Livet är hektiskt. Har Virtuell frihet samlat damm i din bokhylla? Ta istället med dig de viktigaste idéerna nu.
Vi skrapar bara på ytan här. Om du inte redan har boken kan du beställa boken eller skaffa dig gratis ljudbok för att få reda på de saftiga detaljerna.
Om boken
Entreprenörer lider ofta av "superhjältesyndromet" - den felaktiga uppfattningen att de måste göra allt själva för att bli framgångsrika. De är inte bara chefen utan också säljare, personalchef, copywriter, driftsledare, marknadsföringsguru på nätet och så mycket mer. Det är inte konstigt att så många människor ger upp drömmen om att starta ett företag - det är helt enkelt för mycket för en person att hantera. Men outsourcingexperten och "Virtual CEO" Chris Ducker vet hur du kan få den hjälp du behöver med resurser som du har råd med. Virtuell frihet är den steg-för-steg-guide som alla företagare behöver för att bygga upp sitt företag med hjälp av virtuella anställda. Ducker fokuserar på affärstillväxt och förklarar varje detalj som du behöver förstå, från att ta reda på vilka jobb du ska lägga ut på entreprenad till att hitta, anställa, utbilda, motivera och hantera virtuella assistenter.
Om författaren
Allt förändrades för Chris Ducker i slutet av 2009, när han drabbades av en fruktansvärd utbrändhet. Han levde som de flesta entreprenörer, arbetade 14 timmars dagar sex dagar i veckan, tillbringade väldigt lite tid med sin familj och arbetade "i" sitt företag istället för "på" det alldeles för mycket. Visst älskade han sitt företag och fokuseringen på att bygga upp det, men han var trött. På alla möjliga sätt.
Inför 2010 satte han upp ett ettårigt mål. för att bli en virtuell VD. Han startade en blogg för att följa resan. Han tänkte ersätta sig själv i sin verksamhet så mycket som möjligt i slutet av året. I slutet av november 2010 hade han uppnått målet. Inte bara det, utan han startade också ett annat företag i mitten av det året, Virtual Staff Finder, som ett resultat av att han helt enkelt lyssnade på sin publik på nätet.
Han arbetar nu i genomsnitt sex timmar per dag, arbetsveckan omfattar inte längre fredagar och han får tillbringa mycket tid med sin fru och sina tre barn.
Virtual Freedom är en bok skriven av Chris Ducker, en framgångsrik entreprenör och virtuell affärscoach. Boken innehåller praktiska strategier och verktyg för att bygga upp och hantera ett virtuellt team, vilket är en grupp individer som arbetar på distans och kommunicerar främst via internet.
Enligt Ducker är ett virtuellt team ett effektivt sätt för företag att öka effektiviteten och minska kostnaderna. Det gör det också möjligt för individer att arbeta var som helst i världen, vilket kan vara särskilt tilltalande för dem som värdesätter flexibilitet och möjligheten att arbeta hemifrån.
Att bygga och leda ett virtuellt team innebär dock en rad utmaningar. En av de viktigaste utmaningarna är kommunikationen, eftersom teammedlemmarna inte befinner sig fysiskt på samma plats. För att lösa detta rekommenderar Ducker att man använder olika kommunikationsverktyg, t.ex. program för videokonferenser, projektledningsverktyg och plattformar för snabbmeddelanden.
En annan utmaning för virtuella team är behovet av att skapa förtroende och bygga starka relationer med teammedlemmar som kanske inte har träffats personligen. Ducker föreslår att man använder sig av regelbundna kontroller, ställer upp tydliga förväntningar och tillhandahåller löpande stöd och utbildning som sätt att bygga upp förtroende och främja en känsla av gemenskap inom teamet.
Ducker betonar också vikten av att sätta upp tydliga mål för teamet och att inrätta system och processer för att se till att uppgifterna utförs effektivt och ändamålsenligt. Detta innebär bland annat att man inrättar system för att följa utvecklingen, fastställa tidsfrister och hålla gruppmedlemmarna ansvariga för sitt arbete.
Förutom dessa strategier rekommenderar Ducker också att man investerar i rätt verktyg och teknik för att stödja virtuella team. Detta inkluderar programvara för projektledning, tidsuppföljning och samarbete samt hårdvara som bärbara datorer och smartphones.
En annan viktig aspekt av att hantera ett virtuellt team är att hitta och anställa rätt personer. Ducker föreslår att man använder sig av olika rekryteringsstrategier, t.ex. jobbannonser, sociala medier och remitteringsprogram, för att hitta begåvade och pålitliga lagmedlemmar. Han rekommenderar också att man inrättar system för att ta emot och utbilda nya lagmedlemmar för att se till att de kan komma igång och bidra till lagets framgång.
På det hela taget är Virtual Freedom en praktisk och omfattande guide för att bygga upp och leda ett virtuellt team. Genom att följa de strategier och verktyg som beskrivs i boken kan företag effektivt utnyttja fördelarna med distansarbete och samtidigt övervinna de utmaningar som följer med det.
Sammanfattningar av relaterade böcker
Bokrecension och sammanfattning av 4 timmars arbetsvecka av Timothy Ferriss (öppna i appen)
Bokrecension och Sammanfattning av $100 Startup av Chris Guillebeau (öppna i appen)
Bokrecension och sammanfattning av The E-Myth Revisited av Micheal E. Gerber (öppna i appen)
Bokrecension och sammanfattning av Remote av Jason Fried och David Heinemeier Hansson (öppna i appen)
Den personliga MBA:n av Josh Kaufman
Lämna ett svar