Resumo do Virtual Freedom
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Resumo e Revisão da Liberdade Virtual | Chris Ducker

A vida se agita. Tem Liberdade virtual tem recolhido poeira em sua estante? Em vez disso, pegue as idéias-chave agora.

Estamos arranhando a superfície aqui. Se você ainda não tem o livro, encomende o livro ou obtenha o audiolivro de graça para aprender os detalhes suculentos.


Sobre o Livro

Os empresários freqüentemente sofrem da "síndrome do super-herói" - a concepção errônea de que, para serem bem sucedidos, eles mesmos devem fazer tudo. Eles não são apenas o chefe, mas também o vendedor, gerente de RH, redator, gerente de operações, guru do marketing on-line, e muito mais. Não é de se admirar que tantas pessoas desistam do sonho de iniciar um negócio - é demais para uma pessoa lidar com isso. Mas o especialista em terceirização e "CEO Virtual" Chris Ducker sabe como você pode obter a ajuda de que precisa com recursos que você pode pagar. Liberdade virtual é o guia passo-a-passo que todo empreendedor precisa para construir seu negócio com o trunfo de trabalhar com funcionários virtuais. Com foco no crescimento do negócio, Ducker explica cada detalhe que você precisa compreender, desde descobrir quais empregos você deve terceirizar até encontrar, contratar, treinar, motivar e gerenciar assistentes virtuais.

Sobre o Autor

Tudo mudou para Chris Ducker no final de 2009, quando ele sofreu um esgotamento horrível. Ele vivia como a maioria dos empresários, trabalhando 14 horas por dia, seis dias por semana, passando muito pouco tempo com sua família e trabalhando "no" seu negócio, ao invés de "no" demais. Claro, ele adorava seu negócio e o foco de construí-lo, mas estava cansado. De todas as maneiras possíveis.

Em 2010, ele estabeleceu uma meta de 1 ano. para se tornar um CEO Virtual. Ele iniciou um blog para traçar a jornada. Ele ia se substituir em seus negócios o máximo possível até o final do ano. No final de novembro de 2010, ele alcançou o objetivo. Não apenas isso, mas ele lançou outro negócio em meados daquele ano, o Virtual Staff Finder, como resultado da simples escuta de seu público online.

Ele agora trabalha em média 6 horas por dia, sua semana de trabalho não inclui mais sexta-feira e ele passa muito tempo com sua esposa e três filhos.

Liberdade Virtual é um livro escrito por Chris Ducker, empresário de sucesso e treinador de negócios virtuais. O livro fornece estratégias práticas e ferramentas para construir e gerenciar uma equipe virtual, que é um grupo de indivíduos que trabalham remotamente e se comunicam principalmente através da Internet.

De acordo com Ducker, construir uma equipe virtual é uma maneira eficaz para que as empresas aumentem a eficiência e reduzam os custos. Ela também permite aos indivíduos trabalhar de qualquer parte do mundo, o que pode ser particularmente atraente para aqueles que valorizam a flexibilidade e a capacidade de trabalhar a partir de casa.

Entretanto, a construção e gestão de uma equipe virtual vem com seu próprio conjunto de desafios. Um dos principais desafios é a comunicação, uma vez que os membros da equipe não estão fisicamente presentes no mesmo local. Para enfrentar este desafio, a Ducker recomenda o uso de uma variedade de ferramentas de comunicação, tais como software de videoconferência, ferramentas de gerenciamento de projetos e plataformas de mensagens instantâneas.

Outro desafio das equipes virtuais é a necessidade de estabelecer confiança e construir relações fortes com os membros da equipe que podem não ter se encontrado pessoalmente. Ducker sugere o uso de check-ins regulares, estabelecendo expectativas claras e fornecendo apoio e treinamento contínuos como formas de construir confiança e fomentar um senso de comunidade dentro da equipe.

Ducker também enfatiza a importância de estabelecer metas e objetivos claros para a equipe e estabelecer sistemas e processos para garantir que as tarefas sejam concluídas de forma eficiente e eficaz. Isto inclui a criação de sistemas para acompanhar o progresso, estabelecer prazos e responsabilizar os membros da equipe por seu trabalho.

Além dessas estratégias, a Ducker também recomenda investir nas ferramentas e tecnologias certas para apoiar as equipes virtuais. Isto inclui software para gerenciamento de projetos, controle de tempo e colaboração, bem como hardware, como laptops e smartphones.

Outro aspecto chave para gerenciar uma equipe virtual é encontrar e contratar as pessoas certas. Ducker sugere o uso de uma variedade de estratégias de recrutamento, tais como conselhos de emprego, mídia social e programas de indicação, para encontrar membros talentosos e confiáveis para a equipe. Ele também recomenda a criação de sistemas para o onboarding e o treinamento de novos membros da equipe para garantir que eles sejam capazes de se lançar no terreno e contribuir para o sucesso da equipe.

Em geral, a Liberdade Virtual é um guia prático e abrangente para a construção e gestão de uma equipe virtual. Seguindo as estratégias e ferramentas descritas no livro, as empresas podem efetivamente aproveitar os benefícios do trabalho remoto ao mesmo tempo em que superam os desafios que lhe são inerentes.

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