엘론 머스크 책 요약 PDF | 애슐리 밴스

엘론 머스크 전기: 테슬라, 스페이스X, 그리고 환상적인 미래를 위한 탐구 작성자: Ashlee Vance

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소개

엘론 머스크는 페이팔, 스페이스X, 테슬라, 솔라시티의 창업자로 유명한 기업가입니다. 머스크는 인류를 구한다는 사명으로 각 회사를 설립했습니다. 이 책에서 애슐리 밴스는 오늘날의 머스크를 만든 경험에 대한 개요를 제공합니다. 그 과정에서 독자들은 머스크가 어떻게 항상 큰 꿈을 꾸었는지 알게 될 것입니다. 머스크는 결국 사람들이 결코 이룰 수 없을 것이라던 많은 꿈을 이루었습니다. 펜실베이니아 대학에서 학비를 마련하기 위해 대규모 파티를 여는 것부터 최초의 온라인 은행을 설립하려는 계획까지. 머스크는 언제나 혁신가였습니다. 이제 그는 화성에 인류의 새로운 터전을 마련하는 데 일조하고 싶어 합니다.

엘론 머스크의 전기에서 그의 리더십 스타일과 흔들리지 않는 비전을 살펴보세요. 혁신을 통해 여러 산업에 혁명을 일으킨 선구적인 기업가의 매혹적인 이야기를 알아보세요. 이 엘론 머스크 전기 요약에서는 그가 세상에 끼친 영향력 뒤에 숨겨진 핵심적인 삶의 교훈과 성공 사례를 살펴봅니다.

엘론 머스크의 전기는 2015년에 출판되었습니다.

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애슐리 밴스 소개

애슐리 밴스 는 뉴욕타임스 베스트셀러 작가이자 블룸버그 비즈니스위크의 장편 작가입니다. 1977년 8월 7일 남아프리카공화국에서 태어난 그는 이후 미국으로 이주했습니다. 애슐리는 블룸버그 비즈니스위크에서 기술 산업을 전문으로 다루는 선임 작가로 일하고 있습니다. 또한 Hello World 텔레비전 및 인터넷 쇼의 진행자이기도 합니다. 그 전에는 뉴욕 타임즈, 이코노미스트, 더 레지스터에서 기자로 일했습니다. 그의 저널리즘 업적은 업계에서 인정받아 여러 상을 수상했습니다.

스토리샷 #1: 인류를 구하겠다는 아이디어가 일론 머스크를 움직입니다.

머스크의 동기는 돈에 있지 않습니다. 실리콘밸리의 대부분의 기업가들은 돈에 집착하는 것으로 묘사될 수 있습니다. 하지만 애슐리 밴스는 머스크가 보편적인 공감을 가진 사람이라고 말합니다. 그는 돈보다 인류를 더 아끼는 사람입니다. 이러한 특성 덕분에 머스크는 각각 수십억 달러의 가치를 지닌 두 개의 별도 지속 가능한 기술 회사인 Tesla Motors와 SolarCity를 설립할 수 있었습니다. 지속 가능성은 경쟁이 치열한 산업이며, 엘론의 내적 추진력이 없었다면 아마 실패했을 것입니다.

머스크는 재생 에너지를 통해 지구를 보호하는 것뿐만 아니라 인류를 구하기 위한 더 정교한 계획도 가지고 있습니다. 그는 자신의 인생의 주요 목표가 인류를 구하는 것이라고 설명했습니다. 그는 기후 변화와 소행성으로 인해 지구가 파괴되기 전에 사람들에게 화성으로 이주할 수 있는 기회를 제공하고자 합니다. 

머스크는 세상에 대한 걱정이 머릿속을 떠나지 않습니다. 그는 이러한 걱정에 사로잡히지 않고 일을 완수하기 위한 동기로 삼습니다. 하지만 이러한 동기는 때때로 압도적일 수 있습니다. 머스크는 회사에 비현실적인 목표를 설정하고 직원들에게 비현실적인 기대를 하는 것으로도 잘 알려져 있습니다. 그래서 몇몇 전직 직원들은 견딜 수 없는 업무량과 그의 언어 폭력에 대한 사례를 제공했습니다. 실제로 머스크는 회사 행사에 참석하지 않고 자녀의 출산식에 참석한 한 직원에게 구두로 문제를 제기했습니다. 머스크는 그 직원에게 자신의 우선순위가 어디에 있는지 생각해 보라고 요구했습니다. 머스크는 세상을 바꾸려면 100% 헌신하거나 전혀 헌신하지 않아야 한다고 믿기 때문에 이러한 사고방식을 가지고 있습니다. 그는 직원이 100%를 다하지 않는다고 느꼈습니다.

비현실적인 기대에도 불구하고 직원들은 여전히 그를 존경합니다. 그의 분명한 사명감은 직원들이 그의 리더십을 따르도록 동기를 부여합니다. 직원들은 그가 추구하는 거의 모든 일에서 성공하는 것을 봅니다. 그들은 또한 그가 위선자가 아니라는 것을 알고 있습니다. 그는 또한 자신에 대한 비현실적인 기대치를 가지고 있습니다(어떻게든 충족시킵니다). 

머스크의 고된 주간 일정은 다음과 같습니다:

1. 월요일에 머스크는 LA의 SpaceX에서 일합니다. 그는 화요일 밤까지 이곳에서 계속 일합니다.
2. 그 후 Elon은 실리콘 밸리로 날아가 수요일과 목요일을 Tesla에서 보냅니다.
3. 그런 다음 그는 다시 LA로 돌아와 SpaceX에서 일합니다.

이 일정은 머스크가 추구하는 바가 얼마나 헌신적인지 잘 보여줍니다. 

스토리샷 #2: 머스크는 불행한 어린 시절을 보냈습니다.

머스크의 힘든 어린 시절은 오늘날의 머스크를 만들어냈습니다. 남아프리카에서 자란 머스크는 친구가 거의 없었습니다. 또한 아버지 에롤과의 관계도 복잡했습니다. 부모님이 이혼한 후 머스크는 아버지와 함께 살았습니다. 하지만 이 결정은 머스크의 어린 시절을 힘들게 만들었습니다. 머스크 가족은 에롤이 어떻게 행동했는지에 대해 자세히 설명하기를 꺼려했습니다. 하지만 그들은 그를 곁에 두기에 불쾌한 사람으로 묘사하고 있습니다. 같은 반 친구들은 그가 다른 친구들보다 똑똑하다는 이유로 그를 괴롭히기도 했습니다. 머스크는 괴롭힘을 당한 친구들로부터 일주일 동안 학교에 가지 못할 정도로 심한 구타를 당하기도 했습니다. 

머스크는 아버지와의 복잡한 관계와 학교의 혼란에서 벗어나기 위해 독서와 공부에 몰두했습니다. 머스크는 사진으로 정보를 암기하는 놀라운 능력을 가지고 있었습니다. 그래서 그는 백과사전 두 권을 읽고 모든 내용을 기억할 수 있었습니다. 모든 책에서요, 은하수를 여행하는 히치하이커를 위한 가이드 는 그에게 가장 큰 영향을 끼쳤습니다. 질문에 대답하는 것은 쉽지만 올바른 질문을 하는 것은 훨씬 더 어렵다는 것을 깨달았습니다.

올바른 질문을 던지려는 이러한 정신 덕분에 머스크는 어릴 때부터 인류 문명을 확장하고 개선할 수 있는 방법을 고민했습니다. 예를 들어, 고등학교 때 이미 태양광 발전, 다른 행성으로의 이주, 종이 없는 은행, 우주 로켓에 대한 강한 의견을 가지고 있었습니다. 이 시기에 머스크는 기업가 정신에 대해 더 많이 배우기 시작했습니다. 그는 12살 때 $500에 판매한 비디오 게임인 Blastar를 직접 만들었습니다. 

스토리샷 #3: 대학 시절은 일론 머스크에게 생산적인 시간이었습니다.

머스크가 대학생이 되던 1980년대 남아프리카공화국에서는 군 복무가 의무화되었습니다. 하지만 머스크는 군대에 관심이 없었습니다. 그래서 그는 남아공을 떠났습니다. 미국이 그의 꿈의 목적지였지만, 그는 대신 캐나다를 출발점으로 선택했습니다. 캐나다에서의 첫해는 머스크의 계획대로 흘러가지 않았습니다. 그는 이상한 직업을 전전하며 돈을 벌기 위해 고군분투했고, 진짜 집을 구하는 데도 어려움을 겪었습니다. 대신 그는 한 번에 짧은 기간 동안 친척집에서 친척집으로 옮겨 다녔습니다.  

하지만 머스크가 퀸즈 대학교에 입학하면서 모든 것이 바뀌었습니다. 머스크의 자신감이 커지고 오늘날 우리가 볼 수 있는 머스크의 성격이 형성되기 시작한 것입니다. 머스크는 공부에만 집중하는 대신 대중 연설 대회에 참가하고 저스틴 윌슨을 만났습니다. 그녀는 나중에 그의 첫 번째 아내이자 다섯 아들의 어머니가 됩니다.

머스크는 비즈니스 세계에서와 마찬가지로 저스틴 윌슨을 추구할 때도 같은 결단력을 발휘했습니다. 윌슨은 처음에는 그에게 관심이 없었습니다. 그녀는 아이스크림 가게에서 첫 데이트를 할 때 그를 일으켜 세웠습니다. 머스크는 포기하지 않고 윌슨의 친구 중 한 명에게 그녀가 가장 좋아하는 아이스크림이 무엇인지, 어디서 공부하는지 물어본 후 아이스크림을 가져다주었습니다. 이러한 결단력을 통한 성공 접근 방식은 머스크가 성공한 이유 중 하나입니다.  

머스크는 퀸즈 대학에서 2년을 보낸 후 펜실베이니아 대학으로 편입하면서 미국으로 이주하겠다는 꿈을 실현했습니다. 이곳에서 그는 물리학 수업을 들으며 여러 친구를 사귀었습니다. 머스크는 친구인 아데오 레시와 함께 침실 14개짜리 집을 빌려 하우스 파티를 열기도 했습니다. 그들은 각 참석자에게 입장료로 $5를 요청했습니다. 머스크는 술을 마시고 파티를 하는 대신 다른 사람들의 돈을 모아 상당한 수익을 올렸습니다. 머스크가 가장 성공적으로 개최한 파티에서는 한 달 치 임대료를 모두 충당할 정도로 많은 수익을 올렸습니다. 

스토리샷 #4: 머스크의 첫 스타트업이 그를 백만장자로 만들다

머스크는 대학을 졸업한 직후인 1995년에 첫 회사를 설립했습니다. 그의 형과 함께 글로벌 링크 정보 네트워크(Global Link Information Network)를 설립했습니다. 이 회사는 나중에 Zip2로 이름이 바뀌게 됩니다. Zip2의 독특한 판매 포인트는 기업이 온라인 입지를 구축하는 방법을 이해하도록 돕는 것이었습니다. 이 아이디어로 머스크와 그의 형제는 결국 수백만 달러를 벌게 되지만, 곧바로 성공하지는 못했습니다. 인터넷은 완전히 새로운 개념이었기 때문에 많은 기업이 아직 온라인 비즈니스의 가치를 이해하지 못했습니다. Zip2를 시작하기 위해 Elon Musk와 그의 형제는 작은 사무실 공간을 임대하고 기본적인 가구를 구입한 후 아버지로부터 받은 재정적 지원을 소프트웨어와 장비를 구입하는 데 사용했습니다. 처음 3개월 동안은 비용을 절약하기 위해 작은 옷장에 옷을 보관하고 YMCA에서 샤워를 하며 사무실에서 생활했습니다. 그 후 방 2개짜리 아파트를 빌렸지만 가구를 살 돈이 없어 바닥에 매트리스를 깔고 잠을 잤습니다.

머스크와 그의 형제는 열심히 노력했지만, 머스크의 에너지와 추진력이 벤처 캐피털 회사에 깊은 인상을 주기 전까지는 주목을 받는 데 어려움을 겪었습니다. 모어 다우도우 벤처스는 머스크를 만난 후 이 스타트업에 투자했습니다. 그들은 리치 소킨을 회사의 CEO로 고용하여 머스크가 사업에서 더 많은 역할을 맡도록 했습니다. 또한 더 뛰어난 엔지니어들을 고용하기 시작했고, 이들은 머스크가 이미 만든 코딩의 상당 부분을 변경했습니다. 머스크는 이 과정을 즐기지 않았습니다. 그는 회사의 창의적이고 비즈니스적인 원동력에서 한낱 주주로 전락해 버렸기 때문입니다. 

머스크는 벤처 캐피털의 영향력에 불만을 품었지만, 그들은 회사가 번창하는 데 도움이 되는 현실성을 제공했습니다. 사실상 이들의 현실주의는 머스크의 비현실적인 목표를 보완해 주었습니다. 예를 들어, 엔지니어링 담당 부사장인 짐 암브라스는 이후 머스크의 예측을 조금 더 신중하게 받아들이는 법을 배웠다고 말했습니다. 머스크가 어떤 작업이 한 시간이 걸릴 것이라고 말했을 때, 직원들은 그 작업이 하루나 이틀 정도 걸릴 것이라고 예상했습니다. 

1999년 2월, PC 제조업체인 컴팩 컴퓨터가 Zip2에 현금 1억 4천 7백만 달러를 제시했을 때 Zip2는 상당한 성장 기회를 포착했습니다. 머스크는 1억 4천 2백만 달러에 달하는 자신의 지분을 매각할 생각조차 할 필요가 없었습니다. 그는 이미 다른 여러 프로젝트를 염두에 두고 있었고, 이 돈은 그 꿈을 현실로 만드는 데 도움이 될 것입니다. 머스크는 방관자가 아니라 회사의 의사 결정에 깊이 관여하는 CEO가 되기를 원했습니다. 

스토리샷 #5: 엘론 머스크의 X.com 벤처가 페이팔로 이어지다

머스크는 새로운 프로젝트에 투자하기 위해 Zip2를 떠났지만, 스스로에게 물질적인 대접을 하기도 했습니다. 예를 들어, 그는 맥라렌 스포츠카, 고가의 아파트, 개인 제트기를 구입했습니다. 하지만 이것이 그가 수천만 달러를 쓴 전부입니다. 나머지 돈은 바로 다음 사업 벤처인 X.com에 투자했습니다.

Zip2를 거액에 매각한 후 머스크는 명성을 얻게 되었습니다. 그래서 그는 바클레이즈와 손잡고 다음 사업 벤처인 X.com을 설립할 수 있었습니다. 당시 사람들은 여전히 인터넷에 대해 매우 경계했습니다. 인터넷에서 은행 정보를 사용하는 것에 대한 우려 때문에 온라인으로 책을 구매하는 것조차 꺼려했습니다. 하지만 머스크는 최초의 온라인 은행 중 하나인 X.com을 설립하고 혁신적인 접근 방식을 통해 온라인 뱅킹에 대한 사람들의 신뢰를 높였습니다. 특히, 그는 투자자들이 선택할 수 있는 세 가지 뮤추얼 펀드와 함께 FDIC 보험으로 온라인 뱅킹을 지원했습니다. 

X.com은 PayPal보다 먼저 존재했습니다. 하지만 맥스 레브친과 피터 틸은 X.com을 설립한 지 얼마 지나지 않아 페이팔의 첫 번째 버전의 전신인 컨피니티에서 보다 간소화된 결제 시스템을 구축했습니다. 처음에는 고객 유치 경쟁을 벌이던 X.com과 Confinity는 2000년 3월에 합병했습니다. Confinity의 가장 인기 있는 제품은 바로 PayPal이었습니다. 하지만 자금력으로는 신규 고객에게 매일 $100,000달러를 지급하는 것을 유지할 수 없었습니다. 한편,

 X.com은 더 진보된 뱅킹 상품을 보유하고 있었습니다. 그래서 두 회사 모두 테이블에 무언가를 가져왔습니다. 

하지만 머스크는 합병 이후에도 X.com에서 영향력을 발휘하는 데 어려움을 겪었습니다. 합병 두 달 후, 틸과 레브친은 사임했습니다. 이제 머스크는 대부분의 직원이 PayPal의 발전을 원하는 회사를 책임지게 되었습니다. 반면 머스크는 X.com에 더 집중하고 싶었습니다. 이러한 내부 균열로 인해 컴퓨터 시스템이 고장 나고 웹사이트가 매주 다운되는 일이 발생했습니다. 그러던 어느 날, 머스크와 그의 아내 저스틴이 신혼여행을 위해 비행기에 탑승하던 중 실리콘밸리 역사상 가장 큰 쿠데타가 일어났습니다. X.com의 경영진은 회사 이사회에 틸을 다시 CEO로 복귀시키고 머스크를 좌천시킬 수 있는지 요청했습니다. 경영진의 요청은 성공했고, 머스크는 고문으로 물러나면서 영향력을 잃었습니다. 2001년 6월, PayPal의 공동 창업자 피터 틸은 X.com을 현재의 PayPal로 리브랜딩했습니다. 하지만 그 이후에도 페이팔은 뛰어난 성과를 거두었습니다. 2002년 7월에는 회사를 이베이에 15억 달러(약 1조 4천억 원)에 매각했습니다. 이를 통해 머스크는 10억 4천 5백만 달러를 받았습니다. 다시 한 번 머스크의 영향력은 약해졌습니다. 하지만 이제 그는 꿈을 현실로 만들 수 있는 더 많은 돈을 갖게 되었습니다.

스토리샷 #6: 우주 여행은 머스크의 꿈이었습니다.

머스크는 항상 우주 여행에 대한 열정을 가지고 있었습니다. PayPal이 매각되기 직전에 그는 실리콘밸리에서 로스앤젤레스로 이사했습니다. 실리콘밸리에 싫증을 느낀 그는 새로운 모험을 원했습니다. 그 모험이 바로 우주 여행이었습니다. 그는 화성에 생명체를 보낼 수 있는 가능성을 검토하던 미국 우주 산업 허브에서 가까운 곳으로 이사했습니다. 이 가능성을 조사하기 위해 화성학회는 쥐를 궤도에 올려보내고 있었습니다. 머스크는 이 아이디어에 관심이 있었지만, 평소 성격상 한 걸음 더 나아갈 수 있다고 생각했습니다. 그는 쥐를 화성에 바로 보내는 아이디어를 선호했습니다. 

화성학회는 이 프로그램을 중단했지만, 그렇다고 해서 머스크가 우주 산업에 대한 큰 꿈을 포기하지는 않았습니다. 2002년 6월, 머스크는 스페이스X라고도 알려진 스페이스 익스플로레이션 테크놀로지스를 설립했습니다. SpaceX는 '우주의 남서부 항공사가 되겠다'는 사명을 가지고 있었습니다. SpaceX는 업계에 혁신을 일으켰습니다. 이전에는 로켓으로 500파운드의 페이로드를 보내려면 $3천만 달러 이상이 들었습니다. SpaceX의 팰컨 1은 이 무게의 거의 세 배에 달하는 짐을 $690만 달러에 운반할 계획이었습니다. 하지만 머스크의 계획은 비현실적이었습니다. 그는 회사를 설립한 지 불과 15개월 만에 첫 발사를 계획했습니다. 팰컨 1호의 첫 발사는 2006년 3월 24일에 이루어졌습니다. 그러나 연료 누출과 화재로 인해 발사는 실패로 돌아갔습니다2. Falcon 1의 첫 번째 발사는 2008년 9월 28일에 성공했습니다.

이러한 지연에도 불구하고 SpaceX는 드래곤 캡슐을 우주로 운반하고 바다에 착륙한 후 안전하게 회수하는 데 성공한 최초의 상업 기업이 되었습니다. 이 기술을 통해 국제우주정거장 및 그 너머로 인간의 우주 여행을 가능하게 할 것입니다. 머스크는 여전히 우주 여행에 대한 큰 계획을 가지고 있으며, 그의 결단력은 궁극적으로 SpaceX를 성공으로 이끌었습니다.

엘론 머스크는 화성에 자급자족 도시를 건설하기로 결심하고 하루에 여러 번 발사하는 것을 목표로 삼고 있습니다. 그는 메탄으로 구동되는 부스터, 우주선, 탱커를 활용하는 화성 탐사 계획을 구상하고 있습니다. 

머스크는 SpaceX가 2025년까지 필요한 기술을 개발하여 매일 여러 대의 비행기가 화성을 향해 출발하여 3개월 이내에 화성에 도착하여 대량의 사람과 화물을 실어 나를 수 있을 것으로 믿고 있습니다.

스토리샷 #7: 전기 자동차의 미래에 영감을 준 테슬라

테슬라가 등장하기 전에는 전기차가 있었지만 주류는 아니었습니다. 부유한 사람들은 보통 전기차를 구입하는 대신 재규어나 페라리를 선택했습니다. 테슬라가 판도를 바꿨습니다. 강력하고 스타일리시한 전기차를 제공했기 때문입니다. 전기 자동차를 만든 엘론 머스크 cool.

머스크가 실제로 테슬라의 창립자가 아니라는 사실을 아는 사람은 거의 없습니다. 마틴 에버하드와 마크 타르페닝은 2003년에 테슬라 모터스를 설립했으며, 나중에 또 다른 전기 자동차 혁신가인 J.B. 스트라우벨이 합류했습니다. 원래 테슬라는 AC 추진 기술을 라이선스하고 로터스 엘리스 섀시를 차체로 사용하는 회사로 출발했습니다. 자동차의 외관이 매력적이지 않아 선뜻 투자에 나서는 벤처 캐피털리스트는 없었습니다. 테슬라는 2007년에 성공을 거두었지만 수요를 따라잡을 만큼 충분한 전기차를 생산하는 데 어려움을 겪었습니다. 이로 인해 심각한 재정적 어려움을 겪었고 회사는 파산 직전까지 몰렸습니다. 그럼에도 불구하고 머스크는 이 회사의 잠재력을 보았습니다. 그래서 그는 1억 4천 6백 5십만 달러를 투자하고 단독 주주이자 회장이 되었습니다. 머스크는 테슬라 모터스가 전기 자동차에 혁명을 일으키고 세상을 바꿀 수 있는 잠재력을 가지고 있다고 믿었습니다. 그러나 대공황 이후 최악의 금융 위기로 인해 미국의 주요 자동차 제조업체들이 파산으로 향하고 있었기 때문에 테슬라도 투자금을 확보하기 어려웠습니다.

머스크는 세 회사에 투자할 현금이 부족했습니다: SpaceX, Tesla, SolarCity. 그는 대부분의 재산을 투자했습니다. 그는 (테슬라의 초기 투자자 중 하나인) 밴티지포인트의 전략이 회사를 파산시키려는 의도라고 의심했습니다. 그들은 자신을 CEO에서 축출하고 회사를 재편한 후 매각하거나 초점을 바꾸려고 했습니다. 이를 막기 위해 그는 투자금을 자본이 아닌 부채로 재분류했습니다. 그는 밴티지포인트가 부채 거래에 대한 권한이 없다는 것을 알고 있었습니다. 벤처 캐피탈 회사는 일반적으로 부채를 취급하지 않기 때문에 이 전략은 스티브 저벳슨과 같은 투자자를 곤란한 상황에 처하게 만들었습니다.

머스크는 투자금 전액을 자신의 돈(1조 4천만 달러)으로 조달하겠다고 협박했습니다. 이 허풍은 투자자들을 설득하여 거래를 진행하도록 했습니다. 거래는 테슬라가 파산하기 불과 몇 시간 전인 크리스마스 이브에 성사되었습니다. 머스크는 1억 4,200만 달러를 투자했고 나머지 자금은 투자 회사들이 제공했습니다. 

  2009년 5월, 다임러가 테슬라의 10%를 1억 4천 5백만 달러에 인수하면서 테슬라의 전망은 개선되었습니다. 이로써 회사에 대한 신뢰도가 높아졌습니다. 2010년 1월, 에너지부는 테슬라와 $465백만 달러의 대출 계약을 체결했습니다. 이 대출금은 신차를 출시하는 데 드는 비용의 일부에 불과했지만, 테슬라는 여전히 자금을 지원받게 되어 기뻤습니다. 

테슬라는 처음에는 성장이 더뎠지만 지금은 세계에서 가장 성공적인 회사 중 하나가 되었습니다. 테슬라의 모델 S는 테슬라의 자동차 중 가장 영향력 있는 모델로, 2012년에 출시되어 우리가 자동차와 상호 작용하는 방식을 바꾸어 놓았습니다. 예를 들어, 이 차는 인터넷에 지속적으로 접속할 수 있고 운전자가 버튼을 누르지 않고도 시동을 걸 수 있는 센서가 탑재되어 있습니다. 언론에서는 이를 바퀴 달린 컴퓨터라고 묘사했습니다. 이 모델은 이후 올해의 차로 선정되었습니다. 컨슈머 리포트는 이 차에 보고서 역사상 최고 평점을 부여하기도 했습니다. 테슬라는 크라이슬러 이후 미국에서 가장 성공적인 자동차 회사가 되었습니다. 

다시 한 번 강조하지만, 머스크의 결단력 덕분에 테슬라 모터스는 성공할 수 있었습니다. 그의 의견이 없었다면 회사는 잠재력에도 불구하고 실패했을 것입니다. 머스크의 의견 덕분에 테슬라는 S&P 500에 편입되었습니다.

스토리샷 #8: 엘론 머스크의 회사들은 모두 인류의 존재를 확장하기 위해 노력합니다.

엘론 머스크 전기 출간 당시 그는 세 개의 회사를 운영했습니다: 테슬라, 스페이스X, 솔라시티. 이 회사들은 모두 인류의 존재를 연장하는 데 도움이 된다는 공통의 목표를 향해 일하고 있습니다. 가장 최근에는 솔라시티를 운영하고 있습니다. 

솔라시티는 머스크가 회사를 설립하기 전부터 수년 동안 열정을 쏟아온 벤처 기업입니다. 이전에는 충분한 수익을 올릴 수 있는 기회가 보이지 않았습니다. 하지만 그는 포기하지 않았습니다. 머스크와 그의 형제들은 2년 동안 태양광 발전으로 돈을 벌 수 있는 방법을 찾기 위해 노력했습니다. 결국 그들은 최고의 태양광 패널을 선정하고, 개인/기업을 위해 태양광 패널을 구매하고, 설치하는 모든 작업을 수행하는 회사를 생각해냈습니다. 최근 태양광 패널 가격이 저렴해졌기 때문에 효과적인 아이디어였습니다. 하지만 설치에 드는 비용과 노력은 여전히 사람들을 주저하게 만들었습니다. 결국 그들은 태양광 회사를 창업하는 것을 포기했습니다. 하지만 솔라시티는 이 문제를 해결했습니다. 

머스크는 솔라시티의 사업 계획을 개발하는 데 아이디어를 제공했으며, 사촌들이 회사를 운영하는 동안 회장직을 맡았습니다. 그는 또한 회장 겸 최대 주주가 되었습니다. 애슐리 밴스가 이 책을 집필할 무렵 솔라시티는 미국 최대의 태양광 패널 설치업체가 되었고 기업 가치는 1조 4천 7백억 달러에 달했습니다. 불과 6년 만에 이룬 성과입니다. 현재 월마트와 인텔을 비롯한 몇몇 대기업과 계약을 맺고 있습니다. 

머스크는 공동의 목표를 가지고 있을 뿐만 아니라 각 비즈니스가 서로를 지원하는 네트워크를 구축했습니다. 예를 들어, Tesla Motors는 SolarCity가 최종 고객에게 판매할 수 있는 배터리 팩을 만듭니다. 마찬가지로 SolarCity는 Tesla의 충전소에 태양광 패널을 공급합니다. 그가 이러한 비즈니스를 원활하게 통합할 수 있는 이유는 모두 인류의 수명을 늘린다는 공통의 목표를 가지고 있기 때문입니다. 

스토리샷 #9: 머스크는 더 많은 큰 아이디어를 가지고 있습니다.

머스크는 수십 년 동안 기업가로 일하면서 이미 많은 것을 성취했습니다. 하지만 그는 미래를 위해 더 큰 계획을 세우고 있습니다. 먼저, 그는 2013년에 하이퍼루프를 공개했습니다. 하이퍼루프는 대규모 공압 튜브입니다. 사무실 주변으로 우편물을 배달하는 데 사용되는 것과 같은 튜브입니다. 하지만 머스크는 이 아이디어를 대규모로 적용했습니다. 이 튜브의 대형 버전은 사람과 자동차를 포드 안에서 운송할 것입니다. 이 아이디어는 완전히 새로운 것은 아니지만 머스크의 접근 방식은 참신합니다. 머스크의 하이퍼루프는 튜브 내부에 낮은 압력을 만들어 작동합니다. 그런 다음 포드는 공기층 위에 떠 있습니다. 마지막으로, 각 포드는 전자기 펄스를 통해 앞으로 이동하고 모터가 추가 동력을 제공합니다. 태양 에너지가 각 튜브에 전력을 공급합니다. 

하이퍼루프가 채택한 혁신적인 접근 방식을 통해 포드는 시속 800마일의 속도로 이동할 수 있습니다. 대규모로 도입되면 로스앤젤레스에서 샌프란시스코까지 단 30분 만에 이동할 수 있습니다. 

머스크는 새로운 벤처뿐만 아니라 다른 회사에도 큰 계획을 가지고 있습니다. 그는 테슬라의 SUV 버전을 시장에 출시하고 싶어합니다. 이 차는 $35,000에 불과할 정도로 저렴할 것입니다. 2014년에 머스크는 기가팩토리 건설 계획도 발표했습니다. 기가팩토리는 세계 최대 규모의 리튬 이온 제조 시설입니다. 이를 통해 전기 자동차의 배터리 부품을 더 저렴하고 쉽게 구할 수 있게 될 것입니다.

마지막으로 SpaceX는 사람들을 우주로 데려갔습니다. 여기에는 조이 라이드와 NASA의 국제 우주 정거장으로 우주 비행사를 데려가는 일이 포함됩니다. SpaceX는 또한 업계에서 가장 수익성이 높은 분야 중 하나인 인공위성 제작 및 판매에도 진출할 가능성이 높습니다. 

일론 머스크는 혁신가이자 항상 현실을 뛰어넘어 그 이상을 생각하는 사람입니다. 이러한 접근 방식을 통해 그는 진출한 모든 산업에서 판도를 바꿀 수 있었습니다. 

엘론 머스크 북의 최종 요약 및 리뷰

엘론 머스크 전기 는 세계에서 가장 영향력 있는 인물 중 한 사람의 삶을 심층적으로 다룬 최초의 책입니다. 이 책은 머스크가 어릴 때부터 어떻게 혁신가로 성장했는지를 강조합니다. 12살에 직접 게임을 코딩한 이래로 머스크는 항상 높은 기대치와 정교한 꿈을 가지고 있었습니다. 이러한 꿈 중 일부는 현실이 되어가고 있으며, 그는 인류를 구할 수 있는 방법에 대해 계속 꿈꾸고 있습니다.

엘론 머스크의 삶을 살펴보면서 많은 산업을 혁신한 선구적인 기업가의 이야기를 발견할 수 있습니다. 그의 초기 삶과 벤처 기업을 살펴봄으로써 성공의 원동력이 된 사고방식과 전략에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

그의 이야기에서 배울 수 있는 교훈을 받아들여 자신의 삶과 열망에 적용해 보세요. 이제 여러분의 아이디어와 꿈을 전 세계와 공유할 차례입니다. 소셜 미디어에 트위터를 태그하고 엘론 머스크의 전기에서 더 큰 생각을 하고 더 밝은 미래를 만들기 위해 노력하는 데 어떤 영감을 받았는지 알려주세요. 우리는 함께 변화를 만들고 비전을 현실로 만들 수 있습니다.

평가

평가 엘론 머스크 전기 4.2/5. 

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편집자 주

이 문서는 2021년 4월에 처음 게시되었습니다. 29/03/2023에 업데이트 및 대폭 수정되었습니다.

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