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Dans Skin in the Game, Nassim Nicholas Taleb explore le concept de skin in the game, ou l'idée que ceux qui prennent les décisions devraient également en assumer les conséquences. Il affirme que ce concept est essentiel à la fois pour l'équité et l'efficacité, car il garantit que les personnes au pouvoir sont tenues pour responsables...

La vie est bien remplie. Pelé figure-t-il sur votre liste de lecture ? Apprenez-en les grandes lignes dès maintenant. Nous ne faisons qu'effleurer la surface. Si vous n'avez pas encore le livre populaire de Pelé sur l'autobiographie et les mémoires, commandez-le ici pour connaître les détails les plus croustillants. Introduction Pelé : L'autobiographie est un livre remarquable qui retrace la vie de l'un des...

"Leaders Eat Last" est un livre écrit par Simon Sinek qui explore le concept de leadership et la manière dont il affecte l'environnement de travail et le succès global d'une entreprise. Le livre suggère que les grands leaders sont ceux qui placent les besoins de leur équipe avant les leurs, et que la création d'une culture de confiance et de sécurité...

"La vie cachée des arbres" est un livre écrit par Peter Wohlleben qui explore le monde complexe et interconnecté des arbres. Wohlleben, qui est forestier, s'appuie sur ses propres observations et sur des recherches scientifiques pour révéler la façon dont les arbres communiquent, se soutiennent mutuellement et s'adaptent à leur environnement. L'une des principales idées...

La nouvelle science de la puissance cérébrale La vie est bien remplie. Smarter était-il sur votre liste de lecture ? Découvrez dès à présent les principaux enseignements. Nous ne faisons qu'effleurer la surface. Si vous n'avez pas encore le livre de Dan Hurley sur la psychologie et les sciences du comportement, commandez-le ici ou obtenez gratuitement le livre audio pour découvrir les détails les plus croustillants. Introduction...

Et pourquoi certaines entreprises ne cèdent jamais Livre audio gratuit Le danger de l'hubris Collins insiste sur le fait que l'hubris, ou l'orgueil excessif et l'excès de confiance, est souvent le premier pas vers le déclin. Il donne plusieurs exemples convaincants : La chute de Motorola : Dans les années 1990, Motorola était porté par le succès de ses téléphones cellulaires analogiques. Christopher Galvin, PDG de...