|

Midas Touch by Donald Trump and Robert Kiyosaki Özet, Analiz ve Eleştiri

Neden Bazı Girişimciler Zengin Oluyor ve Neden Çoğu Olmuyor?

Hayat çok yoğun. Midas Touch kitaplığınızda toz mu topluyor? Bunun yerine, temel fikirleri şimdi alın.

Biz burada yüzeyi çiziyoruz. Kitaba henüz sahip değilseniz, kitabı sipariş edin veya sesli kitabını edinin. ücretsiz öğrenmek için Amazon'a tıklayın.

Robert Kiyosaki ve Donald Trump'ın Bakış Açısı

Bu kitabın ilk yazarı Robert Kiyosaki, Rich Global LLC ve Rich Dad Company'yi kuran Amerikalı bir iş adamıdır. Daha sonra kitaplar, videolar ve konuşmalar aracılığıyla özel finansal eğitime odaklanmaktadır. Kendisi aynı zamanda, dünya çapında 41 milyondan fazla satan ve en çok satan Rich Dad Poor Dad (Zengin Baba Yoksul Baba) dahil olmak üzere 26'dan fazla kitabın yazarıdır.

Çok az tanıtıma ihtiyaç duyan ikinci yazar Donald Trump'tır. Donald Trump ABD'nin 45. ve mevcut başkanıdır ve uzun bir işadamı geçmişine sahiptir. Ağırlıklı olarak oteller, tatil köyleri ve golf sahaları aracılığıyla para kazanan Trump, onlarca yıldır ABD iş dünyasında bir dayanak noktası olmuştur. Bu nedenle Trump, The Apprentice'in Amerikan versiyonunun da sunuculuğunu yapmıştır. The Apprentice, girişimcilerin Donald Trump tarafından işlerine yatırım yapılması için mücadele ettikleri bir TV programıdır. 

Temel Bilgiler

Bu kitap Midas Dokunuşu kavramına dayanmaktadır. Midas Dokunuşu, belirli girişimcileri diğerlerinden ayıran şeydir. Nihayetinde, bu farklılıklar girişimcinin başarılı olmasına yardımcı olur. Yazarlar kitap boyunca Midas Dokunuşu'nu kendi kazançları, kayıpları ve geri dönüşleri üzerinden çerçeveliyor. Bu anekdotlar okuyucunun başarılı girişimciler olmayı nasıl öğrendiklerini anlamasına yardımcı oluyor. Bunlar, Kiyosaki'nin cırt cırtlı cüzdanlarla ilgili başarısız bir iş girişimini anlatmasından, Trump'ın Manhattan'a kaynak aktarırken bir yandan da araziye yatırım yapmakla uğraşmasına kadar uzanıyor. 

Midas Dokunuşu Fikrine Giriş

Midas Dokunuşu bu kitapta girişimcilik başarısı için kritik olan nitelikleri tutan metaforik bir el olarak tanımlanmaktadır. Beş parmak beş temel faktöre karşılık gelmektedir. 

Başparmak: 

Bu kitapta başparmak karakter gücünü temsil ediyor. Karakter gücü olmadan, girişimciler yoktan bir şey yaratmanın getirdiği kaçınılmaz başarısızlıklara ve hayal kırıklıklarına dayanamazlar. Hiçlikten bir şey yaratmak çoğu zaman keşfedilmemiş bir bölge olduğundan, hiçlikten bir şey yaratmak tehlikeli gelebilir. Ancak, denemediğimiz ve başarısız olmaya istekli olmadığımız sürece başarılı olamayız.

İşaret parmağı:

İşaret parmağı 'odaklanma' için tahsis edilmiştir. Yazarlara göre odaklanma, başarılı bir şekilde tamamlanana kadar tek bir yaklaşımı takip edebilmektir. Odaklanmak için tüm düşüncelerinizi elinizdeki iş üzerinde tutmalı ve dikkatinizi dağıtacak şeylerin sizi hedeflerinize ulaşmaktan alıkoymasına izin vermemelisiniz. Eğer bir fikriniz varsa, o zaman tüm çabanızı bu tek fikre harcayın. Kendinizi çok fazla dağıtmayın. 

Orta parmak:

En uzun parmak, ürettiğiniz marka ile ilişkilidir. Markanız neyi savunduğunuzu yansıtır. Bir birey olarak, insanların markanızı anlamasını sağlamalı ve markanızı duymamış olanlara markanız hakkında bilgi vermeye istekli olmalısınız. Markanız sizi ve şirketinizi temsil eden kişileri de içerir. Çalışanlarınızın markanızın bir parçası olduklarını anladıklarından ve buna uygun davranmaları gerektiğinden emin olun.

Yüzük parmağı:

Uygun bir şekilde, yüzük parmağı ilişkilerle ilişkilendirilir. Yazarlar destekleyici bir partner bulmanızı ve sizi geliştirecek çeşitli ilişkiler kurmanızı önermektedir. Bir birey olarak, başarılı olmanıza yardımcı olacak ilişkiler kurabilmeniz için iyi bir eş ve arkadaş olmalısınız. Başarısız olduğunuzda sebat etmenize yardımcı olabilecek destekleyici arkadaşlara ve aileye sahip olmanın yanı sıra, nerede yanlış yaptığınızı gösterecek ve size karşı acımasızca dürüst olacak iş fikirli insanlara sahip olmak istersiniz. Tüm fikirler iyi fikirler değildir ve ortaya çıktıklarında bu kötü fikirleri kovmak için iş odaklı ilişkilere ihtiyacınız vardır. 

Küçük parmak:

Son olarak, küçük parmak küçük şeylerle ilgilidir; yalnızca ayrıntılarda ustalaşmakla ilgili değildir. Göreceksiniz ki küçük şeyler, sizi üstel bir başarı rotasına sokabilecek büyük şeylere dönüşebilir. Küçük olumlu kararlar, girişimcilik kariyeriniz boyunca kalıcı bir etkiye sahip olabilir. Örneğin, girişimcilik kariyerinizin başlarında diğer bir işletmeyi desteklemek, bu diğer işletmenin nihayetinde başarılı olması durumunda gelecekte kalıcı ortaklıklara yol açabilir. 

Karakter Gücü Başarılı Bir Girişimci Olmanın Ayrılmaz Parçasıdır

Girişimci olmak en iyi kişisel gelişim programı olabilir. Başlangıçtaki yüksek başarısızlık şansı nedeniyle karakter geliştirmenin yanı sıra, sizin için en iyi olan kişisel bir iş okuluna girmek için de bir fırsattır. Girişimcilik yolculuğunuz size özel bir işletme okuludur. 

Korku, girişimcinin öğrenme motivasyonudur. Korku sizi felç ederse, günlük işinize devam etmek zorunda kalırsınız. Stres ve korkular girişimcileri daha yaratıcı olmaya, daha hızlı öğrenmeye ve insanlar ve iş dünyası hakkındaki bilgilerini artırmaya motive etmelidir. 

Cesaret korkunun yokluğu değildir. Cesaret, etkili bir şekilde hareket etme becerisidir. Korkuya rağmen hatalarınızla yüzleşmek ve onları kabul etmek cesaret ister. Yalan söylemek cesaret gerektirmez. Yaptığınız hataların sorumluluğunu alın ve onları sahiplenin. Onları gelişmek için bir araç olarak kullanın ve başkalarını suçlayarak kurduğunuz ilişkileri mahvetmelerine izin vermeyin. Her hatada bir bilgelik cevheri bulmak için daima zaman ayırın. Sonuçta başarı başarısızlıktan gelir, doğru cevapları ezberlemekten değil.

Dokunduğunuz her şeyin sorumluluğunu aldığınız anda, güç sizin ellerinizdedir.

B-I Üçgeni

  • Kaydet

B-I üçgeni, ürünlere değil iş sistemlerine yatırım yapmamız gerektiğini iddia eder. Resimden de görebileceğiniz gibi, ekibiniz, liderliğiniz ve misyonunuz işinizin geri kalanının temelini oluşturur. Bununla birlikte, iş B-I üçgeninin sekiz bütünlüğü vardır. Odak noktanızı genişletin ve işletmenizin içine dalarak iş zekası üçgeninin sekiz bütünlüğünün dilini inceleyin ve öğrenin. Ardından, sekiz bütünlüğe ilişkin yeni keşfettiğiniz farkındalıkla kendi işinizi kurmadan önce deneyim kazanın.

Yazarlar, B-I üçgenini yeterince anlayabilmeniz ve işinizde uygulayabilmeniz için aşağıdaki yaklaşımı önermektedir:

  • Çeyrekte bir iş bulun. Bunu B-I üçgenini iş başında gözlemlemek için bir fırsat olarak kullanın
  • İşlerin neden doğru gittiğinin yanı sıra neden yanlış gittiğini de analiz edin. Unutmayın, bu iş aracılığıyla bir kariyer aramıyorsunuz, bu işi sadece bir eğitim olarak kullanıyorsunuz
  • İş kazanmak için çalışmayın. Bir kişinin kendi zamanında yaptığı ücretsiz çalışma miktarı, başarıya dönüşen şeydir
  • Bu bilgiyi edindikten sonra, üçgen içindeki tüm görevler için usta bir temsilci olmanız gerekir
  • Hayatınızı, pek çok şey hakkında biraz bilgi sahibi olduğunuz geniş bir bilgi birikimine sahip olmanın iyi bir şey olduğu anlayışıyla yaşayın
  • Son olarak, paraya değil varlıklara odaklanın

Öne Çıkmak Cesaret İster

Bir marka üretmek ve sürdürmek cesaret ister. Tutkunuzu ve fikirlerinizi herkesin görmesi için ortaya koymaktır.

Popüler olmasa bile inandığınız şeyin arkasında durmak da cesaret ister. Herkes yaptığınız şeyi desteklemeyebilir ama bu önemli değildir. Bazı insanlar sizinle aynı fikirde değilse, muhtemelen alışılmışın dışında bir şey yapıyorsunuz demektir. Bu iyi bir şeydir çünkü bir marka yaratırken asla herkesi mutlu edemezsiniz. 

Başkaları yerine kendinizi mutlu edebilirsiniz. Markanız benzersiz olduğu için mutlu olmalısınız. Ne istiyorsanız onun peşinden gidin ve özgün bir marka geliştirin. Gerçek bir marka bir üründen daha fazlasıdır.

Güçlü Çalışma İlişkileri Kurun

Bir işletme sadece bir logo değildir; bir vaattir. Ortaya koyduğunuz bir söz ve işiniz aracılığıyla sunduğunuz deneyimdir. İtibarınız iş korumanızdan daha önemlidir, özellikle de hayatınız ve çevrenizdekiler nezdindeki itibarınız. Dürüst insanlar dürüst olmayan insanlarla iş yapmazlar. Bu nedenle, saygın ortaklarla anlaşma yaptığınızdan emin olmanız gerekir.

Girişimciler daha iyi yasal, etik ve ahlaki karaktere sahip insanlar haline gelmelidir. Daha akıllı olmalı ve insanlarla daha iyi çalışmalıdırlar. Bu, girişimcinin en önemli işidir.

İyi bir ortak olmayı öğrenirseniz, en olağanüstü insanlardan bazılarıyla tanışırsınız. Hayatın diğer alanlarında tanışamayacağınız insanlarla. 

Örnek olarak liderlik etmenin yanı sıra, nasıl iyi bir takipçi olunacağını da öğrenmelisiniz. Ancak bu konuda ustalaştığınızda sizi takip etmek isteyen insanlarla etkili bir şekilde iletişim kurabilirsiniz. Takipçi olmak aynı zamanda kendinizi eğitime adamanızı ve kısa sürede çok şey öğrenmenizi sağlar. Hayatınızı eğitime adamak istiyorsunuz. Unutmayın, uzman olmanıza gerek yok. Sadece dili nasıl konuşacağınızı bilmeniz ve sonunda bu konularda uzmanları işe almanız gerekir. Bir fikirden başka bir şeyiniz olmasa bile, iyi danışmanlara ve az miktarda bilgiye sahip olmak çok önemlidir. En azından üç danışmanınız olmalıdır: bir mali müşavir, bir avukat ve bir akıl hocası. Mentor, iş dünyasında başarılı bir girişimci olan kişidir.

İnsanlar sorumlu tutulduklarında daha çok çalışırlar ve güven seviyeleri de bununla birlikte yükselir. İnsanlar sadece meydan okumaya değil, sorumluluklarını genişletecek kadar yeteneklerine inanan birinin kendilerine aşıladığı güvene de yanıt verirler. Bu bir saygı göstergesidir. Saygının bir başka işareti de insanlarla ilgilenmeye çalışmak yerine onlarla ilgilenmektir. 

İşinizi Nasıl Anlatacağınızı Öğrenin

Girişimcilik sürecinizin çok erken aşamalarında işinizi sunmayı öğrenmelisiniz. Piyasadan bir arkadaşınızdan geri bildirim almak her zaman daha rahat ve daha ucuz olacaktır. Becerilerinizi geliştirmek için onların uzmanlığını ve geri bildirimlerini kullanın. Geri bildirimlerinden rahatsız olmayın; bunu kendinizi geliştirmek için bir fırsat olarak kullanın. 

Fikrinizi ortaya koymanın yanı sıra, nasıl para isteyeceğinizi bilmek de çok önemlidir. Paraya ihtiyacınız olmadığında para istemek daha kolaydır. Öyle olsanız bile asla çaresiz ve muhtaç görünmek istemezsiniz. 

Son olarak, işletmenizin sunabilecekleri konusunda fazla söz vermeyin. Girişimci olmak bunaltıcı olabilir, ancak markamıza ve yeteneklerimize sadık kalmalıyız. Her şeyi perspektif içinde tutmalı, işinizi o zamanki yeteneklerine göre uygulamalısınız.

ABD'ye Göç Etmek Harika Bir Girişimcilik Fırsatıdır

Trump ve Kiyosaki kitabı, ABD'nin girişimci olmak için nasıl harika bir ülke olduğunu ele alarak bitiriyor. Başka ülkelerden ABD'ye göçmen olarak gelmenin nasıl büyük miktarlarda para kazanmanıza yardımcı olabileceğini anlatıyorlar. Uzun yıllar boyunca işçilerin Ellis Adası'ndan geçerek parasal fırsatlar aradıklarını açıklıyorlar. Çok büyük zorluklardan gelmişlerdi ama doğru yaklaşımlar ve doğru zihniyet sayesinde başarılı olabildiler.

Midas Touch'ın Nihai Özeti ve Değerlendirmesi

Bu kurgusal olmayan kitap kişisel finans konusunu derinlemesine inceleyerek zengin olmanın neden zor olduğunu ve zengin olma şansınızı artırmak için neler yapabileceğinizi araştırıyor. İlk olarak 2011 yılında yayımlanan bu kitap, Trump ve Kiyosaki'nin birlikte yazdıkları ikinci kitaptır; ilki 2006 yılında yayımlanan Why We Want You to be Rich'tir. İlk kitabın üzerine inşa edilen Midas Touch, ABD eğitim sistemindeki finansal okuryazarlık eksikliğini eleştiriyor ve başarısızlığı bir öğrenme deneyimi olarak kabul etmeye istekli girişimcileri övüyor. Kitap, başarılı bir girişimci olmak için nelerin gerekli olduğunu anlatıyor. 

Derecelendirme ve Eleştiri

Bu kitabı 4,2/5 olarak değerlendiriyoruz. Robert Kiyosaki ve Donald Trump'ın çalışmalarıyla yeni tanışıyorsanız, bunun yerine Zengin Baba Yoksul Baba veya Anlaşma Sanatı gibi daha temel bir kitapla başlamak isteyebilirsiniz.

İlgili Kitap Özetleri

Zengin Baba Yoksul Baba

21. Yüzyılın İş Dünyası

Düşün ve Zengin Ol

Sana Zengin Olmayı Öğreteceğim

PARA Oyunda Ustalaşın

Zengin Baba'nın Nakit Akışı Çeyreği

Midas Dokunuşu

Akıllı Yatırımcı Yazar: Benjamin Graham

Melek

Toplam Para Makyajı

Milyoner Hızlı Düzeni

Midas Dokunuşu Özeti
  • Kaydet

Benzer Yazılar

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Bu site spam'i azaltmak için Akismet kullanmaktadır. Yorum verilerinizin nasıl işlendiğini öğrenin.