Bir CEO'nun Günlüğü Özet - Steven Bartlett'in 33 Başarı Yasası Açıklaması

Şunu hayal edin: 18 yaşındasınız, beş parasızsınız ve herkes üniversiteyi bıraktığınız için deli olduğunuzu düşünüyor.

Dokuz yıl ileri sarın - milyonlar kazanıyorsunuz, dünyanın en başarılı insanlarının karşısında oturuyorsunuz ve onlar da sizinle en derin sırlarını paylaşıyorlar.

Bu Steven Bartlett'in hikayesi. Peki ya keşfettiği 33 yasa? Başarı hakkındaki düşüncelerinizi sonsuza dek değiştirmek üzereler.

Giriş

Ya başarı hakkında düşündüğünüz her şey ters olsaydı?

Çoğu girişimci yatırımcıların ve ağ kurma etkinliklerinin peşinden koşar. Gerçekten başarılı olanlar mı? Çoğu insanın varlığından bile haberdar olmadığı görünmez kovaları sessizce doldururlar.

Steven Bartlett bunu Simon Sinek ve Jordan Peterson gibi dünya çapında liderlerle yaptığı yüzlerce derin sohbetten öğrenmiştir. Bir CEO'nun Günlüğü olağanüstü girişimcileri diğerlerinden ayıran 33 yasayı ortaya koyuyor.

Bu dersler doğrudan Bir CEO'nun Günlüğü: İş ve Yaşamın 33 Yasası - Bartlett'in popüler podcast'inden içgörülerin bir sentezi. Bunlar iyi hissettiren basmakalıp sözler değil. Bunlar, 27 yaşında milyonlarca dolarlık bir imparatorluk kuran birinin savaşta test edilmiş içgörüleridir.

Girişimcilik derslerinin ve kişisel gelişim çerçevelerinin her gün değiştiği bir dünyada, bu ilkeler zamansız kalmaya devam ediyor.

Ne öğreneceksiniz? Geleceğinizi belirleyen beş görünmez kova, rahatsızlığın neden gizli silahınız olduğu ve bir kararın tüm hikayenizi nasıl yeniden yazabileceği.

Bu Kitap Kimler İçin

Bir CEO'nun Günlüğü, gerçek başarının sadece konuşulmakla kalmayıp nasıl inşa edildiğini anlamak isteyen herkes için mükemmel bir kitap.

Bu kitap bunun için:

Sadece kısa vadeli kazançlar değil, kalıcı etki yaratmak isteyen girişimciler ve yaratıcılar.

İş zihniyeti, kültürü ve karar alma süreçlerinde uzmanlaşmayı hedefleyen profesyoneller ve liderler.

Öğrenciler ve yaşam boyu öğrenenler, en iyi performans gösterenleri büyümeye devam etmeye iten şeyin ne olduğunu merak ediyor.

Kendini sıkışmış ya da huzursuz hisseden, başarıya ulaşmanın koşuşturmaktan daha fazlası olduğunu düşünen herkes.

Yüzlerce dünya çapında düşünürle yapılan gerçek konuşmalarla desteklenen iş, zihniyet ve yaşam için pratik yasalar istiyorsanız, Bir CEO'nun Günlüğü tam size göre.

Yazar Hakkında

Steven Bartlett tipik bir iş gurusu değil.

Botsvana'da doğdu ve Birleşik Krallık'ta büyüdü, BBC'nin Dragons' Den programında ilk kez yer alan en genç Ejderha oldu. İngiltere'nin 1 milyardan fazla izlenen en iyi iş podcast'lerinden birine ev sahipliği yapıyor.

Onu farklı kılan nedir? Bartlett, belirli başarı öykülerinden evrensel kalıplar çıkarıyor. Farklı sektörlerdeki efsanelerle yaptığı derin sohbetler sayesinde, sürekli kazanan insanların zihinsel işletim sistemlerinin şifresini çözdü.

StoryShot 1: Geleceğinizi Tanımlayan Beş Kova

Çoğu insan önce yanlış şeylerin peşine düşer. Sunacakları bir değer olmadan önce ağ kurarlar. Yatırım yapmaya değer becerilere sahip olmadan önce finansman ararlar.

Bartlett, tüm insan yeteneklerinin beş kova içinde var olduğunu keşfetti: Bilgi, Beceriler, Ağ, Kaynaklar ve İtibar. İşin sırrı ne? Diğerlerine dokunmadan önce ilk iki kovayı doldurun.

💬 Örnek: Sosyal Zincirin Viral Büyümesi

Bartlett Sosyal Zincir'e başladığında beş parasızdı. Sıfır bağlantı. İtibarı yoktu.

Akranları ağ kurma etkinliklerine katılırken, o günde 12 saatini sosyal medya algoritmalarını inceleyerek geçiriyordu. İçeriğin nasıl viral hale geldiğini anlamaya kafayı taktı.

Social Chain'i başlattığında sihirli bir şey oldu. İnsanlar onunla bağlantı kurmak istedi çünkü değerli bir şeye sahipti - derin bilgi ve nadir beceriler. Diğer kovalar doğal olarak doldu.

İşte o an yetkinliğin bağlantıyı çektiğini fark etti.

⚙️ Eylem Adımı:

Şu anda beş kova puanınızı 1-10 arasında değerlendirin. Bilgi ve Beceriler en yüksek puanlarınız değilse, önce bunlara odaklanın.

Herhangi bir ağ kurmadan önce önümüzdeki 30 günü öğrenerek ve beceri geliştirerek geçirin.

Bunu, ustalıktan önce ağ kurma peşinde koşan biriyle paylaşın.

StoryShot 2: Rahatsızlık Neden Gizli Silahınızdır?

Büyüme rahatsız edici bir duygudur. Çoğu insan bundan kaçınır.

Güvenli işlerde kalır ve ulaşılabilir hedefler peşinde koşarlar. Bu konfor bağımlılığı potansiyeli öldürür.

Bartlett, rahatlık ve panik arasındaki tatlı nokta olan üretken rahatsızlığı aramayı öğrendi. Bu, atılımların gerçekleştiği öğrenme bölgesidir.

💬 Örnek: Niteliksiz Başarı

Bartlett'in kariyerindeki her büyük sıçrama, kalifiye olmadığı şeyleri yapmaktan kaynaklandı. 21 yaşında bir şirket kurmak. Medya eğitimi almadan bir podcast yayını yapmak. Her geçiş korkutucu geldi.

Ama bir şey keşfetti: Bu rahatsızlık hissi bir uyarı işareti değil, bir büyüme sinyalidir. Boyunuzu biraz aştığında, beyniniz daha çok çalışır ve daha hızlı öğrenir.

Büyüme, gurura dönüşmeden hemen önce korku gibi hissettirir.

Önemli olan rahatsızlığınızı ayarlamaktır. Eğer topluluk önünde konuşmak sizi korkutuyorsa, 1000 kişiyle başlamayın. 5 kişiyle başlayın. Sonra 10. Sonra 25. Her adım bir sonraki adım için güven oluşturur.

⚙️ Eylem Adımı:

Çok güvenli oynadığınız bir alanı belirleyin. Bu hafta, konfor alanınızın dışına küçük bir adım atın.

Nasıl hissettirdiğine dikkat edin. Sonra bir tane daha alın.

Ya kaçındığınız rahatsızlık aslında istediğiniz her şeye açılan bir kapı ise?

StoryShot 3: Ustalaşmayı Hızlandıran Öğretim Paradoksu

Çoğu insan, kendilerine avantaj sağladığını düşünerek bilgiyi biriktirir. Bu kıtlık zihniyeti aslında öğrenmelerini yavaşlatır.

Bartlett, öğretmenin ustalığa giden en hızlı yol olduğunu keşfetti. Karmaşık fikirleri basitçe açıkladığınızda, aslında neyi anlamadığınızı keşfedersiniz.

💬 Örnek: Toplum İçinde Öğrenme

Bartlett'in podcast başarısı herkesin önünde öğrenmekten geliyordu. Her röportajdan önce konuğunun çalışmalarını araştırıyor ve özenli sorular hazırlıyordu.

Röportajlar aracılığıyla ders vererek kendi anlayışını katlanarak derinleştirdi.

Bileşik etki olağanüstüydü. Öğretmenlik sadece bilgisini geliştirmekle kalmadı, aynı zamanda ağını kurdu, itibarını artırdı ve hiç hayal etmediği fırsatlar yarattı.

Bartlett'in dehası şans değildi; tekrarlanabilirlikti.

⚙️ Eylem Adımı:

Bu hafta öğrendiğiniz bir şeyi öğretmeyi taahhüt edin. Bir yazı yazın. Bir video kaydedin. Birine danışmanlık yapın.

Öğretme eylemi, bir sonraki aşamada tam olarak neyi öğrenmeniz gerektiğini ortaya çıkaracaktır.

Unutmayın: Bir sınıfta en çok öğrenen kişi her zaman öğretmendir.

Hızlı Düşünme: Bu Yasaların Ortak Noktaları

Örüntüyü fark ettiniz mi? Her yasa geleneksel bilgeliği tersine çevirir.

Almak yerine, verin. Rahatsızlıktan kaçınmak yerine, onu kucaklayın. Bilgiyi biriktirmek yerine paylaşın.

En başarılı insanlar kalabalığı takip etmezler - doğal gelen şeyin tam tersini yaparlar.

İşe gidip gelirken veya egzersiz yaparken dinliyorsanız, on saniye durun ve kovalarınızı değerlendirin.

StoryShot 4: Başarıyı Artıran Kaizen Felsefesi

Bir gecede başarıya takıntılı bir kültürde yaşıyoruz. İnsanlar her şeyi anında dönüştürecek büyük bir fikrin peşinde.

Bu atılım zihniyeti aslında atılımları engeller.

Bartlett Kaizen'i uygulamaktadır - küçük değişikliklerle sürekli iyileştirme. Dramatik dönüşümler aramak yerine, 1%'yi her gün daha iyi hale getirmeye odaklanın.

💬 Örnek: Toyota'nın Binlerce İyileştirmesi

Toyota dramatik yeniliklerle dünyanın en verimli otomobil üreticisi haline gelmedi. Binlerce küçük iyileştirmeyle üstünlüğü ele geçirdiler.

Bartlett aynı prensibi her yerde uyguluyor.

Hedeflerinize yükselmezsiniz - sistemlerinize düşersiniz.

Matematik çarpıcıdır: Günlük 1% daha iyi, bir yılda 37 kat iyileşmeye eşittir. Günlük 1% daha kötü ise neredeyse sıfıra kadar düşüşe neden olur.

⚙️ Eylem Adımı:

1% günlük iyileştirme için belirli bir alan seçin. Belki 10 dakika daha fazla kitap okumak ya da fazladan 5 şınav çekmek gibi.

İlerlemenizi 30 gün boyunca takip edin ve bileşik etkinin ortaya çıkışını izleyin.

Bunun ekran görüntüsünü alın ve beş kovanızı değerlendirin - bu sizin kişisel başarı röntgeninizdir.

StoryShot 5: Başarısızlığı Rekabet Avantajınız Haline Getirme

Başarısızlık korkusu çoğu girişimciyi felç eder. Aşırı plan yapar ve aşırı hazırlanırlar, asla gelmeyecek garantili sonuçlar beklerler.

Bu başarısızlıktan kaçınma vasatlığı garanti eder.

Bartlett başarısızlığı veri toplama olarak yeniden çerçevelendirmeyi öğrendi. Her başarısızlık, başarının sağlayamadığı bilgileri sağlar.

Amaç başarısızlıktan kaçınmak değil, hızlı başarısız olmak, ucuz başarısız olmak ve ileriye doğru başarısız olmaktır.

💬 Örnek: Amazon'un Başarısızlık Stratejisi

Amazon'un hızlı hata yapma isteği AWS, Prime ve Alexa'yı yarattı. Ayrıca Fire Phone gibi muhteşem başarısızlıklardan da hızla vazgeçtiler.

Jeff Bezos, "Eğer başarısız olmuyorsanız, yeterince inovasyon yapmıyorsunuz demektir" demişti.

Bartlett bu Sosyal Zincir oluşturma deneyimini yaşadı. Birçok kampanya tamamen başarısız oldu. Ancak her başarısızlık, kitle davranışı hakkında hiçbir başarının sağlayamayacağı değerli dersler verdi.

Başarısızlık başarının zıttı değil, ona giden kestirme yoldur.

⚙️ Eylem Adımı:

Başarısızlık korkusunun sizi geri tuttuğu bir alanı belirleyin. Fikrinizi test etmek için küçük, güvenli bir deney tasarlayın.

Bir son tarih belirleyin ve sonuç ne olursa olsun denemeye kararlı olun.

Paradoks şudur: Başarısızlık konusunda ne kadar rahat olursanız, başarısızlık yaşama olasılığınız da o kadar azalır.

StoryShot 6: Her Şeyi Ölçeklendiren "Kim Nasıl Değil" İlkesi

Çoğu girişimci süper kahraman sendromundan muzdariptir. Her şeyi kendilerinin yapması gerektiğine inanırlar.

Bu kendine güven, kendi kendine dayatılan tavanlar yaratır.

Bartlett, olağanüstü insanları bulma becerinizin başarı tavanınızı belirlediğini keşfetti. "Bunu nasıl yapabilirim?" diye sormak yerine "Bunu yapabilecek en iyi kişi kim?" diye sormaya başlayın.

💬 Örnek: Uluslararası Genişleme

Social Chain uluslararası genişlemeye ihtiyaç duyduğunda Bartlett bir seçimle karşı karşıya kaldı. Yabancı pazarları öğrenmek için aylarını harcayabilirdi.

Ya da bu zorlukların üstesinden çoktan gelmiş insanlar bulabilirdi.

O ikincisini seçti. Her konuda uzman olmak yerine, uzman bulma konusunda uzman oldu. Bu yaklaşım şirketi diğer tüm stratejilerden daha hızlı büyüttü.

Harika insanlar sadece daha iyi sonuçlar üretmekle kalmaz, başka harika insanları da kendilerine çekerler.

⚙️ Eylem Adımı:

Mevcut projelerinizi listeleyin. Her biri için şunu sorun: "Bunu benden daha iyi kim yapabilir?"

O zaman o kişiyi nasıl bulacağınızı bulun. Bu hafta devredebileceğiniz bir görevle başlayın.

İşiniz her şeyde en iyi olmak değil - herkesin bir şeyde en iyi olduğu bir ekip kurmaktır.

StoryShot 7: Nihai Rekabet Avantajınız Olarak Kültür

Çoğu lider stratejiye odaklanırken kültürü sonradan düşünülmüş bir şey olarak ele alır. Kültür, herhangi bir stratejinin gerçekten işe yarayıp yaramadığını sessizce belirler.

Bartlett, kültürü hayatı buna bağlıymış gibi korumayı öğrendi. Üç kategorili bir sistem kullanıyor: Çıtayı Yükseltenler (teşvik edenler), Çıtayı Koruyanlar (geliştirenler) ve Çıtayı Düşürenler (hızla kaldıranlar).

💬 Örnek: Toksik Yüksek Performanslı

Social Chain'in büyümesinin başlarında Bartlett, ekibin moralini bozan yüksek performanslı bir çalışanı yanında tuttu.

Bir ay içinde üç değerli ekip üyesinin daha zehirli kişinin davranışlarını gerekçe göstererek işten ayrılmasıyla maliyet açıkça ortaya çıktı.

Bartlett, kolektif performansı yok ederken bireysel performans için optimizasyon yaptığını fark etti. Kültürü korumak iyi olmakla ilgili değildir - herkesin gelişmesini sağlayan ortamı korumakla ilgilidir.

Zehirli bir kişi, inşa edilmesi yıllar süren bir şeyi yok edebilir.

⚙️ Eylem Adımı:

Ekibinizdeki her bir kişiyi üç kategorili sistemi kullanarak değerlendirin. Çıtayı kimin yükselttiği, koruduğu ya da düşürdüğü konusunda dürüst olun.

Çıtayı düşürenler için derhal harekete geçin.

Kültür, stratejiyi kahvaltıda, öğle yemeğinde ve akşam yemeğinde yer.

StoryShot 8: Sahte Bir Dünyada Özgünlük Avantajı

Sosyal medya performatif bir başarı kültürü yarattı. Herkes mükemmelliği yansıtıyor ve mücadeleleri gizliyor.

Bu "yapana kadar yap" zihniyeti, tam da çekmek istediğiniz insanları iter.

Bartlett özgünlüğün bir rekabet avantajı olduğunu keşfetti. Formül: Kırılganlık + Değer + Tutarlılık = Güven.

💬 Örnek: Savunmasız Podcast Büyümesi

Bartlett'in podcast'i mükemmelliği yansıttığı için değil, gerçek mücadeleleri ve başarısızlıkları paylaştığı için hızla büyüdü.

Başarılı insanlarla röportaj yaparken, sadece en önemli anlarını değil, en karanlık anlarını da sordu.

Bu özgün yaklaşım hem konuklarla hem de izleyicilerle daha derin bağlar kurmasını sağladı. Zorluklar konusunda savunmasız olma isteği, başarılarını daha inandırıcı hale getirdi.

Sahte kişiliklerin olduğu bir dünyada, gerçek olmak devrim niteliğindedir.

⚙️ Eylem Adımı:

Karşılaştığınız veya yakın zamanda üstesinden geldiğiniz bir zorlukla ilgili gerçek bir hikaye paylaşın. Bunu bir sonraki sunumunuzda veya konuşmanızda kullanın.

Mükemmellik yerine doğrulukla liderlik ettiğinizde insanların nasıl farklı tepki verdiğine dikkat edin.

Ya en büyük zayıflığınız sadece onu açıkça sahiplenerek en büyük gücünüz haline gelebilseydi?

StoryShot 9: Özgürlük Yaratan Sistem Düşüncesi

Çoğu girişimci kendi başarısının tutsağı haline gelir. İşletmeler büyüdükçe daha uzun saatler çalışır ve daha fazla sorumluluk üstlenirler.

Kendileri için iş kurdular, işletmeler değil.

Bartlett, kendisinin sürekli müdahalesi olmadan ölçeklenebilen sistemler kurmayı öğrendi. İşin püf noktası, kimin yürüttüğünden bağımsız olarak tutarlı sonuçlar üreten basit, tekrarlanabilir süreçler yaratmaktır.

💬 Örnek: McDonald's Sadeliği

McDonald's'ın başarısı en iyi hamburgerleri yapmakla ilgili değil - herkesin tutarlı bir şekilde uygulayabileceği kadar basit sistemler yaratmakla ilgili.

Bartlett bu ilkeyi işlerinin her alanında uyguluyor.

Dönüşüm derindir: iş içinde çalışmaktan iş üzerinde çalışmaya. Vazgeçilmez olmaktan kendinizi vazgeçilebilir kılmaya.

Özgürlük, siz olmadan çalışan sistemler kurmaktan gelir.

⚙️ Eylem Adımı:

Tekrar tekrar yaptığınız ve bir başkasının öğrenebileceği bir görev belirleyin. Tam adımları belgeleyin ve başka biriyle test edin.

Soru sormadan uygulayabilene kadar iyileştirin.

Eğer işiniz siz olmadan yürüyemiyorsa, bir işiniz yok demektir - bir işiniz vardır.

StoryShot 10: Belirleyici Bir Anın Gücü

Çoğu insan önemli kararlar almadan önce mükemmel koşulları bekler. Daha fazla bilgi toplar ve kendilerini tamamen güvende hissedene kadar harekete geçmeyi ertelerler.

Bu mükemmeliyetçi felç, fırsatları yakalamalarını engeller.

Bartlett, kararlı bir seçimin genellikle tüm hikayenizi yeniden yazdığını keşfetti. Bulunduğunuz yer ile olmak istediğiniz yer arasındaki uçurum genellikle tek bir cesur karardan ibarettir.

💬 Örnek: Podcast Kararı

Bartlett'in bir podcast başlatma kararı mükemmel bir hazırlığa dayanmıyordu. Medya deneyimi ya da net bir para kazanma stratejisi yoktu.

Ama yine de başlamaya karar verdi.

Bu tek seçim, 1 milyardan fazla akışa yol açtı ve kariyer yörüngesini değiştirdi. Çıkarılacak ders: İlk adımı atmak için merdivenin tamamını görmenize gerek yok.

Netlik eylemle gelir, tefekkürle değil.

⚙️ Eylem Adımı:

Koşullar mükemmel hissettirmediği için ertelediğiniz önemli bir kararı belirleyin. Önümüzdeki 7 gün içinde bu kararı vermek için bir son tarih belirleyin.

Ya istediğiniz hayat sadece bir cesur karar uzağınızdaysa?

StoryShot 11: Nihai Strateji Olarak Değer Yaratma

Çoğu insan ne verebileceklerinden ziyade ne alabileceklerine odaklanır. Değer elde etmek için ağ kurar ve gündemlerini ilerletmek için ilişkiler kurarlar.

Bu alma zihniyeti fırsatları geri teper.

Bartlett değer yaratarak liderlik etmeyi öğrendi. Önce başkaları için sorunları çözdüğünüzde, fırsatlar da doğal olarak peşinizden gelir.

💬 Örnek: Ücretsiz İçerik Stratejisi

Social Chain kârlı hale gelmeden önce Bartlett aylarca diğer pazarlamacılara yardımcı olan ücretsiz içerikler oluşturdu.

Karşılığında hiçbir şey istemeden içgörülerini ve stratejilerini paylaştı.

Bu değer öncelikli yaklaşım, daha sonra iş ilişkilerine ve ortaklıklara dönüşecek olan güven ve itibarı inşa etti. İnsanlar onunla çalışmak istiyordu çünkü başarılarına olan bağlılığını zaten göstermişti.

Önce verin, sonra alın - ama her zaman verdiğinizden fazlasını alın.

⚙️ Eylem Adımı:

Bu hafta ağınızdaki birine hiçbir karşılık beklemeden yardım edebileceğiniz bir yol belirleyin.

Bilgi paylaşın, bir giriş yapın veya bir sorunu çözün.

Başkaları için değer yaratmaya ne kadar odaklanırsanız, kendiniz için o kadar değerli olursunuz.

StoryShot 12: İnovasyonun Motoru Olarak Merak

Başarı rehaveti doğurabilir. İnsanlar uzmanlaşır ve varsayımları sorgulamayı veya yeni bakış açıları aramayı bırakır.

Bu uzmanlık tuzağı büyümeyi sınırlamaktadır.

Bartlett'in her şeye karşı amansız bir merakı vardır. Düzenli olarak "Ya olsaydı?" ve "Neden olmasın?" diye sorar.

Merak, sürekli inovasyon için yakıttır.

💬 Örnek: Gerçek Mülakat Merakı

Bartlett'in podcast başarısı, başarılı insanların nasıl düşündüklerine dair gerçek merakından kaynaklanıyor. Konuklarıyla kendi gündemini tanıtmak için röportaj yapmıyor - gerçekten onların zihinsel modellerini anlamak istiyor.

Bu otantik merak, beklenmedik içgörüleri ortaya çıkaran daha derin sohbetler yaratır. Her röportaj ona yeni bir şey öğretiyor, onu keskin tutuyor ve geliştiriyor.

Meraklı olmayı bıraktığınız gün, alakasız olmaya başladığınız gündür.

İşte çoğu kurucunun başarısız olduğu yer - ve onun nasıl başarısız olmadığı.

⚙️ Eylem Adımı:

Bu hafta sektörünüzle ilgili bir "Ya olsaydı?" sorusu sorun. Cevabı iyice araştırın ve öğrendiklerinizi paylaşın.

Bir sonraki öğrenme maceranıza merakın rehberlik etmesine izin verin.

Uygulama Kılavuzu

Bugün: Beş yetenek alanınızı değerlendirin ve hangisinin acil dikkat gerektirdiğini belirleyin. Bunu geliştirmek için belirli bir eylemde bulunun.

Bu Hafta: Konfor alanınızın dışına bir adım atın ve yeni öğrendiğiniz bir şeyi birine öğretin. Başka birinin uygulayabilmesi için bir süreci belgeleyin.

Devam ediyor: Siz olmadan da ölçeklenebilen sistemler inşa ederken bir alanda 1% günlük iyileştirme uygulayın. Değer yaratarak liderlik edin ve durmak bilmeyen merakınızı koruyun.

Zihinsel Modeller

💡 Beş Kova Çerçevesi

Yetenekleriniz beş grupta toplanır: bilgi, beceri, ağ, kaynaklar ve itibar.

Ekonomik çöküşler son üç yılı bir gecede boşaltabilir, ancak bilgi ve beceriler sonsuza kadar sizindir.

Alanlar arası örnek: Koçluk bilgisi geliştiren profesyonel sporcular, fiziksel yetenekleri azaldıktan sonra da başarılı olmaya devam ederler.

⚙️ Bileşik Büyüme Modeli

Küçük iyileştirmeler katlanarak artar. Her gün 1% daha iyi olmak, bir yıl sonra 37 kat iyileşme ile sonuçlanır.

Anahtar, yoğunluktan ziyade tutarlılıktır.

Alanlar arası örnek: Günde bir yeni kelime öğrenmek yılda 365 kelimeye eşittir - çoğu dilde akıcı konuşmak için yeterlidir.

🔁 Özgünlük Avantajı

Savunmasızlık + Değer + Tutarlılık = Güven manyetik ilişkiler yaratır.

Sahte personaların olduğu bir dünyada, gerçekten insan olmak rekabet avantajınız haline gelir.

Alanlar arası örnek: Belirsizliği kabul eden doktorlar, sahte kesinlik yansıtanlara göre daha fazla hasta güveni kazanmaktadır.

Bir CEO'nun Günlüğü'nün Nihai Özeti ve Değerlendirmesi

Steven Bartlett'in başarı yasaları sadece iş prensipleri değil, her alanda başarı için eksiksiz bir işletim sistemidir.

Meta-prensip: sürdürülebilir başarı, sarsılmaz temeller inşa etmekten, rahatsızlığı büyüme yakıtı olarak benimsemekten ve kendiniz için değer aramadan önce başkaları için değer yaratmaktan gelir.

Bunlar hızlı çözümler değil, onlarca yıl boyunca gelişen zamansız ilkelerdir. İşe yarıyorlar çünkü insanların gerçekte nasıl öğrendikleri, büyüdükleri ve ilişki kurdukları ile uyumlular.

Sihir, bunları tutarlı bir şekilde uyguladığınızda gerçekleşir.

En derin içgörü: başarı tüm cevaplara sahip olmakla ilgili değildir - daha iyi sorular sormak ve başkalarının da sizinle birlikte başarılı olmasını sağlayan sistemler kurmakla ilgilidir.

Ya olağanüstü başarının sırrı hedefleriniz üzerinde daha çok çalışmak değil de, dönüşmekte olduğunuz kişi üzerinde daha akıllıca çalışmaksa?

Şu anda beş kovadan hangisine en çok dikkat etmeniz gerekiyor? Bu girişimcilik derslerinden edindiğiniz en büyük içgörüyü ve Steven Bartlett'in iş zihniyetini ve liderlik stratejilerini nasıl uygulamayı planladığınızı paylaşın.

Bu yıl bu ilkelerden sadece birinde ustalaşabilseydiniz, hayatınızda en büyük olumlu etkiyi hangisi yaratırdı?

📚 Seveceğiniz İlgili Kitaplar

Bir CEO'nun Günlüğü sizde yankı uyandırdıysa, hepsi StoryShots uygulaması ve podcast'te ücretsiz olarak özetlenen bu güçlü, tamamlayıcı kitapları keşfedin:

🧠

James Clear'dan Atomik Alışkanlıklar - Bartlett'in "sürekli büyüme" yasasının arkasındaki 1% iyileştirme sistemi.

Carol Dweck'ten Mindset - Bartlett'in felsefesinin merkezinde yer alan esneklik ve uyum sağlama psikolojisi.

💼

The E-Myth Revisited by Michael Gerber - Bartlett'in "Özgürlük Yaratan Sistem Düşüncesi "nin temeli.

Dan Sullivan'dan Kim Nasıl Değil - Büyük insanlar aracılığıyla işbirliği ve ölçeklendirme yasası.

💬

Jim Collins'in yazdığı Good to Great - Kalıcı başarının ardındaki disiplinli kültür - Bartlett'in "kültürü koru" ilkesini doğrudan yansıtmaktadır.

Brené Brown'dan Dare to Lead - Rekabet avantajları olarak cesaret, özgünlük ve savunmasızlık.

💸

Ray Dalio'nun İlkeleri - Bartlett'in çerçevelerine paralel karar verme sistemleri ve öğrenme döngüleri.

🌍

The Almanack of Naval Ravikant by Eric Jorgenson - Zenginlik, mutluluk ve kaldıraç için zihinsel modeller - Bartlett'in bütünsel başarı yasalarının modern bir tamamlayıcısı.

💡 Bundan sonra bu kitaplardan hangisini keşfedeceksiniz? Favori podcast uygulamanızda veya getstoryshots.com'da bir yorum bırakın ve en büyük çıkarımınızı bizimle paylaşın.

🧠 Daha derine inmek ister misiniz? StoryShots uygulamasında Outliers, Principles, Zero to One, The Creative Act ve The Psychology of Money gibi daha binlerce özeti keşfedin.

Paket Servis Alıntıları

"Bilgi ve beceriler, hiçbir krizin elimizden alamayacağı yegane varlıklardır."

"Yetkinliğe giden yolda ağ kuramazsınız, ancak insanların sizinle ağ kurmak isteyeceği kadar yetkin olabilirsiniz."

"Başarısızlık başarının zıttı değil, ona giden hızlı yoldur."

"Kültür, stratejiyi kahvaltıda, öğle yemeğinde ve akşam yemeğinde yer."

"Bir şeyde ustalaşmanın en hızlı yolu nedir? Onu bir başkasına öğretin."

🔊 Bunu beğendiniz mi? StoryShots podcast'ine abone olmayı, yorum yazmayı ve ücretsiz StoryShots uygulamasını indirerek dakikalar içinde birinci sınıf fikirleri keşfeden 1 milyondan fazla öğrenciye katılmayı unutmayın.