Щоденник генерального директора Резюме - 33 закони успіху Стівена Бартлетта пояснені

Уяви собі: Вам 18, у вас немає грошей, і всі думають, що ви збожеволіли, бо кинули університет.

Дев'ять років потому - ви маєте мільйонні статки, сидите навпроти найуспішніших людей світу, і вони діляться з вами своїми найпотаємнішими таємницями.

Це історія Стівена Бартлетта. А 33 закони, які він відкрив? Вони назавжди змінять ваше уявлення про успіх.

Вступ

Що, якщо все, що ви думали про успіх, було застарілим?

Більшість підприємців ганяються за інвесторами та нетворкінговими заходами. А по-справжньому успішні? Вони непомітно наповнюють невидимі відра, про існування яких більшість людей навіть не здогадуються.

Стівен Бартлетт дізнався про це з сотень глибоких розмов з лідерами світового рівня, такими як Саймон Сінек та Джордан Пітерсон. У "Щоденнику генерального директора" розкрито 33 закони, які відрізняють видатних підприємців від усіх інших.

Ці уроки походять безпосередньо від Щоденник СЕО: 33 закони бізнесу та життя - Синтез ідей Бартлетта з його популярного подкасту. Це не просто банальності. Це перевірені на практиці ідеї від людини, яка побудувала багатомільйонну імперію до 27 років.

У світі, де уроки стартапів та системи особистісного зростання змінюються щодня, ці принципи залишаються поза часом.

Що ви дізнаєтесь: П'ять невидимих відер, які визначають ваше майбутнє, чому дискомфорт - це ваша секретна зброя і як одне рішення може переписати всю вашу історію.

Для кого ця книга

Щоденник СЕО ідеально підходить для тих, хто хоче зрозуміти, як будується справжній успіх, а не просто про нього говорять.

Ця книга для:

Підприємці та творці, які прагнуть досягти довготривалого впливу, а не лише короткострокових перемог.

Професіонали та лідери, які прагнуть оволодіти бізнес-мисленням, культурою та процесом прийняття рішень.

Студентам і тим, хто навчається впродовж життя, цікаво, що спонукає найкращих розвиватися далі.

Будь-хто, хто відчуває себе застряглим або неспокійним, хто відчуває, що успіх - це щось більше, ніж суєта.

Якщо вам потрібні практичні закони для бізнесу, мислення та життя, підкріплені реальними розмовами з сотнями мислителів світового рівня, "Щоденник керівника" - для вас.

Про автора

Стівен Бартлетт - не типовий бізнес-гуру.

Народився в Ботсвані та виріс у Великобританії, він став наймолодшим драконом у програмі "Лігво драконів" на BBC під час свого дебюту. Він є ведучим одного з найпопулярніших бізнес-подкастів у Великобританії, який прослухали понад 1 мільярд разів.

Що відрізняє його від інших? Бартлетт виокремлює універсальні закономірності з конкретних історій успіху. Завдяки глибоким розмовам з легендами різних галузей він розшифрував ментальні операційні системи людей, які постійно перемагають.

StoryShot 1: П'ять відер, які визначають ваше майбутнє

Більшість людей спочатку переслідують неправильні цілі. Вони налагоджують зв'язки ще до того, як мають що запропонувати. Вони шукають фінансування ще до того, як здобудуть навички, в які варто інвестувати.

Бартлетт виявив, що всі людські здібності існують у п'яти відрах: Знання, Навички, Мережа, Ресурси та Репутація. У чому секрет? Наповніть перші два відра, перш ніж торкатися інших.

Приклад: Вірусне зростання соціальної мережі

Коли Бартлетт заснував Social Chain, він був розорений. Нуль зв'язків. Ніякої репутації.

Поки його однолітки відвідували нетворкінгові заходи, він проводив по 12 годин на день, вивчаючи алгоритми соціальних мереж. Він став одержимим розумінням того, як контент стає вірусним.

Коли він запустив Social Chain, сталося щось магічне. Люди хотіли спілкуватися з ним, бо він мав щось цінне - глибокі знання та рідкісні навички. Інші відра наповнювалися природним чином.

Саме тоді він зрозумів, що компетентність притягує зв'язки.

⚙️ Крок до дії:

Оцініть свої п'ять відер за шкалою від 1 до 10 прямо зараз. Якщо ви не набрали найбільшу кількість балів у категоріях "Знання" та "Навички", зосередьтеся на них у першу чергу.

Витратьте наступні 30 днів на навчання та розвиток навичок перед будь-яким нетворкінгом.

Поділіться цим з кимось, хто женеться за нетворкінгом, а не за майстерністю.

StoryShot 2: Чому дискомфорт - ваша секретна зброя

Зростання відчувається некомфортно. Більшість людей уникають його.

Вони залишаються на безпечній роботі та переслідують досяжні цілі. Ця залежність від комфорту вбиває потенціал.

Бартлетт навчився шукати продуктивний дискомфорт - золоту середину між комфортом і панікою. Це зона навчання, де відбуваються прориви.

Приклад: Беззастережний успіх

Кожен великий стрибок у кар'єрі Бартлетта відбувався завдяки тому, що він робив те, для чого не мав відповідної кваліфікації. Заснування компанії у 21 рік. Ведення подкасту без медіапідготовки. Кожен перехід здавався жахливим.

Але він дещо відкрив для себе: це дискомфортне відчуття не є попереджувальним знаком - це сигнал до зростання. Коли ви трохи не в своїй тарілці, ваш мозок працює старанніше і вчиться швидше.

Зростання відчувається як страх перед тим, як стати гордістю.

Головне - відкалібрувати свій дискомфорт. Якщо ви боїтеся публічних виступів, не починайте з 1000 людей. Почніть з 5. Потім з 10. Потім 25. Кожен крок додає впевненості для наступного.

⚙️ Крок до дії:

Визначте одну сферу, в якій ви граєте занадто безпечно. Цього тижня зробіть один маленький крок за межі своєї зони комфорту.

Помітьте, що ви відчуваєте. Тоді візьми ще одну.

Що, якщо дискомфорт, якого ви уникали, насправді є дверима до всього, чого ви прагнете?

StoryShot 3: Парадокс викладання, який прискорює майстерність

Більшість людей накопичують знання, думаючи, що це дає їм перевагу. Таке мислення дефіциту насправді сповільнює їхнє навчання.

Бартлетт виявив, що викладання - це найшвидший шлях до майстерності. Коли ви пояснюєте складні ідеї просто, ви відкриваєте для себе те, чого насправді не розумієте.

Приклад: Навчання на публіці

Успіх подкасту Бартлетта прийшов завдяки публічному навчанню. Перед кожним інтерв'ю він досліджував роботу свого гостя і готував продумані запитання.

Викладаючи через інтерв'ю, він поглиблював власне розуміння в геометричній прогресії.

Сукупний ефект був надзвичайним. Викладання не просто покращило його знання - воно розбудувало його мережу контактів, зміцнило його репутацію та створило можливості, про які він навіть не підозрював.

Геніальність Бартлетта полягала не в удачі, а в повторюваності.

⚙️ Крок до дії:

Пообіцяйте поділитися однією річчю, яку ви дізналися цього тижня. Напишіть пост. Запишіть відео. Навчіть когось.

Акт викладання покаже, що саме вам потрібно вивчати далі.

Пам'ятайте: людина, яка навчається найбільше в будь-якому класі, - це завжди вчитель.

Короткі роздуми: Що спільного між цими законами

Помічаєте закономірність? Кожен закон перевертає загальноприйняті уявлення.

Замість того, щоб брати, віддавайте. Замість того, щоб уникати дискомфорту, прийміть його. Замість того, щоб накопичувати знання, діліться ними.

Найуспішніші люди не йдуть за натовпом - вони роблять протилежне тому, що здається природним.

Якщо ви слухаєте під час поїздки на роботу або тренування, зробіть паузу на десять секунд і оцініть свої відра.

StoryShot 4: Філософія кайдзен, що сприяє успіху

Ми живемо в культурі, одержимій миттєвим успіхом. Люди шукають одну велику ідею, яка миттєво все змінить.

Ця ментальність прориву насправді заважає проривам.

Бартлетт застосовує Кайдзен - безперервне вдосконалення через крихітні зміни. Замість того, щоб прагнути до кардинальних перетворень, зосередьтеся на тому, щоб покращувати 1% щодня.

Приклад: Тисяча вдосконалень Toyota

Toyota стала найефективнішим автовиробником у світі не завдяки кардинальним інноваціям. Вони досягли домінування завдяки тисячам крихітних удосконалень.

Бартлетт застосовує той самий принцип скрізь.

Ви не піднімаєтеся до своїх цілей - ви падаєте до своїх систем.

Математика приголомшлива: щоденне покращення показників 1% дорівнює 37-кратному покращенню за один рік. Щоденне погіршення показників 1% призводить до зниження майже до нуля.

⚙️ Крок до дії:

Виберіть одну конкретну сферу для щоденного вдосконалення 1%. Можливо, читати на 10 хвилин більше або зробити 5 додаткових віджимань.

Відстежуйте свій прогрес протягом 30 днів і спостерігайте, як розгортається комплексний ефект.

Зробіть скріншот і оцініть свої п'ять відер - це ваш особистий рентген успіху.

StoryShot 5: Як зробити невдачу своєю конкурентною перевагою

Страх невдачі паралізує більшість підприємців. Вони надмірно планують і надмірно готуються, очікуючи гарантованих результатів, які ніколи не настають.

Таке уникнення невдач гарантує посередність.

Бартлетт навчився переосмислювати невдачі як збір даних. Кожна невдача дає інформацію, яку не може дати успіх.

Мета полягає не в тому, щоб уникнути невдач, а в тому, щоб зазнати невдачі швидко, дешево і з випередженням.

Приклад: Стратегія невдач Amazon

Готовність Amazon до швидких невдач створила AWS, Prime та Alexa. Вони також швидко відмовилися від ефектних провалів, таких як Fire Phone.

Джефф Безос сказав: "Якщо ви не зазнаєте невдачі, ви недостатньо інноваційні".

Бартлетт відчув це на собі, будуючи соціальний ланцюжок. Багато кампаній зазнали повного провалу. Але кожна невдача давала цінні уроки про поведінку аудиторії, які не міг дати жоден успіх.

Поразка - це не протилежність успіху, а короткий шлях до нього.

⚙️ Крок до дії:

Визначте одну сферу, в якій вас стримує страх невдачі. Розробіть невеликий безпечний експеримент, щоб перевірити свою ідею.

Встановіть дедлайн і візьміть на себе зобов'язання спробувати, незалежно від результату.

Ось парадокс: чим комфортніше ви ставитеся до невдач, тим менша ймовірність того, що ви їх зазнаєте.

StoryShot 6: Принцип "Хто, а не як", який масштабує все

Більшість підприємців страждають на синдром супергероя. Вони вважають, що повинні все робити самі.

Ця самодостатність створює самонакладені стелі.

Бартлетт виявив, що ваша здатність знаходити виняткових людей визначає вашу стелю успіху. Замість того, щоб запитувати "Як я можу це зробити?", почніть запитувати "Хто найкраще це зробить?".

Приклад: Міжнародна експансія

Коли Social Chain потребувала міжнародної експансії, Бартлетт опинився перед вибором. Він міг витратити місяці на вивчення іноземних ринків.

Або ж знайти людей, які вже впоралися з цими викликами.

Він обрав останнє. Замість того, щоб стати експертом у всьому, він став експертом у пошуку експертів. Такий підхід масштабував компанію швидше, ніж будь-яка інша стратегія.

Великі люди не просто досягають кращих результатів - вони приваблюють інших великих людей.

⚙️ Крок до дії:

Перелічіть свої поточні проекти. Щодо кожного з них запитуйте: "Хто міг би зробити це краще за мене?"

Потім з'ясуйте, як знайти цю людину. Почніть з одного завдання, яке ви могли б делегувати цього тижня.

Ваша робота полягає не в тому, щоб бути найкращим у всьому, а в тому, щоб створити команду, в якій кожен буде найкращим у чомусь.

StoryShot 7: Культура як ваша головна конкурентна перевага

Більшість лідерів зосереджуються на стратегії, ставлячись до культури як до другорядного питання. Культура непомітно визначає, чи працює будь-яка стратегія.

Бартлетт навчився захищати культуру так, ніби від цього залежало його життя. Він використовує систему з трьох категорій: Bar Raisers (піднімають планку), Bar Maintainers (підтримують планку), і Bar Lowerers (швидко знижують планку).

Приклад: Toxic High Performer

На початку розвитку Social Chain Бартлетт тримав високопродуктивного працівника, який був токсичним для морального духу команди.

Ціна стала зрозумілою, коли протягом місяця звільнилися ще троє цінних членів команди, всі пославшись на токсичну поведінку цієї людини.

Бартлетт зрозумів, що оптимізував індивідуальну продуктивність, руйнуючи колективну. Захищати культуру - це не означає бути добрим, це означає захищати середовище, яке дає можливість процвітати всім іншим.

Одна токсична людина може зруйнувати те, що будувалося роками.

⚙️ Крок до дії:

Оцініть кожну людину у вашій команді, використовуючи систему з трьох категорій. Будьте чесними щодо того, хто піднімає планку, підтримує її або знижує.

Негайно вживайте заходів щодо зниження планки.

Культура їсть стратегію на сніданок, обід і вечерю.

StoryShot 8: Перевага автентичності у фальшивому світі

Соціальні мережі створили культуру перформативного успіху. Кожен проектує досконалість і приховує труднощі.

Така ментальність відштовхує саме тих людей, яких ви хочете залучити.

Бартлетт виявив, що автентичність - це конкурентна перевага. Формула: Вразливість + Цінність + Послідовність = Довіра.

Приклад: Вразливе зростання подкастів

Подкаст Бартлетта швидко зростав не тому, що він проектував досконалість, а тому, що він ділився реальною боротьбою та невдачами.

Беручи інтерв'ю в успішних людей, він запитував про їхні найтемніші моменти, а не лише про їхні найяскравіші ролики.

Цей автентичний підхід створив глибші зв'язки як з гостями, так і з аудиторією. Його готовність бути вразливим перед викликами зробила його успіхи більш достовірними.

У світі фальшивих особистостей бути справжнім - революційно.

⚙️ Крок до дії:

Поділіться однією автентичною історією про виклик, з яким ви стикаєтесь або який нещодавно подолали. Використайте її у своїй наступній презентації чи розмові.

Помітьте, як люди реагують по-іншому, коли ви ведете за собою правду, а не досконалість.

Що, як ваша найбільша слабкість може стати вашою найбільшою силою, якщо ви просто відкрито визнаєте її?

StoryShot 9: Системне мислення, що створює свободу

Більшість підприємців стають бранцями власного успіху. Коли бізнес зростає, вони працюють довше і беруть на себе більше обов'язків.

Вони створили робочі місця для себе, а не для бізнесу.

Бартлетт навчився будувати системи, які масштабуються без його постійної участі. Ключовим моментом є створення простих, повторюваних процесів, які дають стабільні результати незалежно від того, хто їх виконує.

Приклад: Простота McDonald's

Успіх McDonald's полягає не у виготовленні найкращих бургерів, а у створенні настільки простих систем, що будь-хто може їх послідовно виконувати.

Бартлетт застосовує цей принцип до кожного аспекту свого бізнесу.

Трансформація глибока: від роботи в бізнесі до роботи над бізнесом. Від того, щоб бути незамінним, до того, щоб зробити себе незамінним.

Свобода походить від побудови систем, які працюють без тебе.

⚙️ Крок до дії:

Визначте одне завдання, яке ви повторюєте, і якому міг би навчитися хтось інший. Задокументуйте точні кроки і протестуйте їх з кимось іншим.

Вдосконалюйте доти, доки вони не зможуть виконати його, не ставлячи запитань.

Якщо ваш бізнес не може працювати без вас, ви не володієте бізнесом - ви володієте роботою.

StoryShot 10: Сила одного вирішального моменту

Більшість людей чекають ідеальних умов, перш ніж приймати важливі рішення. Вони збирають більше інформації і відкладають дії доти, доки не відчують повної впевненості.

Цей перфекціоністський параліч заважає їм користуватися можливостями.

Бартлетт виявив, що один вирішальний вибір часто переписує всю вашу історію. Розрив між тим, де ви є, і тим, де ви хочете бути, зазвичай долається одним сміливим рішенням.

Приклад: Рішення про подкаст

Рішення Бартлетта розпочати подкаст не ґрунтувалося на ідеальній підготовці. У нього не було досвіду роботи в медіа та чіткої стратегії монетизації.

Але він все одно прийняв рішення почати.

Цей єдиний вибір призвів до понад 1 мільярда потоків і змінив його кар'єрну траєкторію. Урок: вам не потрібно бачити всі сходи, щоб зробити перший крок.

Ясність приходить через дію, а не споглядання.

⚙️ Крок до дії:

Визначте одне важливе рішення, яке ви відкладали, бо умови не були ідеальними. Встановіть крайній термін для прийняття цього рішення протягом наступних 7 днів.

Що, якщо життя, якого ви прагнете, відокремлює лише одне сміливе рішення?

StoryShot 11: Створення цінності як остаточна стратегія

Більшість людей зосереджуються на тому, що вони можуть отримати, а не на тому, що вони можуть дати. Вони налагоджують зв'язки, щоб отримати вигоду і будують стосунки для просування свого порядку денного.

Такий менталітет відштовхує можливості.

Бартлетт навчився керувати, створюючи цінності. Коли ви спочатку вирішуєте проблеми для інших, можливості природно з'являються самі собою.

Приклад: Стратегія безкоштовного контенту

До того, як Social Chain став прибутковим, Бартлетт місяцями створював безкоштовний контент, який допомагав іншим маркетологам.

Він ділився інсайтами та стратегіями, не вимагаючи нічого натомість.

Цей підхід, що ставив цінності на перше місце, створив довіру та репутацію, які згодом перетворилися на ділові стосунки та партнерство. Люди хотіли працювати з ним, бо він уже продемонстрував свою відданість їхньому успіху.

Спочатку віддавайте, потім отримуйте - але завжди отримуйте більше, ніж віддали.

⚙️ Крок до дії:

Визначте один спосіб, яким ви можете допомогти комусь із ваших знайомих цього тижня, не очікуючи нічого натомість.

Поділіться знаннями, представтеся або вирішіть проблему.

Чим більше ви зосереджуєтесь на створенні цінності для інших, тим ціннішими ви стаєте для себе.

StoryShot 12: Допитливість як двигун інновацій

Успіх може породити самозаспокоєння. Люди стають експертами і перестають ставити під сумнів припущення або шукати нові перспективи.

Ця експертна пастка обмежує зростання.

Бартлетт зберігає невпинну цікавість до всього. Він регулярно запитує "А що, якщо?" і "Чому ні?".

Допитливість - це паливо для постійних інновацій.

Приклад: Непідробна цікавість на співбесіді

Успіх подкасту Бартлетта ґрунтується на непідробній цікавості до того, як думають успішні люди. Він не бере інтерв'ю у гостей, щоб просувати свою програму - він щиро хоче зрозуміти їхні ментальні моделі.

Ця справжня цікавість породжує глибші розмови, які відкривають несподівані інсайти. Кожне інтерв'ю вчить його чомусь новому, допомагає йому залишатися гострим і розвиватися.

День, коли ви перестаєте бути допитливим, - це день, коли ви починаєте втрачати свою актуальність.

Ось де більшість засновників зазнають невдачі - і як йому це вдалося.

⚙️ Крок до дії:

Цього тижня поставте одне запитання "Що, якщо?" про вашу галузь. Ретельно вивчіть відповідь і поділіться тим, що дізналися.

Дозвольте допитливості керувати вашою наступною навчальною пригодою.

Посібник з впровадження

Сьогодні: Оцініть свої п'ять відер здібностей і визначте, які з них потребують негайної уваги. Візьміть на себе зобов'язання зробити одну конкретну дію, щоб покращити її.

Цього тижня: Зробіть один крок за межі своєї зони комфорту і навчіть когось чогось, чого самі нещодавно навчилися. Задокументуйте один процес, щоб хтось інший міг його виконати.

Триває: Практикуйте 1% щоденного вдосконалення в одній сфері, будуючи системи, які масштабуються без вас. Керуйте, створюючи цінність, і зберігайте невпинну цікавість.

Ментальні моделі

Концепція "п'яти відер

Ваші можливості поділяються на п'ять відер: знання, навички, мережа, ресурси та репутація.

Економічні катаклізми можуть за одну ніч спустошити останні три, але знання та навички залишаться з вами назавжди.

Міжгалузевий приклад: Професійні спортсмени, які розвивають тренерські знання, продовжують процвітати після того, як їхні фізичні здібності знижуються.

⚙️ Модель складного зростання

Невеликі покращення зростають в геометричній прогресії. Прийом 1% щодня призводить до 37-кратного покращення через рік.

Ключовим моментом є послідовність, а не інтенсивність.

Міждоменний приклад: Вивчення одного нового слова щодня дорівнює 365 словам на рік - цього достатньо для розмовного володіння більшістю мов.

Перевага автентичності

Вразливість + Цінність + Послідовність = Довіра створює магнітні відносини.

У світі фальшивих особистостей бути справжньою людиною стає вашою конкурентною перевагою.

Міжгалузевий приклад: Лікарі, які допускають невизначеність, заслуговують на більшу довіру пацієнтів, ніж ті, хто демонструє хибну впевненість.

Заключний підсумок та рецензія на "Щоденник керівника

Закони успіху Стівена Бартлетта - це не просто бізнес-принципи, а повноцінна операційна система для досягнення успіху в будь-якій сфері.

Метапринцип: стійкий успіх досягається завдяки побудові непорушних основ, сприйняттю дискомфорту як палива для зростання та створенню цінності для інших, перш ніж шукати її для себе.

Це не швидкі рішення, а вічні принципи, які формуються десятиліттями. Вони працюють, бо відповідають тому, як люди насправді навчаються, розвиваються та будують стосунки.

Магія відбувається, коли ви застосовуєте їх послідовно.

Найглибше розуміння: успіх полягає не в тому, щоб мати відповіді на всі питання, а в тому, щоб ставити кращі питання і будувати системи, які дають змогу іншим досягати успіху разом з вами.

Що, якщо секрет надзвичайного успіху полягає не в тому, щоб наполегливіше працювати над своїми цілями, а в тому, щоб розумніше працювати над тим, ким ви стаєте?

Яке з п'яти відер потребує вашої уваги зараз найбільше? Поділіться своїм найбільшим інсайтом з цих уроків підприємництва та розкажіть, як ви плануєте застосувати бізнес-мислення та стратегії лідерства Стівена Бартлетта.

Якби ви могли опанувати лише один з цих принципів цього року, який би мав найбільший позитивний вплив на ваше життя?

Схожі книги, які вам сподобаються

Якщо "Щоденник керівника" зацікавив вас, ознайомтеся з цими потужними книгами, що доповнюють одна одну, - усі вони безкоштовно доступні в додатку StoryShots та подкасті:

🧠

Атомарні звички Джеймса Кліра - система вдосконалення 1%, що лежить в основі закону "безперервного зростання" Бартлетта.

Mindset by Carol Dweck - Психологія стійкості та адаптивності в основі філософії Бартлетта.

💼

Майкл Гербер "Е-міф, переглянутий Майклом Гербером" - основа для "Системного мислення, що створює свободу" Бартлетта.

"Хто, а не як" Дена Саллівана - закон співпраці та масштабування через великих людей.

💬

Книга Джима Коллінза "Від хорошого до великого" - "Дисциплінована культура, що стоїть за довготривалим успіхом" - є прямим віддзеркаленням принципу Бартлетта "захищати культуру".

"Наважся на лідерство" Брене Браун - Сміливість, автентичність і вразливість як конкурентні переваги.

💸

Принципи Рея Даліо - системи прийняття рішень та цикли навчання, які паралельні структурам Бартлетта.

🌍

Альманах Навального Равіканта Еріка Йоргенсона - Ментальні моделі для багатства, щастя та важелів впливу - сучасне доповнення до цілісних законів успіху Бартлетта.

Яку з цих книг ви прочитаєте наступною? Залиште коментар у вашому улюбленому додатку для подкастів або на сайті getstoryshots.com і поділіться з нами своїми найбільшими враженнями.

Хочете заглибитися? Відкрийте для себе тисячі інших резюме в додатку StoryShots, серед яких "Винятки", "Принципи", "Від нуля до одиниці", "Творчий акт" та "Психологія грошей".

Цитати на винос

"Знання та навички - це єдині активи, які не може забрати жодна криза".

"Ви не можете створити мережу, щоб стати компетентним, але ви можете стати настільки компетентним, що люди захочуть мати з вами справу".

"Невдача - це не протилежність успіху, а швидка дорога до нього".

"Культура їсть стратегію на сніданок, обід і вечерю".

"Найшвидший спосіб чогось навчитися? Навчити цього когось іншого".

Сподобалось? Не забудьте підписатися на подкаст StoryShots, написати відгук та завантажити безкоштовний додаток StoryShots, щоб приєднатися до 1M+ студентів, які відкривають ідеї світового рівня за лічені хвилини.