隠された可能性」書籍の概要と書評｜アダム・グラント

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はじめに

アダム・グラントはニューヨーク・タイムズのベストセラー作家、組織心理学者、ウォートン大学教授。仕事の動機づけ、説得、向社会的行動に関する研究で知られる。著書は35カ国語以上に翻訳され、世界中で200万部以上売れている。

彼の最新作の中で、 秘められた可能性グラントは、生まれつきの才能にかかわらず、誰もが偉大なことを成し遂げる可能性を持っていると主張する。彼は、潜在能力の実現に寄与する3つの重要な要素、すなわち性格、モチベーション、機会システムを挙げている。

ストーリーショット1：才能は過大評価される

私たちはしばしば、才能こそが成功の鍵だと考える。しかし、研究によれば、才能は業績に貢献する要因のひとつにすぎない。性格、やる気、機会制度など、他の要素も同じくらい重要なのだ。

例えば、ある研究では、IQよりもグリット（困難に直面しても耐え抜く力）の方が学業での成功を予測するのに優れていることがわかった。また別の研究では、謙虚な人は傲慢な人よりも仕事で昇進する可能性が高いことがわかった。

これは才能が重要ではないという意味ではない。しかし、才能を伸ばすことと同じくらい、性格、モチベーション、チャンスシステムを伸ばすことに集中すべきだということだ。

ストーリーショット2：グリットは不可欠

グリットとは、困難なときでも粘り強くやり抜く力のこと。目標を達成するために必要なハードワークと努力を惜しまないことだ。

研究によれば、人生のあらゆる分野で成功するためにはグリットが不可欠である。気骨のある学生は良い成績を取り、大学を卒業する可能性が高い。気骨のあるスポーツ選手は優勝しやすい。気骨のある起業家は、事業で成功する可能性が高い。

グリットを身につけるためにできることはいくつかある：

• 挑戦的だが達成可能な目標を設定する。
• あなたをサポートし、責任を持たせてくれるメンターやコーチを見つける。
• 失敗から学び、前進し続ける。
• どんなに小さなことでも、成功を祝う。

ストーリーショット3：忍耐が鍵

誰もが人生で挫折を経験する。しかし、成功する人は失敗から学び、前進し続ける人なのだ。

忍耐力とは、困難を克服し、挫折から立ち直る能力のことである。困難な状況でも挑戦し続ける意欲のことである。

忍耐力を養うためにできることがいくつかある：

• 長期的な目標に集中する。
• 目標をより小さく、管理しやすいステップに分解する。
• 進歩した自分にご褒美をあげよう。
• 自分を信じてくれる人たちに囲まれる。

ストーリーショット4：謙虚さは強みである

謙虚さとは、慎み深く、傲慢にならない資質である。自分の長所と短所を認識し、他人から学ぶことを受け入れる能力である。

謙虚な人は傲慢な人よりも成功しやすいという調査結果がある。謙虚な人はフィードバックを受け入れ、失敗から学び、強い人間関係を築く傾向が強いからだ。

謙虚さを身につけるためにできることはいくつかある：

• 他者からのフィードバックを受け入れること。
• 自分が間違っているときには、進んで認めること。
• 成功に感謝すること。
• 他人を助けることに集中する。

ストーリーショット5：機会システムは不公平だ

機会システムとは、スキルや才能を伸ばすチャンスを与えてくれる仕組みやプロセスのことである。残念ながら、機会システムはしばしば不公平であり、すでに特権を与えられている人々に有利である。

例えば、裕福な家庭の子どもは、良い学校に通い、課外活動に参加できる可能性が高い。特定の人種や民族の成人は、失業中や不完全雇用である可能性が高い。

より公平な機会システムを作るためにできることはいくつかある：

• 幼児教育に投資する。
• 大学の学費をもっと安くする。
• 恵まれない人々に職業訓練と職業紹介サービスを提供する。
• 自分自身の偏見や思い込みに挑戦する。

ストーリーショット6：不快感を受け入れる

不快感は、私たちが成長し、学んでいる証である。不快であるとき、私たちはコンフォートゾーンから一歩踏み出し、自分自身に挑戦しているのだ。

これは難しいことだが、成長には不可欠なことだ。不快感を受け入れることで、私たちは新たな可能性とチャンスに自らを開くことができる。

不快感を受け入れるためにできることがいくつかある：

• 自分のコンフォートゾーンを押し広げるような目標を設定する。
• 新しい挑戦や経験を求める。
• 失敗を恐れてはいけない。
• 失敗から学び、前進し続ける。

StoryShot 7: 未来を見直すことに心を開く

世界は急速に変化しており、今日求められているスキルが明日求められるスキルとは限らない。キャリアパスを見直し、新しいスキルを身につけることに前向きであることが重要だ。

これは気の遠くなるようなことかもしれないが、時代の最先端を行くには必要なことだ。将来を考え直すためにできることはいくつかある：

• 将来必要とされるスキルを特定する。
• そのスキルを伸ばすための計画を立てる。
• 興味のある分野の人たちとネットワークを作る。
• リスクを冒し、変化を起こすことを厭わないこと。

ストーリーショット8：学習する組織を作る

組織は、従業員が学び、成長することを奨励されるような文化を創造すべきである。そのためには、次のような方法がある：

• トレーニングと能力開発の機会を提供する。
• 従業員が気軽に質問したり、失敗したりできる環境を作る。
• 従業員が自分の知識や専門性を他の人と共有することを奨励する。
• 従業員の学習と能力開発を評価し、それに報いる。

学習文化を創造するために組織ができることの具体例をいくつか挙げてみよう：

• 研修コースや会議に参加する従業員に対し、授業料の払い戻しや有給休暇を提供する。
• 社内にメンターシップ・プログラムやコーチング・プログラムを設ける。
• 従業員にオンラインコースやウェビナーへの参加を奨励する。
• 定期的にブラウン・バッグ・ランチやワークショップを開催し、社員同士が学び合う。
• 社員が文書やリソース、ベストプラクティスを共有できる「ナレッジベース」やウィキを作成する。
• 自分の知識を他の人と共有したり、新しいスキルを身につけたりした社員を評価し、報酬を与える。

学習文化を創造することで、組織は従業員の成長と発達を助け、生産性、革新性、顧客満足度の向上につなげることができる。

ストーリーショット9：与える人になる

ギバー（与える人）とは、自分自身を助けることよりも、他人を助けることに関心がある人のことである。ボランティア活動をしたり、慈善団体に寄付をしたり、困っている人を助けるためにわざわざ出かけていくような人たちだ。

調査によると、テイカーやマッチャーよりもギバーの方が長期的に成功する可能性が高い。ギバーはより強い人間関係を築く傾向があり、自分を助けてくれる人が多いからだ。

与える人になるためにできることはいくつかある：

• 大小を問わず、他人を助ける機会を探す。
• 時間、お金、知識を惜しみなく使ってください。
• 見返りを期待してはいけない。

StoryShot 10: 自分に時間をプレゼントしよう

私たちは皆、内省し、学び、成長するための時間を作る必要がある。特に、仕事や家族、その他の約束で忙しいときには、これは難しいかもしれない。

しかし、たとえ毎日数分でも、自分のための時間を作ることは大切だ。この時間を使って、読書をしたり、日記を書いたり、単に自分の目標や価値観について考えたりすることができる。

自分のための時間を作るためのヒントをいくつか紹介しよう：

• 反省、学習、成長のための時間を毎日確保する。
• 邪魔されない静かな場所を探す。
• 携帯電話など、気が散るものは電源を切る。
• 今この瞬間に集中し、心配事や雑念を手放す。

最終的なまとめとレビュー

秘められた可能性 は、誰もが偉大なことを成し遂げる可能性を秘めていることを教えてくれる、刺激的で有益な本である。本書は、成功に必要な性格的特徴やモチベーションの高め方について、実践的なアドバイスを与えてくれる。また、誰もが潜在能力をフルに発揮できるような機会システムを作ることにも挑戦している。

グラントの本はよく書けており、魅力的だ。彼の主張を裏付ける豊富な調査と証拠を提供している。また、個人的なエピソードや逸話も盛り込まれており、より親しみやすい内容となっている。

全体として 秘められた可能性 は、自分の可能性を最大限に発揮したいと願うすべての人にとって素晴らしい本である。学生、プロフェッショナル、そしてリーダーにとっても必読の書である。

ぜひお勧めしたい。 秘められた可能性 自分の可能性を最大限に発揮したいと願うすべての人に。グラントの本には、貴重な洞察と実践的なアドバイスが詰まっている。また、文章も上手で魅力的だ。ぜひ読んでいただきたい。

評価

アダム・グラント著『Hidden Potential』（邦題『隠された可能性』）を、要約とレビューに基づいてどう評価するか？

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