{"id":3000,"date":"2022-03-31T14:01:03","date_gmt":"2022-03-31T14:01:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/?page_id=3000"},"modified":"2024-08-21T18:27:12","modified_gmt":"2024-08-21T18:27:12","slug":"leadership-strategy-and-tactics-summary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/leadership-strategy-and-tactics-summary\/","title":{"rendered":"Ledarskapsstrategi och taktik - sammanfattning och granskning"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Sammanfattning av boken Leadership Strategy and Tactics: Field Manual<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm?e=PARSIDA5785489329&amp;light=true\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Livet \u00e4r hektiskt. Har&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/geni.us\/tactics-free-audiobook\" target=\"_blank\">Strategi och taktik f\u00f6r ledarskap<\/a>&nbsp;samlat damm i din bokhylla? Ta ist\u00e4llet med dig de viktigaste id\u00e9erna nu.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vi skrapar bara p\u00e5 ytan h\u00e4r. Om du inte redan har boken kan du best\u00e4lla den&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/geni.us\/tactics-willink-book\" target=\"_blank\">bok<\/a>&nbsp;eller f\u00e5 den&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/geni.us\/tactics-free-audiobook\" target=\"_blank\">gratis ljudbok<\/a>&nbsp;p\u00e5 Amazon f\u00f6r att f\u00e5 reda p\u00e5 alla detaljer och st\u00f6dja f\u00f6rfattaren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Jocko Willinks perspektiv<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/geni.us\/jocko-willink\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jocko Willink<\/a> var en Navy SEAL i 20 \u00e5r och steg i graderna f\u00f6r att bli chef f\u00f6r Task Unit Bruiser - den mest dekorerade specialoperationsenheten under Irakkriget.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Efter pensioneringen fortsatte Jocko sin disciplinerade v\u00e4g till framg\u00e5ng genom att vara med och grunda Echelon Front, ett konsultf\u00f6retag f\u00f6r ledarskap och management som oms\u00e4tter flera miljoner dollar. Dessutom skrev han boken <em>New York Times<\/em> b\u00e4sts\u00e4ljare <em>Dikotomin mellan ledarskap, extremt \u00e4garskap och disciplin \u00e4r lika med frihet<\/em>. Slutligen har han ocks\u00e5 skapat en topprankad podcast som heter Jocko Podcast.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Synopsis<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/geni.us\/tactics-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Strategi och taktik f\u00f6r ledarskap<\/a> tar itu med en av de mest utmanande f\u00e4rdigheterna f\u00f6r m\u00e4nniskor: ledarskap. Den h\u00e4r boken ger en enkel och tydlig handledning som alla omedelbart kan till\u00e4mpa p\u00e5 sitt ledarskap. Jocko Willink b\u00f6rjar med att fundera \u00f6ver de grundl\u00e4ggande teorier som han har utvecklat utifr\u00e5n forskning och sin tid som Navy SEAL-ledare. Sedan visar han hur man kan ta fram en strategi utifr\u00e5n dessa teorier. Slutligen beskriver Jocko hur man kan oms\u00e4tta dessa ledarskapsprinciper i praktiken p\u00e5 taktisk niv\u00e5.<\/p>\n\n\n\n<iframe width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube-nocookie.com\/embed\/mp2U_Pu1K9c?si=sCFwhXLa8Yf--Tgo\" title=\"YouTube-videospelare\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #1: Ta ett steg tillbaka fr\u00e5n situationer<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko Willink visar med hj\u00e4lp av en analogi fr\u00e5n sin tid i Navy SEALs varf\u00f6r det kan vara viktigt att ta ett steg tillbaka. Under en uppgift kan det vara sv\u00e5rt att identifiera var fienderna kan finnas. Potentiella fiender kan g\u00f6mma sig p\u00e5 flera olika st\u00e4llen. Ditt team kan ocks\u00e5 ha minimala st\u00e4llen att t\u00e4cka sig p\u00e5 n\u00e4r du drar dig fram till en uppgift. Allt ditt team kan g\u00f6ra \u00e4r att f\u00f6rbereda sig f\u00f6r potentiella m\u00e5l. Ett effektivare tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt \u00e4r att delegera en medlem av gruppen att ta ett steg tillbaka fr\u00e5n situationen och se landskapet tydligare. Denna ena medlem var Jocko Willink. Hans roll i Navy SEALs var att ta ett steg tillbaka och unders\u00f6ka milj\u00f6n. Denna uppgift gjorde att han kunde bli en effektivare ledare, eftersom han kunde v\u00e4gleda gruppen till en s\u00e4krare v\u00e4g.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Att ta ett steg tillbaka fr\u00e5n situationen g\u00e4ller dock inte bara i strid. Jocko f\u00f6rklarar att det \u00e4r en av de mest effektiva metoder som alla ledare kan anv\u00e4nda. Om du k\u00e4nner dig \u00f6verv\u00e4ldigad som ledare \u00e4r det b\u00e4sta s\u00e4ttet att ta ett steg tillbaka. Genom att ta avst\u00e5nd fr\u00e5n en situation kan du befria dig fr\u00e5n de k\u00e4nslor som \u00e4r knutna till din uppgift. Du kan d\u00e5 b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5 situationen och fatta b\u00e4ttre beslut.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Som ledare m\u00e5ste du inse att ledarskap \u00e4r ett flytande begrepp. Du m\u00e5ste anpassa dig till enskilda gruppmedlemmar i enskilda situationer. S\u00e5 du m\u00e5ste lyssna uppm\u00e4rksamt och observera vad som h\u00e4nder och hur m\u00e4nniskor reagerar. Du m\u00e5ste uppr\u00e4tth\u00e5lla dessa normer \u00e4ven om du k\u00e4nner att ditt huvud kommer att explodera av trycket fr\u00e5n situationen och din ilska.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko f\u00f6resl\u00e5r att du lyfter hakan, \"vilket h\u00f6jer din syn och tvingar dig att se dig omkring\", och att du andas djupt. P\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt f\u00e5r din hj\u00e4rna en chans att komma ikapp dina k\u00e4nslor.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko st\u00e4ller h\u00f6ga krav p\u00e5 ledaren att alltid vara h\u00e5rd mot sig sj\u00e4lv och ta hand om situationen, i st\u00e4llet f\u00f6r att l\u00e5ta k\u00e4nslorna styra.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #2: Dikotomin mellan ledarskap och extremt \u00e4garskap<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En viktig aspekt av Extreme Ownership \u00e4r att vara \u00f6dmjuk och sl\u00e4ppa sitt ego. Framg\u00e5ngsrika team tar ansvar f\u00f6r misstag, erk\u00e4nner sina misstag och utvecklar planer f\u00f6r att \u00f6vervinna hinder.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Den mest effektiva ledarstilen \u00e4r inte st\u00e4ndigt aggressiv. I st\u00e4llet \u00e4r den v\u00e4lbalanserad. Jocko f\u00f6rklarar att den v\u00e4rsta ledaren han n\u00e5gonsin tj\u00e4nade under som Navy SEAL var mycket aggressiv. Han tog inte heller n\u00e5gon annans \u00e5sikter \u00f6ver sina egna. Denna f\u00e5f\u00e4nga p\u00e5verkade plutonens effektivitet och ledde slutligen till att denne ledare f\u00f6rlorade sitt jobb.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chefer som inte l\u00e5ter andra ifr\u00e5gas\u00e4tta deras bed\u00f6mningar kommer inte att lyckas. En framg\u00e5ngsrik ledare m\u00e5ste ha f\u00f6ljande balans:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Att inte vara f\u00f6r aggressiv eller ge upp f\u00f6r mycket kontroll.<\/li>\n\n\n\n<li>Att inte vara f\u00f6r pratsam eller f\u00f6r tystl\u00e5ten<\/li>\n\n\n\n<li>Att inte vara f\u00f6r disciplin\u00e4r eller f\u00f6r svag<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Extremt \u00e4garskap inneb\u00e4r att ta absolut ansvar, oavsett situation. Om du har valt att ta till dig extremt \u00e4garskap kan f\u00f6ljande egenskaper beskriva ditt beteende:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Du skyller aldrig p\u00e5 andra n\u00e4r saker och ting g\u00e5r fel.<\/li>\n\n\n\n<li>Du skyller inte p\u00e5 ditt lag&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Du inser att varje problem har sin rot i dig och det du g\u00f6r.<\/li>\n\n\n\n<li>Du f\u00f6rv\u00e4ntar dig inte att dina underordnade ska ta ansvar.<\/li>\n\n\n\n<li>Du l\u00e5ter inte ditt ego st\u00e5 i v\u00e4gen f\u00f6r att l\u00f6sa problem.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ist\u00e4llet f\u00f6r att skylla p\u00e5 andra inneb\u00e4r extremt ledarskap att f\u00f6rst\u00e5 att de misslyckanden som andra i ditt team har gjort beror p\u00e5 att dina instruktioner inte var tillr\u00e4ckligt tydliga. Om gruppen misslyckas b\u00f6r ledaren alltid ta p\u00e5 sig skulden. Ledaren b\u00f6r heller aldrig skylla p\u00e5 externa faktorer som ligger utanf\u00f6r deras kontroll. Som ledare b\u00f6r du allts\u00e5 erk\u00e4nna dina misslyckanden och f\u00f6rb\u00e4ttra dig sj\u00e4lv.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #3: Ledarskap kr\u00e4ver blygsamhet och iver<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko anser att medf\u00f6dda g\u00e5vor \u00e4r \u00f6verdrivna. Alla kan bli duktiga p\u00e5 vad de \u00e4n vill. Detta \u00e4r s\u00e4rskilt relevant f\u00f6r ledare som k\u00e4mpar med bedragarsyndromet. Du kanske k\u00e4nner att du inte har de medf\u00f6dda f\u00e4rdigheterna f\u00f6r att leda, presentera och styra. Men i st\u00e4llet f\u00f6r att oroa dig b\u00f6r du anv\u00e4nda detta som en m\u00f6jlighet att utveckla dig sj\u00e4lv.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko rekommenderar att du \"plockar upp m\u00e4ssing\". Detta uttryck kommer fr\u00e5n den otillfredsst\u00e4llande positionen att samla in alla patronhylsor som faller p\u00e5 golvet efter skyttetr\u00e4ning. Det finns en tendens hos ledare att tro att de st\u00e5r \u00f6ver detta okvalificerade arbete. Jocko f\u00f6rklarar dock att om du tar itu med dessa uppgifter kommer du att h\u00e5lla dig \u00f6dmjuk och bidra till att utveckla respekt. Han rekommenderar dock inte att man \u00e4gnar sig \u00e5t dessa uppgifter ofta. Att ibland hj\u00e4lpa lagmedlemmar med l\u00e5gkvalitativt arbete \u00e4r ett utm\u00e4rkt s\u00e4tt att b\u00f6rja inf\u00f6rliva det i ditt ledarskap. Genom att engagera dig i detta arbete kan du som ledare ocks\u00e5 f\u00e5 en b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r alla dina lagmedlemmar. Du kan b\u00f6rja uppskatta det arbete som varje medlem utf\u00f6r och dynamiken mellan dina lagmedlemmar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #4: St\u00e4rk dina lagmedlemmar<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko rekommenderar ledare att se till att varje medlem i teamet \u00e4r medveten om varje uppgifts betydelse. Att en gruppmedlem \u00e4r medveten om betydelsen av sin position \u00e4r grundl\u00e4ggande f\u00f6r gruppens framg\u00e5ng. Varje gruppmedlem m\u00e5ste ocks\u00e5 f\u00f6rst\u00e5 gruppens m\u00e5l. Jock ger ett exempel p\u00e5 sin tr\u00e4ning f\u00f6r Navy SEALs. Under denna utbildning fick varje individ l\u00e4ra sig om decentraliserat kommando. Tanken med decentraliserat bef\u00e4l \u00e4r att varje gruppmedlem kan leda n\u00e4r det beh\u00f6vs. Varje gruppmedlem har ocks\u00e5 f\u00e5tt veta att de kommer att beh\u00f6va leda n\u00e5gon g\u00e5ng. Att ge teammedlemmarna ansvar f\u00f6r att leda kommer att ge dem egenmakt. F\u00f6r att uppmuntra decentraliserat ledarskap inom dina team b\u00f6r du se till att varje teammedlem f\u00f6rst\u00e5r teamets m\u00e5l. Du b\u00f6r ocks\u00e5 motivera varje teammedlem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko anser att ledarnas prim\u00e4ra roll \u00e4r att ge direktiv om vad som ska g\u00f6ras. Det betyder dock inte att de m\u00e5ste vara ensamma om att skapa planer. Ist\u00e4llet b\u00f6r ledaren definiera teamets m\u00e5l. Det \u00e4r sedan ett positivt steg om dina medarbetare skapar planer som ligger i linje med dessa m\u00e5l. Att l\u00e5ta dina medarbetare skapa en relevant plan kommer att ge dem omedelbar motivation. De kommer att ha en st\u00f6rre lust att slutf\u00f6ra uppgiften om det \u00e4r deras id\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko rekommenderar en s\u00e4rskild formel f\u00f6r att avg\u00f6ra om du \u00e4r villig att acceptera en plan som f\u00f6reslagits av en av dina medarbetare. Du b\u00f6r fr\u00e5ga dig sj\u00e4lv om planen \u00e4r 70 eller 80% (eller mer) lika kraftfull som den plan du sj\u00e4lv skulle ha utarbetat. Om svaret \u00e4r ja, b\u00f6r du st\u00f6dja din lagmedlem med denna plan. Om planen bara \u00e4r h\u00e4lften s\u00e5 effektiv som den plan du skulle ha utarbetat b\u00f6r du hj\u00e4lpa lagmedlemmen att r\u00e4tta till de viktigaste problemen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #5: Anv\u00e4nd iterativt beslutsfattande i st\u00e4llet f\u00f6r att hitta l\u00f6sningar<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Iterativt beslutsfattande hj\u00e4lper dig att visualisera omst\u00e4ndigheterna mer detaljerat n\u00e4r du f\u00e5r mer information innan du agerar. Jocko ger ett exempel p\u00e5 en ledare som f\u00e5r hemlig information om att arm\u00e9ns m\u00e5l befinner sig i ett n\u00e4rliggande omr\u00e5de. Ist\u00e4llet f\u00f6r att springa rakt in i detta omr\u00e5de \u00e4r det b\u00e4ttre att till\u00e4mpa iterativt beslutsfattande, eftersom det kan vara en f\u00e4lla. Till exempel, vag information som att det fientliga m\u00e5let g\u00f6mmer sig i ett f\u00f6rr\u00e5dsutrymme g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r dig att fatta ditt f\u00f6rsta beslut. Att r\u00f6ra sig mot m\u00e5let skulle f\u00e5 dig n\u00e4rmare dem, samtidigt som faran minskar. Efter varje steg b\u00f6r du ompr\u00f6va den nya informationen och fatta dina beslut d\u00e4refter. Om ingenting har f\u00f6r\u00e4ndrats kan du forts\u00e4tta att g\u00e5 vidare med ditt ursprungliga beslut. P\u00e5 samma s\u00e4tt, om du f\u00f6rst\u00e5r att den ursprungliga underr\u00e4ttelsen var d\u00e5lig, kan du alltid s\u00e4kert v\u00e4nda tillbaka. N\u00e4r du leder b\u00f6r du allts\u00e5 forts\u00e4tta att utmana dina beslut med hj\u00e4lp av nya uppgifter allt eftersom tiden g\u00e5r.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #6: F\u00f6rst\u00e5 n\u00e4r du ska disciplinera ditt team<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e4r vissa m\u00e4nniskor h\u00f6r att de ska ta hand om sitt team, sina anst\u00e4llda eller sin familj tror de att de ska se till att de alltid k\u00e4nner sig bekv\u00e4ma. Detta \u00e4r vad en mindre framg\u00e5ngsrik ledare skulle g\u00f6ra. En bra ledare inser att det kr\u00e4ver en viss disciplin att ta hand om sitt teams h\u00e4lsa, resultat och v\u00e4lbefinnande. Vi visar omsorg n\u00e4r vi disciplinerar v\u00e5ra lagmedlemmar med lagets h\u00e4lsa i \u00e5tanke.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko f\u00f6rklarar att om man undviker disciplin kan det leda till slapphet och underm\u00e5liga prestationer i hela teamet. En enskild person som slappnar av kan snabbt sprida sig till andra lagmedlemmar som ett virus. Disciplin \u00e4r allts\u00e5 viktigt, men det kan vara sv\u00e5rt att till\u00e4mpa den vid r\u00e4tt tidpunkt. Jocko f\u00f6resl\u00e5r att ledarna ska t\u00e4nka p\u00e5 alla f\u00f6rmildrande omst\u00e4ndigheter som kan finnas och \u00f6verv\u00e4ga att visa tolerans. Om det inte finns n\u00e5gra f\u00f6rmildrande omst\u00e4ndigheter kr\u00e4vs disciplin baserad p\u00e5 ditt eget omd\u00f6me.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #7: Kontrollera ditt ego<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ledarskap f\u00f6rknippas ofta med ett uppbl\u00e5st ego. Detta uppbl\u00e5sta ego kommer med stor sannolikhet att hindra en ledares f\u00f6rm\u00e5ga att leda ett effektivt team. Jocko f\u00f6rklarar att detta misslyckande beror p\u00e5 att dessa ledare oroar sig mer f\u00f6r sin egen framg\u00e5ng \u00e4n f\u00f6r att v\u00e4gleda de m\u00e4nniskor de leder.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En individs ego blir ofta uppbl\u00e5st n\u00e4r han eller hon arbetar med n\u00e5gon i samma \u00e5lder eller rang. N\u00e4r ledare arbetar med dessa personer tenderar de att vilja framst\u00e5 som mer framg\u00e5ngsrika \u00e4n sina j\u00e4mn\u00e5riga. Jocko avr\u00e5der fr\u00e5n att l\u00e5ta ditt ego styra dina planer. Om du k\u00e4nner dig os\u00e4ker b\u00f6r du fr\u00e5ga dig sj\u00e4lv vad du skulle f\u00f6rv\u00e4nta dig att din chef skulle g\u00f6ra. Denna tanke kommer att ta bort ditt ego och g\u00f6ra det m\u00f6jligt f\u00f6r dig att fatta ett beslut som ledare.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #8: Ge inte mikromanagement<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Den som leder mest leder faktiskt minst. Mikromanagement \u00e4r inte en praktisk metod f\u00f6r ledarskap. F\u00f6r det f\u00f6rsta visar det dina lagmedlemmar att du inte tror p\u00e5 att f\u00e5 arbetet gjort. S\u00e5 du b\u00f6r bara anv\u00e4nda detta tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4tt om en person g\u00f6r st\u00e4ndiga misstag och inte r\u00e4ttar till dem. Det b\u00e4sta mikromanagementet f\u00f6r den h\u00e4r typen av person skulle vara att ge dem tydligare m\u00e5l. Kontrollera sedan regelbundet om personen uppfyller dessa m\u00e5l.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ist\u00e4llet f\u00f6r att mikrof\u00f6rvalta m\u00e4nniskor b\u00f6r du makrof\u00f6rvalta dem. Macromanagement inneb\u00e4r att du hj\u00e4lper ditt team att tydligt f\u00f6rst\u00e5 sitt m\u00e5l och l\u00e5ter dem ta hand om detaljerna. Genom att l\u00e5ta dem komma p\u00e5 saker och ting sj\u00e4lva l\u00e4r de sig att l\u00f6sa problem p\u00e5 egen hand.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #9: Bra kommunikation \u00e4r nyckeln till en bra ledare<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I den h\u00e4r ber\u00e4ttelsen tar vi upp Jockos r\u00e5d p\u00e5 tre kommunikationsomr\u00e5den: ber\u00f6m, tydliga instruktioner och urs\u00e4kter.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ber\u00f6m<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko rekommenderar att du inte \u00e4r f\u00f6r bred med dina lovord. I st\u00e4llet b\u00f6r du ge specifika och personliga lovord till enskilda lagmedlemmar. F\u00f6rutom att vara exakt b\u00f6r du ocks\u00e5 se till att du inte \u00f6verdriver. F\u00f6r mycket ber\u00f6m kan uppmuntra individer att slappna av.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e4r du ger ber\u00f6m b\u00f6r du styra tillbaka lagmedlemmarna till lagets m\u00e5l. Ber\u00f6m kan g\u00f6ra gruppmedlemmarna slarviga. Rikta d\u00e4rf\u00f6r den extra motivation som skapas genom ber\u00f6m till lagets m\u00e5l. Placera ber\u00f6m i ett sammanhang d\u00e4r det \u00e4r ett steg mot lagets slutliga m\u00e5l.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tydliga instruktioner<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En viktig del av ledarskapet \u00e4r god kommunikation med varje medlem av ditt team. Om en person inte kommuniceras effektivt kan det leda till att oinformerade rykten uppst\u00e5r. Rykten skadar lagets moral och motivation. S\u00e5 i varje samtal b\u00f6r du str\u00e4va efter att vara \u00e4rlig, tydlig och kortfattad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Effektiv kommunikation \u00e4r avg\u00f6rande i tider av f\u00f6r\u00e4ndring. Om du best\u00e4mmer dig f\u00f6r att g\u00f6ra \u00e4ndringar i teamets plan eller m\u00e5l ska du se till att alla teammedlemmar informeras. Anta dessutom att en person inte f\u00f6ljer lagets m\u00e5l. I s\u00e5 fall b\u00f6r du erbjuda dina tj\u00e4nster f\u00f6r att hj\u00e4lpa dem med projektet.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Urs\u00e4kter<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Att be om urs\u00e4kt \u00e4r en integrerad del av extremt \u00e4gande. Vissa ledare h\u00e4vdar att det visar p\u00e5 svaghet att be om urs\u00e4kt. Jocko anser att det \u00e4r ett tydligare tecken p\u00e5 sj\u00e4lvtvivel att v\u00e4gra be om urs\u00e4kt. Lagmedlemmarna kommer att ha st\u00f6rre f\u00f6rtroende f\u00f6r en ledare som \u00e4r villig att acceptera fel och be om urs\u00e4kt f\u00f6r dessa misstag.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Slutsammanfattning och \u00f6versyn av strategi och taktik f\u00f6r ledarskap<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko Willink har i \u00e5rtionden varit en inflytelserik milit\u00e4r ledare. Han har funnit att nyckeln till framg\u00e5ngsrikt ledarskap \u00e4r tydlig, stegvis v\u00e4gledning. Om ditt team misslyckas \u00e4r det sannolikt ett kommunikationsfel fr\u00e5n din sida. Willink ger d\u00e4rf\u00f6r r\u00e5d om hur du kan b\u00f6rja till\u00e4mpa n\u00e5gra ledarskapsstrategier och taktiker som han har l\u00e4rt sig fr\u00e5n milit\u00e4ren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u00e5t oss g\u00e5 igenom de viktigaste l\u00e4rdomarna fr\u00e5n Strategi och taktik f\u00f6r ledarskap:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #1: Ta ett steg tillbaka fr\u00e5n situationer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #2: Dikotomin mellan ledarskap och extremt \u00e4garskap.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #3: Ledarskap kr\u00e4ver blygsamhet och iver.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #4: St\u00e4rk dina lagmedlemmar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #5: Anv\u00e4nd iterativt beslutsfattande i st\u00e4llet f\u00f6r att hitta l\u00f6sningar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #6: F\u00f6rst\u00e5 n\u00e4r du ska disciplinera ditt team.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #7: Kontrollera ditt ego.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #8: Ge inte mikrostyrning.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #9: God kommunikation \u00e4r nyckeln till en bra ledare.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vilken av dessa kommer du att oms\u00e4tta i praktiken? L\u00e5t oss veta genom att skicka en tweet till oss p\u00e5 <a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\">@storyshots<\/a>. Vi vill g\u00e4rna h\u00f6ra fr\u00e5n dig!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Betyg<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-yet-another-stars-rating-yasr-overall-rating\"><!--Yasr Overall Rating Shortcode--><div class='yasr-custom-text-before-overall' id='yasr-custom-text-before-overall'>V\u00e5rt resultat<\/div><div class=\"yasr-overall-rating\"><div class='yasr-rater-stars'\r\n                           id='yasr-overall-rating-rater-a6cf38369d651'\r\n                           data-rating='4.5'\r\n                           data-rater-starsize='32'>\r\n                       <\/div><\/div><!--End Yasr Overall Rating Shortcode--><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Redakt\u00f6rens anm\u00e4rkning<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Detta \u00e4r en inofficiell sammanfattning och analys. Artikeln publicerades f\u00f6rsta g\u00e5ngen i b\u00f6rjan av 2021.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">PDF, gratis ljudbok, infografik och animerad boksammanfattning<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kommentera nedan och l\u00e5t andra veta vad du har l\u00e4rt dig eller om du har n\u00e5gra andra tankar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c4r du ny p\u00e5 StoryShots? F\u00e5 PDF, ljud och animerade<strong> <\/strong>versioner av denna sammanfattning av Leadership Strategy and Tactics och hundratals andra b\u00e4sts\u00e4ljande facklitter\u00e4ra b\u00f6cker i v\u00e5r <a href=\"https:\/\/go.getstoryshots.com\/free\">gratis topprankad app.<\/a> Apple, Google, The Guardian och FN har n\u00e4mnt appen som en av v\u00e4rldens b\u00e4sta l\u00e4s- och inl\u00e4rningsappar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Detta var toppen av isberget. Om du vill g\u00e5 in p\u00e5 detaljerna kan du best\u00e4lla <a href=\"https:\/\/geni.us\/tactics-willink-book\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">bok<\/a> eller k\u00f6p ljudboken <a href=\"https:\/\/geni.us\/tactics-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gratis<\/a> p\u00e5 Amazon.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sammanfattningar av relaterade b\u00f6cker<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/extreme-ownership-summary\/\">Extremt \u00e4gande<\/a> av Jocko Willink och Leif Babin<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/the-art-of-war-summary\/\">Krigets konst<\/a> av Sun Tzu<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/competitive-strategy-summary\/\">Konkurrensstrategi<\/a> av Michael Porter<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/discipline-equals-freedom-summary\/\">Disciplin \u00e4r lika med frihet<\/a> av Jocko Willink<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/the-infinite-game-summary\/\">Det o\u00e4ndliga spelet<\/a> av Simon Sinek<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/the-33-strategies-of-war-summary\/\">De 33 krigsstrategierna<\/a> av Robert Greene<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/the-21-irrefutable-laws-of-leadership-summary\/\">Ledarskapets 21 oveders\u00e4gliga lagar<\/a> av John C. Maxwell<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/48-laws-of-power-summary\/\">48 maktens lagar<\/a> av Robert Greene<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/drive-summary\/\">K\u00f6r<\/a> av Daniel H. Pink<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/the-laws-of-human-nature-summary\/\">Den m\u00e4nskliga naturens lagar<\/a> av Robert Greene<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/trillion-dollar-coach-summary\/\">Trillion Dollar Coach<\/a> av Alan Eagle, Eric Schmidt och Jonathan Rosenberg<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-1024x1024.png\" alt=\"Sammanfattning av strategi och taktik f\u00f6r ledarskap \" class=\"wp-image-57637\" style=\"width:325px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-1024x1024.png 1024w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-300x300.png 300w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-150x150.png 150w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-768x768.png 768w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-12x12.png 12w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-600x600.png 600w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sammanfattning av boken Leadership Strategy and Tactics: Field Manual Livet \u00e4r hektiskt. Har Leadership Strategy and Tactics st\u00e5tt och samlat damm i bokhyllan? Plocka ist\u00e4llet upp de viktigaste id\u00e9erna nu. Vi skrapar bara p\u00e5 ytan h\u00e4r. Om du inte redan har boken, best\u00e4ll boken eller f\u00e5 ljudboken gratis p\u00e5 Amazon f\u00f6r att l\u00e4ra dig de saftiga detaljerna och st\u00f6dja ...<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":92932,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"right","_kad_post_sidebar_id":"sidebar-primary","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"yasr_overall_rating":4.5,"yasr_post_is_review":"yes","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[4482,4479],"tags":[],"class_list":["post-3000","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-history","category-leadership"],"acf":[],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":0,"sum_votes":0},"taxonomy_info":{"category":[{"value":4482,"label":"History"},{"value":4479,"label":"Leadership"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-Summary-1024x536.png",1024,536,true],"author_info":{"display_name":"StoryShots - Free Book Summaries","author_link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/books\/author\/storyshotsadmin\/"},"comment_info":2,"category_info":[{"term_id":4482,"name":"History","slug":"history","term_group":0,"term_taxonomy_id":4482,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":31,"filter":"raw","cat_ID":4482,"category_count":31,"category_description":"","cat_name":"History","category_nicename":"history","category_parent":0},{"term_id":4479,"name":"Leadership","slug":"leadership","term_group":0,"term_taxonomy_id":4479,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":83,"filter":"raw","cat_ID":4479,"category_count":83,"category_description":"","cat_name":"Leadership","category_nicename":"leadership","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3000","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3000"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3000\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":95803,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3000\/revisions\/95803"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/92932"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3000"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3000"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3000"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}