{"id":3000,"date":"2022-03-31T14:01:03","date_gmt":"2022-03-31T14:01:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/?page_id=3000"},"modified":"2024-08-21T18:27:12","modified_gmt":"2024-08-21T18:27:12","slug":"leadership-strategy-and-tactics-summary","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/leadership-strategy-and-tactics-summary\/","title":{"rendered":"Liderlik Stratejisi ve Taktikleri \u00d6zet ve \u0130nceleme"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Liderlik Stratejisi ve Taktikleri Kitap \u00d6zeti: Saha El Kitab\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<iframe frameborder=\"0\" height=\"200\" scrolling=\"no\" src=\"https:\/\/playlist.megaphone.fm?e=PARSIDA5785489329&amp;light=true\" width=\"100%\"><\/iframe>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hayat \u00e7ok yo\u011fun. Var&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/geni.us\/tactics-free-audiobook\" target=\"_blank\">Liderlik Stratejisi ve Taktikleri<\/a>&nbsp;kitapl\u0131\u011f\u0131n\u0131zda toz mu topluyordu? Bunun yerine, temel fikirleri \u015fimdi al\u0131n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Biz burada y\u00fczeyi \u00e7iziyoruz. E\u011fer kitaba hen\u00fcz sahip de\u011filseniz&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/geni.us\/tactics-willink-book\" target=\"_blank\">Kitap<\/a>&nbsp;ya da&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/geni.us\/tactics-free-audiobook\" target=\"_blank\">\u00fccretsiz sesli kitap<\/a>&nbsp;Amazon'dan t\u00fcm detaylar\u0131 \u00f6\u011frenebilir ve yazara destek olabilirsiniz.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Jocko Willink'in Bak\u0131\u015f A\u00e7\u0131s\u0131<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/geni.us\/jocko-willink\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jocko Willink<\/a> Irak Sava\u015f\u0131'n\u0131n en \u00e7ok madalya alan \u00d6zel Operasyon Birimi olan Task Unit Bruiser'\u0131n komutan\u0131 olmak i\u00e7in r\u00fctbelerini y\u00fckselterek 20 y\u0131l boyunca Navy SEAL olarak g\u00f6rev yapt\u0131.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Emekli olduktan sonra Jocko, milyonlarca dolarl\u0131k bir liderlik ve y\u00f6netim dan\u0131\u015fmanl\u0131\u011f\u0131 \u015firketi olan Echelon Front'u kurarak ba\u015far\u0131ya giden disiplinli yoluna devam etti. Bunun da \u00f6tesinde, \u015fu kitab\u0131 yazd\u0131 <em>New York Times<\/em> en \u00e7ok satanlar <em>Liderlik, A\u015f\u0131r\u0131 Sahiplenme ve Disiplin E\u015fittir \u00d6zg\u00fcrl\u00fck \u0130kilemi<\/em>. Son olarak, Jocko Podcast ad\u0131nda \u00fcst d\u00fczey bir podcast de olu\u015fturmu\u015ftur.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sinopsis<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/geni.us\/tactics-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Liderlik Stratejisi ve Taktikleri<\/a> insanlar i\u00e7in en zorlu becerilerden biri olan liderlik konusunu ele al\u0131yor. Bu kitap, herkesin kendi liderli\u011fine an\u0131nda uygulayabilece\u011fi basit bir nas\u0131l yap\u0131l\u0131r k\u0131lavuzu sunuyor. Jocko Willink, ara\u015ft\u0131rmalara ve Donanma SEAL lideri olarak \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 zamana dayanarak geli\u015ftirdi\u011fi temel teorileri ele alarak ba\u015fl\u0131yor. Ard\u0131ndan, bu teorilerden nas\u0131l strateji \u00fcretebilece\u011finizi g\u00f6steriyor. Son olarak, Jocko bu liderlik ilkelerini taktiksel d\u00fczeyde nas\u0131l hayata ge\u00e7irece\u011finizi \u00f6zetliyor.<\/p>\n\n\n\n<iframe width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube-nocookie.com\/embed\/mp2U_Pu1K9c?si=sCFwhXLa8Yf--Tgo\" title=\"YouTube video oynat\u0131c\u0131\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #1: Durumlardan Geri Ad\u0131m At\u0131n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko Willink, bir ad\u0131m geri atman\u0131n neden \u00e7ok \u00f6nemli olabilece\u011fini g\u00f6stermek i\u00e7in Donanma SEAL'lerinde ge\u00e7irdi\u011fi zamandan bir benzetme yap\u0131yor. Bir g\u00f6rev s\u0131ras\u0131nda d\u00fc\u015fmanlar\u0131n nerede olabilece\u011fini tespit etmek zor olabilir. Potansiyel d\u00fc\u015fmanlar kendilerini birden fazla yerde gizleyebilir. Ekibinizin de siz g\u00f6reve \u00e7\u0131karken kendilerini gizleyebilecekleri \u00e7ok az yer olabilir. Ekibinizin yapabilece\u011fi tek \u015fey kendilerini potansiyel hedeflere haz\u0131rlamakt\u0131r. Daha etkili bir yakla\u015f\u0131m, ekibin bir \u00fcyesini durumdan uzakla\u015fmas\u0131 ve manzaray\u0131 daha net g\u00f6rmesi i\u00e7in g\u00f6revlendirmektir. Bu \u00fcye Jocko Willink'ti. Donanma SEAL'lerindeki rol\u00fc bir ad\u0131m geri \u00e7ekilip \u00e7evreyi incelemekti. Bu g\u00f6rev, mangay\u0131 daha g\u00fcvenli bir rotaya y\u00f6nlendirebilece\u011fi i\u00e7in daha etkili bir lider olmas\u0131n\u0131 sa\u011flad\u0131.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ancak durumdan geri ad\u0131m atmak sadece sava\u015f i\u00e7in ge\u00e7erli de\u011fildir. Jocko, geri ad\u0131m atman\u0131n herhangi bir liderin kullanabilece\u011fi en etkili uygulamalardan biri oldu\u011funu a\u00e7\u0131kl\u0131yor. Bir lider olarak kendinizi bunalm\u0131\u015f hissediyorsan\u0131z, geri ad\u0131m atmak en iyi yakla\u015f\u0131md\u0131r. Kendinizi bir durumdan soyutlamak, g\u00f6revinize ba\u011fl\u0131 duygulardan kurtulman\u0131z\u0131 sa\u011flar. B\u00f6ylece durumu daha iyi kavrayabilir ve daha iyi kararlar verebilirsiniz.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bir lider olarak, liderli\u011fin ak\u0131\u015fkan bir kavram oldu\u011funun fark\u0131nda olmal\u0131s\u0131n\u0131z. Bireysel durumlar s\u0131ras\u0131nda bireysel ekip \u00fcyelerine uyum sa\u011flaman\u0131z gerekir. Dolay\u0131s\u0131yla, dikkatle dinlemeli ve neler oldu\u011funu ve insanlar\u0131n nas\u0131l tepki verdi\u011fini g\u00f6zlemlemelisiniz. Durumun bask\u0131s\u0131 ve \u00f6fkeniz y\u00fcz\u00fcnden kafan\u0131z\u0131n patlayaca\u011f\u0131n\u0131 hissetseniz bile bu standartlar\u0131 korumal\u0131s\u0131n\u0131z.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bunu yapmak i\u00e7in Jocko, \"g\u00f6r\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcz\u00fc y\u00fckselten ve sizi etraf\u0131n\u0131za bakmaya zorlayan\" \u00e7enenizi kald\u0131rman\u0131z\u0131 ve derin nefes alman\u0131z\u0131 \u00f6neriyor. Bunu yapmak beyninize duygular\u0131n\u0131z\u0131 yakalamas\u0131 i\u00e7in bir \u015fans verecektir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko, liderden her zaman kendine kar\u015f\u0131 sert olmas\u0131n\u0131 ve duygular\u0131n\u0131n kontrol\u00fc ele almas\u0131 yerine durumun sorumlulu\u011funu \u00fcstlenmesini talep eder.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #2: Liderlik ve A\u015f\u0131r\u0131 Sahiplenme \u0130kilemi<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A\u015f\u0131r\u0131 Sahiplenmenin \u00f6nemli bir y\u00f6n\u00fc al\u00e7akg\u00f6n\u00fcll\u00fc olmak ve egonuzu bir kenara b\u0131rakmakt\u0131r. Ba\u015far\u0131l\u0131 ekipler hatalar\u0131 sahiplenir, hatalar\u0131n\u0131 kabul eder ve engelleri a\u015fmak i\u00e7in planlar geli\u015ftirir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En etkili liderlik tarz\u0131 s\u00fcrekli agresif olmak de\u011fildir. Bunun yerine iyi dengelenmi\u015ftir. Jocko, Deniz Komandosu olarak alt\u0131nda g\u00f6rev yapt\u0131\u011f\u0131 en k\u00f6t\u00fc liderin son derece agresif oldu\u011funu anlat\u0131yor. Ayr\u0131ca kimsenin fikrini kendi fikrinden \u00fcst\u00fcn tutmazd\u0131. Bu kibir tak\u0131m\u0131n verimlili\u011fini etkilemi\u015f ve nihayetinde bu liderin i\u015fini kaybetmesine yol a\u00e7m\u0131\u015f.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ba\u015fkalar\u0131n\u0131n kendi yarg\u0131lar\u0131n\u0131 sorgulamas\u0131na izin vermeyen patronlar ba\u015far\u0131l\u0131 olamazlar. Ba\u015far\u0131l\u0131 bir lider a\u015fa\u011f\u0131daki dengeyi benimsemelidir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00c7ok agresif olmamak veya kontrol\u00fc \u00e7ok fazla elden b\u0131rakmamak<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c7ok konu\u015fkan ya da \u00e7ok sessiz olmamak<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c7ok disiplinli ya da \u00e7ok zay\u0131f olmamak<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A\u015f\u0131r\u0131 Sahiplenme, durum ne olursa olsun mutlak sorumluluk almak anlam\u0131na gelir. A\u015f\u0131r\u0131 Sahiplenmeyi benimsemi\u015f olsayd\u0131n\u0131z, a\u015fa\u011f\u0131daki \u00f6zellikler davran\u0131\u015f\u0131n\u0131z\u0131 tan\u0131mlayabilirdi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u0130\u015fler ters gitti\u011finde asla ba\u015fkalar\u0131n\u0131 su\u00e7lamazs\u0131n\u0131z.<\/li>\n\n\n\n<li>Ekibinizi su\u00e7lamay\u0131n&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Her sorunun k\u00f6keninin sizde ve yapt\u0131klar\u0131n\u0131zda oldu\u011funu fark edersiniz.<\/li>\n\n\n\n<li>Astlar\u0131n\u0131z\u0131n sorumluluk almas\u0131n\u0131 beklemiyorsunuz.<\/li>\n\n\n\n<li>Egonuzun sorunlar\u0131 \u00e7\u00f6zmenizin \u00f6n\u00fcne ge\u00e7mesine izin vermiyorsunuz.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A\u015f\u0131r\u0131 liderlik, ba\u015fkalar\u0131n\u0131 su\u00e7lamak yerine, ekibinizdeki di\u011fer ki\u015filerin ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131klar\u0131n\u0131n sizin talimatlar\u0131n\u0131z\u0131n yeterince a\u00e7\u0131k olmamas\u0131ndan kaynakland\u0131\u011f\u0131n\u0131 anlamay\u0131 i\u00e7erir. E\u011fer grup ba\u015far\u0131s\u0131z olursa, lider her zaman su\u00e7u kabul etmelidir. Lider ayr\u0131ca asla kendi kontrol\u00fc d\u0131\u015f\u0131ndaki d\u0131\u015f fakt\u00f6rleri su\u00e7lamamal\u0131d\u0131r. Dolay\u0131s\u0131yla, bir lider olarak ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131klar\u0131n\u0131z\u0131 kabul etmeli ve kendinizi geli\u015ftirmelisiniz.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #3: Liderlik Al\u00e7akg\u00f6n\u00fcll\u00fcl\u00fck ve \u0130steklilik Gerektirir<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko do\u011fu\u015ftan gelen yeteneklerin abart\u0131ld\u0131\u011f\u0131na inan\u0131yor. Herkes akl\u0131na koydu\u011fu her konuda yetkinle\u015febilir. Bu, \u00f6zellikle sahtek\u00e2rl\u0131k sendromuyla m\u00fccadele eden liderler i\u00e7in ge\u00e7erlidir. Liderlik etmek, sunum yapmak ve y\u00f6netmek i\u00e7in do\u011fu\u015ftan gelen becerilere sahip olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnebilirsiniz. Ancak endi\u015felenmek yerine, bunu kendinizi geli\u015ftirmek i\u00e7in bir f\u0131rsat olarak kullanmal\u0131s\u0131n\u0131z.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko 'pirin\u00e7 toplaman\u0131z\u0131' \u00f6neriyor. Bu ifade, at\u0131\u015f e\u011fitiminden sonra yere d\u00fc\u015fen t\u00fcm mermi kovanlar\u0131n\u0131 toplaman\u0131n tatmin edici olmayan konumundan kaynaklanmaktad\u0131r. Liderlerde bu vas\u0131fs\u0131z i\u015fin \u00fcst\u00fcnde olduklar\u0131na inanma e\u011filimi vard\u0131r. Bununla birlikte Jocko, bu g\u00f6revlerle ilgilenmenin sizi al\u00e7akg\u00f6n\u00fcll\u00fc tutaca\u011f\u0131n\u0131 ve sayg\u0131 geli\u015ftirmenize yard\u0131mc\u0131 olaca\u011f\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131kl\u0131yor. Yine de bu g\u00f6revlerle s\u0131k s\u0131k ilgilenilmesini \u00f6nermiyor. Ara s\u0131ra ekip \u00fcyelerine d\u00fc\u015f\u00fck seviyeli i\u015flerde yard\u0131mc\u0131 olmak, liderli\u011finize dahil etmeye ba\u015flamak i\u00e7in m\u00fckemmel bir yakla\u015f\u0131md\u0131r. Bu i\u015flerle ilgilenmek ayn\u0131 zamanda bir lider olarak t\u00fcm ekip \u00fcyelerinizi daha iyi anlaman\u0131z\u0131 sa\u011flar. Her bir \u00fcyenin yapt\u0131\u011f\u0131 i\u015fi ve ekip \u00fcyeleriniz aras\u0131ndaki dinamikleri takdir etmeye ba\u015flayabilirsiniz.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #4: Ekip \u00dcyelerinizi G\u00fc\u00e7lendirin<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko, liderlerin ekiplerindeki her bir \u00fcyenin her bir g\u00f6revin \u00f6neminin fark\u0131nda olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamalar\u0131n\u0131 \u00f6nerir. Bir ekip \u00fcyesinin kendi pozisyonunun \u00f6neminin fark\u0131nda olmas\u0131, ekibin ba\u015far\u0131s\u0131 i\u00e7in esast\u0131r. Her ekip \u00fcyesi ayn\u0131 zamanda ekibin hedefini de anlamal\u0131d\u0131r. Jock, Donanma SEAL'lar\u0131 i\u00e7in ald\u0131\u011f\u0131 e\u011fitimden bir \u00f6rnek veriyor. Bu e\u011fitimde her bireye merkezi olmayan komuta hakk\u0131nda bilgi verilmi\u015ftir. Merkezi olmayan komuta fikri, her ekip \u00fcyesinin gerekti\u011finde liderlik edebilmesidir. Ayr\u0131ca her ekip \u00fcyesine bir noktada liderlik etmeleri gerekece\u011fi de s\u00f6ylenmi\u015ftir. Ekip \u00fcyelerine liderlik etme sorumlulu\u011funu vermek g\u00fc\u00e7lendirme sa\u011flayacakt\u0131r. Ekiplerinizde merkezi olmayan komutay\u0131 te\u015fvik etmek i\u00e7in, her ekip \u00fcyesinin ekibin hedefini anlad\u0131\u011f\u0131ndan emin olmal\u0131s\u0131n\u0131z. Ayr\u0131ca her ekip \u00fcyesini motive etmelisiniz.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko, liderlerin birincil rol\u00fcn\u00fcn ne yap\u0131lmas\u0131 gerekti\u011fine dair direktifler vermek oldu\u011funa inan\u0131yor. Bununla birlikte bu, planlar\u0131 yaln\u0131zca onlar\u0131n olu\u015fturmas\u0131 gerekti\u011fi anlam\u0131na gelmez. Bunun yerine lider, ekibin hedeflerini tan\u0131mlamal\u0131d\u0131r. Ard\u0131ndan ekip \u00fcyelerinin bu hedeflerle uyumlu planlar olu\u015fturmas\u0131 olumlu bir ad\u0131m olacakt\u0131r. Ekip \u00fcyelerinizin ilgili bir plan olu\u015fturmas\u0131na izin vermek, onlar i\u00e7in an\u0131nda motivasyon sa\u011flayacakt\u0131r. E\u011fer bu onlar\u0131n fikriyse g\u00f6revi tamamlamak i\u00e7in daha b\u00fcy\u00fck bir istek duyacaklard\u0131r.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko, ekip \u00fcyelerinizden biri taraf\u0131ndan \u00f6nerilen bir plan\u0131 kabul etmeye istekli olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131z\u0131 belirlemek i\u00e7in \u00f6zel bir form\u00fcl \u00f6nermektedir. Kendinize bu plan\u0131n sizin tasarlayaca\u011f\u0131n\u0131z plandan 70 veya 80% (veya daha fazla) daha g\u00fc\u00e7l\u00fc olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 sormal\u0131s\u0131n\u0131z. Yan\u0131t\u0131n\u0131z evet ise, ekip \u00fcyenizi bu planla desteklemelisiniz. E\u011fer plan sizin tasarlayaca\u011f\u0131n\u0131z plan\u0131n sadece yar\u0131s\u0131 kadar etkiliyse, ekip \u00fcyesinin ana sorunlar\u0131 d\u00fczeltmesine yard\u0131mc\u0131 olmal\u0131s\u0131n\u0131z.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #5: \u00c7\u00f6z\u00fcm Bulmak Yerine Yinelemeli Karar Verme Y\u00f6ntemini Uygulay\u0131n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Yinelemeli karar verme, harekete ge\u00e7meden \u00f6nce daha fazla istihbarat elde ettik\u00e7e ko\u015fullar\u0131 daha ayr\u0131nt\u0131l\u0131 bir \u015fekilde g\u00f6rselle\u015ftirmenize yard\u0131mc\u0131 olur. Jocko, ordunun hedefinin yak\u0131n bir b\u00f6lgede bulundu\u011funa dair gizli bilgi alan bir lider \u00f6rne\u011fini veriyor. Do\u011frudan bu b\u00f6lgeye girmek yerine, bir tuzak olabilece\u011fi i\u00e7in yinelemeli karar verme y\u00f6ntemini uygulamak daha iyidir. \u00d6rne\u011fin, d\u00fc\u015fman hedefin bir depoda sakland\u0131\u011f\u0131 gibi belirsiz bir bilgi ilk karar\u0131n\u0131z\u0131 vermenizi sa\u011flar. Hedefe do\u011fru ilerlemek sizi onlara yakla\u015ft\u0131r\u0131rken tehlikeyi de azalt\u0131r. Her ad\u0131mdan sonra yeni istihbarat\u0131 yeniden de\u011ferlendirmeli ve kararlar\u0131n\u0131z\u0131 buna g\u00f6re vermelisiniz. Hi\u00e7bir \u015fey de\u011fi\u015fmediyse, ilk karar\u0131n\u0131zla ilerlemeye devam edebilirsiniz. Benzer \u015fekilde, orijinal istihbarat\u0131n zay\u0131f oldu\u011funu anlarsan\u0131z, her zaman g\u00fcvenli bir \u015fekilde geri d\u00f6nebilirsiniz. Dolay\u0131s\u0131yla, liderlik ederken, zaman ge\u00e7tik\u00e7e kararlar\u0131n\u0131z\u0131 yeni istihbaratla sorgulamaya devam etmelisiniz.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #6: Ekibinizi Ne Zaman Disipline Etmeniz Gerekti\u011fini Anlay\u0131n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Baz\u0131 insanlar ekipleriyle, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131yla veya aileleriyle ilgilenmeleri gerekti\u011fini duyduklar\u0131nda, onlar\u0131 her zaman rahat hissettirmeleri gerekti\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcrler. Bu yakla\u015f\u0131m, daha az ba\u015far\u0131l\u0131 bir liderin yapaca\u011f\u0131 \u015feydir. B\u00fcy\u00fck bir lider, ekibinin sa\u011fl\u0131\u011f\u0131, sonu\u00e7lar\u0131 ve refah\u0131yla ilgilenmenin belli bir disiplin gerektirdi\u011finin fark\u0131ndad\u0131r. Ekip \u00fcyelerimizi ekibin sa\u011fl\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurarak disipline etti\u011fimizde \u00f6zen g\u00f6steririz.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko, disiplinden ka\u00e7\u0131nman\u0131n t\u00fcm ekibinizde rahatl\u0131\u011fa ve d\u00fc\u015f\u00fck performansa yol a\u00e7abilece\u011fini belirtiyor. Bir bireyin gev\u015fekli\u011fi di\u011fer ekip \u00fcyelerine bir vir\u00fcs gibi h\u0131zla yay\u0131labilir. Dolay\u0131s\u0131yla, disiplin \u015fartt\u0131r ancak do\u011fru zamanda uygulanmas\u0131 zor olabilir. Jocko, liderlerin var olabilecek hafifletici ko\u015fullar\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnmelerini ve tolerans g\u00f6stermeyi d\u00fc\u015f\u00fcnmelerini \u00f6neriyor. Hafifletici ko\u015fullar yoksa, kendi karar\u0131n\u0131za dayal\u0131 disiplin gereklidir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #7: Egonuzu Kontrol Edin<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Liderlik genellikle \u015fi\u015firilmi\u015f bir ego ile ili\u015fkilendirilir. Bu \u015fi\u015firilmi\u015f ego, bir liderin etkili bir ekibe liderlik etme becerisini b\u00fcy\u00fck olas\u0131l\u0131kla engelleyecektir. Jocko bu ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011f\u0131n, liderlerin y\u00f6nettikleri insanlara rehberlik etmekten \u00e7ok kendi ba\u015far\u0131lar\u0131 hakk\u0131nda endi\u015felenmelerinden kaynakland\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirtiyor.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bir bireyin egosu genellikle kendisiyle ayn\u0131 ya\u015fta veya r\u00fctbede olan biriyle \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken \u015fi\u015fer. Liderler bu ki\u015filerle \u00e7al\u0131\u015f\u0131rken \u00e7a\u011fda\u015flar\u0131ndan daha ba\u015far\u0131l\u0131 g\u00f6r\u00fcnmek isterler. Jocko, egonuzun planlar\u0131n\u0131z\u0131 \u015fekillendirmesine izin vermemenizi tavsiye eder. Kendinizi karars\u0131z hissediyorsan\u0131z, kendinize y\u00f6neticinizin ne yapmas\u0131n\u0131 bekledi\u011finizi sormal\u0131s\u0131n\u0131z. Bu d\u00fc\u015f\u00fcnce egonuzu ortadan kald\u0131racak ve bir lider olarak karar vermenizi sa\u011flayacakt\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #8: Mikro Y\u00f6netim Yapmay\u0131n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En \u00e7ok liderlik eden ki\u015fi asl\u0131nda en az liderlik edendir. Mikro y\u00f6netim, liderlik i\u00e7in pratik bir yakla\u015f\u0131m de\u011fildir. \u00d6ncelikle, ekip \u00fcyelerinize i\u015fin yap\u0131laca\u011f\u0131na dair inanc\u0131n\u0131z\u0131n olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6yler. Dolay\u0131s\u0131yla, bu yakla\u015f\u0131m\u0131 yaln\u0131zca bir ki\u015fi s\u00fcrekli hata yap\u0131yorsa ve bunlar\u0131 d\u00fczeltmiyorsa benimsemelisiniz. Bu t\u00fcr ki\u015filer i\u00e7in en iyi mikro y\u00f6netim, onlara daha net hedefler sunmak olacakt\u0131r. Ard\u0131ndan, bu hedeflere ula\u015ft\u0131klar\u0131ndan emin olmak i\u00e7in bireyi d\u00fczenli olarak kontrol edin.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u0130nsanlar\u0131 mikro y\u00f6netmek yerine, onlar\u0131 makro y\u00f6netmelisiniz. Makro y\u00f6netim, ekibinizin hedeflerini net bir \u015fekilde anlamas\u0131na yard\u0131mc\u0131 olman\u0131z ve ayr\u0131nt\u0131larla ilgilenmelerine izin vermeniz anlam\u0131na gelir. \u0130\u015fleri kendi ba\u015flar\u0131na \u00e7\u00f6zmelerine izin vermek, ba\u011f\u0131ms\u0131z sorun \u00e7\u00f6zmeyi \u00f6\u011frenmelerine yard\u0131mc\u0131 olur.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">StoryShot #9: \u0130yi \u0130leti\u015fim \u0130yi Bir Lider Olman\u0131n Anahtar\u0131d\u0131r<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bu hikayede Jocko'nun \u00fc\u00e7 ileti\u015fim alan\u0131ndaki tavsiyelerini ele al\u0131yoruz: \u00f6vg\u00fc, a\u00e7\u0131k talimatlar ve \u00f6z\u00fcr dileme.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00d6vg\u00fc<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko, \u00f6vg\u00fclerinizi geni\u015f kapsaml\u0131 tutmaman\u0131z\u0131 tavsiye ediyor. Bunun yerine, her bir ekip \u00fcyesine \u00f6zel ve ki\u015fiselle\u015ftirilmi\u015f \u00f6vg\u00fcler sunmal\u0131s\u0131n\u0131z. Kesin olman\u0131n yan\u0131 s\u0131ra, a\u015f\u0131r\u0131ya ka\u00e7mad\u0131\u011f\u0131n\u0131zdan da emin olmal\u0131s\u0131n\u0131z. \u00c7ok fazla \u00f6vg\u00fc, bireyleri gev\u015femeye te\u015fvik edebilir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00d6vg\u00fc sunarken, ekip \u00fcyelerini ekibin hedefine geri y\u00f6nlendirmelisiniz. \u00d6vg\u00fc ekip \u00fcyelerini \u00f6zensizle\u015ftirebilir. Bu nedenle, \u00f6vg\u00fcn\u00fcn yaratt\u0131\u011f\u0131 ek motivasyonu ekibinizin hedeflerine y\u00f6nlendirin. \u00d6vg\u00fcy\u00fc ekibin nihai hedefine do\u011fru at\u0131lm\u0131\u015f bir ad\u0131m olarak de\u011ferlendirin.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">A\u00e7\u0131k Talimatlar<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Liderli\u011fin \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131 da ekibinizin her bir \u00fcyesiyle iyi ileti\u015fim kurmakt\u0131r. Bir bireyle etkili bir \u015fekilde ileti\u015fim kurulmazsa, bu durum bilgisiz s\u00f6ylentilerin ortaya \u00e7\u0131kmas\u0131n\u0131 te\u015fvik edebilir. S\u00f6ylentiler ekibin moral ve motivasyon d\u00fczeyine zarar verir. Bu nedenle, her konu\u015fman\u0131zda d\u00fcr\u00fcst, a\u00e7\u0131k ve net olmay\u0131 hedeflemelisiniz.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De\u011fi\u015fim zamanlar\u0131nda etkili ileti\u015fim kritik \u00f6nem ta\u015f\u0131r. Ekibin plan\u0131nda veya hedefinde de\u011fi\u015fiklik yapmaya karar verirseniz, her ekip \u00fcyesinin bilgilendirildi\u011finden emin olmal\u0131s\u0131n\u0131z. Ayr\u0131ca, bir bireyin ekibin hedeflerine ba\u011fl\u0131 kalmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 varsayal\u0131m. Bu durumda, projede onlara yard\u0131mc\u0131 olmak i\u00e7in hizmetlerinizi sunmal\u0131s\u0131n\u0131z.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00d6z\u00fcr dileriz<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00d6z\u00fcr dilemek, a\u015f\u0131r\u0131 sahiplenmenin ayr\u0131lmaz bir par\u00e7as\u0131d\u0131r. Baz\u0131 liderler \u00f6z\u00fcr dilemenin zay\u0131fl\u0131k g\u00f6stergesi oldu\u011funu savunur. Jocko, \u00f6z\u00fcr dilemeyi reddetmenin kendinden \u015f\u00fcphe duyman\u0131n daha \u00f6nemli bir i\u015fareti oldu\u011funa inan\u0131yor. Ekip \u00fcyeleri, hatalar\u0131n\u0131 kabul etmeye ve bu hatalar i\u00e7in \u00f6z\u00fcr dilemeye istekli bir lidere daha fazla g\u00fcven duyacakt\u0131r.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Liderlik Stratejisi ve Taktiklerinin Nihai \u00d6zeti ve G\u00f6zden Ge\u00e7irilmesi<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jocko Willink onlarca y\u0131l\u0131n\u0131 etkili bir askeri lider olarak ge\u00e7irmi\u015ftir. Ba\u015far\u0131l\u0131 liderli\u011fin anahtar\u0131n\u0131n a\u00e7\u0131k, ad\u0131m ad\u0131m rehberlik oldu\u011funu ke\u015ffetti. E\u011fer ekibiniz ba\u015far\u0131s\u0131z oluyorsa, bu muhtemelen sizin taraf\u0131n\u0131zdan yap\u0131lan bir ileti\u015fim hatas\u0131d\u0131r. Bu nedenle Willink, ordudan \u00f6\u011frendi\u011fi baz\u0131 liderlik stratejilerini ve taktiklerini uygulamaya nas\u0131l ba\u015flayaca\u011f\u0131n\u0131z konusunda tavsiyelerde bulunuyor.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Liderlik Stratejisi ve Taktiklerinin temel derslerinin \u00fczerinden ge\u00e7elim:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #1: Durumlardan Geri Ad\u0131m At\u0131n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #2: Liderlik ve A\u015f\u0131r\u0131 Sahiplenme \u0130kilemi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #3: Liderlik Al\u00e7akg\u00f6n\u00fcll\u00fcl\u00fck ve \u0130steklilik Gerektirir.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #4: Ekip \u00dcyelerinizi G\u00fc\u00e7lendirin.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #5: \u00c7\u00f6z\u00fcm Bulmak Yerine Yinelemeli Karar Verme Y\u00f6ntemini Uygulay\u0131n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #6: Ekibinizi Ne Zaman Disipline Etmeniz Gerekti\u011fini Anlay\u0131n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #7: Egonuzu Kontrol Edin.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #8: Mikro Y\u00f6netim Yapmay\u0131n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShot #9: \u0130yi \u0130leti\u015fim \u0130yi Bir Lider Olman\u0131n Anahtar\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Siz bunlardan hangisini uygulamaya koyacaks\u0131n\u0131z? Bize bir tweet g\u00f6ndererek bildirin <a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\">@storyshots<\/a>. Sizden haber almak isteriz!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">De\u011ferlendirme<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-yet-another-stars-rating-yasr-overall-rating\"><!--Yasr Overall Rating Shortcode--><div class='yasr-custom-text-before-overall' id='yasr-custom-text-before-overall'>Bizim Puan\u0131m\u0131z<\/div><div class=\"yasr-overall-rating\"><div class='yasr-rater-stars'\r\n                           id='yasr-overall-rating-rater-5a58342e6e75e'\r\n                           data-rating='4.5'\r\n                           data-rater-starsize='32'>\r\n                       <\/div><\/div><!--End Yasr Overall Rating Shortcode--><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Edit\u00f6r\u00fcn Notu<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bu resmi olmayan bir \u00f6zet ve analizdir. Makale ilk olarak 2021 y\u0131l\u0131n\u0131n ba\u015flar\u0131nda yay\u0131nlanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">PDF, \u00dccretsiz Sesli Kitap, \u0130nfografik ve Animasyonlu Kitap \u00d6zeti<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A\u015fa\u011f\u0131ya yorum yap\u0131n ve ne \u00f6\u011frendi\u011finizi veya ba\u015fka d\u00fc\u015f\u00fcnceleriniz varsa ba\u015fkalar\u0131na bildirin.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">StoryShots'ta yeni misiniz? PDF, ses ve animasyonu edinin<strong> <\/strong>Liderlik Stratejisi ve Taktikleri'nin bu \u00f6zetinin ve di\u011fer y\u00fczlerce \u00e7ok satan kurgusal olmayan kitab\u0131n versiyonlar\u0131 <a href=\"https:\/\/go.getstoryshots.com\/free\">\u00fccretsiz \u00fcst d\u00fczey uygulama.<\/a> Apple, Google, The Guardian ve BM taraf\u0131ndan d\u00fcnyan\u0131n en iyi okuma ve \u00f6\u011frenme uygulamalar\u0131ndan biri olarak g\u00f6sterildi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bu buzda\u011f\u0131n\u0131n g\u00f6r\u00fcnen k\u0131sm\u0131yd\u0131. Ayr\u0131nt\u0131lara dalmak i\u00e7in, sipari\u015f verin <a href=\"https:\/\/geni.us\/tactics-willink-book\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kitap<\/a> ya da sesli kitab\u0131n\u0131 edinin <a href=\"https:\/\/geni.us\/tactics-free-audiobook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00fccretsiz<\/a> Amazon'da.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u0130lgili Kitap \u00d6zetleri<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/extreme-ownership-summary\/\">A\u015f\u0131r\u0131 Sahiplik<\/a> Jocko Willink ve Leif Babin taraf\u0131ndan<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/the-art-of-war-summary\/\">Sava\u015f Sanat\u0131<\/a> taraf\u0131ndan Sun Tzu<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/competitive-strategy-summary\/\">Rekabet Stratejisi<\/a> Michael Porter taraf\u0131ndan<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/discipline-equals-freedom-summary\/\">Disiplin E\u015fittir \u00d6zg\u00fcrl\u00fck<\/a> taraf\u0131ndan Jocko Willink<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/the-infinite-game-summary\/\">Sonsuz Oyun<\/a> Simon Sinek taraf\u0131ndan<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/the-33-strategies-of-war-summary\/\">33 Sava\u015f Stratejisi<\/a> Robert Greene taraf\u0131ndan<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/the-21-irrefutable-laws-of-leadership-summary\/\">Liderli\u011fin 21 Reddedilemez Yasas\u0131<\/a> taraf\u0131ndan John C. Maxwell<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/48-laws-of-power-summary\/\">48 G\u00fc\u00e7 Yasas\u0131<\/a> Robert Greene taraf\u0131ndan<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/drive-summary\/\">S\u00fcr\u00fcc\u00fc<\/a> Daniel H. Pink taraf\u0131ndan<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/the-laws-of-human-nature-summary\/\">\u0130nsan Do\u011fas\u0131n\u0131n Kanunlar\u0131<\/a> Robert Greene taraf\u0131ndan<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/trillion-dollar-coach-summary\/\">Trilyon Dolarl\u0131k Ko\u00e7<\/a> Alan Eagle, Eric Schmidt ve Jonathan Rosenberg taraf\u0131ndan<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-1024x1024.png\" alt=\"Liderlik Stratejisi ve Taktikleri \u00f6zeti \" class=\"wp-image-57637\" style=\"width:325px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-1024x1024.png 1024w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-300x300.png 300w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-150x150.png 150w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-768x768.png 768w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-12x12.png 12w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1-600x600.png 600w, https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-summary-review-PDF-quotes-Jocko-Willink-chapters-free-audiobook-infographic-analysis-criticism-main-points-storyshots-1.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Liderlik Stratejisi ve Taktikleri Kitap \u00d6zeti: Saha El Kitab\u0131 Hayat \u00e7ok yo\u011fun. Liderlik Stratejisi ve Taktikleri kitapl\u0131\u011f\u0131n\u0131zda tozlanmaya m\u0131 ba\u015flad\u0131? Bunun yerine, temel fikirleri \u015fimdi al\u0131n. Biz burada sadece y\u00fczeyi \u00e7iziyoruz. E\u011fer kitaba hen\u00fcz sahip de\u011filseniz, kitab\u0131 sipari\u015f edin ya da Amazon'dan \u00fccretsiz olarak sesli kitab\u0131 edinin.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":92932,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kadence_starter_templates_imported_post":false,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"right","_kad_post_sidebar_id":"sidebar-primary","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"yasr_overall_rating":4.5,"yasr_post_is_review":"yes","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","footnotes":""},"categories":[4482,4479],"tags":[],"class_list":["post-3000","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-history","category-leadership"],"acf":[],"yasr_visitor_votes":{"stars_attributes":{"read_only":false,"span_bottom":false},"number_of_votes":0,"sum_votes":0},"taxonomy_info":{"category":[{"value":4482,"label":"History"},{"value":4479,"label":"Leadership"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/www.getstoryshots.com\/wp-content\/uploads\/Leadership-Strategy-and-Tactics-Summary-1024x536.png",1024,536,true],"author_info":{"display_name":"StoryShots - Free Book Summaries","author_link":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/books\/author\/storyshotsadmin\/"},"comment_info":2,"category_info":[{"term_id":4482,"name":"History","slug":"history","term_group":0,"term_taxonomy_id":4482,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":31,"filter":"raw","cat_ID":4482,"category_count":31,"category_description":"","cat_name":"History","category_nicename":"history","category_parent":0},{"term_id":4479,"name":"Leadership","slug":"leadership","term_group":0,"term_taxonomy_id":4479,"taxonomy":"category","description":"","parent":0,"count":83,"filter":"raw","cat_ID":4479,"category_count":83,"category_description":"","cat_name":"Leadership","category_nicename":"leadership","category_parent":0}],"tag_info":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3000","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3000"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3000\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":95803,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3000\/revisions\/95803"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/92932"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3000"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3000"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.getstoryshots.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3000"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}