Podsumowanie Rewired | Książka Erica Lamarre'a i Kate Smaje

Przewodnik McKinsey dotyczący konkurowania w erze technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji

Rewired: The McKinsey Guide to Outcompeting in the Age of Digital and AI to przewodnik, który pomaga firmom poruszać się po stale ewoluującym krajobrazie technologicznym w celu uzyskania trwałej przewagi konkurencyjnej. Książka opiera się na pracy McKinsey z ponad 200 dużymi firmami z różnych branż i dzieli się lekcjami na temat tego, jak wykorzystać technologię cyfrową i sztuczną inteligencję do tworzenia wartości.

Książka podkreśla wyzwanie, że chociaż 90 procent firm rozpoczęło jakąś formę transformacji cyfrowej, średnio zrealizowano tylko jedną trzecią oczekiwanych korzyści z przychodów. Jednak firmy, które z powodzeniem zintegrowały technologię z podstawowymi procesami biznesowymi, wykazały znacznie lepszą wydajność. Kluczem do tego jest skłonienie różnych elementów organizacji do współpracy i wprowadzania innowacji cyfrowych w sposób rozproszony.

Rewired przedstawia konieczność zbudowania sześciu krytycznych zdolności przedsiębiorstwa, aby zmaksymalizować wartość z technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji. Podkreśla, że żadna transformacja cyfrowa i AI nie może się powieść bez zbudowania podstawowej kompetencji we wszystkich sześciu możliwościach. Elementy te są ze sobą powiązane i muszą być zarządzane w sposób zintegrowany, aby transformacja zakończyła się sukcesem.

Książka podkreśla również, że doskonałość cyfrowa i sztuczna inteligencja nie jest zarezerwowana wyłącznie dla firm technologicznych. Nawet firmy o ugruntowanej pozycji mogą prześcignąć konkurencję i uchwycić wartość, jeśli zobowiążą się do przebudowy swojego przedsiębiorstwa. Proces ten obejmuje cały C-suite, wymagając bezprecedensowego poziomu współpracy w celu budowania możliwości przedsiębiorstwa.

W książce znajdują się sekcje, które zawierają szczegółowe strategie dotyczące dostosowania kadry kierowniczej do biznesowej mapy drogowej i budowania silnej ławki talentów. Książka doradza ustanowienie wspólnego języka cyfrowego, uczenie się od firm, które są na czele podróży i rozwijanie wspólnej wizji wśród kadry zarządzającej. Podkreśla również, że transformacja cyfrowa to przede wszystkim transformacja ludzi, a zatem firmy muszą skupić się na przekwalifikowaniu swojej technologii i organizacji IT, opracowywaniu szczegółowych siatek progresji umiejętności i wspieraniu wysokowydajnej kultury technologicznej.

• Zapisz

Ocena

Jak oceniasz Rewired?