|

마이다스 터치 도서 요약 - 도널드 트럼프와 로버트 키요사키

일부 기업가가 부자가 되는 이유와 대부분의 기업가가 부자가 되지 못하는 이유


도널드 트럼프와 로버트 키요사키의 '마이다스 터치'는 성공적인 기업가를 차별화하는 5가지 필수 자질을 소개하며 아이디어를 금으로 바꾸는 방법을 알려줍니다. 나만의 마이다스 터치를 발견할 준비가 되셨나요?

삶은 바빠지죠. 마이다스 터치가 책장에 먼지만 쌓이고 있지는 않나요? 지금 바로 핵심 아이디어를 찾아보세요.

이제 시작에 불과합니다. 아직 책을 가지고 있지 않다면 책을 주문하거나 오디오북을 다운로드하세요. 무료 에서 자세한 내용을 알아보세요.

로버트 키요사키와 도널드 트럼프의 관점

이 책의 첫 번째 저자 로버트 키요사키는 리치 글로벌 LLC와 리치 대드 컴퍼니를 설립한 미국인 사업가입니다. 이후에는 책, 비디오, 연설 등의 매체를 통해 개인 금융 교육에 주력하고 있습니다. 또한 전 세계적으로 4,100만 부 이상 판매된 베스트셀러 '부자 아빠 가난한 아빠'를 포함하여 26권이 넘는 책을 저술했습니다.

소개할 필요도 없이 두 번째 저자는 도널드 트럼프입니다. 도널드 트럼프는 미국의 45대 대통령이자 현직 대통령으로, 사업가로서 오랜 경력을 가지고 있습니다. 주로 호텔, 리조트, 골프장을 통해 돈을 버는 트럼프는 수십 년 동안 미국 비즈니스계의 주류로 자리 잡았습니다. 이 때문에 트럼프는 미국판 '어프렌티스'의 호스트이기도 했습니다. '디 어프렌티스'는 기업가들이 도널드 트럼프의 투자를 받기 위해 경쟁하는 TV 프로그램입니다. 

기본 사항

이 책은 마이다스 터치라는 개념을 기반으로 합니다. 마이다스 터치는 특정 기업가를 다른 기업가와 차별화하는 요소입니다. 궁극적으로 이러한 차이점이 기업가가 성공하는 데 도움이 됩니다. 이 책 전체에서 저자는 그들의 승리와 패배, 재기를 통해 마이다스 터치를 설명합니다. 이러한 일화는 독자가 성공적인 기업가가 되는 법을 어떻게 배웠는지 이해하는 데 도움이 됩니다. 실패한 벨크로 지갑 사업을 다시 시작한 키요사키의 이야기부터 맨해튼에 자원을 투입하면서 동시에 토지에 투자하는 트럼프의 이야기까지 다양합니다. 

마이다스 터치 아이디어 소개

이 책에서 마이다스 터치는 기업가적 성공에 중요한 속성을 지닌 은유적 손이라고 설명합니다. 다섯 손가락은 다섯 가지 핵심 요소에 해당합니다. 

엄지손가락: 

이 책에서 엄지손가락은 인성의 힘을 의미합니다. 인성의 힘이 없다면 기업가는 무에서 유를 창조하는 데 따르는 필연적인 실패와 실망을 견뎌낼 수 없습니다. 무에서 유를 창조하는 것은 미지의 영역인 경우가 많기 때문에 위험하게 느껴질 수 있습니다. 하지만 시도하지 않고 기꺼이 실패하지 않는다면 성공할 수 없습니다.

검지 손가락:

검지 손가락에는 '초점'이 할당되어 있습니다. 저자가 보기에 집중이란 한 가지 일을 성공적으로 완수할 때까지 한 가지 접근 방식을 따르는 것입니다. 집중하려면 모든 생각을 당면한 작업에 집중하고 방해 요소로 인해 목표 달성에 방해받지 않아야 합니다. 아이디어가 있다면 그 아이디어 하나에 모든 노력을 기울이세요. 너무 많은 일을 분산시키지 마세요. 

가운데 손가락:

가장 긴 손가락은 생산 브랜드와 관련이 있습니다. 브랜드는 여러분이 무엇을 상징하는지를 반영합니다. 개인으로서 여러분은 사람들이 여러분의 브랜드를 이해하고, 브랜드를 들어본 적이 없는 사람들에게 기꺼이 브랜드를 전파할 의지가 있는지 확인해야 합니다. 브랜드에는 여러분과 회사를 대표하는 사람들도 포함됩니다. 직원들이 자신이 브랜드의 일부라는 사실을 이해하고 그에 따라 행동해야 합니다.

반지 손가락:

적절하게 약지는 관계와 관련이 있습니다. 저자는 자신을 발전시킬 수 있는 다양한 관계와 지지적인 파트너를 찾을 것을 권장합니다. 개인으로서 성공에 도움이 되는 관계를 구축하려면 좋은 파트너이자 친구가 되어야 합니다. 실패했을 때 인내할 수 있도록 도와줄 수 있는 지지적인 친구와 가족이 있을 뿐만 아니라, 자신이 잘못하고 있는 부분을 지적해주고 잔인할 정도로 솔직하게 말해줄 수 있는 비즈니스 마인드를 가진 사람들이 필요합니다. 모든 아이디어가 좋은 아이디어인 것은 아니며, 나쁜 아이디어가 떠오를 때 이를 쫓아낼 수 있는 비즈니스 마인드의 관계가 필요합니다. 

작은 손가락:

마지막으로, 새끼손가락은 단순히 세부 사항을 숙달하는 것이 아니라 작은 것들에 관한 것입니다. 작은 일이 큰 일이 되어 기하급수적인 성공의 길로 나아갈 수 있다는 것을 알게 될 것입니다. 작은 긍정적인 결정은 기업가로서의 커리어 전반에 걸쳐 지속적인 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 창업 경력 초기에 동료 비즈니스를 지원하면 그 동료 비즈니스가 궁극적으로 성공할 경우 향후 지속적인 파트너십으로 이어질 수 있습니다. 

성공적인 기업가가 되기 위한 필수 요소인 인성의 힘

기업가가 되는 것은 최고의 자기계발 프로그램이 될 수 있습니다. 초기 실패 가능성이 높기 때문에 인성을 키울 수 있을 뿐만 아니라 자신에게 가장 적합한 비즈니스 스쿨에 입학할 수 있는 기회이기도 합니다. 여러분의 창업 여정은 여러분을 위한 맞춤형 비즈니스 스쿨입니다. 

두려움은 기업가에게 배움의 동기를 부여합니다. 두려움이 당신을 마비시킨다면, 당신은 그냥 일상적인 일을 계속해야 할 것입니다. 스트레스와 두려움은 기업가들이 더 창의적이 되고, 더 빨리 배우고, 사람과 비즈니스 세계에 대한 지식을 늘리도록 동기를 부여해야 합니다. 

용기는 두려움의 부재가 아닙니다. 용기는 효과적으로 행동할 수 있는 능력입니다. 두려움에도 불구하고 실수를 직시하고 인정하는 데는 용기가 필요합니다. 거짓말을 하는 데는 용기가 필요하지 않습니다. 실수에 대한 책임을 지고 실수를 인정하세요. 실수를 개선의 도구로 활용하고, 다른 사람을 탓하며 쌓아온 관계를 망치지 마세요. 항상 시간을 내어 모든 실수에서 지혜의 보석을 찾아내세요. 결국 성공은 정답을 외우는 것이 아니라 실패에서 비롯되는 것이니까요.

내가 만지는 모든 것에 책임을 지는 순간, 모든 권한은 내 손에 달려 있습니다.

B-I 삼각형

  • 저장

B-I 삼각형은 제품이 아닌 비즈니스 시스템에 투자해야 한다고 주장합니다. 그림에서 볼 수 있듯이 팀, 리더십, 사명은 나머지 비즈니스의 기반이 됩니다. 그러나 비즈니스 B-I 삼각형에는 8가지 무결성이 있습니다. 비즈니스 BI 삼각형의 여덟 가지 무결성을 연구하고 배우기 위해 집중력을 넓히고 비즈니스에 뛰어들어야 합니다. 그런 다음 비즈니스를 시작하기 전에 8가지 무결성에 대한 새로운 인식을 바탕으로 경험을 쌓으세요.

저자는 B-I 삼각형을 적절히 이해하고 비즈니스에 구현할 수 있도록 다음과 같은 접근 방식을 권장합니다:

  • 사분면에서 일자리를 구하세요. B-I 삼각형을 실제로 관찰할 수 있는 기회로 활용하세요.
  • 비즈니스에서 일이 잘되는 이유와 일이 잘못되는 이유를 분석하세요. 이 직업을 통해 경력을 쌓는 것이 아니라 훈련의 기회로 삼는다는 점을 기억하세요.
  • 일을 벌기 위해 일하지 마십시오. 개인이 자신의 시간에 얼마나 많은 자유 시간을 할애하느냐가 성공으로 이어집니다.
  • 이 지식을 습득한 후에는 삼각형 내의 모든 작업의 마스터 위임자가 되어야 합니다.
  • 많은 것에 대해 조금이라도 알고 있는 폭넓은 지식은 좋은 것이라는 것을 이해하면서 인생을 살아가세요.
  • 마지막으로, 돈이 아닌 자산에 집중하세요

눈에 띄려면 용기가 필요합니다

브랜드를 생산하고 유지하려면 배짱이 필요합니다. 모든 사람이 볼 수 있도록 여러분의 열정과 아이디어를 공개하는 것입니다.

또한 인기가 없더라도 자신이 믿는 바를 옹호하는 데에는 용기가 필요합니다. 모든 사람이 여러분이 하는 일을 지지하지는 않겠지만, 그것은 중요하지 않습니다. 일부 사람들이 여러분의 의견에 동의하지 않는다면, 아마도 평범하지 않은 일을 하고 있는 것일 수 있습니다. 브랜드를 만들 때 모든 사람을 만족시킬 수는 없기 때문에 이것은 좋은 일입니다. 

다른 사람보다 자신을 행복하게 만드는 것이 좋습니다. 자신의 브랜드가 독특하다는 사실에 만족해야 합니다. 원하는 것을 추구하고 진정한 브랜드를 개발하세요. 진정한 브랜드는 제품 그 이상입니다.

강력한 업무 관계 구축

비즈니스는 단순한 로고가 아니라 약속입니다. 비즈니스를 통해 제공하는 경험은 여러분이 세상에 내놓는 약속입니다. 여러분의 평판은 비즈니스 보호보다 더 중요하며, 특히 여러분의 삶과 주변 사람들에 대한 평판이 더 중요합니다. 정직한 사람은 정직하지 못한 사람과 거래하지 않습니다. 따라서 존경할 만한 파트너와 거래하고 있는지 확인해야 합니다.

기업가는 더 나은 법적, 윤리적, 도덕적 인격을 갖춘 사람이 되어야 합니다. 더 똑똑해지고 사람들과 더 잘 협력해야 합니다. 이것이 기업가의 가장 중요한 역할입니다.

좋은 파트너가 되는 법을 배우면 가장 뛰어난 사람들을 만날 수 있습니다. 다른 직종에서는 만날 수 없었을지도 모를 사람들. 

모범을 보이는 것뿐만 아니라 좋은 팔로워가 되는 방법도 배워야 합니다. 이를 숙달해야만 나를 따르고자 하는 사람들과 효과적으로 소통할 수 있습니다. 또한 팔로워가 되면 교육에 전념할 수 있고 단기간에 많은 것을 배울 수 있습니다. 여러분은 교육에 인생을 바치고 싶을 것입니다. 전문가가 될 필요는 없다는 것을 기억하세요. 해당 언어를 구사할 줄만 알면 되고, 결국에는 해당 분야의 전문가를 고용하면 됩니다. 아이디어만 있더라도 좋은 조언자와 약간의 지식이 있는 것이 중요합니다. 최소한 공인회계사, 변호사, 멘토 등 세 명의 조언자가 있어야 합니다. 멘토는 비즈니스에서 성공한 기업가입니다.

사람들은 책임감을 느낄 때 더 열심히 일하고 자신감도 함께 높아집니다. 사람들은 도전뿐만 아니라 자신의 능력을 믿어주고 책임을 확대할 수 있도록 도와주는 사람에게서 자신감을 얻습니다. 이것이 바로 존중의 표시입니다. 존중의 또 다른 신호는 관심을 가지려고 노력하기보다는 관심을 보이는 것입니다. 

비즈니스 피칭 방법 알아보기

창업 과정 초기에 비즈니스를 피칭하는 방법을 배워야 합니다. 피칭 피드백을 받는 연습은 시장에 있는 친구에게 받는 것이 더 편하고 저렴합니다. 그들의 전문 지식과 피드백을 활용해 기술을 연마하세요. 친구의 피드백에 기분을 상하게 하지 말고 개선의 기회로 활용하세요. 

아이디어를 발표하는 것뿐만 아니라 돈을 요청하는 방법을 아는 것도 중요합니다. 돈이 필요하지 않을 때 돈을 요청하는 것이 더 쉽습니다. 절박하고 궁핍한 사람처럼 들리고 싶지는 않으실 겁니다. 

마지막으로, 비즈니스가 제공할 수 있는 것을 과도하게 약속하지 마세요. 기업가가 된다는 것은 부담스러울 수 있지만, 브랜드와 역량에 충실해야 합니다. 당시의 역량에 맞게 비즈니스를 적용하면서 전체적으로 관점을 유지해야 합니다.

미국으로 이주하는 것은 환상적인 창업 기회입니다.

트럼프와 키요사키는 미국이 기업가가 되기에 얼마나 환상적인 나라인지를 고려하면서 책을 마무리합니다. 이들은 이민자로서 다른 나라에서 미국으로 이주하는 것이 어떻게 큰 돈을 버는 데 도움이 될 수 있는지 설명합니다. 그들은 수년 동안 노동자들이 금전적 기회를 찾기 위해 엘리스 아일랜드를 통해 왔다고 설명합니다. 그들은 엄청난 어려움을 겪었지만 올바른 접근 방식과 올바른 마음가짐을 통해 성공할 수 있었습니다.

마이다스 터치의 최종 요약 및 리뷰

이 논픽션 책은 부자가 되는 것이 왜 어려운지, 부자가 될 가능성을 높이기 위해 무엇을 할 수 있는지를 조사하면서 개인 금융에 대해 심도 있게 다룹니다. 2011년에 처음 출간된 이 책은 트럼프와 기요사키가 함께 쓴 두 번째 책으로, 2006년에 출간된 첫 번째 책인 '왜 우리는 당신이 부자가 되기를 바라는가'에 이은 두 번째 책입니다. 마이다스 터치는 첫 번째 책에 이어 미국 교육 시스템의 금융 이해력 부족을 비판하고 실패를 학습 경험으로 기꺼이 받아들이는 기업가들을 칭찬합니다. 이 책은 성공적인 기업가가 되기 위해 무엇이 필요한지에 대해 설명합니다. 

평가 및 비평

이 책의 평점은 4.2/5입니다. 로버트 키요사키와 도널드 트럼프의 작품을 처음 접한다면, 부자 아빠 가난한 아빠나 거래의 기술 같은 좀 더 근본적인 책부터 시작하는 것이 좋습니다.

관련 도서 요약

마이다스 터치 요약
  • 저장

유사한 게시물

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다. 필수 필드는 *로 표시됩니다

이 사이트는 스팸을 줄이는 아키스밋을 사용합니다. 댓글이 어떻게 처리되는지 알아보십시오.