忙しい毎日です。ある ギブアンドテイク 本棚で埃をかぶっていませんか？そうではなく、今すぐ重要なアイデアを手に取ってみてください。
私たちはここで表面を削っているのです。まだこの本をお持ちでない方は、この本を注文するか オーディオブック無料 をクリックすると、詳細をご覧いただけます。
この本は何について書かれているのですか？
アダム・グラントなどの組織心理学者は、職場の力学を専門的に分析し、従業員や同僚、日常業務を最大限に活用するための成功の秘訣や行動パターンを明らかにしています。
2013年に出版された『Give and Take: Why helping others drives our success』では、私たちがどのように人と関わり、その行動パターンがどのように結果に影響するのかを探求しています。彼は、広範な研究と爽快な実体験をまとめ、職業生活における行動様式のパラダイムシフトを鼓舞することを意図しています。
著者について
アダム・グラントは、ウォートンの組織心理学者で、7年連続でトップクラスの評価を得ている教授です。私たちがいかにしてモチベーションと意味を見出し、より寛大で創造的な人生を送ることができるかについての専門家である。
彼は、#1 ニューヨークタイムズ 4冊の本が200万部以上売れ、35カ国語に翻訳されているベストセラー作家。 ギブアンドテイク, オリジナル, オプションBそして パワームーブ.
彼の著書は、Amazon、the Best of the Yearでその年のベストのひとつに選ばれています。 フィナンシャルタイムズ, ハーバード・ビジネス・レビュー、The ウォールストリートジャーナルと J.J.エイブラムス、リチャード・ブランソン、ビル＆メリンダ・ゲイツ、マルコム・グラッドウェル、マララ・ユサフザイらが絶賛しています。
アダムのTEDでの講演は、2000万回以上視聴されています。また、TEDポッドキャストの司会も務めています。 ワークライフ.講演やコンサルティングのクライアントには、グーグル、NBA、ブリッジウォーター、ゲイツ財団などがあります。世界で最も影響力のある経営思想家10人、フォーチュンの40歳以下の40人、オプラのスーパーソウル100、世界経済フォーラムのヤング・グローバル・リーダーなどに選出されている。
ギブアンドテイクの概要
あなたはおそらく、努力、情熱、運、才能のすべてが、あなたが社会人として成功するかどうかを決定する上で大きな役割を果たすことを知っていると思います。
しかし、それと同じくらい、いやそれ以上に重要なもうひとつの要素、つまりあなたのレシプロスタイルがあることをご存知でしょうか？
アダム・グラントは、彼の素晴らしい著書「ギブ・アンド・テイク」の中で、この新しく登場した成功の要因についてすべて説明しています。
あなたのレシプロスタイルが、あなたの成功を左右する方法をいくつか探ってみましょう...。
成功は何から生まれるか？
多くの人は、職場やそれ以外の場所での成功は、「動機」「能力」「機会」という3つの要素で構成されていると考えています。
悪い定義ではありません。確かに高校の教科書に載っているような内容ですが、非常に重要な要素が1つ抜けています。それは、他人との付き合い方、つまりグラントが言うところの「互恵関係スタイル」です。
3 ソーシャルスタイル
レシプロスタイルとは、周囲の人との関わり方を表す学術用語で、Grantはこれらの行動傾向を3つのグループに分類しています。テイカー」「マッチャー」「ギバー」の3つに分類されます。
これらのスタイルは、核となる価値観や動機から日常の行動や態度に至るまで、あらゆることに取り組んでいます。これらの社会的傾向は非常に広く浸透しているため、私たちはどこに行っても同じように行動します。自分がどのカテゴリーに当てはまるかすぐにはわからないかもしれませんが、一緒に働く人たちはすでにあなたのスタイルタイプを把握している可能性があります。
ああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああああ自分が一つのカテゴリーに当てはまらないと感じている？
だからといって、変人にはならない。それは完全に正常です。人生のさまざまな場面や段階において、あなたは異なる互恵関係のスタイルの間を行き来することがあります。ただ、あなたの人生の中で、いつ、どこで、一つの支配的なスタイルが現れるのかに注目してください。
この3つの互恵スタイルは、仕事、家庭、家族、政治、教会、そしてそれ以外の場所など、私たちが見ているあらゆるところに存在しています。
あなたは、自分の互恵的なスタイルを履歴書に書いたり、屋上から歌ったりすることで、必ずしも自分自身を誇示したいとは思わないでしょう。このような客観的なレンズを通して自分自身を見ることで、いつも素晴らしい洞察が得られるとは限らないのです。それでも、Grantは、誰もがGiverの行動を増やすことができ、Giverは寛大さについてより知的になることを学ぶことができると示唆している。
言うまでもなく、どのような社会的スタイルが優位に立つかについては、多くの研究がなされており、あなたが期待していたものとは異なるものであることは間違いありません。
どのような相互扶助のスタイルが最も成功するのか？
ウォートンで最年少の終身在職権を持ち、最も評価の高い教授であるグラントは、しばしば自分のクラスの学生を社会の前提のバロメーターとして使っている。その結果、「ギバー（与える人）」が最下位で、「マッチャー（相手に合わせる人）」と「テイカー（奪う人）」が同じ割合で上位を占めていることがわかった。
理にかなっているでしょ？
実は、グラントの研究は、もっと違うことを物語っている。彼の研究によると、成功の梯子の上部と下部の両方に、同じ互恵主義のスタイルが住んでいることがわかりました。しかし、ある重要な特徴が、「与える人」と「与える人」を分けたのです。しかし、ある重要な特徴が、成功したGiverと取り残されたGiverを分けた。
ほとんどの人はMatcherです。彼らは、交流する人々の相互扶助のスタイルに「マッチ」しているだけなのです。もしあなたがMatcherに与えたら、彼は喜んであなたにお返しをするでしょう。もしあなたがMatcherから物を取れば、その人はあなたを妬み、次は仕返しをしようとするでしょう。
いくつかの想像上の状況を作り出し、それぞれの互恵スタイルがどのような反応を示すか見てみましょう。 あなたが郵便配達員で、ジョンソンさんのために郵便物を持ってきたとします。残念なことに、それはジョンソンさんとは別の人です。このシナリオでは、ギバーはおそらく、あなたが本物のジョンソンさんとその住所を探すのを手伝うでしょう。Giverは思いやりがあり、あなたを助けることに心から関心を持っています。彼はあなたを助けるために相当な努力をするかもしれません。一方、MatcherとTakerは、おそらくあなたを助けません - 彼らにとっては何のメリットもありません。
例えば、今度の土曜日に引っ越しをするので、手伝いが必要だとします。Giverは自分のスケジュールを確認し、もし空いていれば、あまり考えずに喜んで参加するでしょう。マッチャーは、あなたに借りがあったり、近いうちに同じだけの見返りがあると思えば、あなたに加わります。Takerは、より多くの見返りを期待できる場合のみ、あなたに加わります。そうでなければ、言い訳をしてパスするでしょう。
概要:
- テイカーは、他人からできるだけ多くのものを得ようとする一方で、自分はできるだけ貢献しない。
- ギバーは一般的に、人を助けることを楽しみ、自分が受け取るよりも多く与えることを良しとする人たちです。
- マッチャーは、「私があなたを助け、あなたが私を助ける」という見返りを目指しています。
トップとボトムを分けるものは何か？
同じ相互扶助のスタイルを持つギヴァーですが、全員が同じレベルで活躍するわけではありません。あるギバーは大きな成功を収め、あるギバーはやっと地面から羽ばたいたところです。ある者は燃え上がり、またある者は燃え尽きる。
多くの人が、職場でギバーとして行動することを避けています。それは、ドアマットになること、利用されること、共感しすぎること、信頼しすぎること、臆病になることを恐れているからです。実際、このような無私の資質が、ギバーの成功への道を阻んでいるのです。
グラント氏の研究によると、成功したギバーは他の人と比べて他者志向が強いだけでなく、自己中心的であることがわかりました。彼らは、より大きな利益に価値を置き、自分自身の利益とニーズに価値を置く。利他的で野心的な彼らは、自分のことを優先順位付けすることができ、それが蒸気機関車や燃え尽き症候群、そして取り残されることを防いでいるのです。
Grantはこれを、無私ではなく「他者志向」の能力と呼んでいる。これは、より柔軟な相互扶助のスタイルを採用し、テイカーに直面したときにマッチャーの傾向を適応させる能力である。ギバーは他者志向を持つことができ、成功のために位置づけられ、他者のために良いことをすることで自分のために良いことをすることができるのです。
寄付の重要性がさらに高まる理由
- 評判の獲得が格段に早くなる。
数百年前に比べれば、はるかに早く信頼と好意と評判を築くことができるのです。
また、テイカーに関して言えば、インターネットや電話などの技術が発達する以前よりも、今の方がずっと早く自分の評判を落とすことができるのです。
2. 人と一緒に、チームで仕事をすることが多くなりました。
与えるということは、本当に他の人と一緒に仕事をする機会を得たときにのみ成功することができるのです。他人と接するのであれば、運や才能、努力の方が明らかに成功するために重要なのです。
チームワークがますます一般的になるにつれ、GiversはMatcherやTakerに対して大きな優位性を獲得しています。チームワークが一般的になると、ギバーはマッチャーやテイカーに対して大きなアドバンテージを持つようになります。
3. サービス業は成長を続けています。
ギブ＆テイク-インパクトのための行動
この本を書いたGrantの目的は、Giverとして行動すれば、Takerとして行動するのと同じかそれ以上の成功をもたらすことができることを生徒に証明することでした。また、組織や社会的ネットワーク内の全員に、Giverの傾向を強めるよう促す方法をいくつか提案しています。
以下は、彼の提案です。
#1 - あなたの "Giver指数 "を診断します
#2 - 組織内の共有と支援を促進するために、互恵リングを実行する。
#3 - 他の人の仕事を手伝ったり、自分自身の仕事を工夫して、より多くの寄付をすることができます。
#4 - 見返りに提供できる価値にかかわらず、誰にでも5分程度の頼みごとをすること。
#5 - Giversのコミュニティーに参加する（例えば フリーサイクル, ServiceSpace, または HelpOthers)。
#6 - 気前の良い実験を開始する。
#7 - のプロジェクトに出資する。 KickStarter または GoFundMe.
#8 - もっと頻繁に助けを求める。
結論
これまでの常識では、成功する人は「やる気」「能力」「チャンス」を人より先に持っていると言われています。しかし、成功は他人との関わり方次第である。
私たちは、仕事仲間と接するたびに、できる限りの価値を主張するか、見返りを気にせず貢献するか、選択を迫られるのです。
人生には「与える人」と「奪う人」がいます。テイカーには特徴的なプロフィールがあり、与えることよりも得ることを好みます。テイカーは、世の中は犬が犬を食べる場所だと考えています。自分の能力を証明するために、自己宣伝を行い、自分の努力に対して多くの賞賛を得られるようにします。ギバーは比較的稀なタイプです。彼らは、自分が得るよりも与えることを好みます。Giversは、他の人々が自分から何を必要としているかに焦点を当てます。
結婚のような親しい関係では、スコアをつけないので、ほとんどの人がGiverのように振る舞います。
テイカーが勝つと、たいてい他の誰かが負ける。ギバーは、周囲の人々の成功を高めるような波及効果をもたらすような方法で寄付をします。テイカーが与えるものは、特にリスクが高い。ベンチャーキャピタルの多くはテイカーであり、常にアイデアオーナーから搾り取っている。
ネットワークは重要であり、情報、多様なスキル、パワーという3つの優位性をもたらします。強力なネットワークは、知識、専門知識、影響力を得るのに役立ちます。
テイカーはキスアップすることで出世するが、キックダウンすることで転落することが多い。テイカーとマッチャーは、ネットワークを戦略的に利用する。彼らは、近い将来、誰が自分を助けてくれるかに焦点を当てる傾向があり、それによって何を与えるかが決まります。
テイカーはブラックホールであり、システムからエネルギーを吸い上げる。Giversは太陽であり、組織の周りに光を注ぎます。Giversは、同僚が会議に貢献する機会を作り、たとえ意見が違っても耳を傾け、人を軽んじたりしない。
贈り主の名誉の掟はA) 現れる、B) 懸命に働く、C) 親切である、D) 王道を行く。ギバーズは、心理的安全性、つまり、誰もが自分が貢献できると感じ、失敗しても、批判や罰を受けなくても大丈夫な環境をつくります。心理的に安全な環境は、人々がより多くを学び、革新するのに役立ちます。
ギブアンドテイクのまとめから何を学びましたか？あなたのお気に入りの収穫は何でしたか？私たちが見逃している重要な洞察はありますか？以下のコメント、またはツイートでお知らせください。 STORYSHOTS.
を取得します。 オーディオブック『Give and Take 無料
関連書籍の要約です。
もう一度考える アダム・グラント著
の書評と概要 オリジナル アダム・グラント、シェリル・サンドバーグによる(アプリで開く)
書評と アトミックハビッツの概要 by ジェームス・クリア(アプリで開く)
レビューと Zero to Oneの概要 by ピーター・ティール (アプリで開く)
キャラバンコンテンツのブログ記事から引用しています。 シヴ・シヴァクマール プレゼンテーション、そして Njlife Hacks.
コメントを残す