슈독 요약
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슈독 요약 및 리뷰 | 필 나이트

슈 독은 나이키의 창립자이자 CEO인 필 나이트가 최초로 공개하는 솔직하고 흥미진진한 회고록으로, 단순한 스타트업이었던 나이키의 초창기와 수년에 걸쳐 세계에서 가장 상징적이고 수익성 높은 브랜드로 발전해 온 여정에 대해 이야기합니다. 필 나이트와 그의 꿈 사이에 놓인 수많은 위험과 벅찬 좌절의 기록이 담겨 있습니다.

슈독은 독자들에게 꿈을 꾸라고 말합니다. 이 책의 가장 큰 메시지는 너무 큰 꿈은 없으며 성공과 실패의 경계는 아주 미세하다는 것입니다. 또한 성공은 하루아침에 이루어지는 것이 아니라 많은 희생과 인내를 통해 실현됩니다.

필 나이트의 슈독이 알려주는 10가지 팁을 소개합니다.

스토리샷 #1: 글로벌 경쟁을 위해서는 글로벌 관점이 필요합니다.

원하든 원치 않든 국내 기업과 해외 기업 모두 글로벌 규모로 경쟁하고 있는 것이 사실입니다. 이 사실을 무시하고 구석에 갇혀 있으면 실패할 수밖에 없습니다. 즉, 국제 시장의 미묘한 차이를 이해하고 문화적 차이가 있는 상황에서 경제의 영향을 해독하는 것은 어려운 일입니다. 비즈니스 운영의 일상적인 장애물에 직면했을 때 이러한 글로벌 관점을 유지하려면 많은 인내와 이해가 필요합니다.

글로벌은 모든 기회가 있는 곳이자 미래가 있는 곳입니다. 글로벌 관점을 수용하면 다른 사람들로부터 배울 수 있고, 새로운 시장으로 비즈니스를 확장할 수 있으며, 개인적인 성장을 이룰 수 있습니다. 개방적이고 적응력이 뛰어나면 새로운 기회가 여러분의 문을 두드릴 것입니다. 

필 나이트는 세상적인 관점을 갖는 것의 힘을 너무나 잘 이해했습니다. 그는 자신이 먼저 경험하지 않으면 세상에 흔적을 남길 수 없다는 것을 알고 있었습니다. 나이트는 글로벌 모험 중 도쿄에 들렀을 때 첫 번째 영업 프레젠테이션을 했습니다. 그 프레젠테이션을 위해 그는 일본 문화, 관습, 비즈니스 수행 방식에 대한 광범위한 지식을 습득해야 했습니다. 그때 배운 교훈은 이후 그의 커리어 전반에 걸쳐 큰 도움이 되었습니다.

커리어에 안주하거나 항상 꿈꿔왔던 비즈니스 벤처를 시작하기 전에 전 세계를 여행해야 합니다. 다른 나라에서 시간을 보내면서 가능한 모든 지식과 경험을 흡수하세요. 이러한 지혜는 전 세계 여러 지역에서 성공적인 비즈니스를 구축하는 데 도움이 될 것입니다.

스토리샷 #2: 준비되기 전에 시작하기

의심할 여지 없이 실패에 대한 두려움은 비즈니스 세계에서 가장 큰 꿈을 가로막는 요인 중 하나입니다. 대부분의 사람들은 이 사실을 알고 있지만 그렇지 않은 사람들도 있습니다. 많은 사람들이 성공적인 기업가가 될 수 있는 잠재력을 가지고 있지만 모두가 그 잠재력을 극대화하지는 않습니다. 의심으로 가득 차 있다면 그냥 도전하세요.

사회의 목소리에 귀를 닫고 비판을 무시하세요. 아이디어가 미친 소리처럼 들린다고 해서 추구할 가치가 없다는 뜻은 아닙니다. 하지만 시작하기 전에 충분한 실사를 해야 합니다. 이렇게하면 미친 아이디어를 성공적인 비즈니스 벤처로 바꿀 수 있습니다. 

때로는 가장 미친 아이디어가 최고의 아이디어가 되기도 합니다. 회고록의 서두에서 필 나이트는 자신이 꿈꾸던 회사를 "미친 아이디어"라고 묘사합니다. 하지만 그에게는 이 아이디어가 유일하게 합리적이며 추구할 가치가 있는 유일한 아이디어였습니다. 그는 아버지처럼 좋은 직원이 되고 싶지 않았습니다. 그는 대세를 거스르고 자신을 위한 위대한 무언가를 만들고 싶었습니다. 많은 시간이 걸렸지만 그의 모험은 결실을 맺었습니다.

스토리샷 #3: 언제든 커리어보다 소명을 선택하세요

항상 자신이 그 이유임을 잊지 마세요. 기본적인 필요를 충족하고 안정감을 주는 평균 수준의 급여를 받는 직업에 안주하기 쉽습니다. 하지만 두려움과 싸우고 열정을 따르지 않으면 인생의 꿈을 이루지 못하고 최고의 성공에 도달할 수 없습니다.

성공에 대한 확실한 공식이 존재한다면 대부분의 사람들이 억만장자가 되었을 것입니다. 하지만 그런 경우는 거의 없습니다. 대다수의 사람들은 대학을 졸업하고, 직장을 얻고, 가정을 꾸리고, 은퇴한 후 죽을 때까지 기다리는 안전한 선택을 선호합니다. 위험을 감수하지 않고 얻는 것도 없습니다. 사회의 기대에 따라 살기로 결심하면 이런 삶을 살게 될 것입니다.

열정을 직업으로 포장해야지 그 반대가 되어서는 안 됩니다. 필 나이트는 20대 젊은 남녀에게 직업이나 경력에 안주하지 말라고 조언합니다. 그 대신 소명이 무엇인지 모르더라도 소명을 찾아야 한다고 말합니다. 소명을 추구하면 힘든 시기는 쉽게 극복할 수 있고, 좌절은 더 높은 곳으로 나아갈 수 있는 원동력이 될 뿐입니다.

스토리샷 #4: 혁신에 집중

비즈니스를 시작할 때는 혁신을 내부 역량 강화와 외부 성장을 위한 기준으로 삼아야 합니다. 이를 통해 비즈니스의 방향을 결정하고 직원들이 혁신적이고 성장 마인드를 갖도록 권한을 부여하고 있는지 여부를 측정할 수 있습니다. 대부분의 스타트업이 다음 단계로 성장하기 위해서는 아이디어, 제품, 사람, 기술의 혁신이 필요합니다. 

특히 오늘날과 같이 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서는 혁신이 회사의 성공에 가장 중요합니다. 기업가로서 경쟁사들 사이에서 돋보이려면 경쟁 우위가 필요합니다. 혁신은 생산성을 높이고 성장과 수익성을 촉진함으로써 이러한 우위를 확보할 수 있습니다.

혁신은 반드시 정교할 필요는 없습니다. 회사의 다양한 영역에서 간단하지만 점진적으로 개선하는 것만으로도 혁신이 가능합니다. 회사의 리소스를 혁신에 투자하면 고객도 이를 알아차리고 고객 만족을 위해 기울이는 추가적인 노력에 감사할 것입니다.

과거 약자였던 나이키가 아디다스나 푸마와 같은 거대 브랜드를 능가할 수 있었던 가장 큰 이유는 혁신적인 사고방식 덕분입니다. 하루에도 수천 개의 브랜드가 출시되는 상황에서 기업은 안전지대에 갇혀 있을 여유가 없습니다. 기술이 구식이 되는 속도를 고려할 때, 새로운 기술 하나만으로도 기업이 완전히 사라질 수 있습니다. 따라서 경쟁사보다 앞서 나가는 것이 중요합니다.

스토리샷 #5: 팀에 대한 신뢰

대부분의 기업가들은 한 가지 공통점이 있는데, 바로 마이크로 매니저라는 점입니다. 비즈니스 소유자는 주로 신뢰 부족으로 인해 업무를 위임하지 않습니다. 창업에 능숙할지라도 모든 일에 탁월할 수는 없습니다. 나보다 더 잘 처리할 수 있는 직원이 있다는 사실을 인정하는 것도 괜찮습니다. 그들의 빛을 어둡게하는 대신 그들이 자신의 업무를 담당하도록 허용하면 얼마나 많은 진전을 이룰 수 있는지 놀랄 것입니다.

처음 시작할 때는 비용을 절약하기 위해 대부분의 작업을 직접 수행하는 것이 합리적일 수 있습니다. 그러나 비즈니스가 성장함에 따라 시간이 돈보다 더 소중하다는 것을 알게 될 것입니다. 카드를 너무 가슴에 가까이 두지 마세요. 직원에게 업무를 위임하고 새로운 시장으로 확장하고 새로운 파트너십을 맺는 등 더 큰 그림에 집중하세요.

직원들이 자신의 역할에서 기업가 정신을 발휘할 수 있도록 해야 합니다. 직원들이 여러분을 놀라게 하는 성과를 내도록 내버려두면 분명 그럴 것입니다. 하지만 이를 위해서는 성공에 목말라하는 적절한 수준의 직원을 고용해야 합니다. 게으른 직원은 자유롭게 업무를 게을리할 수 있습니다.

필 나이트의 성공은 대부분 훌륭한 팀 덕분이었습니다. 그는 모든 분야의 전문가들로 둘러싸여 있었기 때문에 최고 품질의 신발을 만들고 훌륭한 광고 캠페인을 진행할 수 있었습니다. 나이트는 회고록에서 직원들에 대해 특별히 언급하며 회사 성공의 많은 부분을 직원들의 공으로 돌렸습니다.

스토리샷 #6: 실패를 포용하라

실패해도 괜찮습니다. 실패는 더 나은 결과를 얻기 위해 다르게 노력해야 하는 유일한 커뮤니케이션입니다. 오늘날 우리가 존경하는 모든 성공한 사람들은 인생의 어느 시점에서 끔찍하게 실패했습니다. 승자와 패자를 구분하는 유일한 요소는 일어나서 다음 날을 위해 싸우겠다는 의지입니다.

실패를 피할 수는 없습니다. 이것이 바로 창업에 도전하는 사람들의 현실입니다. 실패를 개인적인 결점으로 여기기 쉽지만, 실패를 더 큰 기업가적 여정의 일부로 받아들이는 것이 더 유익합니다. 올바른 방법으로 실패를 받아들인다면 실패는 비즈니스와 개인을 더욱 강하게 만들 것입니다. 더 이상 두려워할 것이 없다면 성취할 수 있는 것에는 한계가 없을 것입니다.

필 나이트의 여정은 순탄하기만 한 것은 아니었습니다. 그는 그 과정에서 법적 분쟁, 재정적 문제, 제조 문제, 물류의 악몽 등 많은 어려움에 직면했습니다. 블루 리본이나 나이키 자체를 그만두거나 포기할 이유도 많았습니다. 하지만 나이트와 그의 팀은 결코 포기하지 않았기 때문에 오늘날의 나이키가 존재할 수 있었습니다. 그들은 낙담하지 않고 각 문제를 정면으로 해결했습니다.

스토리샷 #7: 행운이 당신을 위해 일할 기회를 주세요.

기업가가 된다는 것은 두렵기도 하지만 흥미진진한 일입니다. 카드를 잘 활용한다면 기대 이상의 엄청난 성공을 거둘 수 있습니다. 하지만 기업가가 된다고 해서 반드시 성공적인 비즈니스맨이 된다는 보장은 없습니다. 그렇다면 성공한 기업가와 그렇지 못한 기업가의 차이점은 무엇일까요? 그저 운이 좋은 것일까요, 아니면 순수한 노력의 결과일까요?

비즈니스 성공에서 운의 역할을 부정할 수는 없습니다. 많은 성공한 기업가들로부터 운의 중요성에 대해 듣게 될 것입니다. 하지만 운의 정도는 누구에게 물어보느냐에 따라 다릅니다. 하지만 운이 성공과 얼마나 관련이 있을까요?

운은 노력과 함께한다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 사람들은 운이 좋은 것이 아니라 운을 만드는 것입니다. 노력을 기울이고 계속 앞으로 나아갔기 때문에 무언가를 우연히 발견하게 되는 것입니다. 가만히 앉아서 아무것도 하지 않았다면 이런 행운은 결코 오지 않았을 것입니다.

행운이 문을 두드리기를 기다리는 대신 성공 가능성을 높이기 위해 스스로를 포지셔닝하세요. 모금 행사에서 성공한 비즈니스맨과 연락처를 교환한 것이 운이 좋았나요, 아니면 자신을 드러내고 인맥을 쌓기 위해 열린 마음으로 연락처를 교환했나요? 비즈니스에 있어서는 노력하지 않고는 성공할 수 있는 방법이 없습니다. 

돌이켜보면 나이트는 수년 동안 수없이 많은 행운이 찾아왔고, 그 행운의 순간이 없었다면 결코 성공하지 못했을 것이라고 인정합니다. 같은 맥락에서 그는 그 행운의 순간을 만들기 위해 많은 피와 땀을 흘렸다는 사실도 재빨리 인정합니다. 예를 들어, 그들은 스타가 되기 전에 육상계의 거물급 선수들과 계약을 맺었습니다. 그런 행운의 계약은 근성 없이 이루어지지 않았습니다.

스토리샷 #8: 언제나 믿음

성공을 위한 첫 번째 단계는 자신감입니다. 신념이란 결과를 확신할 수 없을 때에도 위험을 감수할 준비가 되어 있다는 뜻입니다. 성공하려면 올바른 신념을 가져야 합니다. 기업가는 다른 사람들이 자신의 아이디어를 비하하고 조롱할 때에도 자신과 자신의 능력을 믿어야 합니다.

실패는 사람들이 자신의 능력을 의심하기 시작하는 가장 큰 이유 중 하나입니다. 그들은 자신에게 잘 풀리지 않는 상황에 갇혀서 그 한 가지에 계속 집착합니다. 반대로 성공한 사람들은 실패를 통해 빠르게 교훈을 얻고 실패에서 벗어나는 길을 찾습니다. 그들은 몇 번이나 실패했는지 세지 않고 계속 앞으로 나아갑니다.

특히 초창기 나이키의 성공은 나이트와 그의 첫 직원들의 타의 추종을 불허하는 열정과 헌신 덕분이었습니다. 운동선수들의 삶에 변화를 가져온다는 신념을 가진 젊은 직원들이 판매를 주도했습니다. 이러한 신념과 동기 부여는 더 많은 매출을 올리는 원동력이 되었습니다.

스토리샷 #9: 성장 또는 죽음

두려움 없이 사업을 시작하고, 점진적으로 노력하고, 좌절에 좌절하지 않고, 성공을 맛본다는 것은 말로 표현할 수 없습니다! 하지만 성공조차도 영원히 지속되는 것은 없습니다. 목적지에 대해 너무 많은 스트레스를 받지 말아야 하는 이유 중 하나는 원하는 목적지에 도달한 후에도 계속 전진해야 한다는 것입니다.

필 나이트는 독자들에게 행복에 대해 경고합니다. 인생은 성장에 관한 것입니다. 첫 번째 성공 후 안주하면 모든 것을 잃게 됩니다. 나이키는 여러 차례 파산 위기에 처했습니다. 하지만 상황이 아무리 어려워져도 항상 부채를 관리하고 더 많은 자금을 확보하여 더 나은 신발을 만들 방법을 찾았습니다. 그들은 항상 한계를 뛰어넘었고, 이것이 바로 경쟁사와 차별화되는 요소였습니다. 따라서 기업가로서 당신은 열심히 일하거나 집으로 돌아갑니다.

스토리샷 #10: 경쟁사로부터 가능한 모든 것을 배우기

비즈니스맨에게 경쟁사는 학습 곡선의 중요한 부분입니다. 조사를 수행하는 동안 경쟁업체가 제공하는 서비스 및 제품 유형, 마케팅 전략, 유통 채널 및 전달 시스템, 사용하는 기술 유형, 고객이 브랜드와 상호 작용하는 방식 등을 파악하기 위해 노력해야 합니다. 한 비즈니스에서 효과가 있는 것이 다른 비즈니스에서는 효과가 없을 수 있으므로 어떤 실수를 피해야 하는지 배우세요,

초창기 나이키는 아디다스를 영감의 원천으로 삼았습니다. 그러나 수년에 걸쳐 나이트는 아디다스가 시장 지배력 때문에 오만하다고 느꼈기 때문에 아디다스와의 관계가 좋지 않았습니다. 그러나 이것이 그가 운동 강자로부터 배울 수 있는 모든 것을 배우는 것을 막지는 못했습니다.

필 나이트의 슈독 최종 요약 및 리뷰

이 책의 메시지는 간단합니다. 두려움을 극복하고 한계를 뛰어넘어 꿈을 추구하라는 것입니다. 우리 모두는 인생의 어느 시점에서 창업에 도전하는 것을 상상해 본 적이 있습니다. 하지만 우리 대부분은 두려움에 사로잡혀 이러한 꿈을 실현하지 못합니다. 아무리 훌륭한 아이디어가 있어도 미지의 세계에 대한 두려움을 극복할 용기가 없다면 아무 의미가 없습니다. 슈 독은 가장 미친 꿈을 현실로 만들기 위해 무엇이 필요한지 직접 설명합니다.

필 나이트는 회고록에서 나이키를 초라한 스타트업 회사에서 수십억 달러 규모의 기업으로 성장시키는 과정에서 겪은 어려움, 승리, 교훈을 이야기합니다. 그는 자신의 개인적인 삶의 경험과 다른 사람들로부터 얻은 교훈을 결합하여 성공을 추구합니다. 슈독은 회고록이자 비즈니스 서적으로, 기업가들에게 많은 인생의 교훈을 담고 있습니다.

평가

이 책은 독자들을 텍스트에 집중하게 만드는 매혹적인 책입니다. 역대 최고의 영감을 주는 책 중 하나이며 매우 흥미로운 책이기도 합니다. 슈독은 회사의 기복을 읽으면서 많은 감정을 느끼게 하는 마법 같은 책입니다. 

이 책은 놀라움으로 가득 차 있습니다. 오늘날 나이키의 강자라는 사실은 알고 있지만, 다음에 무슨 일이 일어날지 궁금해지면서 아드레날린이 솟구치는 것을 느낄 수 있습니다. 이러한 이유로 도서 요금은 10/10입니다.

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