id":2921,"name":"Personal Growth","slug":"personal-growth","term_group":0,"term_taxonomy_id":2921,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":121,"filter":"raw","cat_ID":2921,"category_count":121,"category_description":"","cat_name":"Personal Growth","category_nicename":"personal-growth","category_parent":0},{"term_id":4483,"name":"Productivity","slug":"productivity","term_group":0,"term_taxonomy_id":4483,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":68,"filter":"raw","cat_ID":4483,"category_count":68,"category_description":"","cat_name":"Productivity","category_nicename":"productivity","category_parent":0},{"term_id":4491,"name":"Psychology","slug":"psychology","term_group":0,"term_taxonomy_id":4491,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":59,"filter":"raw","cat_ID":4491,"category_count":59,"category_description":"","cat_name":"Psychology","category_nicename":"psychology","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=216"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":92066,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216\/revisions\/92066"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/91319"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=216"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=216"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=216"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}