यह कार्य प्रगति पर है - कृपया बाद में वापस देखें।

व्यक्तिगत प्रभावशीलता की खोज में, ज्यादातर लोग दो चीजों में से एक को बदलने उनका की कोशिश करते हैं: इस व्यवह कीार ("मैं वास्तव में इस पर कड़ी मेहनत करने की कोशिश कर रहा हूं!") या उनका उनका रवैया (इसलिए स्वयं-सहायता पुस्तकों और प्रेरक वक्ताओं की लोकप्रियता) । यदि आपने इन तरीकों की कोशिश की है, तो आप उन्हें अप्रभावी होना जानते हैं। वास्तविक परिवर्तन का एकमात्र समाधान आपके व्यक्तिगत "प्रतिमान," या धारणा का परिवर्तन है जिसके द्वारा आप दुनिया को देखते हैं।

एक उच्च स्तर पर सात आदतों का योग योग करने के लिए, एक प्रभावी व्यक्ति ने प्रतिमान को बाहर बाहर से अंदर-_बाहर करने के लिए सीख सीखा है, विकास की निरंतरता पर निर्भरता से स्वतंत्रता तक अन्योन्याश्रयता के साथ प्रगति कर रहा है आगे। उसने उत्पादन करने में सक्षम होने के साथ-साथ बढ़ उत्पादन करने की अपनी क्षमता को भी हैाया है।

यह gobbledygook के एक समूह की तरह है लग सकता आगे, लेकिन यह स्पष्ट हो जाएगा जैसे ही आप आदतों के माध्यम से है बढ़ते औरं है प्रतिमान को लेखक लेखक के बारे में लिखते हैं।

पहली तीन आदते महारतं आत्म-आदते या निजी जीत की आदतें हैं। ये दूसरं पहले आनी चाहिए, उसके बाद सार सार्वजनिक जीत की आदतेी तीन समुचं। आखिरी आदत वह है जो पहले छह के के समुचित कार्य और नवीकरण की कु कुंजी है।

आदत 1: सक्रिय रहें
शब्द "प्रोएक्टिव" की शब्द लिए परिभाषा को एक एक पल के ्यबल अलग दे है है रहां, साथ साथ इसका आपने इसका कोई अर्थ भी है जो इसका कार्यबल मेही अपने समय क्य से इसका गुणन करना ं सीखा है। Covey क्या कह है है है यह समझने के लिए आपको आगामी आदत के कई शीर साथ्षकों के साथ ऐसा करना करना होगा।

यह समझने का सबसे अच्छा तरीका है कि है एक प्रतिमान क्या है, साथ ही साथ एक प्रभावी व्यक्ति के पास कौन सा प्रतिमान है, सबसे पहले तीन ीक व्यापक रूप से स्वोृत प्रतिमानलिएं को समझना है, जिनका उपयोग अधिकांश लोग मानव व्यवहार को समझाने के लिए करते हैं:

1) आनुवंशिक नियतत्व (आप अपने जीन के के कारण कारण कौन हैआप)

2) मानसिक नियतत्ववाद (आपका बचपन और परवरिश आपके आपके व्यक्तित्व को आकार देती है), और

3) पर्यावरणीय नियतत्ववाद (आपके आस-पास की चीजें आपको बनाती हैं कि आप ं कौन हैं)

प्रचलित दृष्टिकोण यह है कि हम हमारे मूल में, है जानवर िकं, एक निश्चित प्रतहै्रिया देने के लिए गए ि उत्तेजना से मजबूर ंकदिए। हालांकि, इस बारे में कुछ सच्चाई है, कोवे मनोचिकित्सक और होलोकॉस्ट पीड़ित विक्टर फ्रैंकल को उद्धृत करता है "उत्तेजना और प्रतिक्रिया के बीच, आदमी को चुनने की स्वतंत्रता है।" (अपनी कहानी के लिए लिए फ्रेंकल की पुस्तक मैन की खोज का ं अर्थ देखें।)

उत्तेजना और प्रतिक्रिया के बीच आत्म-जागरूकता, कल्पना, विवेक, या स्वत इच्छंत्र स्वता का का चयन करने के के लिए अपनी करतांत्रता ं प्रयोग करने के रूप मेआप लेखक सक्रियता (और इसके साथ आने वाली प्रतिमान) को परिभाषित यदि है। दुख आप दुख दुख दुखी, असफल आदि है हैं, तो इसका आपने आपने आपने कि िक आपने आपने आपने प्रतहै्रिया कारणचुनन के बजाय अपनी ऐसा करने करने का विकल्प चुना है। यह उस प्रभाव को कम करने करने लिए लिए कें िक जो कुछंशिकी, परवरिश, या पर्य िावरण पर है कि है कोई व्यक्ति कौन है; हालाँकि, एक प्रभावी व्यक्ति होने के लिए ो आवश्यक है कि िक ेद उन को चीजिआप के प्रतलिए अपनी प्रतेद्रिया को यह देन केे के लिए अपनी जिम्मेदारी को पहचानें।

यह सिर्फ सकारात्मक सोच नहीं है; सक्रिय होने का अर्थ है किसी स्थिति की वास्तविकता को समझना, लेकिन किसी स्थिति की वास्तविकता को समझना भी वास्तविकता को समझने का आप है कि िक है परिस का ं का का का्थिति के प्रति अपनी प्रतहम्रिया का चयन मतलब सकते है हैका। है सभी को "अपनींता का एक घेरा" है उन सभी चीज चीजों का प्रतिनिधित्व करता है हम जिनकी है परवाह करते हम हैं। है अपनी चि चिंता के दायरे में केवल करों के एक छोटे से हिस्से को प्रभावित कर सकते हैं, और बहुत से लोग अपना समय और है ऊर्जा खर्च करते हैं या उन चीजों के बारे में शिकायत करते हैं जिन्हें वे नियंत्रित नहीं कर सकते हैं। जितना अधिक आप निय नियंत्रण के बाहर की चीजों पर ध्यान केंदअपनेित ्र हैं, अर्थात् आपके "प्रभाव के घेरे के बाहर", कम चीजें जिन्हें आप नियंत्रित नहीं कर पाएंगे। आपके प्रभाव का घेरा सिकुड़ जाएगा। इसके विपरीत, अपने निय मेंत्रण में केवल उन चीज चीजों पर ध्यान केंद्रित करने से, आप पाए पाएंगे कि आपका प्रभाव चक्र बढ़ बढ़ जाएगा।

(चार्ट क्रेडिट: हिलरी डेवेलर)

अपना ध्यान अपने प्रभाव क्षेत्र में स्थानांतरित करने के लिए लिए, "हव्स" (यदि मेर ंे पास केवल एक एक बेहतर काम है) कहना बंद कर कर दें और "बी" (मैं और अधिक अधिक _ हो सकता है) कहना शुरू कर दें।