The Practice Summary Review Audiobook | Seth Godin

Wysyłka pracy twórczej

Życie staje się pracowite. Ma Praktyka było na Twojej liście lektur? Poznaj kluczowe spostrzeżenia już teraz.

W tym miejscu zarysowujemy powierzchnię. Jeśli jeszcze nie masz popularnej książki Setha Godina o biznesie, zamów ją tutaj lub kup audiobooka za bezpłatny na Amazon, aby poznać soczyste szczegóły.

O Sethem Godinie

Seth Godin jest amerykańskim autorem i byłym dyrektorem biznesu "dot com". Seth Godin jest autorem ponad 18 książek. Free Prize Inside zdobył nagrodę Forbes'a za Biznesową Książkę Roku w 2004 roku, natomiast The Dip był bestsellerem Business Week'a i New York Times'a. W 2018 roku Godin został wprowadzony do Marketing Hall of Fame American Marketing Association. Prowadzi również blog uznany w 2009 roku, przez Time, za jeden z 25 najlepszych blogów. 

"Wysyłka, bo nie liczy się, jeśli się nią nie podzielisz. Kreatywność, bo nie jesteś trybikiem w systemie. Jesteś twórcą, osobą rozwiązującą problemy, hojnym liderem, który czyni rzeczy lepszymi, produkując nową drogę naprzód. Praca, bo to nie jest hobby. Może nie dostaniesz za to wynagrodzenia, nie dziś, ale podchodzisz do tego jak do profesjonalisty. Muza nie jest celem, wymówek się unika, a praca jest tym, po co tu jesteś."

- Seth Godin

Wstęp 

Praktyka opiera się na warsztatach Setha Godina "Akimbo". Warsztaty te podkreślały znaczenie przyjęcia odwagi wymaganej do tworzenia i dzielenia się pracą twórczą. Według Setha, kreatywna praca nie musi wiązać się z pędzlem i sztalugami. Zamiast tego, twórcza praca to taka, która pomaga innym. The Practice podkreśla znaczenie spójności nad autentycznością. Konsekwencja wymaga, abyś nie tylko pojawiał się przez dłuższy czas, ale także był konsekwentny w swoim głosie.

StoryShot #1: Definiowanie pracy twórczej

• Zapisz

Zostaliśmy zindoktrynowani

Bycie trybikiem w wielkiej maszynie przemysłowej nie pozwoli ci na bycie kreatywnym. Jeśli twoja praca nie wymaga pewnego stopnia kreatywności, w końcu zostaniesz zastąpiony przez komputer. Twórcza praca nigdy nie gwarantuje sukcesu, ale ma potencjał, aby uczynić rzeczy lepszymi. Dlatego twórcza praca nie jest specyficzna dla sztuki. Ponadto praca twórcza będzie często czymś, co robisz nawet wtedy, gdy nie masz na to ochoty. 

W porównaniu z tym, większość ludzi w społeczeństwie została zachęcona do przyjęcia prostych i niewymagających prac, w których wiedzą dokładnie, co robią. Ich szanse na popełnienie błędów są minimalne, ale podobnie jak możliwości bycia kreatywnym. Seth Godin podaje przykład firmy Avis. Jeśli pracujesz na ich stanowisku wynajmu samochodów, ryzyko, że popełnisz błąd, jest niewielkie. Wszystko, co musisz zrobić, to nacisnąć siedem przycisków. Niektórzy ludzie lubią takie prace, ponieważ właśnie mówi się im, co mają robić i nie muszą myśleć niezależnie. Jednak w rzeczywistości pożądamy tych prac tylko dlatego, że zostaliśmy poddani indoktrynacji. 

Pragniemy bliskości pracy twórczej

Wolimy, aby to inni przejęli płaszcz zaangażowania w pracę twórczą, podczas gdy my stajemy się jedynie trybikiem w systemie. Seth opisuje badanie, które potwierdza ten punkt. W badaniu przeprowadzonym w Nowym Jorku poproszono tysiące siedemnastolatków o wybór zawodu. Mogli wybrać, czy chcą zostać senatorem USA, sędzią Sądu Najwyższego, szefem firmy z listy Fortune 500, czy asystentem znanej osoby. Zdecydowanym zwycięzcą okazała się praca w charakterze asystenta sławy. Naukowcy doszli do wniosku, że odkrycie to pokazuje, że pragniemy kreatywności, ale uciekamy przed ryzykiem związanym z pracą twórczą. Praca dla gwiazdy odpowiada tym pragnieniom, pozwalając na przebywanie w pobliżu kogoś, kto jest kreatywny, ale bez związanego z tym ryzyka.

Wszyscy marzymy o zaangażowaniu się w pracę twórczą. Obecnie jednak z trudem udaje nam się ją włączyć do naszego życia.

StoryShot #2: Strach przed pracą twórczą

Jednym z naszych największych lęków jest wystawienie się na ocenę innych. W związku z tym istnieje kilka przypadków utalentowanych osób, które przez całe życie pracują żmudnie nad jedną pracą twórczą. Poświęcają temu dziełu cały czas, ponieważ nie chcą rozpowszechniać tego dzieła, jeśli nie jest ono doskonałe. Seth Godin przekonuje, że to błąd. Podaje przykład Isaaca Asimova. Asimov był w stanie napisać i wydać 400 książek w ciągu swojego życia. Każda z tych książek może być opisana jako akt kreatywności. Zasadniczo Asimov poprawił świat znacznie bardziej, niż gdyby spędził to życie na jednej książce. Ta ostatnia charakteryzuje się osobistymi torturami i jest napędzana przez ego. Godin nazywa to pracą twórczą z dużą literą C. Musimy przestać gloryfikować ten rodzaj pracy twórczej i zamiast tego zachęcać ludzi do włączenia pracy twórczej z małą literą c do swojego życia. Ten rodzaj pracy twórczej ma przede wszystkim na celu wniesienie wkładu.

StoryShot #3: Większość kreatywnych prac w Internecie to nie są prace kreatywne

Technologia i internet ułatwiły możliwości zdobywania nowych umiejętności i wyrażania siebie. Seth Godin podkreśla jednak, że większość prac publikowanych w internecie nie jest pracą twórczą. 90% Twittera to argumenty, zgadzanie się z kimś lub kopiowanie treści. Podobnie jest z filmami publikowanymi na YouTube. Podobnie większość content marketingu to mniej kreatywność, a bardziej odhaczanie zadań na liście kontrolnej. W konsekwencji ludzie nie wykonują pracy, z której są dumni i nie robią nic nadzwyczajnego. Robią to, co jest zwyczajne, aby przetrwać. Alternatywnie, ci, którzy robią coś niezwykłego, stanowią niewielki głos. Są mniejszością ze względu na to, jak przerażające jest umieszczenie siebie tam w Internecie.

StoryShot #4: Jak znaleźć swój własny głos

Istnieją specyficzne obszary, w których nie można znaleźć unikalnego głosu. Istnieje tylko kilka praw naturalnych i zostały one już odkryte. Dlatego nie możecie po prostu iść i wymyślić nowego prawa naturalnego. Zamiast tego, twórcza praca, w którą powinniście się zaangażować, jest tym, co zostanie pominięte, jeśli umrzecie. Zasadniczo, unikalny wkład, który możesz wnieść na tę planetę. Mimo to Seth Godin nie wierzy, że faktycznie mamy głos. Nie rodzimy się naturalnie z głosem i zamiast tego decydujemy się go przyjąć. Na przykład Seth wyjaśnia, że urodzenie się w zupełnie innej kulturze sprawiłoby, że jego "głos" byłby zupełnie inny. Zamiast mieć genetyczne predyspozycje do posiadania głosu, wchodzimy w interakcję z naszym środowiskiem, aby ukształtować naszą rolę. Następnie, gdy dorastamy, angażujemy się w działania i sprawdzamy, czy działają. Jeśli działają, robimy je częściej. W ten sposób nasza rola w świecie zaczyna się rozwijać.

Kiedy już opracujemy swoją rolę, musimy żyć zgodnie z nią. Seth Godin wyjaśnia, że jego zadaniem jest utrzymywanie spójnej wersji siebie, nawet jeśli nie ma na to ochoty. To jest to, co Seth opisuje jako nasz głos. Nasz głos to rola i persona, którą konsekwentnie przyjmujemy po latach testów i pivotowania. W idealnej sytuacji ten głos będzie miał pozytywny wpływ na świat.

StoryShot #5: Konsekwencja zwycięża autentyczność

Seth Godin podważa powszechne przekonanie, że autentyczność jest cechą pozytywną. Ludzie odwołują się do autentyczności, kiedy czegoś próbują i to nie działa, lub jest to uznane za obraźliwe. Na przykład wiele osób będzie bronić źle sformułowanej opinii, twierdząc, że były one autentyczne w stosunku do swojej prawdy. W rzeczywistości ludzie mówią innym rzeczy w nadziei, że przyniesie to pozytywny skutek. Dlatego też, gdy twoje działania nie przynoszą pozytywnego rezultatu, powinieneś po prostu to przyznać. Seth podaje przykład chirurgów. Jeśli chirurg zmaga się z problemami w życiu osobistym, to nie usprawiedliwia go to od popełnienia błędu. Chcemy spójnej operacji, a nie autentycznej.

Do tego dochodzi konsekwencja, która jest kluczem do skutecznej kreatywności. Kreatywność nie jest mistyczną cechą, ale aktem wykonywania pracy z umiejętnością, aby uczynić rzeczy lepszymi dla innych ludzi. Seth zaznacza, że hobby nadal jest niezbędne i nie wymaga od ciebie przyjęcia kreatywnego sposobu myślenia. Jednak gdy tylko twoje działania mają wpływać na innych ludzi, wtedy twoja praca przestaje być hobby. Godin argumentuje, że ta praca, którą wykonujemy, składa obietnicę publiczności, a my musimy dotrzymać obietnicy bycia konsekwentnym. Musimy również dotrzymać obietnicy bycia wytrwałym, kiedy otrzymujemy propozycje. Seth używa przykładu Boba Dylana, aby wzmocnić ten punkt. Bob Dylan wciąż występuje przed milionami ludzi rocznie. Jedyna różnica między nim a innym bardzo utalentowanym muzykiem z lat 60. polega na tym, że Bob Dylan wciąż się pojawiał. Był konsekwentny w swojej pracy twórczej. Część tej konsekwencji polegała na ciągłym prezentowaniu się jako głos Boba Dylana, w którym ludzie się zakochali.

StoryShot #6: Jak zacząć szukać pracy twórczej

W większości przypadków nie będziesz wysoce utalentowany w obszarze, w który chcesz się twórczo zaangażować. Dlatego Seth Godin zaleca zwoływanie spotkań z ludźmi, którzy są wysoce utalentowani w tej dziedzinie. Ten wybór, aby zaangażować się z innymi utalentowanymi osobami jest aktem twórczym samym w sobie.

Historia Esther Dyson

Seth Godin podaje przykład Esther Dyson. Opisuje ją jako jedną z najbardziej wpływowych osób w historii technologii. Seth poznał ją w 1983 roku, a w tamtym roku miała ona swój newsletter. Ten newsletter był napisany na niebieskim papierze, wysyłany do subskrybentów i miał osiem stron. Biuletyn ten powstał w oparciu o decyzję Dysona o angażowaniu się w pracę z utalentowanymi ludźmi. Każdy newsletter przedstawiał ludzi, których poznała w branży technicznej, a którzy uruchamiali innowacyjne firmy. Newsletter kosztował subskrybentów $3,000 rocznie. Jednak newsletter stał się ogromnie ważnym narzędziem dla inwestorów venture capital. Dlatego w szczytowym momencie miała 3000 subskrybentów. Dlatego też, jedynie opowiadając co dwa tygodnie o utalentowanych ludziach, których spotkała, Esther zarabiała dziewięć milionów dolarów rocznie.

Esther nadal wkupywała się w głos, który ustanowiła. Rozpoczęła elitarne konferencje, na które zapraszała tylko osoby zapisane do newslettera. Na tych konferencjach jej ulubione firmy z danego roku prezentowały się przed publicznością. Konferencja ta oferowała znaczącą wartość zarówno dla inwestorów, jak i przedsiębiorców. Dlatego też, zachowując spójność swojego głosu, tworzyła jeszcze więcej połączeń. Jednak najważniejszym wynikiem tych pięciu lat było to, że teraz wiedziała więcej o przyszłości technologii niż ktokolwiek inny. Nikogo nie naciągała i zdobyła taką wiedzę, że stała się bardzo wpływowym inwestorem-aniołem.

Historia Esther Dyson pokazuje, że nie trzeba urodzić się geniuszem, aby nim zostać. Każda osoba, która odniosła sukces, dociera do celu cal po calu. Dlatego też musisz zaangażować się w swoje wybory i podjąć wielkoduszne działania.

StoryShot #7: Branding to nie jest Twoje logo

Firmy mogą mieć logo bez wypracowania udanej marki. Marka Twojej firmy to Twoje podstawowe wartości. Na przykład, możesz sobie wyobrazić, jak wyglądałby hotel należący do Nike. Nie możesz jednak wyobrazić sobie, jak wyglądałaby mała, niemarkowa firma produkująca trampki. Jako jednostki, mamy również swoją własną markę osobistą. Nasza marka osobista to po prostu obietnica lub oczekiwanie, jak będziemy się zachowywać w różnych scenariuszach.

StoryShot #8: Gust to bycie trochę przed swoją publicznością

Dobry gust to wiedza o tym, czego chce twoja publiczność na trzy minuty przed tym, jak to zrobi. Jeśli wiesz, czego chcą 30 lat przed nimi, to zostaniesz poddany ostracyzmowi. To jest uważane za pójście za daleko. Jeśli dasz znać swojej publiczności trzy minuty po tym, jak to zrobi, nikt się tym nie przejmuje. Dlatego aktem dobrego smaku jest wiedza o gatunku i publiczności na tyle, by być wystarczająco daleko z przodu. Wystarczy obserwować wznoszącą się falę świata podcastów, aby przekonać się, co to znaczy być tylko trochę do przodu.

Końcowe podsumowanie i ocena praktyki

The Practice autorstwa Setha Godina opowiada o potędze codziennej praktyki i o tym, jak może ona pomóc jednostkom w osiąganiu celów i odnoszeniu sukcesów w wybranych dziedzinach. Godin przekonuje, że sukces nie polega na talencie czy szczęściu, ale na konsekwentnym wkładaniu pracy i rozwijaniu z czasem zestawu umiejętności i nawyków.

W książce Godin omawia znaczenie znalezienia czegoś, co nazywa "minimalną opłacalną praktyką" - zestawu codziennych nawyków i rutyn, które pomagają jednostkom stać się lepszymi w tym, co robią. Sugeruje, że ta praktyka powinna być wyzwaniem i wypychać jednostki z ich strefy komfortu, ale także osiągalna i możliwa do opanowania.

Godin mówi również o znaczeniu skupienia i dyscypliny w codziennej praktyce oraz o tym, jak te cechy mogą pomóc jednostkom w pokonywaniu przeszkód i niepowodzeń. Zachęca czytelników do przyjęcia swoich lęków i ogarnięcia niepewności, która pojawia się wraz z rozpoczęciem nowej praktyki, a także do ogarnięcia wzrostu i nauki, która się z tym wiąże.

Ogólnie rzecz biorąc, The Practice to prowokująca do myślenia i inspirująca książka, która oferuje praktyczne porady dla każdego, kto chce poprawić swoje umiejętności i osiągnąć swoje cele. 

Ocena

Oceniamy tę książkę na 4,1/5.

Jak byś to ocenił?

PDF, Za darmo Audiobook, Infografika i Animowane streszczenie książki

To był czubek góry lodowej. Aby zanurzyć się w szczegóły i wesprzeć Setha Godina, zamów to tutaj lub kup audiobooka za bezpłatny.

Czy podobało Ci się to, czego się tutaj nauczyłeś? Podziel się, aby pokazać, że Ci zależy i daj nam znać, kontaktując się z naszym wsparciem.

Jesteś nowy w StoryShots? Pobierz PDF, audiobook i animowane wersje tego streszczenia The Practice i setek innych bestsellerowych książek z dziedziny literatury faktu w naszej darmowa aplikacja z najwyższej półki. Została wyróżniona przez Apple, The Guardian, The UN i Google jako jedna z najlepszych na świecie aplikacji do czytania i nauki.

Streszczenia książek powiązanych

• Wykonaj pracę Steven Pressfield
• Wojna o sztukę Steven Pressfield
• Jak wykonać pracę przez Nicole LePera
• Outliers Malcolm Gladwell
• Kod Kultury przez Daniela Coyle'a
• Originals przez Adama Granta
• Fioletowa krowa Seth Godin
• Mindset autorstwa Carol Dweck
• Wojna o sztukę Steven Pressfield
• Myślenie, szybkie i wolne przez Daniela Kahnemana
• Creativity Inc. Edwin Catmull
• To wszystko jest w twojej głowie przez Russa
• Ekstremalna własność Jocko Willink i Leif Babin
• Trudna rzecz o trudnych rzeczach przez Bena Horowitza
• Sześć myślących kapeluszy przez Edwarda de Bono
• Ego jest wrogiem Ryan Holiday
• Pięć dysfunkcji zespołu przez Patricka Lencioniego