Resumen y crítica de Shoe Dog | Phil Knight
Shoe Dog es un libro de memorias sincero y fascinante en el que, por primera vez, el fundador y consejero delegado de Nike, Phil Knight, se sincera sobre los primeros días de la empresa como una simple startup y su evolución a lo largo de los años hasta convertirse en una de las marcas más icónicas y rentables del mundo. La crónica de los numerosos riesgos y desalentadores contratiempos que se interpusieron entre Phil Knight y su sueño.
Shoe Dog desafía a los lectores a soñar. El mayor mensaje del libro es que ningún sueño es demasiado grande, y que la línea que separa el éxito del fracaso es muy fina. Además, el éxito no se consigue de la noche a la mañana, sino con mucho sacrificio y perseverancia.
Estos son los 10 puntos de interés de Shoe Dog by Phil Knight.
STORYSHOT #1: SE NECESITA UNA PERSPECTIVA GLOBAL PARA COMPETIR GLOBALMENTE
La verdad es que, le guste o no, tanto las empresas locales como las internacionales compiten a escala mundial. Encerrarse en un rincón e ignorar este hecho sólo generará fracaso. Dicho esto, comprender los matices de los mercados internacionales y descifrar el impacto de la economía ante las diferencias culturales es difícil. Se necesita mucha paciencia y comprensión para mantener esa perspectiva global cuando se enfrentan los obstáculos diarios de la gestión de un negocio.
La globalidad es donde están todas las oportunidades y donde está el futuro. Adoptar una perspectiva global le permite aprender de los demás, permite que su negocio se expanda a nuevos mercados y le ayuda a lograr el crecimiento personal. Al estar abierto y adaptarse, las nuevas oportunidades llamarán a su puerta.
Phil Knight comprendió muy bien el poder de tener una perspectiva mundial. Sabía que no podría dejar huella en el mundo si no lo experimentaba primero. Knight hizo su primer lanzamiento de ventas durante una escala en Tokio en una de sus aventuras mundiales. Para ello, tuvo que adquirir amplios conocimientos sobre la cultura japonesa, sus costumbres y su forma de hacer negocios. Las lecciones aprendidas resultaron valiosas durante el resto de su carrera.
Antes de establecerse en su carrera o de iniciar esa aventura empresarial con la que siempre ha soñado, debería viajar por el mundo. Pasa tiempo en otros países, absorbiendo todo el conocimiento y la experiencia que puedas. Esta sabiduría te ayudará a establecer negocios de éxito en diferentes partes del mundo.
STORYSHOT #2: EMPEZAR ANTES DE ESTAR LISTO
Sin duda, el miedo al fracaso es uno de los mayores asesinos de sueños en el mundo empresarial. Aunque la mayoría de las personas son conscientes de ello, otras no lo son tanto. Muchas personas tienen el potencial para convertirse en empresarios de éxito, pero no todas lo aprovechan al máximo. Si alguna vez te invade la duda, ve a por ello.
Haz oídos sordos a la sociedad e ignora todas las críticas que te lleguen. Que tu idea parezca una locura no significa que no merezca la pena llevarla a cabo. Dicho esto, debes hacer las diligencias debidas antes de empezar. De este modo, podrá convertir su loca idea en una empresa de éxito.
A veces las ideas más locas acaban siendo las mejores. Al principio de sus memorias, Phil Knight describe la empresa de sus sueños como una "idea loca". Sin embargo, para él era la única idea que tenía sentido y la única que merecía la pena perseguir. No quería ser un buen empleado como su padre. Quería ir a contracorriente y construir algo grande para sí mismo. Aunque le costó mucho tiempo, el riesgo que asumió dio sus frutos.
STORYSHOT #3: ELEGIR UNA VOCACIÓN ANTES QUE UNA CARRERA, CUALQUIER DÍA
Saber siempre por qué. Es fácil conformarse con una carrera medianamente remunerada que satisfaga tus necesidades básicas y te dé seguridad. Sin embargo, nunca lograrás el sueño de tu vida y alcanzarás las mayores cotas de éxito si no luchas contra tus miedos y sigues tu pasión.
Si existiera una fórmula probada para el éxito, la mayoría de la gente sería multimillonaria. Pero rara vez es así. A la mayoría de nosotros nos gusta tomar la opción más segura: graduarse en la universidad, conseguir un trabajo, formar una familia, jubilarse y esperar a morir. Sin arriesgar, sin ganar. Así será tu vida si decides vivir según las expectativas de la sociedad.
Hay que rodear la pasión de una carrera, no al revés. Phil Knight aconseja a los jóvenes de 20 años que nunca se conformen con un trabajo o una carrera. En su lugar, deben buscar una vocación, aunque no tengan ni idea de lo que significa. Si persigues tu vocación, los días malos serán fáciles de superar, y los reveses sólo servirán de combustible para llevarte a mayores alturas.
STORYSHOT #4: CENTRARSE EN LA INNOVACIÓN
Al iniciar su empresa, debe utilizar la innovación como punto de referencia para la capacitación interna y el crecimiento externo. Esto determinará la dirección de su empresa y le ayudará a calibrar si está capacitando a sus empleados para que sean innovadores y tengan una mentalidad de crecimiento. Para la mayoría de las empresas emergentes, llegar al siguiente nivel de crecimiento implica la innovación en ideas, productos, personas y tecnología.
La innovación es primordial para el éxito de su empresa, especialmente en el turbulento y competitivo entorno empresarial actual. Como empresario, necesita una ventaja para destacar entre sus competidores. La innovación puede darle esa ventaja al impulsar la productividad y facilitar el crecimiento y la rentabilidad.
La innovación no tiene por qué ser sofisticada. Puede consistir en realizar mejoras sencillas pero progresivas en diferentes áreas de su empresa. Si invierte los recursos de su empresa en innovación, sus clientes lo notarán y apreciarán el esfuerzo extra que hace para hacerles felices.
Una de las principales razones por las que Nike, que hasta ahora era una marca poco conocida, ha conseguido superar a marcas gigantes como Adidas y Puma es su mentalidad innovadora. Con el lanzamiento de miles de marcas cada dos días, las empresas no pueden permitirse el lujo de limitarse a sus zonas de confort. Dada la velocidad a la que la tecnología se queda obsoleta, basta con una nueva tecnología para que una empresa desaparezca por completo. Por lo tanto, es importante adelantarse a la competencia.
STORYSHOT #5: CONFÍA EN TU EQUIPO
La mayoría de los empresarios tienen una cosa en común: tienden a ser microgestores. Los empresarios no delegan funciones, principalmente por falta de confianza. Es posible que usted sea bueno en la creación de una empresa, pero no puede destacar en todo. Está bien admitir que algunos empleados pueden manejar las tareas mejor que tú. En lugar de restarles protagonismo, permítales que se encarguen de su trabajo y se sorprenderá de los progresos que logrará.
Al empezar, puede tener sentido realizar la mayoría de las tareas uno mismo para ahorrar dinero. Pero a medida que su empresa crezca, descubrirá que el tiempo es más valioso que el dinero. No te guardes las cartas demasiado cerca del pecho. Delegue tareas en sus empleados y concéntrese en el panorama general, como la expansión a nuevos mercados y la formación de nuevas asociaciones.
Debe dejar que sus empleados sean emprendedores en sus funciones. Si les deja que le sorprendan con sus resultados, seguro que lo harán. Sin embargo, para que esto funcione, tiene que contratar a empleados del calibre adecuado que tengan hambre de éxito. Los trabajadores perezosos pueden aprovechar la libertad para holgazanear en sus tareas.
Phil Knight debe la mayor parte de su éxito a tener un gran equipo. Se rodeó de expertos en todos los campos, lo que le permitió fabricar zapatos de la máxima calidad y realizar excelentes campañas publicitarias. Knight hace una mención especial a algunos de sus empleados en sus memorias y les atribuye gran parte del éxito de su empresa.
STORYSHOT #6: ABRAZAR EL FRACASO
Está bien fracasar. El fracaso es la única comunicación en la que debes trabajar de forma diferente para conseguir mejores resultados. Todas las personas de éxito que adoras hoy han fracasado terriblemente en algún momento de su vida. El único factor que diferencia a los ganadores de los perdedores es la voluntad de levantarse y luchar otro día.
No se puede escapar del fracaso: esa es la realidad de aventurarse en el mundo empresarial. Aunque puede ser fácil considerar el fracaso como un defecto personal, es más beneficioso aceptarlo como parte de un viaje empresarial más amplio. Si se toma de la manera correcta, el fracaso le hará fuerte como empresa y como individuo. Cuando ya no tengas nada que temer, no habrá límites para lo que puedas conseguir.
El viaje de Phil Knight ha sido de todo menos tranquilo. Se enfrentó a muchos retos en el camino, como disputas legales, retos financieros, problemas de fabricación y pesadillas logísticas, por mencionar algunos. Tuvo muchas razones para renunciar, abandonar Blue Ribbon o la propia Nike. La única razón por la que Nike es lo que es hoy es que Knight y su equipo nunca se rindieron. Se enfrentaron a cada problema sin desanimarse.
STORYSHOT #7: DALE A LA SUERTE LA OPORTUNIDAD DE TRABAJAR PARA TI
Convertirse en empresario es tan emocionante como aterrador. Si juegas bien tus cartas, obtendrás un éxito tremendo, mucho más allá de tus expectativas. Sin embargo, ser emprendedor no garantiza que se convierta en un empresario de éxito. Esto nos lleva a preguntarnos qué diferencia a los empresarios de éxito de los que no lo consiguen. ¿Tienen suerte, o es puro trabajo duro?
No podemos negar el papel de la suerte en el éxito de un negocio. Muchos empresarios de éxito hablan de la importancia de la suerte. Dicho esto, el grado de suerte es diferente según a quién se le pregunte. Pero, ¿cuánto tiene que ver la suerte con este éxito?
Cabe destacar que la suerte va de la mano del trabajo duro. La gente no tiene suerte, sino que hace que la suerte ocurra. Te encuentras con algo porque te has esforzado y has seguido avanzando. Es posible que esto nunca hubiera llegado a tus manos si te hubieras quedado quieto y sin hacer nada.
En lugar de esperar a que la suerte llame a tu puerta, posiciónate para aumentar tus posibilidades de éxito. Piénsalo de este modo: ¿tuviste suerte de intercambiar contactos con esa persona de negocios de éxito en un evento de recaudación de fondos, o intercambiaste contactos porque estabas abierto a ponerte en contacto con los demás? Cuando se trata de negocios, no hay forma de evitar el trabajo.
Mirando hacia atrás, Knight reconoce que han tenido suerte en numerosas ocasiones a lo largo de los años, y que si no fuera por esos golpes de suerte, nunca habrían tenido éxito. Sin embargo, no duda en admitir que han invertido mucha sangre y sudor para que esos momentos de suerte se produzcan. Por ejemplo, contrataron a algunos de los nombres más importantes del atletismo antes de que se convirtieran en estrellas. Esos apoyos afortunados no se consiguieron sin esfuerzo.
STORYSHOT #8: SIEMPRE CREER
El primer paso para alcanzar el éxito es la confianza en uno mismo. Creer significa estar preparado para asumir riesgos incluso cuando no se está seguro del resultado. Si quiere tener éxito, debe tener el conjunto de creencias adecuado. Como empresario, debe creer en sí mismo y en sus capacidades, incluso cuando los demás menosprecien y ridiculicen sus ideas.
El fracaso es una de las principales razones por las que la gente empieza a dudar de sus capacidades. Se quedan atascados en una situación que no les ha funcionado y mantienen su mente fijada en esa cosa. Por el contrario, las personas con éxito aprenden las lecciones rápidamente y salen de sus fracasos. No cuentan las veces que han fracasado, sino que siguen avanzando.
El éxito de Nike, sobre todo al principio, se debió a la inigualable pasión y dedicación de Knight y sus primeros empleados. Las ventas eran realizadas por una mano de obra joven que creía que estaba marcando la diferencia en la vida de los atletas. Ese nivel de convicción y motivación les impulsaba a realizar más ventas.
STORYSHOT #9: CRECER O MORIR
No hay palabras para describir la intrepidez de empezar un negocio, esforzarse progresivamente, no desanimarse por los contratiempos y saborear el éxito. Pero nada es eterno, ni siquiera el éxito. Una de las razones por las que deberías dejar de estresarte demasiado por el destino es que, una vez que llegues a tu destino deseado, tendrás que seguir avanzando.
Phil Knight advierte a los lectores sobre la felicidad. La vida consiste en crecer. Una vez que te vuelves complaciente después de tu primer éxito, lo pierdes todo. Nike estuvo varias veces al borde de la quiebra. Sin embargo, por muy complicadas que se pusieran las cosas, siempre encontraban la forma de gestionar sus deudas y conseguir más financiación para mejorar sus zapatillas. Siempre superaron los límites, y esto es lo que les diferenció de sus competidores. Por lo tanto, como empresario, o te esfuerzas o te vas a casa.
STORYSHOT #10: APRENDE TODO LO QUE PUEDAS DE TUS COMPETIDORES
Como empresario, los competidores son una parte importante de su curva de aprendizaje. Al llevar a cabo su investigación, debe esforzarse por saber qué tipos de servicios y productos ofrecen sus competidores, su estrategia de marketing, su canal de distribución y sistema de entrega, el tipo de tecnología que utilizan y cómo interactúan los clientes con su marca. No copie; sólo aprenda qué errores debe evitar porque lo que puede funcionar para una empresa puede no funcionar para otra,
En los primeros tiempos, Nike miraba a Adidas como fuente de inspiración. Sin embargo, con el paso de los años, Knight tuvo una relación difícil con Adidas porque la consideraba arrogante por su dominio del mercado. Pero esto no le impidió aprender todo lo que podía de la potencia atlética.
RESUMEN FINAL Y CRÍTICA DE SHOE DOG POR PHIL KNIGHT
El mensaje de este libro es sencillo: superar el miedo y romper los límites para perseguir tus sueños. Todos hemos imaginado aventurarnos en el mundo empresarial en algún momento de nuestras vidas. Pero la mayoría de nosotros nunca hará realidad esos sueños porque dejamos que el miedo se apodere de nosotros. Por muy grandes que sean nuestras ideas, no significan nada si no encontramos el valor para superar el miedo a lo desconocido. Shoe Dog cuenta de primera mano lo que se necesita para hacer realidad los sueños más locos.
En sus memorias, Phil Knight relata las luchas, las victorias y las lecciones que los lectores pueden aprender del viaje que supuso la construcción de Nike desde una humilde empresa emergente hasta un negocio multimillonario. Utiliza una combinación de sus experiencias vitales personales y lecciones de otros en su búsqueda del éxito. Shoe Dog es tanto un libro de memorias como un libro de negocios, con muchas lecciones de vida para los empresarios.
CALIFICACIÓN
El libro es una lectura cautivadora, que mantiene a los lectores pegados al texto. Es uno de los mejores libros de inspiración de todos los tiempos y uno muy intrigante. Shoe Dog es mágico, ya que te hace sentir muchas emociones al leer los altibajos de la empresa.
El libro está lleno de sorpresas. Aunque conoces la potencia que es Nike hoy en día, sigues teniendo un subidón de adrenalina, preguntándote qué pasará a continuación. Por estas razones, el libro tiene una puntuación de 10/10.
¿Cómo calificaría a Shoe Dog basándose en nuestro resumen?
