Samenvatting boek Elon Musk PDF | Ashlee Vance
Elon Musk Biografie: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future door Ashlee Vance
Het leven wordt druk. Heeft Elon Musk op uw leeslijst stond? Leer nu de belangrijkste inzichten.
We staan nog maar aan het begin van deze Elon Musk samenvatting. Als je het populaire boek van Ashlee Vance nog niet hebt, bestel het hier of krijg het luisterboek gratis om de sappige details te horen.
Walter Isaacson's biografie van Elon Musk
Bekijk onze samenvatting van Elon Musk door Walter Isaacson hier.
Inleiding
Elon Musk is de bekende ondernemer achter PayPal, SpaceX, Tesla en SolarCity. Musk's missie met elk van deze bedrijven was om de mensheid te redden. In dit boek geeft Ashlee Vance een overzicht van de ervaringen die Musk hebben gemaakt tot de man die hij nu is. Onderweg leert de lezer hoe Musk altijd groot heeft gedroomd. Hij bereikte uiteindelijk vele dromen waarvan mensen beweerden dat hij dat nooit zou kunnen. Van het geven van grote feesten om zijn opleiding aan de Universiteit van Pennsylvania te betalen tot plannen om een van de eerste online banken op te richten. Musk is altijd een vernieuwer geweest. Nu wil hij helpen een nieuw thuis voor mensen op Mars te creëren.
De biografie van Elon Musk gaat in op zijn leiderschapsstijl en onwrikbare visie. Ontdek het boeiende verhaal van een visionaire ondernemer die met zijn innovaties meerdere industrieën heeft gerevolutioneerd. Deze samenvatting van het boek van Elon Musk onthult de belangrijkste levenslessen en succesverhalen achter zijn impact op de wereld.
De biografie van Elon Musk verscheen in 2015.
Luister naar de luisterboeksamenvatting van Elon Musk
Over Ashlee Vance
Ashlee Vance is een bestsellerauteur van de New York Times en schrijver bij Bloomberg Businessweek. Geboren op 7 augustus 1977 in Zuid-Afrika, verhuisde hij later naar de Verenigde Staten. Ashlee heeft gewerkt als senior schrijver bij Bloomberg Businessweek, gespecialiseerd in berichtgeving over de tech-industrie. Hij is ook de gastheer van de Hello World televisie- en internetshow. Daarvoor werkte hij als verslaggever voor The New York Times, The Economist en The Register. Zijn journalistieke prestaties hebben hem erkenning en prijzen opgeleverd binnen de industrie.
StoryShot #1: Het idee om de mensheid te redden drijft Elon Musk
Musk's motivaties liggen niet bij geld. De meeste ondernemers in Silicon Valley kunnen worden omschreven als door geld geobsedeerd. Maar Ashlee Vance beschrijft Musk als iemand met een universele empathie. Hij geeft meer om de mensheid dan om geld. Dankzij deze eigenschappen heeft Musk twee afzonderlijke duurzame technologiebedrijven opgericht, Tesla Motors en SolarCity, die elk miljarden dollars waard zijn. Duurzaamheid is een zeer concurrerende industrie, en zonder Elons interne drive zou hij waarschijnlijk gefaald hebben.
Musk wil niet alleen de planeet beschermen met hernieuwbare energie, maar heeft ook meer uitgebreide plannen om de mensheid te redden. Hij heeft uitgelegd dat zijn belangrijkste levensdoel het redden van de mensheid is. Hij wil mensen de kans geven om naar Mars te verhuizen voordat de aarde wordt vernietigd door klimaatverandering en asteroïden.
Musk's zorgen over de wereld gaan nooit uit zijn hoofd. Hij laat zich niet in beslag nemen door deze zorgen, maar gebruikt ze als motivatie om dingen voor elkaar te krijgen. Toch kan deze motivatie soms overweldigend zijn. Musk is ook bekend geworden door het stellen van onrealistische doelen voor zijn bedrijven en onrealistische verwachtingen van zijn werknemers. Zo hebben verschillende eerdere werknemers voorbeelden gegeven van de ondraaglijke werkdruk en zijn verbaal geweld. In feite daagde Musk een werknemer verbaal uit omdat hij de geboorte van zijn kind bijwoonde in plaats van een bedrijfsevenement bij te wonen. Musk eiste dat de werknemer zou overwegen waar zijn prioriteiten lagen. Musk heeft deze mentaliteit omdat hij gelooft dat je je ofwel voor 100 procent moet inzetten om de wereld te veranderen, ofwel helemaal niet. Hij vond dat zijn werknemer niet 100 procent gaf.
Ondanks zijn onrealistische verwachtingen blijven zijn werknemers hem respecteren. Zijn duidelijke missiegevoel helpt hen te motiveren om zijn voorbeeld te volgen. Ze zien dat hij succesvol is in bijna al zijn bezigheden. Ze zien ook dat hij geen hypocriet is. Hij heeft ook onrealistische verwachtingen van zichzelf (waaraan hij op de een of andere manier voldoet).
Zo ziet Musk's slopende weekschema eruit:
- Op maandag werkt Musk bij SpaceX in LA. Hij blijft hier werken tot dinsdagavond.
- Daarna vliegt Elon naar Silicon Valley, waar hij zijn woensdag en donderdag doorbrengt bij Tesla.
- Daarna vliegt hij weer terug naar LA om bij SpaceX te gaan werken.
Dit schema laat zien hoe toegewijd Musk is aan zijn bezigheden.
StoryShot #2: Musk had een ongelukkige jeugd
Musk's moeilijke jeugd heeft de man gevormd die we nu zien. Opgroeiend in Zuid-Afrika had Musk weinig vrienden. Hij had ook een gecompliceerde relatie met zijn vader, Errol. Nadat zijn ouders gescheiden waren, woonde Musk bij zijn vader. Deze beslissing leidde tot een problematisch jong leven voor Musk. De familie Musk wil niet uitweiden over hoe Errol zich gedroeg. Toch zijn ze bereid hem te beschrijven als een onaangename man om mee om te gaan. Zijn klasgenoten pestten hem ook omdat hij intelligenter was dan de meesten van hen. Soms kreeg Musk zo'n pak slaag van de pestkoppen dat hij een week niet naar school kon.
Om te ontsnappen aan zijn ingewikkelde relatie met zijn vader en de onrust op school, trok Musk zich terug in lezen en studeren. Musk had het opmerkelijke vermogen om informatie fotografisch te onthouden. Zo kon hij twee encyclopedieën lezen en alles onthouden. Van alle boeken, The Hitchhiker's Guide to the Galaxy was degene die de grootste invloed op hem had. Het leerde hem dat een vraag beantwoorden gemakkelijk is, maar de juiste vraag stellen veel uitdagender.
Dit ethos van het stellen van de juiste vragen leidde ertoe dat Musk al op jonge leeftijd nadacht over hoe hij de menselijke beschaving kon uitbreiden en verbeteren. Zo had hij op de middelbare school al uitgesproken meningen over zonne-energie, het verhuizen naar andere planeten, papierloos bankieren en ruimteraketten. In die tijd begon Musk meer te leren over ondernemerschap. Hij creëerde zijn eigen videogame, Blastar, die hij voor $500 verkocht toen hij nog maar 12 jaar oud was.
StoryShot #3: College was een productieve tijd voor Elon Musk
In de jaren tachtig, toen Musk de leeftijd van de universiteit bereikte, was militaire dienst verplicht in Zuid-Afrika. Maar Musk had geen interesse in het leger. Dus verliet hij het land. De VS was zijn droombestemming, maar in plaats daarvan koos hij voor Canada als uitgangspunt. Musk's eerste jaar in Canada verliep niet precies zoals gepland. Hij worstelde om geld, terwijl hij van de ene baan naar de andere zwierf, en hij had moeite om een echte thuis te vinden. In plaats daarvan verhuisde hij voor korte periodes van familielid naar familielid.
Alles veranderde echter toen Musk zich inschreef aan Queen's University. Hier zou Musk's zelfvertrouwen groeien, en het karakter dat we vandaag de dag zien vorm krijgen. In plaats van zich alleen op zijn studie te richten, deed Musk ook mee aan wedstrijden spreken in het openbaar en ontmoette hij Justine Wilson. Zij zou later zijn eerste vrouw worden en de moeder van zijn vijf jongens.
Musk paste bij zijn achtervolgingen van Justine Wilson dezelfde vastberadenheid toe als in de zakenwereld. Wilson had aanvankelijk geen interesse in hem. Ze liet hem zitten op hun eerste afspraakje in een ijssalon. In plaats van op te geven, vroeg Musk aan één van Wilsons vrienden wat haar favoriete ijsje was en waar ze studeerde, en bracht het ijsje naar haar toe. Deze succes-door-determinatie aanpak is een van de redenen dat Musk zo succesvol is.
Musk realiseerde zijn droom om naar Amerika te verhuizen toen hij na twee jaar op Queen's overstapte naar de Universiteit van Pennsylvania. Hier maakte hij verschillende vrienden tijdens zijn studie natuurkunde. Hij en een vriend, Adeo Ressi, zouden ook huisfeestjes organiseren in een huis met 14 kamers dat ze hadden gehuurd. Ze vroegen $5 van elke bezoeker als entree. Musk zou niet drinken en feesten, maar in plaats daarvan het geld van anderen innen en een aanzienlijke winst maken. Musks meest succesvolle feest leverde hem zoveel winst op dat het zijn hele maand huur dekte.
StoryShot #4: Musk's eerste start-up maakte hem miljonair.
Musk richtte zijn eerste bedrijf op in 1995, direct na zijn studie. Hij en zijn broer richtten het Global Link Information Network op. Dit bedrijf zou later omgedoopt worden tot Zip2. Het unique selling point van Zip2 was het helpen van bedrijven bij het opzetten van hun online aanwezigheid. Hoewel dit idee Musk en zijn broer uiteindelijk miljoenen dollars zou opleveren, waren ze niet meteen succesvol. Omdat het internet een volledig nieuw concept was, begrepen veel bedrijven nog niet de waarde van het online zetten van hun bedrijf. Om Zip2 te beginnen huurden Elon Musk en zijn broer een kleine kantoorruimte, schaften basismeubilair aan en gebruikten de financiële hulp die ze van hun vader kregen om software en apparatuur te kopen. De eerste drie maanden woonden ze op kantoor, met hun kleren in een kleine kast en douches in de YMCA om geld te besparen. Daarna huurden ze een tweekamerappartement, maar ze hadden geen geld om meubels te kopen en sliepen in plaats daarvan op matrassen op de vloer.
Ondanks al hun harde werk hadden Musk en zijn broer moeite om aan te slaan, totdat Musks energie en gedrevenheid indruk maakten op een durfkapitaalbedrijf. Mohr Davidow Ventures investeerde in de startup na een ontmoeting met Musk. Ze huurden Rich Sorkin in als CEO van het bedrijf, waardoor Musk verder in het bedrijf kwam. Ze begonnen ook betere ingenieurs in te huren, die veel van de codering veranderden die Musk al had gemaakt. Musk genoot niet van dit proces. Hij was van de creatieve en zakelijke drijvende kracht achter het bedrijf naar slechts een aandeelhouder gegaan.
Hoewel Musk gefrustreerd was door de invloed van het durfkapitaalbedrijf, zorgden zij voor realisme dat het bedrijf hielp bloeien. In feite vulde hun realisme de onrealistische doelen van Musk aan. De vice-president van engineering Jim Ambras, bijvoorbeeld, heeft sindsdien gezegd dat ze hadden geleerd Musks voorspellingen met een korreltje zout te nemen. Als Musk zei dat een taak een uur zou duren, verwachtten ze dat die taak een dag of twee zou duren.
Zip2 zag een aanzienlijke groeikans toen PC-maker Compaq Computer in februari 1999 $307 miljoen in contanten bood voor het bedrijf. Musk hoefde er zelfs niet aan te denken zijn aandeel van $22 miljoen te verkopen. Hij had al verschillende andere projecten in gedachten, en dit geld zou die dromen helpen verwezenlijken. In plaats van aan de zijlijn te zitten, wilde Musk een CEO worden die sterk betrokken was bij de besluitvorming van het bedrijf.
StoryShot #5: Elon Musks X.com-venture leidde tot PayPal
Hoewel Musk Zip2 verliet om te investeren in nieuwe projecten, trakteerde hij zichzelf ook op materiële traktaties. Zo kocht hij een McLaren sportwagen, een duur appartement en een privéjet. Dit is echter alles waar hij zijn tientallen miljoenen aan uitgaf. De rest van het geld ging rechtstreeks naar zijn volgende zakelijke onderneming, X.com.
Nadat hij Zip2 voor zo'n groot bedrag had verkocht, had Musk een sterke reputatie opgebouwd. Dus kon hij samenwerken met Barclays voor zijn volgende onderneming, X.com. In die tijd waren de mensen nog erg huiverig voor het internet. Ze waren zelfs niet bereid om online boeken te kopen, omdat ze zich zorgen maakten over het gebruik van hun bankgegevens op het internet. Maar Musk opende een van de eerste online banken, X.com, en verhoogde het vertrouwen van mensen in online bankieren door zijn innovatieve aanpak. Meer bepaald ondersteunde hij zijn online bankieren met een FDIC-verzekering, gekoppeld aan drie beleggingsfondsen waaruit beleggers konden kiezen.
X.com bestond al voor PayPal. Toch was het niet lang na de oprichting van X.com dat Max Levchin en Peter Thiel een meer gestroomlijnd betalingssysteem opzetten bij het bedrijf Confinity, een voorloper van de eerste versie van PayPal. Na een aanvankelijk gevecht om klanten bundelden X.com en Confinity in maart 2000 hun krachten. Het meest gewilde product van Confinity was PayPal. Toch konden hun financiële middelen hun dagelijkse $100.000 toekenningen aan nieuwe klanten niet volhouden. Ondertussen,
X.com had meer geavanceerde bankproducten. Dus, beide bedrijven brachten iets ter tafel.
Musk had echter moeite om zijn invloed bij X.com uit te oefenen na de fusie. Twee maanden na de fusie namen Thiel en Levchin ontslag. Musk had nu de leiding over een bedrijf waar de meeste van zijn werknemers wilden dat de PayPal-kant van het bedrijf vooruit zou gaan. Musk daarentegen wilde zich meer richten op X.com. Deze interne breuklijnen leidden ertoe dat computersystemen uitvielen en hun website wekelijks crashte. Toen Musk en zijn vrouw Justine op het vliegtuig stapten voor hun huwelijksreis, vond een van de grootste coups in de geschiedenis van Silicon Valley plaats. De leidinggevenden van X.com vroegen het bestuur van het bedrijf of ze Thiel konden terughalen als CEO en Musk konden degraderen. De leidinggevenden slaagden hierin, en Musk verloor alle invloed die hij had, want hij werd adviseur. In juni 2001 herdoopte PayPal medeoprichter Peter Thiel X.com tot de huidige naam PayPal. Het bedrijf blonk hierna echter uit. In juli 2002 verkochten ze het bedrijf aan eBay voor $1,5 miljard. Hiervan ontving Musk $250 miljoen. Opnieuw was de invloed van Musk beknot. Maar hij had nu nog meer geld om zijn dromen waar te maken.
StoryShot #6: Ruimtereizen was Musk's droom
Musk heeft altijd een passie gehad voor de ruimtevaart. Vlak voordat PayPal werd verkocht, verhuisde hij van Silicon Valley naar Los Angeles. Hij was Silicon Valley zat en wilde een nieuw avontuur. Dat avontuur was de ruimtevaart. Hij verhuisde om de hoek van het centrum van de Amerikaanse ruimtevaartindustrie, waar men de mogelijkheid overwoog om leven op Mars te plaatsen. Om deze mogelijkheid te onderzoeken stuurde de Mars Society muizen in een baan om de aarde. Hoewel Musk geïnteresseerd was in dit idee, geloofde hij in zijn gebruikelijke karakter dat ze nog een stap verder konden gaan. Hij gaf de voorkeur aan het idee om de muizen rechtstreeks naar Mars te sturen.
De Mars Society liet dit programma vallen, maar dat weerhield Musk er niet van om groots te dromen over de ruimtevaartindustrie. In juni 2002 startte Musk Space Exploration Technologies, ook bekend als SpaceX. SpaceX had als missie de South-West Airlines van de ruimtevaart te worden. SpaceX innoveerde het spel. Voorheen konden raketten een lading van 500 pond versturen voor maar liefst $30 miljoen. SpaceX's Falcon 1 was gepland om bijna drie keer dit gewicht te vervoeren voor slechts $6,9 miljoen. Maar zoals zo vaak bij Musk, waren zijn plannen voor het tijdschema van het bedrijf onrealistisch. Hij had gepland dat hun eerste lancering slechts 15 maanden na de start van het bedrijf zou plaatsvinden. De eerste lancering van de Falcon 1 vond plaats op 24 maart 2006. De lancering mislukte echter door een brandstoflek en brand2. De eerste succesvolle lancering van Falcon 1 vond plaats op 28 september 2008.
Ondanks deze vertragingen is SpaceX de eerste commerciële onderneming geworden die de Dragon-capsule naar de ruimte heeft gebracht en deze na een oceaanlanding veilig heeft teruggehaald. Deze technologie zal menselijke ruimtereizen naar het internationale ruimtestation en verder mogelijk maken. Musk heeft nog steeds grote plannen voor de ruimtevaart, en zijn vastberadenheid heeft SpaceX uiteindelijk tot een succes gemaakt.
Elon Musk is vastbesloten om een zelfvoorzienende stad op Mars te vestigen en zijn doel is om meerdere keren per dag te lanceren. Hij denkt aan een Marsmissie met een booster, ruimteschip en tanker die op methaan lopen.
Musk denkt dat SpaceX tegen 2025 de nodige technologie kan ontwikkelen, waardoor meerdere vluchten per dag naar Mars kunnen vertrekken om de Rode Planeet binnen drie maanden te bereiken, met grote hoeveelheden mensen en vracht aan boord.
StoryShot #7: Tesla inspireerde een elektrische autotoekomst
Vóór Tesla waren elektrische auto's beschikbaar, maar niet mainstream. Rijke mensen kozen meestal voor een Jaguar of Ferrari in plaats van een elektrische auto te kopen. Tesla veranderde het spel. Ze leverden krachtige en stijlvolle elektrische auto's. Elon Musk maakte elektrische auto's cool.
Weinig mensen weten dat Musk eigenlijk niet de oprichter van Tesla was. Martin Eberhard en Marc Tarpenning richtten Tesla Motors op in 2003, en een andere vernieuwer van elektrische auto's, J.B. Straubel, sloot zich daar later bij aan. Oorspronkelijk begon Tesla als een bedrijf dat zijn AC-aandrijvingstechnologie in licentie zou geven en het chassis van de Lotus Elise zou gebruiken voor de carrosserie. Geen enkele durfkapitalist was bereid te investeren vanwege het onaantrekkelijke uiterlijk van de auto. Tesla kende succes in 2007, maar werd uitgedaagd om genoeg elektrische auto's te produceren om aan de vraag te voldoen. Dit leidde tot ernstige financiële problemen en het bedrijf was dicht bij een faillissement. Desondanks zag Musk het potentieel in dit bedrijf. Dus investeerde hij $6,5 miljoen en werd hij de enige aandeelhouder en voorzitter. Musk geloofde dat Tesla Motors het potentieel had om elektrische auto's te revolutioneren en de wereld te veranderen. Door de ergste financiële crisis sinds de Grote Depressie stevenden de grote autofabrikanten in de VS echter af op een faillissement, waardoor het voor Tesla moeilijk werd om investeringen veilig te stellen.
Musk kwam geld tekort om zijn drie bedrijven te financieren: SpaceX, Tesla en SolarCity. Hij had het grootste deel van zijn fortuin geïnvesteerd. Hij vermoedde dat de tactiek van VantagePoint (een van de vroege investeerders in Tesla) bedoeld was om het bedrijf failliet te laten gaan. Zo konden ze hem als CEO afzetten, het bedrijf een nieuwe vorm geven en het verkopen of een andere focus geven. Om dit te verijdelen, herkwalificeerde hij de financiering als schuld in plaats van aandelen. Hij wist dat VantagePoint geen zeggenschap had over schulddeals. Deze strategie bracht investeerders zoals Steve Jurvetson in een lastig parket, aangezien durfkapitaalbedrijven gewoonlijk niet met schulden omgaan.
Musk dreigde de hele ronde te financieren met zijn eigen geld ($40 miljoen). Deze bluf overtuigde investeerders om door te gaan met de deal. De deal werd afgerond op kerstavond, enkele uren voor het faillissement van Tesla. Musk droeg $12 miljoen bij, terwijl de investeringsfirma's voor de overige middelen zorgden.
In mei 2009 verbeterden de vooruitzichten van Tesla toen Daimler 10% van het bedrijf overnam voor $50 miljoen. Dit maakte het bedrijf geloofwaardiger. In januari 2010 sloot het ministerie van Energie een overeenkomst voor een lening van $465 miljoen met Tesla. Hoewel de lening slechts een fractie was van de kosten om een nieuw voertuig op de markt te brengen, was Tesla toch blij met het geld.
Tesla kende aanvankelijk een trage groei, maar is nu uitgegroeid tot een van de meest succesvolle bedrijven ter wereld. Tesla's Model S is de meest invloedrijke van Tesla's auto's. De introductie ervan in 2012 veranderde de manier waarop we met auto's omgaan. Deze auto heeft bijvoorbeeld continue internettoegang en een sensor waarmee de bestuurder de motor kan starten zonder een knop aan te raken. De media beschreven het als een computer met wielen. Dit model werd vervolgens uitgeroepen tot Auto van het Jaar. Consumer Reports gaf de auto zelfs de hoogste beoordeling in de geschiedenis van het rapport. Tesla werd het meest succesvolle autobedrijf in Amerika sinds Chrysler.
Nogmaals, door Musk's vastberadenheid kon Tesla Motors een succes worden. Zonder zijn inbreng faalde het bedrijf ondanks zijn potentieel. Met zijn inbreng maakt Tesla deel uit van de S&P 500.
StoryShot #8: Elon Musk's bedrijven werken allemaal aan de verlenging van het menselijk bestaan.
Ten tijde van de publicatie van de biografie van Elon Musk leidde hij drie bedrijven: Tesla, SpaceX en SolarCity. Elk van deze bedrijven werkt aan een gemeenschappelijk doel, namelijk het helpen verlengen van het bestaan van de menselijke soort. Zijn meest recente streven is SolarCity.
SolarCity is een onderneming waar Musk al jaren gepassioneerd over was voordat hij het bedrijf begon. Eerder zag hij geen mogelijkheden om genoeg geld te verdienen. Maar hij gaf niet op. Hij en zijn broers probeerden twee jaar lang een oplossing te vinden om geld te verdienen met zonne-energie. Uiteindelijk bedachten ze een bedrijf dat al het harde werk deed om de beste zonnepanelen te selecteren, ze in te kopen voor particulieren/bedrijven en ze te installeren. Dit was een effectief idee omdat zonnepanelen sinds kort betaalbaarder waren geworden. Maar de kosten en moeite van de installatie schrokken de mensen nog steeds af. Uiteindelijk lieten ze het idee om een zonne-energiebedrijf te beginnen varen. Maar SolarCity loste dit probleem op.
Musk hielp met het idee voor SolarCity om het businessplan te ontwikkelen, en fungeerde als voorzitter, terwijl zijn neven het bedrijf leidden. Hij werd ook de voorzitter en grootste aandeelhouder. Tegen de tijd dat Ashlee Vance dit boek schreef, was SolarCity de grootste installateur van zonnepanelen in de VS geworden en $7 miljard waard. Ze bereikten dit binnen slechts zes jaar. Ze hebben nu contracten met enkele van de grootste bedrijven, waaronder Walmart en Intel.
Musk heeft niet alleen een gemeenschappelijk doel, maar ook een netwerk gecreëerd waarbij elk van zijn bedrijven elkaar ondersteunt. Tesla Motors maakt bijvoorbeeld batterijpakketten die SolarCity aan eindklanten kan verkopen. SolarCity voorziet Tesla's oplaadstations van zonnepanelen. Hij kan deze bedrijven zo naadloos integreren omdat ze allemaal een gemeenschappelijk doel hebben, namelijk het verbeteren van de levensduur van de menselijke soort.
StoryShot #9: Musk heeft nog veel meer grote ideeën
Musk heeft al heel wat bereikt in de paar decennia dat hij als ondernemer werkt. Maar hij heeft nog grotere plannen voor de toekomst. Eerst onthulde hij in 2013 de Hyperloop. De Hyperloop is een grootschalige pneumatische buis. Dit zijn dezelfde buizen die worden gebruikt om post rond te sturen in kantoren. Musk heeft dit idee echter op grote schaal toegepast. Grote versies van deze buizen zullen mensen en hun auto's vervoeren in pods. Dit idee is niet gloednieuw, maar Musks aanpak is wel nieuw. Musk's Hyperloop zal werken door lage druk in de buis te creëren. Dan zweven de pods op een bed van lucht. Tenslotte wordt elke pod voortbewogen via een elektromagnetische puls, en motoren zorgen voor een extra energiestoot. Zonne-energie zal elk van deze buizen aandrijven.
Dankzij de innovatieve aanpak van de Hyperloop kunnen de pods een snelheid van 800 mijl per uur bereiken. Als het op grote schaal wordt ingevoerd, kunnen mensen in slechts 30 minuten van Los Angeles naar San Francisco reizen.
Naast een nieuwe onderneming heeft Musk ook grote plannen voor zijn andere bedrijven. Hij wil een SUV-versie van de Tesla op de markt brengen. Deze auto zal ook betaalbaar zijn met slechts $35.000. In 2014 kondigde Musk ook plannen aan om een Gigafactory te bouwen. De Gigafactory is 's werelds grootste lithium-ion productiefaciliteit. Dit zal de batterijcomponent van elektrische auto's goedkoper en gemakkelijker verkrijgbaar maken.
Tenslotte heeft SpaceX mensen de ruimte in gebracht. Dit omvat joyrides en het brengen van astronauten naar het internationale ruimtestation voor NASA. SpaceX zal waarschijnlijk ook satellieten gaan bouwen en verkopen, een van de meest lucratieve gebieden van de industrie.
Elon Musk is een vernieuwer en iemand die altijd verder denkt dan wat realistisch is. Deze aanpak heeft hem in staat gesteld het spel te veranderen in elke bedrijfstak waarin hij is geïnfiltreerd.
Samenvatting en recensie van het boek van Elon Musk
Elon Musk biografie is de eerste diepe duik in het leven van een van 's werelds meest invloedrijke personen. Dit boek belicht hoe Musk van jongs af aan een innovator is geweest. Sinds hij op 12-jarige leeftijd zijn eigen spel codeerde, heeft Musk altijd hoge verwachtingen en uitgebreide dromen gehad. Enkele van deze dromen worden werkelijkheid, en hij blijft dromen over hoe hij de menselijke soort kan redden.
Als je het leven van Elon Musk verkent, ontdek je het verhaal van een visionaire ondernemer die vele industrieën heeft ontwricht. Door zijn vroege leven en ondernemingen te onderzoeken, krijg je inzicht in de denkwijze en strategieën die zijn succes hebben gevoed.
Omarm de lessen die je kunt leren van zijn verhaal en pas ze toe op je eigen leven en ambities. Nu is het jouw beurt om je ideeën en dromen met de wereld te delen. Tag ons op sociale media en laat ons weten hoe de biografie van Elon Musk jou heeft geïnspireerd om groter te denken en te werken aan een betere toekomst. Samen kunnen we een verschil maken en onze visies waarmaken.
Beoordeling
Wij beoordelen Elon Musk biografie boek 4.2/5.
Hoe zou je het boek van Ashlee Vance beoordelen op basis van deze samenvatting?
Noot van de redactie
Dit artikel werd voor het eerst gepubliceerd in april 2021. Het werd bijgewerkt en grondig herzien op 29/03/2023.
Infographic
Elon Musk PDF, gratis luisterboek en geanimeerde boeksamenvatting
Dit was het topje van de ijsberg. Om in de details te duiken en Ashlee Vance te steunen, bestel het hier of krijg het luisterboek gratis.
Heb je genoten van de lessen die je hier hebt geleerd? Reageer hieronder of deel om te laten zien dat je het belangrijk vindt.
Nieuw bij StoryShots? Ontvang de PDF, gratis audio en geanimeerde versies van deze analyse en samenvatting van Elon Musk en honderden andere best verkochte non-fictie boeken in onze gratis top-ranking app. Het is door Apple, Google, The Guardian en de VN genoemd als een van 's werelds beste lees- en leerapps.
Gerelateerde boeksamenvattingen
- Steve Jobs door Walter Isaacson
- The Hard Thing About Hard Things door Ben Horowitz
- Gedurfd door Peter Diamandis en Steven Kotler
- Shoe Dog door Phil Knight
- Total Recall door Arnold Schwarzenegger
- De achtbaan van de ondernemer door Darren Hardy
- Nul tot één door Blake Masters en Peter Thiel
- De rit van je leven door Robert Iger
- AI superkrachten door Kai-Fu Lee
- Hoe een geest te creëren door Ray Kurzweil
- Originelen door Adam Grant
- Angel door Jason Calacanis
EN 
PT 
ES 
JA 
DE 
FR 
TR 
IT 
AR 
PL 
UK 
SV 
NL 
KO