Rewired Riassunto e libro di Eric Lamarre & Kate Smaje

La guida McKinsey per superare la concorrenza nell'era del digitale e dell'IA

Rewired: The McKinsey Guide to Outcompeting in the Age of Digital and AI è una guida che aiuta le aziende a navigare nel panorama tecnologico in continua evoluzione per ottenere vantaggi competitivi sostenibili. Il libro si basa sul lavoro di McKinsey con oltre 200 grandi aziende di vari settori e condivide le lezioni su come sfruttare il digitale e l'IA per creare valore.

Il libro mette in evidenza il fatto che, sebbene il 90% delle aziende abbia avviato una qualche forma di trasformazione digitale, in media è stato realizzato solo un terzo dei benefici previsti in termini di ricavi. Tuttavia, le aziende che sono riuscite a integrare con successo la tecnologia nei processi aziendali principali hanno registrato un significativo miglioramento delle prestazioni. La chiave di tutto questo è far sì che i vari componenti di un'organizzazione lavorino insieme e innovino digitalmente in modo distribuito.

Rewired illustra la necessità di costruire sei capacità aziendali critiche per massimizzare il valore del digitale e dell'IA. Sottolinea che nessuna trasformazione digitale e dell'IA può avere successo senza costruire una base di competenze in tutte e sei le capacità. Questi elementi sono interconnessi e devono essere gestiti in modo integrato per una trasformazione di successo.

Il libro sottolinea inoltre che l'eccellenza digitale e dell'intelligenza artificiale non è un'esclusiva delle aziende tecnologiche. Anche le aziende consolidate possono superare la concorrenza e acquisire valore se si impegnano a ricablare l'azienda. Questo processo coinvolge l'intera C-suite e richiede livelli di collaborazione senza precedenti per costruire capacità aziendali.

Nel libro ci sono sezioni che forniscono strategie dettagliate sull'allineamento della C-suite attorno a una roadmap guidata dal business e sulla costruzione di un solido gruppo di talenti. Il libro consiglia di stabilire un linguaggio digitale comune, di imparare dalle aziende che sono più avanti nel percorso e di sviluppare una visione condivisa tra la C-suite. Sottolinea inoltre che le trasformazioni digitali sono in primo luogo trasformazioni delle persone e quindi le aziende devono concentrarsi sulla riqualificazione dell'organizzazione tecnologica e IT, sullo sviluppo di griglie di progressione delle competenze granulari e sulla promozione di una cultura tecnologica ad alte prestazioni.

• Risparmiare

Valutazione

Come giudica Rewired?