Podsumowanie Pamiętnika CEO - 33 prawa sukcesu wyjaśnione przez Stevena Bartletta

Wyobraź to sobie: Masz 18 lat, jesteś spłukany i wszyscy uważają cię za szaleńca, który rzucił studia.

Dziewięć lat później - jesteś wart miliony, siedzisz naprzeciwko ludzi odnoszących największe sukcesy na świecie, a oni dzielą się z tobą swoimi najgłębszymi sekretami.

Oto historia Stevena Bartletta. A 33 prawa, które odkrył? Zmienią one sposób myślenia o sukcesie na zawsze.

Wstęp

A co, jeśli wszystko, co myślałeś o sukcesie, było zacofane?

Większość przedsiębiorców goni za inwestorami i wydarzeniami networkingowymi. Ci, którzy odnieśli prawdziwy sukces? Po cichu wypełniają niewidzialne wiadra, o których istnieniu większość ludzi nawet nie wie.

Steven Bartlett nauczył się tego dzięki setkom głębokich rozmów ze światowej klasy liderami, takimi jak Simon Sinek i Jordan Peterson. The Diary of a CEO ujawnia 33 prawa, które oddzielają niezwykłych przedsiębiorców od wszystkich innych.

Lekcje te pochodzą bezpośrednio z Dziennik dyrektora generalnego: 33 prawa biznesu i życia - Synteza spostrzeżeń Bartletta z jego hitowego podcastu. To nie są pocieszające frazesy. To sprawdzone w boju spostrzeżenia kogoś, kto zbudował wielomilionowe imperium do 27 roku życia.

W świecie, w którym lekcje startupowe i ramy rozwoju osobistego zmieniają się codziennie, zasady te pozostają ponadczasowe.

Czego się dowiesz: Pięć niewidzialnych wiader, które determinują Twoją przyszłość, dlaczego dyskomfort jest Twoją tajną bronią i jak jedna decyzja może przepisać całą Twoją historię.

Dla kogo jest ta książka

Dziennik CEO jest idealny dla każdego, kto chce zrozumieć, jak buduje się prawdziwy sukces - a nie tylko o nim mówi.

Ta książka jest dla:

Przedsiębiorcy i twórcy, którzy chcą budować trwały wpływ, a nie tylko krótkoterminowe wygrane.

Profesjonaliści i liderzy dążący do opanowania sposobu myślenia biznesowego, kultury i podejmowania decyzji.

Studenci i osoby uczące się przez całe życie, ciekawi tego, co napędza najlepszych do ciągłego rozwoju.

Każdy, kto czuje, że sukces to coś więcej niż tylko praca.

Jeśli potrzebujesz praktycznych praw dla biznesu, sposobu myślenia i życia - popartych prawdziwymi rozmowami z setkami światowej klasy myślicieli - The Diary of a CEO jest dla Ciebie.

O autorze

Steven Bartlett nie jest typowym guru biznesu.

Urodzony w Botswanie i wychowany w Wielkiej Brytanii, stał się najmłodszym w historii Smokiem w programie BBC Dragons' Den w momencie swojego debiutu. Prowadzi jeden z najlepszych podcastów biznesowych w Wielkiej Brytanii z ponad 1 miliardem streamów.

Co go wyróżnia? Bartlett wydobywa uniwersalne wzorce z konkretnych historii sukcesu. Dzięki głębokim rozmowom z legendami z różnych branż, rozszyfrował mentalne systemy operacyjne ludzi, którzy konsekwentnie wygrywają.

StoryShot 1: Pięć koszyków, które definiują twoją przyszłość

Większość ludzi najpierw goni za niewłaściwymi rzeczami. Nawiązują kontakty, zanim będą mieli coś wartościowego do zaoferowania. Szukają finansowania, zanim zdobędą umiejętności, w które warto zainwestować.

Bartlett odkrył, że wszystkie ludzkie możliwości istnieją w pięciu kategoriach: Wiedza, Umiejętności, Sieć, Zasoby i Reputacja. Sekret? Wypełnij pierwsze dwa wiadra, zanim dotkniesz pozostałych.

Przykład: Wirusowy wzrost łańcucha społecznościowego

Kiedy Bartlett założył Social Chain, był spłukany. Zero kontaktów. Zero reputacji.

Podczas gdy jego rówieśnicy uczestniczyli w wydarzeniach networkingowych, on spędzał 12 godzin dziennie studiując algorytmy mediów społecznościowych. Miał obsesję na punkcie zrozumienia, w jaki sposób treści stają się wirusowe.

Kiedy uruchomił Social Chain, stało się coś magicznego. Ludzie chcieli się z nim łączyć, ponieważ miał coś wartościowego - głęboką wiedzę i rzadkie umiejętności. Pozostałe wiadra wypełniły się naturalnie.

W tym momencie zdał sobie sprawę, że kompetencje przyciągają więzi.

⚙️ Action Step:

Oceń teraz swoje pięć kategorii od 1 do 10. Jeśli Wiedza i Umiejętności nie są twoimi najwyższymi wynikami, skup się na nich w pierwszej kolejności.

Poświęć kolejne 30 dni na naukę i rozwijanie umiejętności przed rozpoczęciem nawiązywania kontaktów.

Podziel się tym z kimś, kto goni za networkingiem przed osiągnięciem mistrzostwa.

StoryShot 2: Dlaczego dyskomfort jest twoją tajną bronią?

Wzrost jest niewygodny. Większość ludzi go unika.

Pozostają w bezpiecznych miejscach pracy i dążą do osiągalnych celów. To uzależnienie od komfortu zabija potencjał.

Bartlett nauczył się szukać produktywnego dyskomfortu - słodkiego miejsca między komfortem a paniką. Jest to strefa uczenia się, w której dochodzi do przełomów.

Przykład: Sukces bez zastrzeżeń

Każdy większy skok w karierze Bartletta wynikał z robienia rzeczy, do których nie miał kwalifikacji. Założenie firmy w wieku 21 lat. Prowadzenie podcastu bez szkolenia medialnego. Każde przejście było przerażające.

Odkrył jednak coś: to nieprzyjemne uczucie nie jest znakiem ostrzegawczym - to sygnał wzrostu. Kiedy jesteś nieco poza swoją głębią, twój mózg pracuje ciężej i uczy się szybciej.

Wzrost jest jak strach tuż przed tym, jak stanie się dumą.

Kluczem jest skalibrowanie swojego dyskomfortu. Jeśli wystąpienia publiczne Cię przerażają, nie zaczynaj od 1000 osób. Zacznij od 5, potem 10. Następnie 25. Każdy krok buduje zaufanie do następnego.

⚙️ Action Step:

Zidentyfikuj jeden obszar, w którym grasz zbyt bezpiecznie. W tym tygodniu zrób jeden mały krok poza swoją strefę komfortu.

Zauważ, jakie to uczucie. Następnie weź kolejny.

A co, jeśli dyskomfort, którego unikałeś, jest tak naprawdę drzwiami do wszystkiego, czego pragniesz?

StoryShot 3: Paradoks nauczania, który przyspiesza osiągnięcie mistrzostwa

Większość ludzi gromadzi wiedzę, myśląc, że daje im to przewagę. Ta postawa niedoboru w rzeczywistości spowalnia ich naukę.

Bartlett odkrył, że nauczanie jest najszybszą drogą do mistrzostwa. Kiedy wyjaśniasz złożone idee w prosty sposób, odkrywasz, czego tak naprawdę nie rozumiesz.

Przykład: Nauka w miejscach publicznych

Sukces podcastu Bartletta wziął się z publicznej nauki. Przed każdym wywiadem badał pracę swojego gościa i przygotowywał przemyślane pytania.

Ucząc poprzez wywiady, pogłębił swoje własne zrozumienie wykładniczo.

Złożony efekt był niezwykły. Nauczanie nie tylko poprawiło jego wiedzę - zbudowało jego sieć kontaktów, poprawiło jego reputację i stworzyło możliwości, których nigdy sobie nie wyobrażał.

Geniusz Bartletta nie polegał na szczęściu, ale na powtarzalności.

⚙️ Action Step:

Zaangażuj się w nauczanie jednej rzeczy, której nauczyłeś się w tym tygodniu. Napisz post. Nagraj wideo. Bądź dla kogoś mentorem.

Akt nauczania ujawni dokładnie to, czego musisz się nauczyć w następnej kolejności.

Pamiętaj: osobą, która uczy się najwięcej w każdej klasie, jest zawsze nauczyciel.

Szybka refleksja: Co te prawa mają ze sobą wspólnego?

Zauważasz wzór? Każde prawo odwraca konwencjonalną mądrość.

Zamiast brać, dawaj. Zamiast unikać dyskomfortu, zaakceptuj go. Zamiast gromadzić wiedzę, dziel się nią.

Ludzie odnoszący największe sukcesy nie podążają za tłumem - robią coś przeciwnego do tego, co wydaje się naturalne.

Jeśli słuchasz muzyki podczas dojazdów do pracy lub ćwiczeń, zatrzymaj się na dziesięć sekund i oceń swoje wiadra.

StoryShot 4: Filozofia Kaizen, która potęguje sukces

Żyjemy w kulturze mającej obsesję na punkcie sukcesu z dnia na dzień. Ludzie szukają jednego wielkiego pomysłu, który natychmiast wszystko zmieni.

Ta przełomowa mentalność w rzeczywistości zapobiega przełomom.

Bartlett stosuje Kaizen - ciągłe doskonalenie poprzez drobne zmiany. Zamiast dążyć do radykalnych transformacji, skupia się na tym, by 1% stawało się lepsze każdego dnia.

Przykład: Tysiąc ulepszeń Toyoty

Toyota nie stała się najbardziej wydajnym producentem samochodów na świecie dzięki radykalnym innowacjom. Osiągnęła dominację dzięki tysiącom drobnych ulepszeń.

Bartlett stosuje tę samą zasadę wszędzie.

Nie wznosisz się do swoich celów - spadasz do swoich systemów.

Matematyka jest oszałamiająca: 1% lepiej dziennie oznacza 37-krotną poprawę w ciągu jednego roku. 1% gorszych dziennie prowadzi do spadku niemal do zera.

⚙️ Action Step:

Wybierz jeden konkretny obszar do codziennej poprawy 1%. Może to być czytanie o 10 minut dłużej lub zrobienie 5 dodatkowych pompek.

Śledź swoje postępy przez 30 dni i obserwuj, jak rozwija się efekt złożony.

Zrób zrzut ekranu i oceń swoje pięć wiaderek - to Twój osobisty rentgen sukcesu.

StoryShot 5: Jak uczynić porażkę swoją przewagą konkurencyjną

Strach przed porażką paraliżuje większość przedsiębiorców. Przesadnie planują i przygotowują się, czekając na gwarantowane wyniki, które nigdy nie nadejdą.

Takie unikanie porażek gwarantuje przeciętność.

Bartlett nauczył się postrzegać porażkę jako zbieranie danych. Każda porażka dostarcza informacji, których nie może dostarczyć sukces.

Celem nie jest unikanie porażek - jest nim szybkie, tanie i perspektywiczne ponoszenie porażek.

Przykład: Strategia porażki Amazon

Gotowość Amazona do szybkich porażek stworzyła AWS, Prime i Alexę. Szybko porzucili również spektakularne porażki, takie jak Fire Phone.

Jeff Bezos powiedział: "Jeśli nie ponosisz porażek, nie jesteś wystarczająco innowacyjny".

Bartlett doświadczył tego budując Social Chain. Wiele kampanii zakończyło się całkowitym niepowodzeniem. Ale każda porażka dała cenne lekcje na temat zachowań odbiorców, których żaden sukces nie mógł zapewnić.

Porażka nie jest przeciwieństwem sukcesu - jest do niego drogą na skróty.

⚙️ Action Step:

Zidentyfikuj jeden obszar, w którym powstrzymuje Cię strach przed porażką. Zaprojektuj mały, bezpieczny eksperyment, aby przetestować swój pomysł.

Wyznacz termin i podejmij próbę, niezależnie od wyniku.

Oto paradoks: im bardziej czujesz się komfortowo z porażką, tym mniej prawdopodobne jest, że jej doświadczysz.

StoryShot 6: Zasada "kto nie jak", która skaluje wszystko

Większość przedsiębiorców cierpi na syndrom superbohatera. Uważają, że wszystko muszą robić sami.

Ta samodzielność tworzy narzucone sobie pułapy.

Bartlett odkrył, że umiejętność znalezienia wyjątkowych ludzi determinuje pułap sukcesu. Zamiast pytać "Jak mogę to zrobić?", zacznij pytać "Kto jest najlepszą osobą do zrobienia tego?".

Przykład: Ekspansja międzynarodowa

Kiedy Social Chain potrzebował międzynarodowej ekspansji, Bartlett stanął przed wyborem. Mógł spędzić miesiące na poznawaniu zagranicznych rynków.

Albo mógł znaleźć ludzi, którzy już opanowali te wyzwania.

Wybrał to drugie. Zamiast stać się ekspertem we wszystkim, stał się ekspertem w znajdowaniu ekspertów. Takie podejście pozwoliło mu skalować firmę szybciej niż jakakolwiek inna strategia.

Wspaniali ludzie nie tylko osiągają lepsze wyniki - oni przyciągają innych wspaniałych ludzi.

⚙️ Action Step:

Wymień swoje bieżące projekty. Dla każdego z nich zapytaj: "Kto mógłby zrobić to lepiej ode mnie?".

Następnie wymyśl, jak znaleźć tę osobę. Zacznij od jednego zadania, które możesz delegować w tym tygodniu.

Twoim zadaniem nie jest bycie najlepszym we wszystkim - jest nim zbudowanie zespołu, w którym każdy jest w czymś najlepszy.

StoryShot 7: Kultura jako twoja największa przewaga konkurencyjna

Większość liderów koncentruje się na strategii, a kulturę traktuje po macoszemu. Kultura po cichu określa, czy jakakolwiek strategia faktycznie działa.

Bartlett nauczył się chronić kulturę, jakby od tego zależało jego życie. Stosuje system trzech kategorii: Bar Raisers (promujący), Bar Maintainers (rozwijający) i Bar Lowerers (szybko usuwający).

Przykład: Toxic High Performer

Na początku rozwoju Social Chain, Bartlett zatrzymał wysoko wydajnego pracownika, który miał toksyczny wpływ na morale zespołu.

Koszt stał się jasny, gdy trzech innych wartościowych członków zespołu odeszło w ciągu miesiąca, powołując się na zachowanie toksycznej osoby.

Bartlett zdał sobie sprawę, że optymalizował wydajność indywidualną, jednocześnie niszcząc wydajność zbiorową. Ochrona kultury nie polega na byciu miłym - chodzi o ochronę środowiska, które umożliwia wszystkim innym rozwój.

Jedna toksyczna osoba może zniszczyć to, co budowano latami.

⚙️ Action Step:

Oceniaj każdą osobę w zespole za pomocą systemu trzech kategorii. Bądź szczery co do tego, kto podnosi poprzeczkę, utrzymuje ją lub obniża.

Podejmij natychmiastowe działania w przypadku obniżenia poprzeczki.

Kultura zjada strategię na śniadanie, obiad i kolację.

StoryShot 8: Przewaga autentyczności w fałszywym świecie

Media społecznościowe stworzyły kulturę performatywnego sukcesu. Każdy projektuje doskonałość i ukrywa zmagania.

Ta mentalność "udawaj, aż ci się uda" odpycha ludzi, których chcesz przyciągnąć.

Bartlett odkrył, że autentyczność jest przewagą konkurencyjną. Wzór: Wrażliwość + Wartość + Spójność = Zaufanie.

Przykład: Vulnerable Podcast Growth

Podcast Bartletta rozwijał się szybko nie dlatego, że prezentował doskonałość, ale dlatego, że dzielił się prawdziwymi zmaganiami i porażkami.

Kiedy przeprowadzał wywiady z ludźmi sukcesu, pytał o ich najciemniejsze momenty - nie tylko o ich najważniejsze wydarzenia.

To autentyczne podejście stworzyło głębsze więzi zarówno z gośćmi, jak i publicznością. Jego gotowość do bycia wrażliwym na wyzwania sprawiła, że jego sukcesy stały się bardziej wiarygodne.

W świecie fałszywych osobowości bycie prawdziwym jest rewolucyjne.

⚙️ Action Step:

Podziel się jedną autentyczną historią o wyzwaniu, przed którym stoisz lub które niedawno pokonałeś. Wykorzystaj ją w następnej prezentacji lub rozmowie.

Zauważ, że ludzie reagują inaczej, gdy prowadzisz ich prawdą, a nie perfekcją.

Co jeśli twoja największa słabość mogłaby stać się twoją największą siłą, po prostu otwarcie się do niej przyznając?

StoryShot 9: Myślenie systemowe, które tworzy wolność

Większość przedsiębiorców staje się więźniami własnego sukcesu. W miarę rozwoju firmy, pracują dłużej i mają więcej obowiązków.

Stworzyli miejsca pracy dla siebie, a nie dla firm.

Bartlett nauczył się budować systemy, które skalują się bez jego ciągłego zaangażowania. Kluczem jest tworzenie prostych, powtarzalnych procesów, które przynoszą spójne wyniki niezależnie od tego, kto je wykonuje.

Przykład: McDonald's Simplicity

Sukces McDonald's nie polega na robieniu najlepszych hamburgerów - polega na tworzeniu systemów tak prostych, że każdy może je konsekwentnie stosować.

Bartlett stosuje tę zasadę w każdym aspekcie swojej działalności.

Transformacja jest głęboka: od pracy w biznesie do pracy nad biznesem. Od bycia niezbędnym do stania się zbędnym.

Wolność pochodzi z budowania systemów, które działają bez ciebie.

⚙️ Action Step:

Zidentyfikuj jedno powtarzalne zadanie, którego ktoś inny mógłby się nauczyć. Udokumentuj dokładne kroki i przetestuj je z kimś innym.

Udoskonalaj je, aż będą w stanie wykonać je bez zadawania pytań.

Jeśli twoja firma nie może działać bez ciebie, nie jesteś właścicielem firmy - jesteś właścicielem pracy.

StoryShot 10: Potęga jednego decydującego momentu

Większość ludzi czeka na idealne warunki przed podjęciem ważnych decyzji. Zbierają więcej informacji i opóźniają działanie, dopóki nie poczują się całkowicie pewni.

Ten perfekcjonistyczny paraliż uniemożliwia im wykorzystywanie nadarzających się okazji.

Bartlett odkrył, że jeden decydujący wybór często zmienia całą historię. Przepaść między tym, gdzie jesteś, a tym, gdzie chcesz być, to zazwyczaj tylko jedna odważna decyzja.

Przykład: Decyzja o podcaście

Decyzja Bartletta o rozpoczęciu podcastu nie była oparta na doskonałym przygotowaniu. Nie miał doświadczenia w mediach ani jasnej strategii monetyzacji.

Ale i tak podjął decyzję, by zacząć.

Ten pojedynczy wybór doprowadził do ponad 1 miliarda streamów i zmienił trajektorię jego kariery. Lekcja: nie musisz widzieć całych schodów, aby zrobić pierwszy krok.

Jasność przychodzi poprzez działanie, a nie kontemplację.

⚙️ Action Step:

Zidentyfikuj jedną ważną decyzję, którą odkładasz, ponieważ warunki nie są idealne. Ustal termin podjęcia tej decyzji w ciągu najbliższych 7 dni.

A co, jeśli życie, którego pragniesz, dzieli tylko jedna odważna decyzja?

StoryShot 11: Tworzenie wartości jako najlepsza strategia

Większość ludzi koncentruje się na tym, co mogą dostać, a nie na tym, co mogą dać. Nawiązują kontakty, aby wydobyć wartość i budować relacje w celu realizacji swoich planów.

Ta mentalność odpycha możliwości.

Bartlett nauczył się przewodzić poprzez tworzenie wartości. Kiedy najpierw rozwiązujesz problemy innych, w naturalny sposób pojawiają się nowe możliwości.

Przykład: Darmowa strategia treści

Zanim Social Chain zaczął przynosić zyski, Bartlett spędził miesiące na tworzeniu darmowych treści, które pomagały innym marketerom.

Dzielił się spostrzeżeniami i strategiami, nie prosząc o nic w zamian.

To podejście oparte na wartościach zbudowało zaufanie i reputację, które później przekształciły się w relacje biznesowe i partnerstwo. Ludzie chcieli z nim pracować, ponieważ już wcześniej zademonstrował swoje zaangażowanie w ich sukces.

Najpierw dawaj, potem otrzymuj - ale zawsze otrzymuj więcej niż dałeś.

⚙️ Action Step:

Określ jeden sposób, w jaki możesz pomóc komuś ze swojej sieci kontaktów w tym tygodniu, nie oczekując niczego w zamian.

Dziel się wiedzą, przedstawiaj lub rozwiązuj problemy.

Im bardziej skupiasz się na tworzeniu wartości dla innych, tym bardziej wartościowy stajesz się dla siebie.

StoryShot 12: Ciekawość jako siła napędowa innowacji

Sukces może prowadzić do samozadowolenia. Ludzie stają się ekspertami i przestają kwestionować założenia lub szukać nowych perspektyw.

Ta pułapka wiedzy ogranicza wzrost.

Bartlett jest nieustannie ciekawy wszystkiego. Regularnie zadaje pytania "Co jeśli?" i "Dlaczego nie?".

Ciekawość jest paliwem dla ciągłych innowacji.

Przykład: Prawdziwa ciekawość podczas rozmowy kwalifikacyjnej

Sukces podcastu Bartletta wynika z prawdziwej ciekawości tego, jak myślą ludzie sukcesu. Nie przeprowadza wywiadów z gośćmi, aby promować swoją agendę - naprawdę chce zrozumieć ich modele mentalne.

Ta autentyczna ciekawość tworzy głębsze rozmowy, które ujawniają nieoczekiwane spostrzeżenia. Każdy wywiad uczy go czegoś nowego, utrzymując go w ciągłym rozwoju.

Dzień, w którym przestajesz być ciekawy, jest dniem, w którym zaczynasz być nieistotny.

Oto, gdzie większość założycieli ponosi porażkę - i jak on tego nie zrobił.

⚙️ Action Step:

Zadaj w tym tygodniu jedno pytanie "Co by było, gdyby?" dotyczące Twojej branży. Zbadaj dokładnie odpowiedź i podziel się tym, czego się dowiedziałeś.

Niech ciekawość pokieruje twoją kolejną przygodą z nauką.

Przewodnik wdrażania

Dzisiaj: Oceń swoje pięć zdolności i określ, która z nich wymaga natychmiastowej uwagi. Podejmij jedno konkretne działanie, aby ją poprawić.

W tym tygodniu: Zrób jeden krok poza swoją strefę komfortu i naucz kogoś czegoś, czego niedawno się nauczyłeś. Udokumentuj jeden proces, aby ktoś inny mógł go wykonać.

Na bieżąco: Praktykuj codzienne doskonalenie 1% w jednym obszarze, jednocześnie budując systemy, które skalują się bez ciebie. Bądź liderem w tworzeniu wartości i utrzymuj nieustającą ciekawość.

Modele mentalne

💡 Struktura pięciu koszyków

Twoje możliwości można podzielić na pięć kategorii: wiedza, umiejętności, sieć, zasoby i reputacja.

Krachy gospodarcze mogą opróżnić trzy ostatnie w ciągu jednej nocy, ale wiedza i umiejętności są twoje na zawsze.

Przykład z różnych dziedzin: Zawodowi sportowcy, którzy rozwijają wiedzę trenerską, nadal odnoszą sukcesy po spadku ich zdolności fizycznych.

⚙️ Model złożonego wzrostu

Niewielkie postępy potęgują się wykładniczo. Poprawa o 1% każdego dnia daje 37-krotną poprawę po roku.

Kluczem jest konsekwencja, a nie intensywność.

Przykład z różnych dziedzin: Uczenie się jednego nowego słowa dziennie równa się 365 słowom rocznie - co wystarcza do płynnej konwersacji w większości języków.

Przewaga autentyczności

Wrażliwość + Wartość + Konsekwencja = Zaufanie tworzy magnetyczne relacje.

W świecie fałszywych person, bycie prawdziwie ludzkim staje się przewagą konkurencyjną.

Przykład z różnych dziedzin: Lekarze, którzy przyznają się do niepewności, zdobywają większe zaufanie pacjentów niż ci, którzy prezentują fałszywą pewność.

Ostateczne podsumowanie i recenzja The Diary of a CEO

Prawa sukcesu Stevena Bartletta to nie tylko zasady biznesowe - to kompletny system operacyjny zapewniający sukces w każdej dziedzinie.

Metazasada: trwały sukces wynika z budowania niezachwianych fundamentów, akceptowania dyskomfortu jako paliwa do wzrostu i tworzenia wartości dla innych, zanim zacznie się szukać jej dla siebie.

Nie są to szybkie rozwiązania, ale ponadczasowe zasady, które są stosowane przez dziesięciolecia. Działają, ponieważ są zgodne z tym, jak ludzie faktycznie uczą się, rozwijają i budują relacje.

Magia dzieje się, gdy stosujesz je konsekwentnie.

Najgłębsze spostrzeżenie: sukces nie polega na posiadaniu wszystkich odpowiedzi - polega na zadawaniu lepszych pytań i budowaniu systemów, które umożliwiają innym odniesienie sukcesu wraz z tobą.

A co, jeśli sekretem niezwykłego sukcesu nie jest cięższa praca nad swoimi celami - ale mądrzejsza praca nad osobą, którą się stajesz?

Który z tych pięciu obszarów wymaga teraz Twojej największej uwagi? Podziel się swoimi największymi spostrzeżeniami z tych lekcji przedsiębiorczości i tym, jak planujesz zastosować biznesowe nastawienie i strategie przywództwa Stevena Bartletta.

Gdybyś mógł opanować tylko jedną z tych zasad w tym roku, która z nich wywarłaby największy pozytywny wpływ na twoje życie?

Powiązane książki, które pokochasz

Jeśli The Diary of a CEO rezonuje z tobą, poznaj te potężne, uzupełniające się książki - wszystkie podsumowane bezpłatnie w aplikacji StoryShots i podcast:

🧠

Atomic Habits Jamesa Cleara - system doskonalenia 1% stojący za prawem "ciągłego wzrostu" Bartletta.

Mindset autorstwa Carol Dweck - Psychologia odporności i zdolności adaptacyjnych u podstaw filozofii Bartletta.

💼

The E-Myth Revisited autorstwa Michaela Gerbera - podstawa "Myślenia systemowego, które tworzy wolność" Bartletta.

Who Not How autorstwa Dana Sullivana - Prawo współpracy i skalowania dzięki wspaniałym ludziom.

💬

Good to Great Jima Collinsa - Zdyscyplinowana kultura stojąca za trwałym sukcesem - bezpośrednio odzwierciedla zasadę "ochrony kultury" Bartletta.

Dare to Lead autorstwa Brené Brown - Odwaga, autentyczność i wrażliwość jako przewagi konkurencyjne.

💸

Zasady Raya Dalio - systemy podejmowania decyzji i pętle uczenia się, które są zbieżne z ramami Bartletta.

🌍

The Almanack of Naval Ravikant autorstwa Erica Jorgensona - Modele mentalne dla bogactwa, szczęścia i dźwigni - nowoczesne uzupełnienie holistycznych praw sukcesu Bartletta.

Którą z tych książek poznasz jako następną? Zostaw komentarz w swojej ulubionej aplikacji do podcastów lub na getstoryshots.com i podziel się z nami swoimi największymi wrażeniami.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Odkryj tysiące innych streszczeń w aplikacji StoryShots - w tym Outliers, Principles, Zero to One, The Creative Act i The Psychology of Money.

Cytaty na wynos

"Wiedza i umiejętności to jedyne aktywa, których nie może odebrać żaden kryzys".

"Nie możesz osiągnąć kompetencji w sieci, ale możesz stać się tak kompetentny, że ludzie będą chcieli z tobą współpracować".

"Porażka nie jest przeciwieństwem sukcesu - jest szybką drogą do niego".

"Kultura zjada strategię na śniadanie, obiad i kolację".

"Najszybszy sposób na opanowanie czegokolwiek? Naucz tego kogoś innego".

Podobało się? Nie zapomnij zasubskrybować podcastu StoryShots, napisać recenzji i pobrać bezpłatną aplikację StoryShots, aby dołączyć do ponad 1 mln osób odkrywających światowej klasy pomysły w ciągu kilku minut.