スケーリング・アップの概要｜ヴェルヌ・ハーニッシュ著

成功する企業、失敗する企業...その理由とは？

はじめに 

スケーリング・アップ」は、Verne Harnishによって書かれたビジネス書です。この本は、企業が効果的にビジネスを成長させ、規模を拡大するために設計されています。経営者やリーダーが会社を拡大するために従うべきフレームワークを提供しています。

本書は、ハーニッシュが開発し、世界中の成功企業が実践している「ロックフェラー流の習慣」に基づいて書かれています。ロックフェラーの習慣」は、企業が長期的な成長を達成するために、人材、戦略、実行を調和させるために設計されています。

ヴェルネ・ハーニッシュについて

ヴェルネ・ハーニッシュは、起業家、作家、経営コンサルタントです。グローバルなリーダーシップとマネジメントのコンサルティング会社であるガゼルの創設者兼CEOであり、ビジネスの成長とリーダーシップに関するいくつかの本の著者でもある。ロックフェラーの習慣をマスターする," "スケールアップ," と "です。史上最高のビジネス・ディシジョン." 

ハーニッシュは、世界中で何千もの中小企業を支援しており、ビジネスの成長に対する実践的で結果重視のアプローチで知られています。講演者としても人気が高く、Forbes、Fortune、Inc.誌など、数多くのメディアで紹介されています。

StoryShot #1:明確なビジョンと戦略の策定、そしてアラインメント

ここでは、本書で紹介されている原則に基づき、明確なビジョンと戦略を定義し、その実現に向けて連携するための15の重要なアイデアを紹介します。 

• 自社のコアバリューと目的を明確にする。
• ターゲット市場、理想の顧客を明確にする。
• 自社の明確で測定可能な目標を設定する。
• 長期的な戦略計画を策定する。
• 明確で説得力のあるビジョン・ステートメントを作成する。
• 共通のミッションのもとにチームを編成する。
• 自社独自の強みを明確にする。
• 重要業績評価指標（KPI）を決定する。
• 実行計画を作成する。
• 目標をより小さく、実行可能なステップに分解する。
• ビジョンと戦略をチームとステークホルダーに伝える。
• 目標達成のためのアカウンタビリティを確立する。
• 定期的に戦略を見直し、必要に応じて調整する。
• 継続的に改善する文化を醸成する。
• 成長と革新の機会を追求する。

StoryShot #2：ハイパフォーマンスなチームを創る

高いパフォーマンスを発揮するチームを作るには、「目的の明確化」「コラボレーション」「説明責任」「信頼」の4つが重要な要素になります。

• チームは、全員が理解し、それに向かって努力する明確な目的を持つ必要があります。 
• チームが成功を収めるためには、異なる視点やスキルが必要であるため、コラボレーションが不可欠です。そうすることで、チームメンバーが効果的に協力し、より良い結果を導くことができるのです。
• また、チームの目標達成のために、各メンバーが自分の役割に責任を持つことも重要です。 
• チームが効果的に機能するためには、メンバーが互いを信頼し、自分の役割を果たせることが不可欠です。この4つの要素を組み合わせることで、チームはより成功し、効果的に目標を達成することができるのです。

会社の価値観や使命を共有できる人を雇いましょう。そうすることで、全員が共通の目標に向かって努力し、チームが目的に向かって一致団結することができます。また、チームには継続的なトレーニングと能力開発の機会を提供しましょう。そうすることで、チームメンバーが成長し、スキルを向上させることができ、パフォーマンスの向上にもつながります。

評価

スケーリング・アップ』の評価は4.1/5です。この要約に基づくと、あなたはヴェルン・ハーニッシュの本をどう評価しますか？

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