यह कार्य प्रगति पर है - कृपया बाद में वापस देखें।。
व्यक्तिगत प्रभावशीलता की खोज में, ज्यादातर लोग दो चीजों में से एक को बदलने की कोशिश करते हैं: उनका व्यवहार (“मैं वास्तव में इस पर कड़ी मेहनत करने की कोशिश कर रहा हूं!") या उनका रवैया (इसलिए स्वयं-सहायता पुस्तकों और प्रेक वक्ताओं की लोप्रियता ।ि आपने तरीकों की इन की है,तो आप उन्हें अप्रभावी होना जानते हैं। वास्तविक परिवर्तन का एकमात्र समाधान आपके व्यक्तिगत “प्रतिमान,” या धारणा का परिवर्तन है जिसके द्वारा आप दुनिया को देखते हैं।
एक उच्च स्तर पर सात आदतों का योग करने के लिएकप्रभावी व्यक्ति ने प्रतिमान को बाहर सेअंदर-बाहर करने लिए सीखा है.के कीव व व व की की की व व व क व व क व व क व की काने, ववववाति, की, के, वे, लि वरनी,विकास की निरंतरता पर निर्भरता से स्वतंत्रता तक अन्योन्याश्रयता के साथ प्रगति कर रहा है। उसने उत्पादन करने में सक्षम होने के साथ-साथ आगे उत्पादन करने की अपनी क्षमता को भी बढ़ाया है।
यह gobbledygook के एक समूह की तरह लग सकता है, लेकिन यह स्पष्ट हो जाएगा जैसे ही आप आदतों के माध्यम से आगे बढ़ते हैं और प्रतिमान को लेखक के बारे में लिखते हैं।
पहली तीन आदतें आत्म-महारत या निजी जीत की आदतें हैं। ये आदतें पहले आनी चाहिए, उसके बाद सार्वजनिक जीत की दूसरी तीन आदतें। आखिरी आदत वह है जो पहले छह के समुचित कार्य और नवीकरण की कुंजी है।
आदत 1: सक्रिय रहें
शब्द “प्रोएक्टिव” की शब्द परिभाषा को एक पल के लिए अलग रख दें, साथ ही साथ इसका कोई अर्थ भी है जो आपने कार्यबल में अपने समय से इसका गुणन करना सीखा है। Covey क्या कह रहा है,यह समझने के लिए 906↩पको आगामी आदत के कई शीर्षके साथ ऐसा करना होगा।ऐ鄈
यह समझने का सबसे अच्छा तरीका है कि एक प्रतिमान क्या है साथ एक प्रभवी व्यक्ति के पास क्रतिमान है.वव पिनिव पिॉि माए पिझ मिएए वी, सी की सी सी वा क व क वान काएा की, सी काभा काए विए माए वााएससे पहले तीन व्यापक रूप से स्वीकृत प्रतिमानों को समझना है, जिनका उपयोग अधकांशलोग मानव्F↩वहार कोसमझाने केलिए करते हैं:
1) आनुवंशिक नियत्व (आप अपने जीन के कारण आप कौन हैं)
2) मानसिक नियत्वाद (आपका बचपन और परवरिश आपके व्यक्तित्व को आकार देती है), और
3) पर्यावरणीय नियत्वाद (आपके आस-पास की चीजें आपको कि बनाती हैं आप कोन हैं हैित्वितिवविति क क 銨 प 銨 य प क फ फी फि फ फ 銼 ब)
प्रचलित दृष्टिकोण यहै कि हमारे मूल में हम जानवर हैं、एक निश्चित प्रतिरियादेने के लिएदिएगएतेन से मजबूर हैं।हालांकि,इस बारे में कुछ सच्चाई है, कोवे मनोचिकित्सक और होलोकॉस्टप ीड़ित विक्टर फ्रैंकल कोउद्ध↪Lo_943त करता है.হ ई"उत्तेजना और प्रतिक्रिया के बीच, आदमी को चुने की स्वतंत्रता है।" (अपनी कहानी के लिए्रेंकल की पुस्तक मैनकी खஔंज काअर्थ दे खि।)
उत्तेजना और प्रतिक्रिया के बीच आत्म-जागरूकता、 कल्पना、 विवेक,या स्वतंत्र इच्छा का चयन करने के लिए अपनी स्वतंत्रता का प्रयोग करने के रूप में लेखक सक्रियता (और इसके साथ आने वाली प्रतिमान) को परिभाषित करता है। यदि आप दुखी,असफल आदि हैं, तो इसका कारण यह है कि आपने अपनी प्रतिक्रिया चुनने के बजाय कुछ ऐसा करने का विकल्प चुना है। यह उस प्रभाव को कम करने के लिए नहीं है जो आनुवंशिकी,परवरिश, या पर्यावरण पर है कि कोई व्यक्ति कौन है;हालाँकि, एक प्रभावी व्यक्ति होने के लिए यह आवश्यक है कि आप उन चीजों के प्रति अपनी प्रतिक्रिया को आकार देने के लिए अपनी जिम्मेदारी को पहचानें।
यह सिर्फ सकारात्मक सोच नहीं है;सक्रिय होने का अर्थ है किसी स्थिति की वास्तविकता को समझना,लेकिन किसी स्थिति की वास्तविकता को समझना भी वास्तविकता को समझने का मतलब है कि आप अपनी परिस्थिति के प्रति अपनी प्रतिक्रिया का चयन कर सकते हैं। हम सभी को “चिंता का एक घेरा” है,उन सभी चीजों का प्रतिनिधित्व करता है जिनकी हम परवाह करते हैं। हम अपनी चिंता के दायरे में केवल चीजों के एक छोटे से हिस्से को प्रभावित कर सकते हैं,और बहुत से लोग अपना समय और ऊर्जा खर्च करते हैं या उन चीजों के बारे में शिकायत करते हैं जिन्हें वे नियंत्रित नहीं कर सकते हैं। जितना अधिक आप अपने नियंत्रण के बाहर की चीजों पर ध्यान केंद्रित करते हैं,अर्थात् आपके "प्रभाव के घेरे के बाहर", कम चीजें जिन्हें आप नियंत्रित नहीं कर पा遯पके प्रभाव काघरा सिकुड़ जाएगा। इसक विपरीत,अपने नियंत्रण में केवल उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करने से、आप पाएंगे कि 906↩पका प्रभाव चक्र बढ़ जाएगा ।
(चार्ट: क्रेडिट: हिलरी डेवेलर)
अपना ध्यान अपने प्रभाव क्षेत्र में स्थानांतरित करने के लिए, “हव्स” (यदि मेरे पास केवल एक बेहतर काम है) कहना बंद कर दें और “बी” (मैं और अधिक _ हो सकता है) कहना शुरू कर दें।