イーロン・マスク伝：テスラ、スペースX、そしてファンタスティックな未来への探求 by アシュリー・ヴァンス
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はじめに
イーロン・マスクは、PayPal、SpaceX、Tesla、SolarCityを運営する著名な起業家である。マスクがこれらの各企業で掲げた使命は、人類を救うことでした。本書では、アシュリー・バンスが、マスクが今日のような人物になるまでに経験したことの概要を説明しています。その中で読者は、マスクが常に大きな夢を持っていたことを知ることになる。彼は最終的に、人々が「自分にはできない」と主張する多くの夢を実現した。ペンシルベニア大学での教育費を稼ぐために大規模なパーティーを開いたり、初のオンライン銀行を設立する計画を立てたり。マスクは常にイノベーターだったのです。そして今、彼は火星に人類の新しい住処を作る手助けをしたいと考えています。
イーロン・マスクの伝記は、彼のリーダーシップのスタイルと揺るぎないビジョンに迫っています。革新的な技術でさまざまな業界に革命を起こした先見性のある起業家の魅惑的なストーリーをご覧ください。この本の要約では、イーロン・マスクが世界に与えた影響の背後にある重要な人生の教訓とサクセスストーリーを明らかにしています。
イーロン・マスクの伝記は2015年に出版されました。
アシュリー・バンスについて
アシュリー・バンス は、ニューヨークタイムズのベストセラー作家であり、ブルームバーグ・ビジネスウィークのフィーチャーライターである。1977年8月7日、南アフリカで生まれ、その後、米国に移住した。アシュリーは、ブルームバーグ・ビジネスウィークのシニアライターとして、ハイテク業界の報道を専門に担当してきました。また、テレビとインターネットの番組「Hello World」の司会も務めている。それ以前は、The New York Times、The Economist、The Registerで記者として勤務していました。そのジャーナリストとしての実績は、業界内でも高く評価され、賞を受賞している。
StoryShot #1：人類を救うという理念がイーロン・マスクを突き動かす
マスクの動機は、お金にあるのではない。シリコンバレーの起業家の多くは、お金に執着していると言えるでしょう。しかし、アシュリー・バンスはマスクのことを「普遍的な共感力を持っている」と表現しています。彼はお金のことよりも、人間性を大切にしている。このような特性により、マスクはテスラモーターズとソーラーシティという、それぞれ数十億ドルの価値を持つ2つの独立したサステナブル・テクノロジー企業を作り上げることができた。サステナビリティは競争の激しい業界であり、イーロンの内なる意欲がなければ、おそらく失敗していただろう。
再生可能エネルギーで地球を守ることを目指すだけでなく、マスクは人類を救うためのより精巧な計画も持っています。彼は、人生の第一目標は人類を救うことだと説明しています。気候変動や小惑星によって地球が破壊される前に、火星に移住する機会を人々に提供したいと考えているのです。
マスクは、世界に対する心配事が頭から離れない。しかし、その悩みは自分を追い詰めるものではなく、物事を成し遂げるためのモチベーションとして活用されている。しかし、そのモチベーションは、ときに圧倒的なものとなる。また、マスクは会社に対して非現実的な目標を設定し、社員に対しても非現実的な期待をかけることでも知られている。そのため、何人かの歴代社員が、耐え難い仕事量と彼の言葉の暴力について例を挙げています。実際、マスクはある従業員に対し、会社のイベントに参加するのではなく、自分の子供の出産に出席するよう言葉巧みに挑発しました。マスクは、その社員に対して、自分の優先順位がどこにあるのかを考えるよう要求しました。マスクは、「世界を変えるためには、100パーセントの力を発揮するか、まったく発揮しないかのどちらかだ」と考えているため、このような考え方をしている。マスクは、社員が100パーセントの力を発揮できていないと感じたのです。
非現実的な期待にもかかわらず、社員は彼を尊敬しています。彼の明確な使命感が、従業員のモチベーションを高めているのです。社員は、彼がほとんどすべての分野で成功を収めていることを目の当たりにしています。また、彼が偽善者でないことも分かっている。また、彼は自分自身に対して非現実的な期待を抱いている（それを何とか満たしている）。
マスクの過酷な1週間のスケジュールはこんな感じです：
- 月曜日、マスクはLAにあるSpaceXで働く。彼は火曜日の夜までここで働き続ける。
- この後、イーロンはシリコンバレーに飛び、水曜日と木曜日はテスラで過ごすことになる。
- そして、再びLAに飛び、SpaceX社で働くことになります。
このスケジュールを見ると、マスクのこだわりを感じることができます。
StoryShot #2: マスクは不幸な幼少期を過ごした。
マスクの過酷な幼少期が、現在のマスクの姿を形作った。南アフリカで育ったマスクには、ほとんど友達がいませんでした。また、父親であるエロールとの関係も複雑だった。両親が別居した後、マスクは父親と一緒に暮らすようになりました。しかし、この決断が、マスクにとって問題のある若い人生を送ることになった。マスク一家は、エロールがどのような行動をとったかについては詳しく説明しようとしない。それでも、彼のことを「そばにいるのが嫌な男」と表現することは厭わない。また、クラスメートは、彼が他の誰よりも知的であったため、彼をいじめていた。時には、1週間も学校に通えないほど殴られたこともあった。
父との複雑な関係や学校生活から逃れるために、マスクは読書や勉強に没頭した。マスクは、情報を写真で記憶するという驚くべき能力を持っていた。だから、百科事典を2冊読んでも、すべて覚えている。すべての本のうち 銀河ヒッチハイク・ガイド は、彼に最も大きな影響を与えたものでした。質問に答えることは簡単だが、正しい質問をすることはもっと難しいということを教えてくれたのである。
正しい質問をしようというこの倫理観は、マスクが若い頃から人類の文明を拡大し、向上させる方法を考えることにつながった。例えば、高校時代にはすでに、太陽光発電、他の惑星への移住、ペーパーレスバンキング、宇宙ロケットについて強い意見を持っていた。この頃、マスクは起業について学び始めた。彼は自分でビデオゲーム「ブラスター」を作り、わずか12歳の時に$500で売りました。
StoryShot #3：イーロン・マスクにとって大学時代は生産的な時間だった
1980年代、マスクが大学生になる頃、南アフリカでは兵役が義務化された。しかし、マスクは軍隊に興味がなかった。だから、国を出たのだ。アメリカは憧れの地だったが、その代わりにカナダを出発点に選んだ。カナダでの最初の1年は、計画通りにはいかなかった。奇妙な仕事を転々としながら、お金に苦労し、本当の家を見つけるのに苦労した。その代わり、親戚の家を短期間ずつ転々とすることになった。
しかし、マスクがクイーンズ大学に入学したとき、すべてが変わりました。ここでマスクは自信をつけ、今のような性格になったのです。勉強だけでなく、スピーチコンテストにも参加し、ジャスティン・ウィルソンと出会いました。彼女は後に最初の妻となり、5人の男の子の母親となる。
マスクは、ジャスティン・ウィルソンを追いかける際にも、ビジネスの世界と同じような決意をもって臨んだ。ウィルソンは当初、彼にまったく興味を示さなかった。アイスクリーム屋さんでの初デートで、彼女は彼をすっぽかした。しかし、マスクはあきらめることなく、ウィルソンの友人の一人に「好きなアイスクリームは何か」「どこで勉強しているのか」と尋ね、アイスクリームを差し入れました。このサクセス・スルー・デタミネーション・アプローチが、マスクが成功した理由の一つである。
マスクは、クイーンズ校での2年間を経て、ペンシルベニア大学に編入したとき、アメリカに渡るという夢を実現した。ここで、彼は物理学のコースで何人かの友人をつくった。また、友人のAdeo Ressiと一緒に、14ベッドルームの家を借りてハウスパーティーを開催することもあった。参加者に入場料として$5を要求していた。マスクは酒を飲んでパーティーをするのではなく、他人の金を集めてかなりの利益を上げていた。最も成功したパーティーでは、1カ月分の家賃を賄うほどの利益を得たという。
StoryShot #4：マスクの最初の起業が彼を億万長者にした
マスクは、大学を卒業してすぐの1995年に最初の会社を作った。彼は弟と一緒にGlobal Link Information Networkを設立しました。この会社は後にZip2と改名されます。Zip2のユニークなセールスポイントは、企業がオンラインプレゼンスを確立する方法を理解するのを支援することでした。このアイデアは、最終的にマスクと彼の兄に数百万ドルの利益をもたらすことになったが、すぐに成功したわけではなかった。インターネットはまったく新しい概念であったため、多くの企業はまだ自分のビジネスをオンラインで展開することの価値を理解していなかったのです。イーロン・マスクと弟は、Zip2を立ち上げるために小さなオフィスを借り、基本的な家具を揃え、父親からもらった資金援助でソフトウェアや機器を購入した。最初の3カ月間は、オフィスで暮らし、服は小さなクローゼットにしまい、シャワーは節約のためにYMCAで浴びました。その後、2LDKのアパートを借りたが、家具を買うお金がなく、床にマットレスを敷いて寝た。
Muskと彼の弟は、Muskのエネルギーと意欲がベンチャーキャピタルに感銘を与えるまで、すべてのハードワークにもかかわらず、トラクションを得るために苦労していました。Mohr Davidow Venturesは、Muskに会った後、このスタートアップに投資しました。彼らはリッチ・ソーキンをCEOとして雇い、マスクの事業をさらに下降させた。また、より優秀なエンジニアを雇い始め、マスクがすでに作成したコーディングの多くを変更した。マスクはこのプロセスを楽しめなかった。彼は、会社の創造性とビジネスの推進力から、ただの株主になってしまったのだ。
マスクはベンチャーキャピタルの影響力に不満を抱いていたが、彼らは現実主義を提供し、会社を繁栄させた。つまり、彼らの現実主義がマスクの非現実的な目標を補完していたのだ。例えば、エンジニアリング担当副社長のジム・アンブラスは、「マスクの予測を塩漬けにすることを学んだ」と語っている。マスクが「1時間かかる」と言ったら、彼らは「1日か2日かかる」と予想する。
1999年2月、パソコンメーカーのコンパックコンピュータが$3億7,000万ドルの現金を提供したとき、Zip2は大きな成長の機会を得た。マスクは、1億2,000万円の自分の持ち株を売却することなど考えもしなかった。彼はすでに他のプロジェクトをいくつか考えており、この資金がそれらの夢を実現するのに役立つだろう。マスクは、傍観するのではなく、会社の意思決定に深く関わるCEOになりたいと考えていた。
評価
私たちの評価 イーロン・マスク 伝記本 4.2/5.
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エディターズノート
この記事は2021年4月に初公開されたものです。2023年03月29日に更新され、深く改訂されました。
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