CEO의 일기 요약 - 스티븐 바틀렛의 33가지 성공 법칙 설명

상상해 보세요: 18살에 빈털터리인 당신이 대학을 중퇴한 것에 대해 모두가 미쳤다고 생각한다고 가정해 보세요.

9년이 지난 지금, 여러분은 세계에서 가장 성공한 사람들과 마주 앉아 그들의 가장 깊은 비밀을 공유하고 있는 수백만 달러의 가치가 있는 사람이 되었습니다.

스티븐 바틀렛의 이야기입니다. 그가 발견한 33가지 법칙은 무엇일까요? 이 법칙은 성공에 대한 여러분의 생각을 완전히 바꿔놓을 것입니다.

소개

성공에 대해 생각했던 모든 것이 거꾸로 되었다면 어떨까요?

대부분의 기업가들은 투자자와 네트워킹 행사를 쫓습니다. 정말 성공한 사람들은? 그들은 대부분의 사람들이 존재조차 모르는 보이지 않는 양동이를 조용히 채웁니다.

스티븐 바틀렛은 사이먼 시넥, 조던 피터슨과 같은 세계적인 리더들과 수백 차례의 깊은 대화를 통해 이 사실을 깨달았습니다. CEO의 일기에서는 특별한 기업가들을 다른 사람들과 구분 짓는 33가지 법칙을 공개합니다.

이러한 교훈은 다음에서 직접 제공됩니다. CEO의 일기: 비즈니스와 인생의 33가지 법칙 - 바틀렛이 인기 팟캐스트에서 얻은 인사이트를 종합한 내용입니다. 기분 좋은 미사여구가 아닙니다. 27세까지 수백만 달러 규모의 제국을 건설한 사람이 실전에서 검증한 인사이트입니다.

스타트업의 교훈과 개인 성장의 틀이 매일 바뀌는 세상에서도 이러한 원칙은 시대를 초월합니다.

학습 내용 미래를 결정하는 보이지 않는 5가지 버킷, 불편함이 비밀 병기인 이유, 한 가지 결정으로 전체 스토리를 다시 쓰는 방법

이 책의 대상

CEO의 일기는 말뿐인 성공이 아닌 진정한 성공이 어떻게 만들어지는지 이해하고자 하는 모든 사람에게 완벽한 책입니다.

이 책의 대상은 다음과 같습니다:

단기적인 성과가 아닌 지속적인 영향력을 구축하고자 하는 기업가와 크리에이터가 있습니다.

비즈니스 사고방식, 문화, 의사 결정을 마스터하고자 하는 전문가와 리더를 대상으로 합니다.

학생과 평생 학습자는 최고 성과를 내는 사람들이 계속 성장하는 원동력이 무엇인지 궁금해합니다.

성공에는 분주함보다 더 많은 것이 있다는 것을 느끼면서 막막함을 느끼거나 불안해하는 사람.

수백 명의 세계적인 석학들과의 실제 대화를 바탕으로 비즈니스, 사고방식, 삶에 대한 실용적인 법칙을 원하신다면 CEO의 일기를 추천합니다.

저자 소개

스티븐 바틀렛은 일반적인 비즈니스 전문가가 아닙니다.

보츠와나에서 태어나 영국에서 자란 그는 데뷔 당시 BBC의 '드래곤스 덴'에서 역대 최연소 드래곤이 되었습니다. 그는 10억 회 이상의 스트리밍을 기록한 영국 최고의 비즈니스 팟캐스트 중 하나를 진행합니다.

무엇이 그를 차별화할까요? 바틀렛은 구체적인 성공 사례에서 보편적인 패턴을 추출합니다. 그는 업계의 전설들과 깊은 대화를 통해 지속적으로 성공하는 사람들의 정신적 운영 시스템을 해독했습니다.

스토리샷 1: 미래를 정의하는 다섯 가지 버킷

대부분의 사람들은 잘못된 것을 먼저 추구합니다. 제공할 가치가 있기 전에 먼저 인맥을 쌓습니다. 투자할 가치가 있는 기술을 갖추기도 전에 자금을 구합니다.

바틀렛은 인간의 모든 역량이 다섯 가지 버킷에 존재한다는 사실을 발견했습니다: 지식, 기술, 네트워크, 자원, 평판입니다. 비결은 무엇일까요? 처음 두 개의 버킷을 채운 다음 나머지 버킷을 채우는 것입니다.

💬 예시: 소셜 체인의 바이럴 성장

바틀렛이 소셜 체인을 시작했을 때 그는 빈털터리였습니다. 인맥도 없었고. 평판도 없었고요.

동료들이 네트워킹 행사에 참석하는 동안 그는 하루에 12시간씩 소셜 미디어 알고리즘을 공부했습니다. 그는 콘텐츠가 어떻게 입소문을 타는지 이해하는 데 집착하게 되었습니다.

그가 소셜 체인을 시작했을 때 마법 같은 일이 일어났습니다. 사람들은 깊은 지식과 희귀한 기술이라는 가치 있는 무언가를 가지고 있었기 때문에 그와 연결되기를 원했습니다. 다른 버킷들은 자연스럽게 채워졌습니다.

그 순간 그는 역량이 연결을 끌어당긴다는 사실을 깨달았습니다.

⚙️ 조치 단계:

지금 바로 5개의 버킷을 1~10점까지 평가하세요. 지식과 기술이 가장 높은 점수를 받지 못했다면 먼저 여기에 집중하세요.

네트워킹을 시작하기 전에 앞으로 30일 동안 학습과 기술 연마에 집중하세요.

숙달에 앞서 인맥을 쌓고 싶은 분들과 공유하세요.

스토리샷 2: 불편함이 비밀병기인 이유

성장은 불편하게 느껴집니다. 대부분의 사람들은 이를 피합니다.

이들은 안전한 직장에 머물며 달성 가능한 목표를 추구합니다. 이러한 안락함 중독은 잠재력을 죽입니다.

바틀렛은 생산적인 불편함, 즉 편안함과 공황 사이의 중간 지점을 찾는 법을 배웠습니다. 바로 이 지점이 혁신이 일어나는 학습 영역입니다.

💬 예시: 자격 미달 성공

바틀렛의 경력에서 중요한 도약은 모두 자격이 없는 일을 해낸 데서 비롯되었습니다. 21살에 회사 창업. 미디어 교육 없이 팟캐스트 진행. 모든 전환이 두려웠습니다.

하지만 그는 불편한 느낌이 경고 신호가 아니라 성장 신호라는 사실을 발견했습니다. 자신의 수준을 약간 벗어났을 때 뇌는 더 열심히 일하고 더 빨리 학습합니다.

성장은 자부심이 되기 직전의 두려움처럼 느껴집니다.

핵심은 불편함을 조절하는 것입니다. 대중 앞에서 말하는 것이 두렵다면 1,000명부터 시작하지 마세요. 5명부터 시작해서 10명. 그다음에는 25명. 각 단계마다 다음 단계에 대한 자신감이 쌓입니다.

⚙️ 조치 단계:

너무 안전하게 플레이하고 있는 한 가지 영역을 찾아보세요. 이번 주에는 안전 지대에서 한 발짝만 벗어나 보세요.

어떤 느낌인지 살펴보세요. 그런 다음 한 번 더 복용하세요.

만약 당신이 피하고 있던 불편함이 사실은 당신이 원하는 모든 것으로 통하는 문이라면 어떨까요?

스토리샷 3: 숙달을 가속화하는 교육의 역설

대부분의 사람들은 지식이 자신에게 유리하다고 생각하여 지식을 쌓아두려고 합니다. 이러한 희소성 사고방식은 실제로 학습 속도를 떨어뜨립니다.

바틀렛은 가르치는 것이 숙달에 이르는 가장 빠른 길이라는 것을 깨달았습니다. 복잡한 아이디어를 간단하게 설명하면 실제로 이해하지 못하는 것을 발견하게 됩니다.

💬 예제: 공개 학습

Bartlett의 팟캐스트 성공은 공개적인 학습에서 비롯되었습니다. 그는 인터뷰 전에 게스트의 업무에 대해 조사하고 사려 깊은 질문을 준비합니다.

인터뷰를 통해 가르치면서 그는 자신의 이해가 기하급수적으로 깊어졌습니다.

그 복합적인 효과는 놀라웠습니다. 가르치는 일은 단순히 지식을 향상시키는 데 그치지 않고 네트워크를 구축하고 평판을 높이며 상상도 하지 못했던 기회를 창출했습니다.

바틀렛의 천재성은 운이 아니라 반복성이었습니다.

⚙️ 조치 단계:

이번 주에 배운 한 가지를 가르치기로 약속합니다. 게시글을 작성합니다. 동영상을 녹화합니다. 누군가를 멘토링하세요.

가르치는 행위를 통해 다음에 배워야 할 내용을 정확히 알 수 있습니다.

어떤 교실에서든 가장 많이 배우는 사람은 항상 선생님이라는 사실을 기억하세요.

빠른 성찰: 이 법들의 공통점

패턴이 보이시나요? 각각의 법칙은 기존의 통념을 뒤집습니다.

받는 대신 베푸세요. 불편함을 피하지 말고 포용하세요. 지식을 쌓아두지 말고 공유하세요.

가장 성공한 사람들은 군중을 따르지 않고 자연스럽게 느껴지는 것과 정반대의 행동을 합니다.

출퇴근이나 운동 중에 듣는 경우 10초 동안 잠시 멈추고 버킷을 평가하세요.

스토리샷 4: 성공을 배가시키는 카이젠의 철학

우리는 하룻밤 사이에 성공하는 것에 집착하는 문화에 살고 있습니다. 사람들은 모든 것을 한순간에 변화시킬 수 있는 하나의 큰 아이디어를 추구합니다.

이러한 획기적인 사고방식은 오히려 혁신을 방해합니다.

바틀렛은 작은 변화를 통해 지속적으로 개선하는 카이젠을 적용합니다. 극적인 변화를 추구하기보다는 매일 1%를 개선하는 데 집중합니다.

💬 예시: Toyota의 수천 가지 개선 사항

도요타는 극적인 혁신을 통해 세계에서 가장 효율적인 자동차 제조업체가 된 것이 아닙니다. 그들은 수천 가지의 작은 개선을 통해 우위를 점했습니다.

Bartlett은 이 원칙을 모든 곳에 동일하게 적용합니다.

목표에 도달하는 것이 아니라 시스템에 무너집니다.

매일 1%씩 개선되면 1년 동안 37배 향상된다는 놀라운 수치가 나옵니다. 매일 1%가 나빠지면 거의 0에 가까워집니다.

⚙️ 조치 단계:

매일 1% 개선을 위해 특정 영역 하나를 선택하세요. 10분 더 독서하기, 팔굽혀펴기 5회 추가하기 등이 있습니다.

30일 동안 진행 상황을 추적하고 복합적인 효과가 나타나는 것을 지켜보세요.

이 스크린샷을 찍어 5개의 버킷을 평가하세요 - 개인 성공 엑스레이입니다.

스토리샷 5: 실패를 경쟁 우위로 만드는 방법

실패에 대한 두려움은 대부분의 기업가들을 마비시킵니다. 그들은 과도하게 계획하고 과도하게 준비하면서 결코 오지 않을 보장된 결과를 기다립니다.

이러한 실패 회피는 평범함을 보장합니다.

바틀렛은 실패를 데이터 수집으로 재구성하는 법을 배웠습니다. 각 실패는 성공이 얻을 수 없는 정보를 제공합니다.

목표는 실패를 피하는 것이 아니라 빠르게 실패하고, 저렴하게 실패하고, 앞으로 실패하는 것입니다.

💬 예시: 아마존의 실패 전략

아마존의 빠른 실패에 대한 의지가 AWS, 프라임, 알렉사를 탄생시켰습니다. 또한 파이어폰과 같은 엄청난 실패도 빠르게 포기했습니다.

제프 베조스는 "실패하지 않는다면 충분히 혁신하지 않는 것"이라고 말했습니다.

바틀렛은 소셜 체인 구축을 경험했습니다. 많은 캠페인이 완전히 실패했습니다. 하지만 실패할 때마다 어떤 성공도 얻을 수 없는 오디언스 행동에 대한 귀중한 교훈을 얻었습니다.

실패는 성공의 반대말이 아니라 성공으로 가는 지름길입니다.

⚙️ 조치 단계:

실패에 대한 두려움이 발목을 잡는 한 가지 영역을 찾아보세요. 아이디어를 테스트할 수 있는 작고 안전한 실험을 설계하세요.

마감일을 정하고 결과에 상관없이 노력할 것을 약속하세요.

실패에 익숙해질수록 실패를 경험할 가능성이 줄어든다는 역설이 있습니다.

스토리샷 6: 모든 것을 확장하는 '누가 아닌 방법' 원칙

대부분의 기업가들은 슈퍼히어로 증후군을 앓고 있습니다. 그들은 모든 것을 스스로 해야 한다고 믿습니다.

이러한 자립성은 스스로 천장을 만듭니다.

Bartlett은 뛰어난 인재를 찾는 능력이 성공의 한계를 결정한다는 사실을 발견했습니다. "어떻게 하면 이 일을 할 수 있을까?"라고 묻는 대신 "누가 이 일에 가장 적합한 사람일까?"라고 질문하세요.

💬 예시: 해외 확장

소셜 체인의 해외 확장이 필요했을 때, 바틀렛은 선택의 기로에 섰습니다. 해외 시장에 대해 배우는 데 몇 달을 투자할 수도 있었습니다.

아니면 이미 이러한 과제를 마스터한 사람들을 찾을 수도 있습니다.

그는 후자를 선택했습니다. 그는 모든 분야의 전문가가 되기보다는 전문가를 찾는 전문가가 되었습니다. 이 접근 방식은 다른 어떤 전략보다 빠르게 회사를 확장했습니다.

훌륭한 인재는 더 나은 결과를 만들어낼 뿐만 아니라 다른 훌륭한 인재를 끌어들입니다.

⚙️ 조치 단계:

현재 진행 중인 프로젝트를 나열하세요. 각 프로젝트에 대해 "누가 나보다 이 일을 더 잘할 수 있을까요?"라고 질문하세요.

그런 다음 그 사람을 찾는 방법을 생각해 보세요. 이번 주에 위임할 수 있는 작업 한 가지부터 시작하세요.

여러분의 임무는 모든 분야에서 최고가 되는 것이 아니라 모두가 최고가 될 수 있는 팀을 만드는 것입니다.

스토리샷 7: 궁극적인 경쟁 우위로서의 문화

대부분의 리더는 전략에 집중하면서 문화는 뒷전으로 미룹니다. 문화는 전략이 실제로 효과가 있는지 여부를 조용히 결정합니다.

바틀렛은 자신의 목숨이 달린 것처럼 문화를 보호하는 법을 배웠습니다. 그는 세 가지 카테고리 시스템을 사용합니다: 바를 올리는 사람(홍보), 바를 유지하는 사람(개발), 바를 낮추는 사람(빠르게 제거)입니다.

💬 예시: 독성 높은 고성능

소셜 체인의 성장 초기, 바틀렛은 팀 사기를 떨어뜨리는 고성과 직원을 계속 고용했습니다.

다른 소중한 팀원 세 명이 한 달 만에 모두 이 유해한 사람의 행동을 이유로 그만두면서 그 대가가 분명해졌습니다.

바틀렛은 자신이 개인의 성과에 최적화하면서 집단적 성과를 저해하고 있다는 사실을 깨달았습니다. 문화를 보호하는 것은 착하게 행동하는 것이 아니라 모두가 성공할 수 있는 환경을 보호하는 것입니다.

한 명의 독성이 강한 사람이 수년에 걸쳐 구축한 것을 파괴할 수 있습니다.

⚙️ 조치 단계:

세 가지 카테고리 시스템을 사용하여 팀원 각 사람을 평가하세요. 누가 기준을 높이고, 유지하고, 낮추는지에 대해 솔직하게 말하세요.

바가 낮아지면 즉시 조치를 취하세요.

문화는 아침, 점심, 저녁을 위한 전략을 먹습니다.

스토리샷 8: 가짜 세상에서의 진위성 이점

소셜 미디어는 성과 중심의 성공 문화를 만들어냈습니다. 모두가 완벽을 추구하고 어려움을 숨기려 합니다.

성공할 때까지 가짜를 만들어야 한다는 사고방식은 여러분이 유치하고자 하는 사람들의 마음을 돌리게 합니다.

바틀렛은 진정성이 경쟁 우위라는 사실을 발견했습니다. 공식은 다음과 같습니다: 취약성 + 가치 + 일관성 = 신뢰.

💬 예시: 취약한 팟캐스트 성장

바틀렛의 팟캐스트가 빠르게 성장한 이유는 완벽을 추구했기 때문이 아니라 실제 어려움과 실패를 공유했기 때문입니다.

성공한 사람들을 인터뷰할 때는 그들의 하이라이트 영상뿐 아니라 가장 어두운 순간에 대해서도 질문했습니다.

이러한 진정성 있는 접근 방식은 게스트와 청중 모두와 더 깊은 유대감을 형성했습니다. 도전에 대해 기꺼이 취약한 모습을 보였기 때문에 그의 성공은 더욱 신뢰할 수 있었습니다.

가짜 페르소나가 난무하는 세상에서 진짜가 된다는 것은 혁명적인 일입니다.

⚙️ 조치 단계:

현재 직면하고 있거나 최근에 극복한 도전에 대한 진솔한 이야기를 한 가지씩 공유하세요. 다음 프레젠테이션이나 대화에 활용하세요.

완벽함 대신 진실로 이끌 때 사람들의 반응이 어떻게 달라지는지 주목하세요.

자신의 가장 큰 약점을 솔직하게 인정하는 것만으로도 가장 큰 강점이 될 수 있다면 어떨까요?

스토리샷 9: 자유를 창조하는 시스템적 사고

대부분의 기업가들은 성공의 포로가 됩니다. 비즈니스가 성장함에 따라 더 오랜 시간 일하고 더 많은 책임을 맡게 됩니다.

그들은 기업이 아닌 스스로 일자리를 만들었습니다.

바틀렛은 자신의 지속적인 개입 없이도 확장 가능한 시스템을 구축하는 방법을 배웠습니다. 핵심은 누가 실행하든 일관된 결과를 만들어내는 간단하고 반복 가능한 프로세스를 만드는 것입니다.

💬 예시: 맥도날드 심플리시티

맥도날드의 성공은 최고의 햄버거를 만드는 것이 아니라 누구나 일관되게 실행할 수 있을 정도로 간단한 시스템을 만드는 데 있습니다.

Bartlett은 이 원칙을 비즈니스의 모든 측면에 적용합니다.

비즈니스에서 일하는 것에서 비즈니스를 위해 일하는 것으로의 변화는 심오합니다. 없어서는 안 될 존재에서 없어서는 안 될 존재로.

자유는 사용자 없이도 작동하는 시스템을 구축하는 데서 비롯됩니다.

⚙️ 조치 단계:

다른 사람이 배울 수 있는 반복적으로 하는 작업 한 가지를 찾아보세요. 정확한 단계를 문서화하고 다른 사람과 함께 테스트해 보세요.

질문하지 않고도 실행할 수 있을 때까지 세분화하세요.

여러분이 없으면 비즈니스가 운영되지 않는다면, 여러분은 비즈니스를 소유한 것이 아니라 직업을 소유한 것입니다.

스토리샷 10: 결정적인 한 순간의 힘

대부분의 사람들은 중요한 결정을 내리기 전에 완벽한 조건이 갖춰질 때까지 기다립니다. 더 많은 정보를 수집하고 완전히 확신이 들 때까지 행동을 미룹니다.

이러한 완벽주의적 마비는 기회를 포착하지 못하게 합니다.

바틀렛은 한 번의 결정적인 선택이 인생의 모든 이야기를 다시 쓴다는 사실을 발견했습니다. 현재 위치와 원하는 위치 사이의 간극은 대개 단 한 번의 용감한 결정으로 좁혀집니다.

💬 예시: 팟캐스트 결정

Bartlett이 팟캐스트를 시작하기로 결정한 것은 완벽한 준비를 바탕으로 한 것이 아니었습니다. 그는 미디어 경험이나 명확한 수익화 전략이 없었습니다.

하지만 그는 어쨌든 시작하기로 결정했습니다.

그 한 번의 선택이 10억 건이 넘는 스트리밍으로 이어졌고 그의 커리어 궤도에 변화를 가져왔습니다. 교훈: 첫걸음을 내딛기 위해 계단 전체를 볼 필요는 없습니다.

명료함은 사색이 아닌 행동을 통해 얻어집니다.

⚙️ 조치 단계:

상황이 완벽하지 않아 미루고 있는 중요한 결정 한 가지를 찾아보세요. 앞으로 7일 이내에 그 결정을 내릴 수 있도록 기한을 정하세요.

원하는 삶이 단 한 번의 용감한 결정으로 가능하다면 어떨까요?

스토리샷 11: 궁극적인 전략으로서의 가치 창출

대부분의 사람들은 무엇을 줄 수 있는가에 초점을 맞추기보다 무엇을 얻을 수 있는가에 집중합니다. 그들은 네트워크를 통해 가치를 추출하고 관계를 구축하여 의제를 발전시킵니다.

이러한 사고방식은 기회를 가로막습니다.

바틀렛은 가치 창출을 주도하는 법을 배웠습니다. 다른 사람의 문제를 먼저 해결하면 기회는 자연스럽게 따라옵니다.

💬 예시: 무료 콘텐츠 전략

소셜 체인이 수익을 내기 전, 바틀렛은 다른 마케터들에게 도움이 되는 무료 콘텐츠를 만드는 데 몇 달을 보냈습니다.

그는 아무런 대가를 바라지 않고 인사이트와 전략을 공유했습니다.

이러한 가치 우선 접근 방식은 신뢰와 평판을 쌓았고 나중에 비즈니스 관계와 파트너십으로 전환되었습니다. 사람들은 이미 성공에 대한 그의 헌신을 보여 주었기 때문에 그와 함께 일하기를 원했습니다.

먼저 주고, 나중에 받되, 항상 준 것보다 더 많이 받습니다.

⚙️ 조치 단계:

이번 주에 대가를 바라지 않고 네트워크에서 누군가를 도울 수 있는 한 가지 방법을 찾아보세요.

지식을 공유하거나, 소개를 하거나, 문제를 해결하세요.

다른 사람을 위한 가치 창출에 더 집중할수록 자신에게도 더 가치 있는 사람이 될 수 있습니다.

스토리샷 12: 혁신의 원동력, 호기심

성공은 자만심을 낳을 수 있습니다. 사람들은 전문가가 되어 가정에 의문을 제기하거나 새로운 관점을 찾지 않게 됩니다.

이러한 전문성의 함정은 성장을 제한합니다.

바틀렛은 모든 것에 대해 끊임없는 호기심을 가지고 있습니다. 그는 "만약에?", "왜 안 될까?"라는 질문을 자주 던집니다.

호기심은 지속적인 혁신의 원동력입니다.

💬 예시: 진정한 인터뷰 호기심

Bartlett의 팟캐스트 성공은 성공한 사람들의 사고 방식에 대한 진정한 호기심에서 비롯되었습니다. 그는 자신의 의제를 홍보하기 위해 게스트와 인터뷰하는 것이 아니라 진정으로 그들의 사고 모델을 이해하고 싶어 합니다.

이러한 진정한 호기심은 예상치 못한 통찰력을 드러내는 더 깊은 대화를 만들어냅니다. 매번 인터뷰를 통해 새로운 것을 배우며 날카롭게 성장하고 있습니다.

호기심을 멈추는 날은 곧 무의미해지기 시작하는 날입니다.

대부분의 창업자가 실패하는 부분과 그가 실패하지 않은 방법을 알아보세요.

⚙️ 조치 단계:

이번 주에 자신의 업계에 대해 "만약에?"라는 질문을 한 가지씩 해보세요. 답을 철저히 조사하고 배운 내용을 공유하세요.

호기심이 다음 학습 모험을 이끌도록 하세요.

구현 가이드

오늘: 다섯 가지 역량 버킷을 평가하고 즉각적인 주의가 필요한 부분을 파악하세요. 이를 개선하기 위해 한 가지 구체적인 조치를 취하세요.

이번 주 안전지대에서 한 발짝 벗어나 최근에 배운 것을 다른 사람에게 가르쳐 주세요. 다른 사람이 실행할 수 있도록 하나의 프로세스를 문서화하세요.

진행 중입니다: 한 영역에서 매일 1%의 개선을 실천하면서 혼자서도 확장 가능한 시스템을 구축하세요. 가치 창출을 주도하고 끊임없는 호기심을 유지하세요.

멘탈 모델

💡 다섯 가지 버킷 프레임워크

여러분의 역량은 지식, 기술, 네트워크, 리소스, 평판 등 다섯 가지 버킷으로 나뉩니다.

경제 위기는 하룻밤 사이에 마지막 세 가지를 비울 수 있지만, 지식과 기술은 영원히 여러분의 것입니다.

교차 도메인 예시: 코칭 지식을 쌓은 프로 운동선수는 신체 능력이 저하된 후에도 계속 성공합니다.

⚙️ 복합 성장 모델

작은 개선이 기하급수적으로 증가합니다. 매일 1%씩 개선하면 1년 후에는 37배의 개선 효과를 얻을 수 있습니다.

핵심은 강도보다 일관성입니다.

도메인 간 예시: 매일 새로운 단어를 하나씩 배우면 연간 365개의 단어가 되며, 이는 대부분의 언어에 대해 유창하게 대화할 수 있는 수준입니다.

🔁 진품성 이점

취약성 + 가치 + 일관성 = 신뢰는 자기적인 관계를 형성합니다.

가짜 페르소나가 난무하는 세상에서 진정한 인간이 되는 것이 경쟁 우위가 됩니다.

교차 도메인 예시: 불확실성을 인정하는 의사는 거짓 확신을 투사하는 의사보다 환자의 신뢰를 더 많이 얻습니다.

CEO의 일기 최종 요약 및 리뷰

스티븐 바틀렛의 성공 법칙은 단순한 비즈니스 원칙이 아니라 모든 영역에서 성공하기 위한 완벽한 운영 체제입니다.

메타원칙: 지속 가능한 성공은 흔들리지 않는 기반을 구축하고, 불편함을 성장 동력으로 받아들이며, 자신을 위한 가치 추구에 앞서 타인을 위한 가치를 창출하는 데서 비롯됩니다.

이러한 원칙은 단기적인 해결책이 아니라 수십 년에 걸쳐 축적된 시대를 초월한 원칙입니다. 이러한 원칙은 인간이 실제로 학습하고 성장하며 관계를 구축하는 방식과 일치하기 때문에 효과가 있습니다.

꾸준히 적용하면 마법이 일어납니다.

가장 심오한 통찰: 성공은 모든 답을 아는 것이 아니라 더 나은 질문을 던지고 다른 사람들도 함께 성공할 수 있는 시스템을 구축하는 것입니다.

특별한 성공의 비결이 목표를 위해 더 열심히 노력하는 것이 아니라 자신이 어떤 사람이 되어가는지를 더 똑똑하게 파악하는 것이라면 어떨까요?

다섯 가지 버킷 중 지금 가장 주목해야 할 것은 무엇인가요? 이 기업가 정신 수업에서 얻은 가장 큰 인사이트와 스티븐 바틀렛의 비즈니스 사고방식과 리더십 전략을 어떻게 적용할 계획인지 공유하세요.

올해 이 원칙 중 하나만 마스터할 수 있다면 인생에 가장 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 것은 무엇인가요?

여러분이 좋아할 만한 관련 도서

CEO의 일기가 공감을 불러일으켰다면, 스토리샷 앱과 팟캐스트에서 무료로 요약된 이 강력하고 보완적인 책들을 살펴보세요:

🧠

제임스 클리어의 원자 습관 - 바틀렛의 '지속적 성장' 법칙을 뒷받침하는 1% 개선 시스템.

캐롤 드웩의 마음가짐 - 바틀렛 철학의 핵심인 회복탄력성과 적응력의 심리학.

💼

마이클 거버가 재조명한 전자 신화 - 바틀렛의 "자유를 창조하는 시스템적 사고"의 토대.

댄 설리반의 Who Not How - 훌륭한 사람들을 통한 협업과 확장의 법칙.

💬

짐 콜린스의 '굿 투 그레이트 - 지속적인 성공의 이면에 있는 절제된 문화'는 바틀렛의 '문화 보호' 원칙을 직접적으로 반영하고 있습니다.

브레네 브라운의 Dare to Lead - 용기, 진정성, 취약성을 경쟁 우위로 삼기.

💸

레이 달리오의 원칙 - 바틀렛의 프레임워크와 유사한 의사 결정 시스템과 학습 루프.

🌍

에릭 조르겐슨의 해군 라비칸트 연감 - 부, 행복, 영향력을 위한 정신적 모델 - 바틀렛의 총체적 성공 법칙을 현대적으로 보완한 책입니다.

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테이크아웃 견적

"지식과 기술은 어떤 위기도 빼앗을 수 없는 유일한 자산입니다."

"유능한 네트워킹을 할 수는 없지만 유능한 사람들이 네트워킹하고 싶어 할 정도로 유능한 사람이 될 수는 있습니다."

"실패는 성공의 반대말이 아니라 성공으로 가는 지름길입니다."

"문화는 아침, 점심, 저녁으로 전략을 먹는다."

"무엇이든 마스터하는 가장 빠른 방법은? 다른 사람에게 가르치는 것입니다."

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