Perdre ma virginité - Compte-rendu sommaire et livre audio - Richard Branson

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À propos de Richard Branson

Richard Branson est le fondateur du groupe Virgin. Il existe aujourd'hui plus de 40 entreprises Virgin dans le monde, qui emploient environ 71 000 personnes dans plus de 35 pays. Richard s'est lancé de nombreux défis et a battu de nombreux records. Par exemple, la traversée de l'océan Atlantique la plus rapide jamais réalisée, une série de voyages océaniques en ballon et la traversée de la Manche en kite surf. Richard a près de 40 millions d'adeptes sur les médias sociaux et une valeur nette de plus de quatre milliards de dollars.

Introduction 

Perdre ma virginité est l'histoire des premières années d'activité de Richard Branson. Lorsque Richard Branson a créé sa première entreprise, lui et ses amis ont décidé que "puisque nous sommes des vierges complets dans le domaine des affaires, nous l'appellerons simplement "Virgin" : Vierge." Branson a perdu sa virginité commerciale à l'âge de 15 ans et a continué à se lancer dans plusieurs entreprises tout au long de sa vie. De la mode nuptiale au cola et des voyages spatiaux aux labels de disques, Branson a essayé et réussi dans presque tous les secteurs d'activité. Le secret est que Branson accepte toutes les opportunités commerciales qui se présentent à lui et apprend ce qu'il faut faire plus tard. 

StoryShot #1 : Branson a été poussé à bout dès son plus jeune âge.

Branson est né en 1950 de parents à l'esprit indépendant. Ainsi, dès son plus jeune âge, il a été poussé à imaginer de plus grandes possibilités que la moyenne des enfants. Par la suite, Branson a développé un fort sens de l'aventure et était toujours prêt à relever un défi. Par exemple, sa mère l'a un jour envoyé sur son vélo rendre visite à des parents qui vivaient à plus de 80 km. Il n'a reçu aucune indication et s'est perdu. Bien que sa mère ait voulu lui apprendre l'endurance et l'orientation, il est revenu le lendemain sans aucune admiration. Au lieu de cela, sa mère l'a simplement envoyé chez le vicaire pour couper des bûches. 

Un autre exemple où les parents de Branson l'ont poussé à bout s'est produit lorsque lui et sa famille sont partis en vacances pendant quinze jours dans le Devon. Branson n'avait que quatre ans. Sa tante lui avait parié dix shillings qu'il n'apprendrait pas à nager avant la fin de leurs vacances. Branson a passé des heures de ces vacances dans la mer, mais il n'a pas réussi à se maintenir au dessus des vagues à la fin des vacances. 

Cependant, il a montré son éthique de travail en demandant à son père d'arrêter la voiture lorsqu'il passait devant une rivière. Il a saisi cette occasion sur le chemin du retour et a sauté directement dans la rivière. Cependant, il ne savait toujours pas nager et a immédiatement coulé. Branson a persévéré en donnant des coups de pied lents et réguliers. 

Il finit par atteindre le milieu du courant et réussit à se maintenir à flot. Il peut maintenant voir sa famille l'applaudir et l'encourager, ainsi que sa tante qui agite une pièce de dix shillings. C'est à ce point que sa famille l'a poussé à aller plus loin.

StoryShot #2 : Branson a eu des difficultés scolaires.

Branson était un enfant intelligent. Par la suite, il a pu aller à l'université. Malgré cela, il s'est battu à l'université et n'a obtenu aucune reconnaissance académique. Branson attribue ces échecs à son attitude indépendante et à sa dyslexie. Il a donc commencé à envisager d'autres voies professionnelles. Avec l'un de ses camarades de classe, Branson lance un magazine appelé Student. Au départ, ce magazine était un moyen pour les étudiants de se plaindre des écoles. Cependant, le magazine est devenu une célébration de la culture étudiante populaire.

Le magazine des étudiants est un exemple des compétences commerciales exceptionnelles de Branson. Le magazine a besoin d'un financement, mais trouver des annonceurs est particulièrement difficile car le magazine n'existe pas encore. Comme prévu, la plupart des entreprises que Branson a approchées se sont montrées réticentes. Il a donc trouvé un moyen efficace de les convaincre. Essentiellement, Branson a menti pour obtenir des annonceurs. Plus précisément, il dit à la National Westminster Bank que la Lloyds Bank vient de faire de la publicité pour elle. Branson présente cela comme une opportunité pour la National Westminster Bank de faire de la publicité aux côtés d'une grande banque. Cette stratégie est couronnée de succès et ils reçoivent bientôt leur premier chèque de 250 £.

Billet d'avion pour Londres

Après ce succès initial, Branson et son ami décident de quitter l'université et de s'installer dans un sous-sol londonien. Ils y éditent et distribuent leur magazine. Au fur et à mesure que le magazine se développe, ils entassent de plus en plus d'étudiants dans cette minuscule pièce pour travailler sur le magazine. Branson et Jonny décident de passer très rapidement à la vitesse supérieure. Ils veulent désormais faire des reportages sur des événements internationaux, comme les guerres au Biafra et au Vietnam. Ils demandent donc au Daily Mirror s'il serait intéressé par l'histoire d'un jeune reporter se rendant au Vietnam. Le Mirror a acheté l'histoire, et les étudiants ont envoyé un de leurs collaborateurs au Vietnam et un autre au Biafra. En outre, le Student avait commencé à faire une différence significative sur la scène musicale. Par exemple, il a fini par avoir des interviews d'artistes aussi importants que John Lennon et Keith Richards.

StoryShot #3 : La vente de disques de musique a été le début de Virgin

Les expériences de Branson avec Student lui ont permis de comprendre que les gens s'enthousiasmaient pour les disques. À ce stade, il n'existe aucune alternative aux magasins de disques. Branson décide donc d'inventer une alternative. Il s'agit d'un système de vente par correspondance où les disques sont envoyés par la poste à un prix inférieur à celui des magasins comme WHSmiths. Après délibération, lui et ses amis décident du nom Virgin parce qu'ils sont tous complètement vierges au niveau commercial.

Branson a créé une entreprise qui ne nécessite pas de frais généraux, car la société reçoit l'argent des commandes avant d'envoyer les disques. Ainsi, ils ont pu se constituer un solde important plutôt que d'avoir à attendre que l'argent rentre. 

StoryShot #4 : Virgin ouvre son premier magasin de disques

En 1971, les rayons disques des grands magasins de détail sont dominés par un intérieur fade et une absence de compréhension du Rock. La grève postale de 1971 pousse Virgin Mail à se lancer dans l'ouverture de son propre magasin de disques. Branson et ses amis ont remarqué qu'un magasin de chaussures sur Oxford Street avait un escalier menant à un premier étage vide. Ils n'étaient pas en mesure de payer le loyer proposé par le magasin de chaussures. Cependant, Branson a pu utiliser son charme pour conclure un autre type d'accord avec le propriétaire. Plus précisément, il convainc le propriétaire que grâce à leur magasin de disques, leurs clients deviendront également des clients potentiels pour le magasin de chaussures. Leurs clients devraient traverser le magasin de chaussures pour se rendre chez Virgin Records. Branson a réussi à convaincre le propriétaire de louer l'espace gratuitement.

Le premier magasin Virgin est un énorme succès. Par conséquent, Branson et son équipe décident d'ouvrir encore plus de magasins tout en maintenant Virgin Mail une fois les grèves du courrier terminées. À Noël 1972, Virgin compte déjà quatorze magasins de disques. Bien que les magasins de disques aient du succès, ils sont si attrayants que les gens y vont pour se détendre et n'achètent rien. Pour résoudre ce problème, Branson et son équipe installent des lumières plus vives et rapprochent les comptoirs de l'entrée. Ce petit changement a permis de rappeler aux clients qu'ils se trouvaient dans un magasin et non dans un club.

StoryShot #5 : Virgin s'est transformé en studio et en label de musique.

En 1971, Branson commence également à chercher à acheter une maison de campagne pour la transformer en studio d'enregistrement. Il n'a que 21 ans à ce moment-là. Il avait compris que les studios de musique étaient trop formels pour la culture pop et rock sauvage et fougueuse des années 1960. Après avoir cherché pendant des semaines, il finit par trouver un magnifique manoir du XVIIe siècle, doté de grilles en fer et situé dans une campagne de conte de fées. Cependant, cette propriété était bien plus chère que ce qu'il avait. Elle était sur le marché pour 30 000 £, ce qui représente environ un demi-million en monnaie d'aujourd'hui. Malgré cela, la banque britannique Coutts a fait l'offre stupéfiante d'un prêt hypothécaire de 20 000 £ à la société de Branson. Sa tante a réhypothéqué sa maison pour lui prêter 7 500 £. Par la suite, il a pu transférer la totalité de la somme à l'agent immobilier pour garantir la vente.

Ce studio a accompagné le label musical Virgin Records. Ainsi, ils pouvaient signer leurs propres artistes et leur offrir un bel endroit pour enregistrer. Ils faisaient des bénéfices avec leur studio et grâce aux ventes de leurs artistes. De plus, ils pouvaient également promouvoir et vendre leurs disques par le biais de leur propre chaîne de magasins de musique et de services de vente par correspondance. Ils avaient une boucle monétaire.

StoryShot #6 : Branson a acheté une île tropicale pour 180 000 £.

En 1978, on a demandé à Branson s'il avait donné à sa société le nom des îles Vierges. Ce n'était pas le cas, mais cela a soulevé une idée intéressante. Branson a remarqué que ces îles correspondaient parfaitement à la marque qu'il avait créée. Branson avait entendu dire que le fait de montrer un intérêt réel pour l'achat d'une des îles Vierges s'accompagnait d'une expérience somptueuse. L'agent immobilier local vous installe dans une villa et vous fournit un hélicoptère pour faire le tour des îles. Branson décide d'accepter l'offre des agents immobiliers de Necker Island. 

Branson et sa femme Joan ont été hébergés par les agents immobiliers locaux et ont exploré cette magnifique île. Branson n'avait pas l'intention d'acheter l'île car elle valait 3 millions de livres sterling. Mais n'ayant rien à perdre, il a fait une offre stupide de 150 000 £. Ils ont été jetés hors de la villa pour cette arrogance. Malgré cela, Branson rencontre le propriétaire de Necker Island, un lord britannique, de retour à Londres. Le lord souhaite vendre rapidement l'île pour pouvoir financer un autre bâtiment. Branson contacte donc le lord et lui propose 180 000 £. Incroyablement, le lord accepte. 

Ce n'est qu'un autre exemple de l'incroyable don de Branson pour faire des affaires fantastiques. Il venait d'acheter une île valant 3 millions de livres pour 180 000 livres.

Ce voyage aux îles Vierges est aussi le début de Virgin Airways. Lorsque son vol de retour vers Porto Rico est annulé, il affrète un avion pour $2000 et, sur un tableau, écrit : "Virgin Airways : $39 vol unique pour Porto Rico."

StoryShot #7 : Virgin Airways a presque mis Virgin en faillite

La direction de Branson est fortement opposée à son idée de créer une compagnie aérienne internationale. Cependant, Brandon est inflexible. Il a fait valoir qu'ils devaient tester la compagnie aérienne en louant un seul avion pendant un an afin de limiter leurs pertes potentielles. Après deux mois d'âpres négociations, Boeing accepte finalement de louer à Branson un Jumbo pour un an. Cependant, avant de démarrer véritablement l'activité, Virgin doit obtenir des permis de vol. Ces permis exigent un vol d'essai avec un officiel à bord. Le vol d'essai a complètement échoué. Ils n'avaient pas assuré l'avion et celui-ci a percuté une volée d'oiseaux. Cette volée d'oiseaux a entraîné l'explosion d'un des moteurs et l'annulation du vol d'essai.

Branson avait de gros problèmes. Son premier vol commercial est prévu pour dans deux jours. Cependant, il avait encore besoin d'une licence et d'un nouveau moteur. Au total, ces deux éléments lui coûtent 600 000 £. Après avoir installé le nouveau moteur, obtenu la licence et effectué le voyage inaugural de Virgin, Branson se rend compte que les 600 000 £ ont dépassé le découvert de 3 millions de £ de Virgin.

Virgin était alors au bord de l'insolvabilité. Branson a dû rassembler autant d'argent que possible de ses économies à l'étranger pour sauver l'entreprise. Il réussit tout juste à maintenir Virgin à flot. Après s'être engagé auprès de Virgin Airways, il a pu faire de l'entreprise un succès. À l'âge de 33 ans, il avait déjà connu tous ces succès dans de multiples domaines.

StoryShot #8 : Branson s'est battu contre les difficultés du voyage.

En plus d'avoir surmonté des obstacles commerciaux, Branson a également vécu plusieurs expériences de voyage mettant sa vie en danger. Tout d'abord, en 1984, il a parrainé Ted Toleman pour traverser l'océan Atlantique à une vitesse record. Le but de ce voyage était d'obtenir le trophée Blue Riband pour la Grande-Bretagne. Toleman et Branson sont partis de New York et se sont dirigés vers l'Angleterre pour battre le record actuel, qui avait été établi à trois jours, 10 heures et 40 minutes. Cependant, après trois jours de mer et alors qu'il ne restait que 60 miles à parcourir, ils ont été frappés par une tempête. Cette tempête a ouvert la coque du catamaran, faisant couler le Virgin Challenger.

L'équipage a finalement été secouru par un navire de croisière après avoir dû se réfugier dans un canot de sauvetage. Cependant, Branson était déterminé à gagner le Ruban Bleu. Il a donc fait une deuxième tentative deux ans plus tard. Lors de cette tentative, les filtres de la pompe à carburant se sont bouchés, étouffant le moteur. De plus, ils devaient être remplacés toutes les deux heures. Il n'y avait aucune chance qu'ils puissent battre le record. Cependant, Branson a utilisé ses compétences en résolution de problèmes en contactant Downing Street et en parlant aux bonnes personnes. Ils ont pu obtenir un avion de la RAF pour récupérer les nouveaux filtres et les déposer à bord. Grâce aux nouveaux filtres, ils ont pu maintenir les moteurs en marche et terminer leur voyage en trois jours, 8 heures et 31 minutes. Ils ont établi un nouveau record mondial pour le voyage de 3 000 miles.

Résumé et examen final

Perdre ma virginité est un livre de souvenirs de Richard Branson, fondateur du groupe Virgin. Dans ce livre, Richard Branson revient sur son enfance, sa carrière et les diverses entreprises dans lesquelles il a été impliqué tout au long de sa vie.

Branson a grandi avec des parents qui l'encourageaient à relever des défis et à rechercher de nouvelles expériences. Dès son plus jeune âge, il a été poussé à être indépendant et aventureux, et cet esprit l'a accompagné tout au long de sa vie. Bien qu'il soit intelligent, Branson a eu des difficultés scolaires, en partie à cause de sa dyslexie. Après avoir quitté l'université, il crée un magazine intitulé "Student" avec un autre étudiant. Le magazine était initialement un exutoire pour les plaintes des étudiants, mais il est finalement devenu une célébration de la culture pop et de la vie étudiante. Les compétences commerciales de Branson sont évidentes dès le début, puisqu'il utilise des tactiques créatives pour trouver des annonceurs pour le magazine, allant jusqu'à mentir à des clients potentiels pour les persuader de signer.

Branson finit par s'installer à Londres avec son ami et cofondateur du magazine, où ils éditent et distribuent la publication depuis un sous-sol. Au fur et à mesure que le magazine se développe, ils commencent à couvrir des événements internationaux et à interviewer des artistes majeurs, ce qui a un impact significatif sur la scène musicale. Outre le magazine, Branson commence également à vendre des disques, ce qui aboutit à la création de Virgin Records. Virgin Records est devenu un succès majeur et a contribué à établir la marque Virgin.

Tout au long de sa carrière, Branson a été impliqué dans une variété d'entreprises et de projets, y compris les compagnies aériennes, le commerce de détail et la navigation spatiale. En "Perdre ma virginitéIl partage des histoires et des leçons tirées de ses expériences, offrant un aperçu de son approche des affaires et de sa philosophie de la vie.

Classement

Nous évaluons ce livre à 4/5.

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