AI superkrachten samenvatting
| | | |

Samenvatting AI Superkrachten Review | Kai-Fu Lee

Samenvatting van AI Supermachten: China, Silicon Valley, en de nieuwe wereldorde door Kai-Fu Lee

Het leven wordt druk. Heeft AI superkrachten stof heeft verzameld op uw boekenplank? Pak in plaats daarvan nu de belangrijkste ideeën op.

We zijn nog maar aan het oppervlak. Als je het boek nog niet hebt, bestel het dan of krijg de gratis luisterboek om de sappige details te horen.

Inleiding

In "AI Superpowers" legt auteur Kai-Fu Lee uit waarom hij denkt dat China de volgende technologische vernieuwer zal zijn, dankzij een samenloop van factoren.

De VS zijn momenteel wereldleider op het gebied van AI, maar Lee zegt dat ze al achterop raken bij hun concurrenten. Dit komt grotendeels doordat het dezelfde groeipijnen doormaakt die Japan en Zuid-Korea afremden op hun weg om technologische grootmachten te worden.

Lee heeft vertrouwen in de kansen van China in de AI-race, ondanks de huidige voorsprong van de VS. Hij gelooft dat Chinese AI-bedrijven een goede positie hebben dankzij hun rijkdom aan gegevens. Hoe meer gegevens een systeem heeft, hoe beter het zal functioneren. Bovendien wil de centrale regering van China een AI-grootmacht maken. Daardoor lijkt de voorsprong van de VS in de elite-AI-race minder groot dan eerder gedacht. 

Lee ontkracht ook het wijdverbreide idee dat het Chinese ondernemers aan originaliteit ontbreekt. Integendeel, hij gelooft dat Chinese ondernemers innovatiever zijn. Hij stelt zelfs dat westerse ondernemers sinds de financiële crisis van 2008 minder bereid zijn risico's te nemen.

Lee onderzoekt ook de negatieve aspecten van AI en het potentieel ervan om de mensheid te schaden. Hij wijst erop dat er geen garantie is dat een AI-systeem werkt zoals bedoeld, vooral als het gaat om wapentechnologie. Lee waarschuwt ook voor de mogelijkheid voor regeringen en bedrijven om technologieën op onethische manieren te gebruiken.

Hieronder zijn de belangrijkste ideeën uit het boek samengevat.

Het perspectief van Kai-Fu Lee

Kai-Fu Lee is een vooraanstaand computerwetenschapper die heeft gewerkt bij Apple, Microsoft en Google. Daarna richtte hij Sinovation Ventures op, een fondsbeheerbedrijf dat zich richt op Chinese internetbedrijven. 

Lee werd in Taiwan geboren uit Chinese ouders. Geboren in Taiwan, emigreerde hij naar en studeerde hij in Amerika. Hij behaalde een doctoraat in computerwetenschappen aan Columbia en Carnegie Mellon.

Toen hij CEO van Google was, tussen 2005 en 2009, had het Amerikaanse bedrijf een kortstondig succes in China. Zijn marktaandeel steeg van 9% naar 24%. 

Hij vertrok in september 2009 om Sinovation Ventures op te richten. Een paar maanden later sloot Google zijn hoofdkantoor in China. Lee denkt dat als Google zich op de Chinese markt was blijven richten, het zijn eigen stuk van de taart had kunnen krijgen.

Lee, onderzoeker en practicus, biedt een uniek perspectief op de AI-revolutie. Als bedrijfsleider mijmerde hij over de twee techreuzen van de 21e eeuw.

StoryShot #1: China is goed gepositioneerd voor het tijdperk van invoering van AI

Volgens Lee zijn we de ontdekkingsfase van AI voorbij en zitten we nu in de uitvoeringsfase. Hij gelooft dat China een voordeel heeft in de uitvoering.

De geavanceerde AI-onderzoekers van de VS produceren niet langer substantiële AI-winsten. Het gaat nu om het toepassen van eerdere onderzoeksresultaten op bedrijven en sectoren.

Lee stelt dat China alles in huis heeft om wereldleider op het gebied van AI te worden. Het heeft een onwrikbare ondernemingsgeest en overheidsvoorschriften die innovatie aanmoedigen. Het heeft ook een pool van hooggekwalificeerde AI-onderzoekers en meer gegevens dan enig ander land.

Hij zegt dat het voor Silicon Valley steeds moeilijker wordt om zijn voorsprong te behouden. China heeft nu toegang tot veel grotere hoeveelheden financiën, gegevens en mensen. Het is het Westen voorbijgestreefd in termen van internetgebruik en online betalingen. 

Het Aziatische land domineert nu ook andere aspecten van de digitale infrastructuur. In China zijn de online en offline wereld met elkaar verweven. Dit schept mogelijkheden en diensten die voor velen science fiction lijken.

StoryShot #2 China's datavoordeel zal cruciaal zijn bij AI

Voor succesvolle AI-algoritmen zijn veel gegevens, computers en bekwame AI-ontwikkelaars nodig. Toch wordt het hebben van meer gegevens cruciaal zodra u over voldoende ingenieurs beschikt. Het wordt zelfs nog belangrijker wanneer u over meer capaciteit beschikt. Kortom, je wint erbij als je meer gegevens hebt. En China heeft een overvloed aan gegevens, vooral aan de consumentenkant.

Digitaal China en de consumentenzijde zijn het belangrijkst. Het bedrijfsleven in digitaal China is onderontwikkeld en vordert in een ijltempo. Aan de consumentenkant daarentegen (Alibaba en Tencent) gaat het snel en zijn er veel gegevens.

Momenteel beschikt China over meer gegevens dan de VS. De kwaliteit van de gegevens is echter ook beter dan ooit tevoren. Chinese consumenten gebruiken steeds vaker hun mobiele telefoon via WeChat om echte zaken te betalen. Dit omvat voedsellevering, massages, fietsen, buskaartjes en zo'n beetje alles.

De wetenschap dat de meeste Chinezen mobiele telefoons gebruiken in plaats van pc's verklaart het WeChat-fenomeen. WeChat heeft zich dus ontwikkeld tot een mobiele app die alles kan wat een computer kan.

Mobiele betalingen creëren gegevens over wat klanten kopen en consumeren, waar ze zijn en hoe ze daar komen. Likes, kliks en videoweergaven op het internet zijn niets vergeleken met gegevens uit de echte wereld.

StoryShot #3: China's grootste AI-wapen is de ondernemersgeest van het Chinese volk

De omvang van China's markten is niet wat het land uniek maakt. Het is de meedogenloze concurrentie die bedrijven voortbrengt die hun sporen hebben verdiend.

Dr. Lee heeft het vaak over de vasthoudende geest van de Chinese zakenmensen. Zij hebben "een scherp instinct om succesvolle bedrijven te ontwikkelen". In die zin zegt hij dat Silicon Valley achterloopt op zijn rivalen aan de andere kant van de Stille Oceaan.

Door de hevige concurrentie op de Chinese markt hebben Amerikaanse bedrijven hun spel moeten verbeteren. Chinese technologiebedrijven zijn meer verankerd en operationeel dan missiegedreven startups in Silicon Valley. Ze zijn opgericht door mensen die echt een probleem willen oplossen. Een beter begrip van de eisen van de markt en de concurrenten heeft hen ook voordeel opgeleverd.

Ter herinnering: China's digitale reuzen Alibaba, Tencent en Didi zijn nu de marktleiders. Zij hebben tientallen of misschien wel honderden concurrenten verslagen. Bovendien blinken ze niet alleen uit in wedstrijden maar ook in codering. Ze kunnen ook door duistere markten navigeren en oneerlijke methoden herkennen en tegengaan.

StoryShot #4: Een voorbeeld van digitaal China kan worden gevonden in Meituan Discount Business

China begon Silicon Valley te kopiëren rond de eeuwwisseling. Als gevolg daarvan hebben velen in het Westen China's potentieel als rivaal buiten beschouwing gelaten. Sceptici daarentegen misten het punt. Lee stelt dat Chinese bedrijven hun Amerikaanse tegenhangers nabootsten om producten van wereldklasse te maken. 

Wang Xing's gekloonde Friendster, Facebook, Twitter en Groupon sites vallen op. Door zijn doorzettingsvermogen leerde Wang niet alleen hoe hij naadloze goederen moest maken. Hij leerde ook concurreren op de concurrerende Chinese markt. Zijn kortingsbedrijf Meituan stond op het punt het op te nemen tegen Groupon toen hij zijn aandacht verlegde.

Zoals Dr. Lee het stelt, heeft Meituan het gewonnen van duizend Groupon-achtige bedrijven als het gaat om groepsaankopen en voedselbezorgdiensten. 

Toen de strijd tussen discountbedrijven begon, ging het erom de meeste fondsen te verzamelen. Je moest de concurrentie voorblijven in gevechten met durfkapitaal. In wezen was er een zee van imitators, en de strategie was om geld in te zamelen om nieuwe klanten te krijgen. Dan kon het bedrijf met het meeste marktaandeel het meeste geld ophalen. Het was ook belangrijk om klanten tevreden te houden en langdurige banden op te bouwen.

Daarna groeiden ze snel, reorganiseerden en verdiepten hun primaire activiteiten. Dit gebeurde door het vergroten van data en stickiness bij klanten. Tijdens de tweede fase van de "geldoorlogen" breidde Meituan snel uit naar nieuwe activiteiten. Dat omvat fietsendelen, dinerreserveringen en hotelboekingen.

StoryShot #5: De komst van AI komt in vier golven

Kai-Fu Lee onderzoekt in het boek de drijvende krachten achter AI en de route die de AI-revolutie volgens hem zal nemen. Hij beschrijft vier golven van de komst van AI en welk land domineerde.

Internet AI

Internet AI heeft op dit moment waarschijnlijk iedereen in de wereld bereikt. Amazon en Google die de klantervaring verbeteren door hun toegang tot enorme hoeveelheden gegevens is daar een goed voorbeeld van. Met behulp van de algoritmen die gegevens verzamelen van de diensten die zij aanbieden, kunnen zij trends in de activiteiten van gebruikers vaststellen. Zo creëren ze voor elke gebruiker aangepaste inhoud op basis van zijn interesses en voorkeuren. Meestal is dit het resultaat van de betrokkenheid van de gebruiker.

In deze eerste golf staan China en de VS gelijk op nationale schaal. China heeft echter meer webgebruikers dan de VS en Europa samen, wat volgens Lee goed nieuws is voor de toekomstige dominantie van China. Bovendien beschikt het land al over een infrastructuur voor mobiele toepassingen die de creatie van financieel levensvatbare digitale apps vergemakkelijkt.

Business AI

Tijdens de tweede golf "Business AI" gebruikten conventionele ondernemingen historische gegevens om een enorm hefboomeffect te creëren. Het boek laat bijvoorbeeld zien hoe de Chinese financiële dienstverlener Smart Finance een AI-software gebruikte bij de uitgifte van miljoenen microleningen. In dit stadium vermeldt Lee ook hoe AI door ziekenhuizen werd gebruikt om diagnoses te archiveren en beeldgegevens van scans te lezen.  

De VS domineerde volgens Lee de Business AI met een voordeel van 90-10 ten opzichte van China. Lee verwacht dat China in de komende vijf jaar een achterstand van 70-30 zal goedmaken dankzij het gebruik van AI in overheidsdiensten. Hij ziet China ook domineren in sommige sectoren waar legacysystemen in gebruik blijven.

Perceptie AI

Tijdens deze golf drong AI door in het ecosysteem van de sensoren en maakte de weg vrij voor online-merge-offline technologieën.

Beoordeling

Wij beoordelen AI Superkrachten met 4/5.

Wat vindt u van het boek van Kai-Fu Lee?

Klik om dit boek te beoordelen!
[Totaal: 1 Gemiddeld: 5]
AI superkrachten
  • Sla

AI superkrachten citaten

"De Chinese startup-cultuur is de yin tegen de yang van Silicon Valley: in plaats van missiegedreven zijn Chinese bedrijven in de eerste plaats marktgedreven."

"Van de honderden bedrijven die middelen steken in AI-onderzoek, keren we terug naar de zeven bedrijven die zich hebben ontpopt als de nieuwe reuzen van het bedrijfs-AI-onderzoek - Google, Facebook, Amazon, Microsoft, Baidu, Alibaba en Tencent." 

"In schril contrast hiermee is de Chinese startup-cultuur de yin tegen de yang van Silicon Valley: in plaats van missiegericht zijn Chinese bedrijven in de eerste plaats marktgericht. Hun uiteindelijke doel is geld verdienen, en ze zijn bereid om elk product te maken, elk model toe te passen, of in elk bedrijf te stappen om dat doel te bereiken. Die mentaliteit leidt tot een ongelooflijke flexibiliteit in bedrijfsmodellen en uitvoering, een perfecte distillatie van het in Silicon Valley vaak geprezen "lean startup"-model. Het maakt niet uit waar een idee vandaan komt of wie het bedacht heeft. Het enige dat telt is of je het kunt uitvoeren om financiële winst te maken. De belangrijkste motivatie voor Chinese marktgerichte ondernemers is niet roem, glorie of het veranderen van de wereld. Dat zijn allemaal leuke bijkomstigheden, maar de hoofdprijs is rijk worden, en het maakt niet uit hoe je dat bereikt."

"Bij deep learning gaat er geen data boven meer data. Hoe meer voorbeelden van een bepaald fenomeen een netwerk onder ogen krijgt, hoe nauwkeuriger het patronen kan uitzoeken en dingen in de echte wereld kan identificeren." 

"AI stelt ons ooit in staat onszelf echt te begrijpen, dan zal dat niet zijn omdat deze algoritmen de mechanische essentie van de menselijke geest hebben vastgelegd. Het zal zijn omdat ze ons bevrijden om optimalisaties te vergeten en ons in plaats daarvan te richten op wat ons echt menselijk maakt: liefhebben en geliefd zijn." 


Wat heb je geleerd van de AI Superpowers samenvatting? Wat was uw favoriete ervaring? Hoe kunnen we deze samenvatting verbeteren? Reageer hieronder of tweet ons @storyshots.

Ontvang het luisterboek van AI superkrachten GRATIS.

Nieuw bij StoryShots? Download onze eersteklas gratis app om toegang te krijgen tot de PDF/ePub, audioboek en geanimeerde versies van AI Superpowers samenvatting.

Gerelateerde boeksamenvattingen

Superintelligentie door Nick Bostrom

Overvloed door Peter H. Diamandis, Steven Kotler

Elon Musk door Ashlee Vance

Een tweede brein bouwen door Tiago Forte

Life 3.0 door Max Tegmark

AI superkrachten samenvatting
  • Sla
AI superkrachten samenvatting

Vergelijkbare berichten

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.