イーロン・マスクの本の要約PDF｜アシュリー・バンス
イーロン・マスク伝：テスラ、スペースX、そしてファンタスティックな未来への探求 by アシュリー・ヴァンス
忙しい毎日です。ある イーロン・マスク 読書リストに入っていますか？今すぐ重要な洞察を学びましょう。
私たちはまだ、この記事の表面しか見ていない イーロン・マスク 要約アシュリー・バンスの人気書籍をまだお持ちでない方は、こちらをご覧ください、 注文はこちら または オーディオブックを無料で入手する をクリックすると、その詳細をご覧いただけます。
ウォルター・アイザックソンによるイーロン・マスクの伝記
ウォルター・アイザックソン著『イーロン・マスク』の要約を読む をご覧ください。
はじめに
イーロン・マスクは、PayPal、SpaceX、Tesla、SolarCityを運営する著名な起業家である。マスクがこれらの各企業で掲げた使命は、人類を救うことでした。本書では、アシュリー・バンスが、マスクが今日のような人物になるまでに経験したことの概要を説明しています。その中で読者は、マスクが常に大きな夢を持っていたことを知ることになる。彼は最終的に、人々が「自分にはできない」と主張する多くの夢を実現した。ペンシルベニア大学での教育費を稼ぐために大規模なパーティーを開いたり、初のオンライン銀行を設立する計画を立てたり。マスクは常にイノベーターだったのです。そして今、彼は火星に人類の新しい住処を作る手助けをしたいと考えています。
イーロン・マスクの伝記は、彼のリーダーシップのスタイルと揺るぎないビジョンに迫っています。革新的な技術でさまざまな業界に革命を起こした先見性のある起業家の魅惑的なストーリーをご覧ください。この本の要約では、イーロン・マスクが世界に与えた影響の背後にある重要な人生の教訓とサクセスストーリーを明らかにしています。
イーロン・マスクの伝記は2015年に出版されました。
イーロン・マスクのオーディオブック要約を聴く
アシュリー・バンスについて
アシュリー・バンス は、ニューヨークタイムズのベストセラー作家であり、ブルームバーグ・ビジネスウィークのフィーチャーライターである。1977年8月7日、南アフリカで生まれ、その後、米国に移住した。アシュリーは、ブルームバーグ・ビジネスウィークのシニアライターとして、ハイテク業界の報道を専門に担当してきました。また、テレビとインターネットの番組「Hello World」の司会も務めている。それ以前は、The New York Times、The Economist、The Registerで記者として勤務していました。そのジャーナリストとしての実績は、業界内でも高く評価され、賞を受賞している。
StoryShot #1：人類を救うという理念がイーロン・マスクを突き動かす
マスクの動機は、お金にあるのではない。シリコンバレーの起業家の多くは、お金に執着していると言えるでしょう。しかし、アシュリー・バンスはマスクのことを「普遍的な共感力を持っている」と表現しています。彼はお金のことよりも、人間性を大切にしている。このような特性により、マスクはテスラモーターズとソーラーシティという、それぞれ数十億ドルの価値を持つ2つの独立したサステナブル・テクノロジー企業を作り上げることができた。サステナビリティは競争の激しい業界であり、イーロンの内なる意欲がなければ、おそらく失敗していただろう。
再生可能エネルギーで地球を守ることを目指すだけでなく、マスクは人類を救うためのより精巧な計画も持っています。彼は、人生の第一目標は人類を救うことだと説明しています。気候変動や小惑星によって地球が破壊される前に、火星に移住する機会を人々に提供したいと考えているのです。
マスクは、世界に対する心配事が頭から離れない。しかし、その悩みは自分を追い詰めるものではなく、物事を成し遂げるためのモチベーションとして活用されている。しかし、そのモチベーションは、ときに圧倒的なものとなる。また、マスクは会社に対して非現実的な目標を設定し、社員に対しても非現実的な期待をかけることでも知られている。そのため、何人かの歴代社員が、耐え難い仕事量と彼の言葉の暴力について例を挙げています。実際、マスクはある従業員に対し、会社のイベントに参加するのではなく、自分の子供の出産に出席するよう言葉巧みに挑発しました。マスクは、その社員に対して、自分の優先順位がどこにあるのかを考えるよう要求しました。マスクは、「世界を変えるためには、100パーセントの力を発揮するか、まったく発揮しないかのどちらかだ」と考えているため、このような考え方をしている。マスクは、社員が100パーセントの力を発揮できていないと感じたのです。
非現実的な期待にもかかわらず、社員は彼を尊敬しています。彼の明確な使命感が、従業員のモチベーションを高めているのです。社員は、彼がほとんどすべての分野で成功を収めていることを目の当たりにしています。また、彼が偽善者でないことも分かっている。また、彼は自分自身に対して非現実的な期待を抱いている（それを何とか満たしている）。
マスクの過酷な1週間のスケジュールはこんな感じです：
- 月曜日、マスクはLAにあるSpaceXで働く。彼は火曜日の夜までここで働き続ける。
- この後、イーロンはシリコンバレーに飛び、水曜日と木曜日はテスラで過ごすことになる。
- そして、再びLAに飛び、SpaceX社で働くことになります。
このスケジュールを見ると、マスクのこだわりを感じることができます。
StoryShot #2: マスクは不幸な幼少期を過ごした。
マスクの過酷な幼少期が、現在のマスクの姿を形作った。南アフリカで育ったマスクには、ほとんど友達がいませんでした。また、父親であるエロールとの関係も複雑だった。両親が別居した後、マスクは父親と一緒に暮らすようになりました。しかし、この決断が、マスクにとって問題のある若い人生を送ることになった。マスク一家は、エロールがどのような行動をとったかについては詳しく説明しようとしない。それでも、彼のことを「そばにいるのが嫌な男」と表現することは厭わない。また、クラスメートは、彼が他の誰よりも知的であったため、彼をいじめていた。時には、1週間も学校に通えないほど殴られたこともあった。
父との複雑な関係や学校生活から逃れるために、マスクは読書や勉強に没頭した。マスクは、情報を写真で記憶するという驚くべき能力を持っていた。だから、百科事典を2冊読んでも、すべて覚えている。すべての本のうち 銀河ヒッチハイク・ガイド は、彼に最も大きな影響を与えたものでした。質問に答えることは簡単だが、正しい質問をすることはもっと難しいということを教えてくれたのである。
正しい質問をしようというこの倫理観は、マスクが若い頃から人類の文明を拡大し、向上させる方法を考えることにつながった。例えば、高校時代にはすでに、太陽光発電、他の惑星への移住、ペーパーレスバンキング、宇宙ロケットについて強い意見を持っていた。この頃、マスクは起業について学び始めた。彼は自分でビデオゲーム「ブラスター」を作り、わずか12歳の時に$500で売りました。
StoryShot #3：イーロン・マスクにとって大学時代は生産的な時間だった
1980年代、マスクが大学生になる頃、南アフリカでは兵役が義務化された。しかし、マスクは軍隊に興味がなかった。だから、国を出たのだ。アメリカは憧れの地だったが、その代わりにカナダを出発点に選んだ。カナダでの最初の1年は、計画通りにはいかなかった。奇妙な仕事を転々としながら、お金に苦労し、本当の家を見つけるのに苦労した。その代わり、親戚の家を短期間ずつ転々とすることになった。
しかし、マスクがクイーンズ大学に入学したとき、すべてが変わりました。ここでマスクは自信をつけ、今のような性格になったのです。勉強だけでなく、スピーチコンテストにも参加し、ジャスティン・ウィルソンと出会いました。彼女は後に最初の妻となり、5人の男の子の母親となる。
マスクは、ジャスティン・ウィルソンを追いかける際にも、ビジネスの世界と同じような決意をもって臨んだ。ウィルソンは当初、彼にまったく興味を示さなかった。アイスクリーム屋さんでの初デートで、彼女は彼をすっぽかした。しかし、マスクはあきらめることなく、ウィルソンの友人の一人に「好きなアイスクリームは何か」「どこで勉強しているのか」と尋ね、アイスクリームを差し入れました。このサクセス・スルー・デタミネーション・アプローチが、マスクが成功した理由の一つである。
マスクは、クイーンズ校での2年間を経て、ペンシルベニア大学に編入したとき、アメリカに渡るという夢を実現した。ここで、彼は物理学のコースで何人かの友人をつくった。また、友人のAdeo Ressiと一緒に、14ベッドルームの家を借りてハウスパーティーを開催することもあった。参加者に入場料として$5を要求していた。マスクは酒を飲んでパーティーをするのではなく、他人の金を集めてかなりの利益を上げていた。最も成功したパーティーでは、1カ月分の家賃を賄うほどの利益を得たという。
StoryShot #4：マスクの最初の起業が彼を億万長者にした
マスクは、大学を卒業してすぐの1995年に最初の会社を作った。彼は弟と一緒にGlobal Link Information Networkを設立しました。この会社は後にZip2と改名されます。Zip2のユニークなセールスポイントは、企業がオンラインプレゼンスを確立する方法を理解するのを支援することでした。このアイデアは、最終的にマスクと彼の兄に数百万ドルの利益をもたらすことになったが、すぐに成功したわけではなかった。インターネットはまったく新しい概念であったため、多くの企業はまだ自分のビジネスをオンラインで展開することの価値を理解していなかったのです。イーロン・マスクと弟は、Zip2を立ち上げるために小さなオフィスを借り、基本的な家具を揃え、父親からもらった資金援助でソフトウェアや機器を購入した。最初の3カ月間は、オフィスで暮らし、服は小さなクローゼットにしまい、シャワーは節約のためにYMCAで浴びました。その後、2LDKのアパートを借りたが、家具を買うお金がなく、床にマットレスを敷いて寝た。
Muskと彼の弟は、Muskのエネルギーと意欲がベンチャーキャピタルに感銘を与えるまで、すべてのハードワークにもかかわらず、トラクションを得るために苦労していました。Mohr Davidow Venturesは、Muskに会った後、このスタートアップに投資しました。彼らはリッチ・ソーキンをCEOとして雇い、マスクの事業をさらに下降させた。また、より優秀なエンジニアを雇い始め、マスクがすでに作成したコーディングの多くを変更した。マスクはこのプロセスを楽しめなかった。彼は、会社の創造性とビジネスの推進力から、ただの株主になってしまったのだ。
マスクはベンチャーキャピタルの影響力に不満を抱いていたが、彼らは現実主義を提供し、会社を繁栄させた。つまり、彼らの現実主義がマスクの非現実的な目標を補完していたのだ。例えば、エンジニアリング担当副社長のジム・アンブラスは、「マスクの予測を塩漬けにすることを学んだ」と語っている。マスクが「1時間かかる」と言ったら、彼らは「1日か2日かかる」と予想する。
1999年2月、パソコンメーカーのコンパックコンピュータが$3億7,000万ドルの現金を提供したとき、Zip2は大きな成長の機会を得た。マスクは、1億2,000万円の自分の持ち株を売却することなど考えもしなかった。彼はすでに他のプロジェクトをいくつか考えており、この資金がそれらの夢を実現するのに役立つだろう。マスクは、傍観するのではなく、会社の意思決定に深く関わるCEOになりたいと考えていた。
StoryShot #5: イーロン・マスクのX.comベンチャーがPayPalにつながった。
マスクはZip2から転職して新しいプロジェクトに投資するようになったが、自分にも物質的なご褒美を与えていた。例えば、マクラーレンのスポーツカー、高級マンション、プライベートジェットなどを自分で購入した。とはいえ、数千万円を費やしたのはこれだけ。残りのお金は、そのまま次の事業であるX.comにつぎ込んだ。
Zip2をこれだけの金額で売却したことで、マスクは強い評判を得ることができた。そこで彼は、次の事業であるX.comでバークレイズと提携することができた。この頃、人々はまだインターネットに対して警戒心を抱いていた。ネットで銀行情報を使うことを心配し、ネットで本を買おうともしなかった。しかし、マスクは最初のオンラインバンクのひとつであるX.comを開設し、その革新的なアプローチによって人々のオンラインバンクに対する信頼感を高めた。具体的には、オンラインバンキングをFDIC保険でバックアップし、さらに投資家が選べる3つの投資信託を用意した。
X.comはPayPalより前に存在していた。とはいえ、X.comを設立して間もなく、Max LevchinとPeter ThielがConfinityという会社でより合理的な決済システムを立ち上げ、PayPalの最初のバージョンの前身となったのである。当初は顧客の取り合いをしていたX.comとConfinityは、2000年3月に手を組むことになりました。Confinity社が最も求めていたのはPayPalだった。しかし、彼らの資金力では、毎日$10万円の賞金を新規顧客に与えることを維持することはできなかった。一方、
X.comの方がより高度な銀行商品を持っていました。つまり、両社とも何かを持ち寄っていたのです。
しかし、マスクは合併後、X.comで影響力を発揮するのに苦労した。合併から2カ月後、ティール氏とレフチン氏が辞任した。マスクは今、社員のほとんどが会社のペイパル側の発展を望んでいる会社の責任者になっていた。それに対して、マスクはX.comにもっと力を入れたいと考えていた。こうした社内の軋轢から、コンピューターシステムに不具合が生じ、毎週のようにウェブサイトがクラッシュしていた。そこで、マスクと妻のジャスティンがハネムーンのために飛行機に乗ったとき、シリコンバレー史上最大のクーデターが起きた。X.comの幹部は、ティールをCEOに戻し、マスク氏を降格させることができないかと、会社の取締役会に相談したのです。幹部たちはこれを成功させ、マスクは顧問となり、それまでの影響力を失ってしまった。2001年6月、ペイパルの共同創業者であるピーター・ティールがX.comを現在のペイパルという社名に改名した。しかし、この後、同社は優秀な成績を収めた。2002年7月、同社をeBayに$15億円で売却した。ここからマスクは$2億5千万円を受け取った。ここでも、マスクの影響力は低下していた。しかし、彼は今、自分の夢を実現するための資金をさらに手に入れた。
StoryShot #6: 宇宙旅行はマスクの夢だった。
マスクは、常に宇宙旅行への情熱を持っていた。PayPalが売却される直前、彼はシリコンバレーからロサンゼルスに引っ越した。シリコンバレーに嫌気がさし、新しい冒険をしたかったのだ。その冒険とは、宇宙旅行である。彼は、アメリカの宇宙産業の中心地のすぐ近くに引っ越し、そこで火星に生命を誕生させる可能性を検討していた。その可能性を探るため、火星協会がマウスを軌道に乗せていた。マスクはこのアイデアに興味を持ったが、いつもの性格からすると、もう一歩踏み込んだことができると考えていた。マウスをそのまま火星に送り込むというアイデアを好んでいたのだ。
火星協会はこのプログラムを中止したが、マスクの宇宙産業に対する大きな夢は止まらなかった。2002年6月、マスクはSpace Exploration Technologies、通称SpaceXを立ち上げた。SpaceXには、宇宙の南西航空になるという使命がありました。SpaceXはゲームを革新した。以前は、ロケットは500ポンドのペイロードを$3千万円以下で送ることができました。SpaceX社のFalcon 1は、この3倍近い重量をわずか$6.9百万円で運ぶ計画でした。しかし、マスクの常として、会社のタイムスケールに関する彼の計画は非現実的なものだった。彼は、会社を立ち上げてからわずか15カ月で最初の打ち上げを行う予定だったのです。 ファルコン1の初打ち上げは、2006年3月24日に行われた。しかし、燃料漏れと火災のため、打ち上げは失敗に終わった2。2008年9月28日、Falcon 1の打ち上げが初めて成功した。
こうした遅延にもかかわらず、スペースX社は民間企業として初めて、ドラゴンカプセルを宇宙まで運び、海洋着陸後に安全に回収することに成功しました。この技術によって、国際宇宙ステーションやその先への有人宇宙旅行が可能になります。マスクは今も宇宙旅行に対して大きな計画を持っており、その決意が最終的にスペースXを成功に導いたのです。
イーロン・マスクは、火星に自立した都市を建設することを決意し、1日に何度も打ち上げを行うことを目標としています。彼は、メタンを動力源とするブースター、宇宙船、タンカーを利用した火星探査を想定しています。
マスク氏は、SpaceX社が2025年までに必要な技術を開発し、火星に向けて毎日複数のフライトを出発させ、大量の人と貨物を乗せて3カ月以内に赤い惑星に到達させることができると考えている。
StoryShot #7: Tesla Inspired an Electric Car Future.
テスラ以前は、電気自動車はありましたが、主流ではありませんでした。富裕層は電気自動車を買うより、ジャガーやフェラーリを選ぶのが普通でした。テスラは、このゲームを変えました。パワフルでスタイリッシュな電気自動車を提供したのです。イーロン・マスクが電気自動車を作った 涼しい.
マスクが実はテスラの創業者ではないことを知る人は少ない。マーティン・エバーハルトとマーク・ターペニングが2003年にテスラモーターズを設立し、後にもう一人の電気自動車イノベーター、J.B.シュトラウベルが参加しました。もともとテスラは、交流推進技術のライセンスを受け、ロータス・エリーゼのシャーシをボディに使う会社としてスタートした。車の外観が魅力的でなかったため、投資してくれるベンチャーキャピタルはいなかった。テスラは2007年に成功を収めていたが、需要に追いつくだけの電気自動車を生産することが課題となっていた。そのため、深刻な財政難に陥り、会社は倒産寸前まで追い込まれた。にもかかわらず、マスクはこの会社に可能性を見出していた。そこで彼は$6.5百万円を投資し、単独株主となり、会長に就任した。マスクは、テスラモーターズには電気自動車に革命を起こし、世界を変える可能性があると信じていた。しかし、世界恐慌以来最悪の金融危機により、アメリカの大手自動車メーカーが倒産に向かい、テスラが投資を確保することが難しくなった。
マスクは、彼の3つの会社に資金を供給するための現金が不足していた：SpaceX、Tesla、SolarCityの3社に資金を供給するためです。彼は財産のほとんどを投資していた。彼は、VantagePointの戦術（Teslaの初期投資家の1人）が、会社を倒産させるためのものだと疑っていました。それによって、彼をCEOから追い出し、会社の形を変え、売却したり、焦点を変更したりすることができた。これを阻止するために、彼は資金調達を株式ではなく負債として再特定化した。彼は、VantagePointが負債取引に関する権限を持っていないことを知っていた。ベンチャーキャピタルは通常、負債を扱わないので、この戦略はスティーブ・ジュルベトソンのような投資家を厄介な立場に追い込んだ。
マスクは、このラウンドの全額を自分のお金（$4億円）で賄うと脅した。このブラフで投資家を納得させ、取引に踏み切らせた。取引は、テスラが倒産する数時間前のクリスマスイブにまとまった。マスクは$1,200万円を拠出し、投資会社は残りの資金を提供した。
2009年5月、ダイムラーが10%を$5億で買収したことで、テスラの見通しが良くなった。これにより、テスラの信頼性が高まった。2010年1月、エネルギー省はテスラと$465百万ドルの融資契約を締結した。この融資は、新車を市場に出すための費用のほんの一部でしたが、それでもテスラはこの資金を受け取ることができ、感激しました。
テスラは当初は成長が遅かったが、今では世界で最も成功した企業のひとつになった。テスラの「モデルS」は、テスラの車の中でも最も影響力のある車で、2012年に発売されたこの車は、私たちの車との付き合い方を変えました。例えば、このクルマはインターネットに常時接続できるほか、ドライバーはボタンに触れることなくエンジンを始動できるセンサーを搭載しています。メディアはこれを「車輪のついたコンピューター」と表現しました。このモデルはその後、カー・オブ・ザ・イヤーに選ばれました。コンシューマー・レポート誌は、この車にレポート史上最高のレビュー評価を与えたほどです。テスラは、アメリカではクライスラー以来の成功を収めた自動車会社となった。
ここでもマスクの決断がテスラモーターズを成功に導いたのです。彼の意見がなければ、同社はその可能性にもかかわらず失敗していた。彼の意見で、テスラはS&P500の一員となった。
StoryShot #8: イーロン・マスクの会社はすべて、人類の生存期間を延長するために働いている。
イーロン・マスクの伝記が出版された当時、彼は3つの会社を経営していました：テスラ、スペースX、ソーラーシティの3社を経営しています。これらの会社はそれぞれ、人類の種の存続を延長するのに役立つという共通の目標に向かって働いています。彼の最も最近の追求はSolarCityです。
ソーラーシティは、マスクが起業する前から長年情熱を注いできたベンチャー企業である。彼は以前、十分なお金を稼ぐ機会を見出すことができなかった。しかし、彼はあきらめなかった。彼は兄弟とともに、太陽光発電でお金を稼ぐための解決策を見つけようと2年間を費やした。そして、ソーラーパネルの選定から購入、設置までを一貫して請け負う会社を立ち上げた。ソーラーパネルが安価になったこともあり、これは有効なアイデアだった。しかし、設置にかかる費用や手間を考えると、やはり敬遠される。結局、ソーラー会社を設立することを断念してしまったのです。しかし、SolarCityはこの問題を解決した。
マスクは、ソーラーシティのアイデア出しから事業計画の策定を手伝い、会長を務め、従兄弟が会社を経営していました。また、彼は会長と筆頭株主となった。アシュリー・バンスが本書を執筆する頃には、ソーラーシティは米国最大のソーラーパネル設置業者となり、$7億円の価値を持つようになっていた。わずか6年でこれを達成したのです。現在では、ウォルマートやインテルなどの大企業とも契約している。
共通の目標を持つだけでなく、マスク氏は各事業が互いにサポートし合うネットワークを構築しています。例えば、テスラモーターズは、ソーラーシティが最終顧客に販売するバッテリーパックを製造しています。同様に、ソーラーシティはテスラの充電ステーションにソーラーパネルを供給しています。テスラモーターズはバッテリーパックを製造し、ソーラーシティはテスラの充電ステーションにソーラーパネルを供給する。このように、テスラモーターズとソーラーシティは、人類の長寿化という共通の目標を持っているからこそ、シームレスに統合できるのである。
StoryShot #9: Musk Has Many More Big Ideas.
マスクは、起業家として働いた数十年の間に、すでに相当な成果を上げている。しかし、彼は今後さらに大きな計画を立てている。まず、彼は2013年にハイパーループを発表しました。ハイパーループは、大規模な空気圧のチューブです。オフィスで郵便物を送るのに使われているのと同じチューブです。しかし、マスクはこのアイデアを壮大なスケールで応用しました。このチューブの大型版が、ポッド内で人と車を輸送するのです。このアイデアは真新しいものではありませんが、マスクのアプローチは斬新です。マスク氏のハイパーループは、チューブ内に低圧を発生させることで機能します。そして、ポッドは空気の床に浮かびます。最後に、電磁パルスによって各ポッドを前進させ、モーターでさらにパワーを増強する。このチューブには、太陽エネルギーが使われています。
ハイパーループが採用する革新的なアプローチにより、ポッドは時速800マイルという高速で移動することができます。大規模に採用されれば、ロサンゼルスからサンフランシスコまで、わずか30分で移動できるようになる。
新しいベンチャーだけでなく、マスクは他の会社にも大きな計画を持っています。彼はテスラのSUVバージョンを市場に投入したいと考えています。この車も、わずか$35,000という手頃な価格になる予定です。2014年、マスクはギガファクトリーを建設する計画も発表した。ギガファクトリーは、世界最大のリチウムイオン製造施設です。これにより、電気自動車のバッテリー部品はより安く、より入手しやすくなります。
ついにSpaceXは人を宇宙に連れて行った。これには、ジョイライドや、NASAのために宇宙飛行士を国際宇宙ステーションに運ぶことも含まれます。また、SpaceXは、業界で最も儲かる分野の一つである人工衛星の製造・販売に進出する可能性もあります。
イーロン・マスクは革新的な人物であり、常に現実的なこと以上に考えてきた人物です。このアプローチにより、彼が入り込んだすべての産業でゲームを変えることができました。
イーロン・マスク著書の最終まとめとレビュー
イーロン・マスク バイオグラフィー は、世界で最も影響力のある人物の一人の人生を初めて深く掘り下げたものです。本書は、マスクがいかに幼い頃からイノベーターであったかを浮き彫りにしています。12歳で自分のゲームをコーディングして以来、マスクは常に高い期待と精巧な夢を持ってきました。その夢のいくつかは現実になりつつあり、彼は人類という種をどのように救うことができるかという夢を見続けている。
イーロン・マスクの人生を探ると、多くの産業を破壊してきた先見性のある起業家の物語が見えてきます。イーロン・マスクの生い立ちやベンチャー企業について調べることで、彼の成功の原動力となった考え方や戦略についての洞察を得ることができます。
彼のストーリーから学べる教訓を受け入れ、自分の人生と願望に応用してください。さあ、次はあなたのアイデアや夢を世界中に発信する番です。イーロン・マスクの伝記からどのようなインスピレーションを受け、より大きなことを考え、より明るい未来の実現に向けて努力するようになったか、ソーシャルメディアで私たちに教えてください。私たちは一緒に、変化を起こし、ビジョンを現実に変えることができるのです。
評価
私たちの評価 イーロン・マスク 伝記本 4.2/5.
この要約に基づいて、アシュリー・ヴァンスの本をどう評価する？
エディターズノート
この記事は2021年4月に初公開されたものです。2023年03月29日に更新され、深く改訂されました。
インフォグラフィック
StoryShotsアプリでイーロン・マスクの伝記インフォグラフィック要約の高画質版を入手しよう。
イーロン・マスクのPDF、無料オーディオブック、アニメ本の要約
これは氷山の一角である。詳細に飛び込み、Ashlee Vanceをサポートするために、 注文はこちら または オーディオブックを無料で入手する.
あなたはここで学んだことを気に入りましたか？下のコメント欄から、またはシェアして、あなたの関心を示してください。
StoryShotsは初めてですか？の分析・要約のPDF版、無料音声版、アニメーション版を入手する。 イーロン・マスク をはじめ、何百冊ものベストセラー・ノンフィクションがあります。 無料トップランキングアプリ Apple、Google、The Guardian、The UNから、世界最高の読書・学習アプリの一つとして紹介されています。
関連書籍の要約
- スティーブ・ジョブズ ウォルター・アイザックソン著
- 難しいことは難しい ベン・ホロウィッツ著
- 太字 ピーター・ディアマンディス、スティーブン・コトラー著
- シュードッグ フィル・ナイト著
- トータルリコール by Arnold Schwarzenegger
- 起業家のジェットコースター ダレン・ハーディー著
- ゼロ・トゥ・ワン ブレイク・マスターズとピーター・ティールによる
- 一期一会のライド ロバート・アイガー著
- AIスーパーパワー Kai-Fu Lee著
- 心のつくり方 レイ・カーツワイル著
- オリジナル アダム・グラント著
- エンジェル by Jason Calacanis
