Bahislerle Düşünmek Özet ve İnceleme | Annie Duke

Sinopsis

Thinking in Bets 2018 yılında yayınlandı. Şansın her zaman kararlarımızın sonuçlarını nasıl etkilediğine odaklanıyor. Dolayısıyla, en iyi karar her zaman en iyi sonucu vermeyecektir. Uzun vadeli başarının anahtarı, kararları yüzdelerle düşünmektir. Bir sonucun ne zaman pek olası olmadığını ve ne zaman sadece şanslı olduğumuzu kabul etmeliyiz. Ayrıca, olumlu sonuçlanma olasılığı 90% olan bir karar başarısız olursa kendimizi tekmelememeliyiz. Bu başarısızlıklara yanlış karar vermekten ziyade şansın etkisi olarak bakmalıyız. 

Annie Duke Hakkında

Annie Duke Amerikalı profesyonel bir poker oyuncusudur. Daha önce World Series of Poker tarihinde en çok para kazanan kadın oyuncu ödülünü elinde tutmuştur. Ayrıca 2004 World Series of Poker'den bir altın bileziği bulunmaktadır. Annie 2007 yılında Ante Up for Africa adlı kar amacı gütmeyen bir kuruluşun kurucuları arasında yer aldı. Bu kar amacı gütmeyen kuruluş, hayır amaçlı poker turnuvaları aracılığıyla para toplayarak Afrika ülkelerinde çalışan hayır kurumlarına fon sağlıyor. 

"Bahislerle düşünmek, hayatlarımızın nasıl sonuçlanacağını belirleyen tam olarak iki şey olduğunu kabul etmekle başlar: kararlarımızın kalitesi ve şans. Bu ikisi arasındaki farkı anlamayı öğrenmek, bahislerle düşünmenin ta kendisidir." - Annie Duke

Beyinlerimiz Rasyonellik İçin Üretilmedi

"İşin sırrı, emin olmadığımızı ve bunun sorun olmadığını kabul ettiğimiz bir dünyada dolaşmakla barışmaktır. Beynimizin nasıl çalıştığı hakkında daha fazla şey öğrendikçe, dünyayı objektif olarak algılamadığımızın farkına varıyoruz. Ancak amacımız denemek olmalıdır." - Annie Duke

Beyinlerimiz çevremizdeki dünyada kesinlik ve düzen yaratmak üzere evrimleşmiştir. Ancak durum böyle değildir. Şans hayatımızda önemli bir rol oynar. Şansın önemini görmezden gelmek daha rahat olabilir, ancak şüphesiz daha az rasyoneldir.

Olayların nasıl gerçekleştiğini belirlemek için sonuçlardan geriye doğru çalıştığımızda, genellikle bilişsel önyargılara maruz kalırız. Örneğin, yalnızca bir korelasyon mevcut olduğunda genellikle nedensellik varsayarız. Ayrıca, anlatımızı doğrulayan verileri seçme eğiliminde oluruz. 

Kararlarımızın şansla birleştiğinde kötü sonuçlara yol açabileceği fikrinden kendimizi korumak için yalan söylemeye hazırız. Bunu ne kadar erken anlarsak, kararlarımız o kadar rasyonel olabilir.

Her Karar Bir Bahistir

"Bahislerle düşünme yaklaşımı beni objektifliğe, doğruluğa ve açık fikirliliğe yöneltti. Bu hareket zaman içinde birleşerek hayatımızda önemli değişiklikler yaratıyor."

Pek çok insanın içine düştüğü tuzak mutlak düşünmektir. Kararları genellikle ya doğru ya da yanlış olarak düşünürüz. Kararın hangi kategoriye gireceği ise sonuca bağlıdır. Bu nedenle, bir olaydan önce kararımızın tamamen doğru olduğuna inandığımızda sorunlar ortaya çıkar. Eğer sonuç tahminimizle örtüşmezse, kendimize olan güvenimiz sarsılacaktır. 

Her kararı bir bahis olarak düşünmenin gücü, daha fazla bilgi toplamak ve daha mantıklı düşünmek için durmanızdır. Kararları bahis olarak düşünmeye başladığınızda, bir dizi olası geleceği görmeye ve kesinlik derecenizi buna göre ayarlamaya başlarsınız. 

Bahislerle düşünmek kendinize karşı daha şefkatli olmanızı da sağlar. Artık kararlarınıza bir ego yüklemiyorsunuz. Bu kararlar beklediğinizden farklı bir sonuca yol açabilir. Egonuzu bu kararlardan ayırmak özgürleştiricidir. 

Pozitif Beklenen Değer

Kararları bahis olarak düşünmenin yanı sıra, olası ödülleri de dikkate almamız gerekir. Kararların beklenen değeri, bir sonucun ortaya çıkma olasılığı ile sonuçla ilişkili olası ödülün çarpılmasıyla hesaplanır. İşte denklem:

Beklenen Değer = Olası Ödül x Ödül Olasılığı

Her zaman pozitif bir beklenen değere sahip bir karar vermelisiniz. Pozitif beklenen değer, beklenen değerin kişisel maliyetinizden daha büyük olduğu durumdur. Kişisel maliyet, kararınızı uygulamak için gereken zamanı ve harcamanız gereken para ve dikkat maliyetini içerir. 

Pokerle ilgili bir örnek düşünün. Eğer bir poker oyuncusunun $200'lük bir potu kazanma şansı 50% ise, beklenen değeri $100'dür. Eğer bu poker oyuncusunun elinin rakibinden daha iyi olup olmadığını görmek için pota sadece $50 koyması gerekiyorsa, pozitif bir beklenen değere sahip olur. Bunun nedeni beklenen değerin ($100) kişisel maliyetten ($50) büyük olmasıdır. Bu poker oyuncusu kaybetse bile, yine de doğru kararı vermiştir. Eğer bireyler bu doğru kararı yeterli sayıda verirlerse, uzun vadede para kazanmaya devam edeceklerdir. Dolayısıyla, bunu hayatınıza uygulayabilirsiniz. Beklenen değeri pozitif olan kararlara güvenle bağlanın. İstediğiniz sonucu alamazsanız, bunun yine de iyi bir karar olduğunu bilerek yolunuza devam edin.

Karar Değerlendirme

"Bir kararı harika yapan şey, harika bir sonuca sahip olması değildir. Harika bir karar, iyi bir sürecin sonucudur." - Annie Duke

Bir sonucun kalitesi, kararın kalitesine eşit değildir. Hayatta, yine de iyi sonuçlar doğuran korkunç kararlar verebilirsiniz. Ancak bu kararı eleştirel bir gözle değerlendirmez ve aynı hataları yapmaya devam ederseniz cezalandırılırsınız. İyi sonuçlardan daha fazla kötü sonuca sahip olursunuz. 

Annie, iyi bir sonuç aldıktan sonra belirli bir uygulamayı benimsemeyi öneriyor. En az iki hata bulmalı ve bunları bir arkadaşımıza, iş arkadaşımıza ya da ortağımıza itiraf etmeliyiz. Bu bizi dengede tutacaktır. Ayrıca, sonuç odaklı olmaktan süreç odaklı olmaya geçiş yapmamıza yardımcı olacaktır. İyi bir sonuca giden yolda yaptığımız hatalardan bahsetmek, bir kayba yol açan hatalardan bahsetmekten çok daha kolaydır. 

Kendine Hizmet Eden Önyargı

Yapabileceğiniz en büyük hatalardan biri, iyi sonuçları ne kadar harika olduğunuzla ilişkilendirmektir. İşler ters gittiğinde, kontrolünüz dışında olduğunu iddia ettiğiniz faktörleri suçlayacaksınız. Bu kendine hizmet eden önyargıyı ortadan kaldırmamız gerekir. Bu önyargıyı ortadan kaldırabilirsek, nesnel bir gerçeğe ulaşabiliriz.

Kötü kararlarımızı kötü sonuçların nedeninin bir parçası olarak kabul etmezsek, asla öğrenemeyiz. Dış faktörleri suçladığımız her seferinde kendimizi daha iyi hale getirme fırsatını kapatmış oluruz. 

Güveni ya hep ya hiç olarak düşünmek yerine, belirsizliğin hayatın normal bir parçası olduğunu kabul etmeliyiz. Annie, belirsizliği kararlarımıza bakış açımıza dahil etmenin çeşitli faydalarını vurguluyor:

1. Güdülenmiş akıl yürütmeye yenik düşme olasılığımız daha düşüktür. Kararları artık doğru ya da yanlış olarak görmezsek, küçük ayarlamalar yaparken kendimizi daha iyi hissederiz
2. Belirsizliğin hayatın bir parçası olduğunu anladığımız için kendimizi daha az yargılar hale geliriz. Doğru kararı vermiş olabiliriz ama o anda işler yolunda gitmemiş olabilir. Bir dahaki sefere bu kararı verdiğinizde beklediğiniz sonucu elde edebilirsiniz
3. İnsanlar görüşlerimize daha fazla saygı duyacaktır. Çoğu insan, insanların görüşünüze değer vermesi için bir görüşe 100% güven duyması gerektiğine inanır. Oysa durum böyle değildir. Belirli koşulların sonucu etkileyebileceğini kabul etmeye isteksizseniz, insanlar aslında görüşünüze daha az değer verir
4. İnsanlar bizimle işbirliği yapmak ve yaratmak isteyeceklerdir. Eğer bir şeyi 100% doğru ilan edersek, yeni fikirler hakkında her türlü yaratıcı sohbeti kapatmış oluruz. Kararınızdan zaten eminseniz insanlar yeni bilgiler sunmayacaktır. Tercih ettiğiniz kararla ilgili belirsizliği kabul ederseniz, beklenen değeri daha da yüksek bir karar üretebilirsiniz

Uzun vadede, daha iyi kararlar almamızın kümülatif etkisi bileşik faiz gibidir. Karar verme sürecimizdeki bu küçük gelişmeler, yaptığımız her şey üzerinde büyük etkiler yaratabilir. 

Karşılaştırma

"Kararlarımızın çoğunda, başka bir kişiye karşı bahse girmiyoruz. Daha ziyade, seçmediğimiz kendimizin gelecekteki tüm versiyonlarına karşı bahse giriyoruz." - Annie Duke

İnsanlar olarak kendimizi başkalarıyla kıyaslama eğilimindeyiz. Bu, kararlarımıza dayalı sonuçlarımızı karşılaştırmayı da içerir. Karşılaştırmalar sadece karar verme sürecimizi bulanıklaştırır. Gereksiz karmaşıklık katmanları eklerler. Kendimizi başkalarıyla kıyaslamak yerine, kendi kararlarımızı değerlendirmeli ve kalitelerini artırmaya çalışmalıyız. Başka bir kişi belirli bir kararından iyi bir sonuç elde etmiş olsa da, bu şansa bağlı olabilir. Kendi kararlarınızda olduğu gibi, başkalarının kararlarını da mantıklı bir şekilde değerlendirdiğinizden emin olun. Başkalarının kararlarını sonuçlarına göre değil, beklenen sonuçlarına göre kopyalayın.

10-10-10 Kuralı

10-10-10 Kuralı her zaman gelecekteki halinizi düşünmektir. Şu anda olanlara odaklanmamaya çalışın. Bunun yerine, gelecekte ne olacağına odaklanın. Bir karar hakkında 10 dakika, 10 ay ve 10 yıl sonra nasıl hissedeceğimizi düşünmeliyiz.

Gelecekte size fayda sağlaması muhtemel bir karar verebiliyorsanız, bunu yapmalısınız. Bugünkü maliyet, gelecekteki sonucun beklenen değerinden daha az ise, o zaman bunu yapmalısınız. Tembel olmayın ve 'bu benim gelecekteki benliğim için bir sorun' diye düşünmeyin. 

Hedeflerimize ulaşmak istiyorsak sabırlı olmamız da gerekir. Olumlu beklenen değerlere sahip kararlarla meşgul olmaya devam edersek yaşam hedeflerimize ulaşacağız. 

Backcasting: Olumlu Bir Gelecekten Geriye Doğru Çalışmak

Bir hedef belirler ve oradan geriye doğru çalışırsak hayatta daha iyi kararlar alırız. Bu tür bir yaklaşım, küçük olumlu kararların etkisini ve tesadüflerden etkilenen düşük olasılıklı olayların etkisini görmemizi sağlar. Bu, en iddialı hedeflerin bile çok iddialı olmadığını kabul etmemize yardımcı olacaktır. Düşük olasılıklı olayların ve iyi karar vermenin bir kombinasyonu, herhangi bir hedefe ulaşmanıza yardımcı olabilir. 

Ön Otopsiler

"Pozitif görselleştirme yoluyla başarıya ulaştığımız yönündeki popüler bilgeliğe rağmen, negatif görselleştirmeyi dahil etmenin hedeflerimize ulaşma olasılığımızı artırdığı ortaya çıktı." - Annie Duke

Olumlu bir hedefe ulaşmak için gereken adımları düşünmek faydalı bir yaklaşımdır. Ancak, Annie'nin ön ölümler dediği şeyi asla ihmal etmemeliyiz. Başarıyı elde etmek için onu görselleştirmemiz gerektiği popüler bir fikirdir. Ayrıca, olumsuz düşünceleri de engellemeliyiz. Ancak, olumsuz görselleştirme hedeflerimize ulaşmak için hayati önem taşır.

Kuşkusuz, uzun vadeli planınızdaki potansiyel başarısızlıkları düşünmek daha az keyiflidir. Ancak uzun vadede bu yaklaşım daha mantıklı düşünmenize yardımcı olacaktır. Ayrıca, söz konusu olduğunda en iyi kararları vermenize yardımcı olacaktır. 

Şimdi Harekete Geçin

Annie'nin verdiği tüm ipuçları eyleme bağlıdır. Bugün harekete geçmez ve karar vermezseniz, gelecekte karar vermek için daha iyi eğitilmiş olmazsınız. Yeterli bilgi girdisine sahip olduğunuzda, başarı olasılığınızı artırmaya başlayabilirsiniz. Başarısızlıklar ve başarılar gelecekteki kararlarınızı yinelemenize yardımcı olacaktır. 

Değerlendirme

Thinking in Bets'i nasıl değerlendirirsiniz?

Bu özet hakkında geri bildiriminiz varsa veya öğrendiklerinizi paylaşmak istiyorsanız, aşağıya yorum yapın veya bize tweet atın @storyshots.

StoryShots'ta yeni misiniz? Bu özetin ve diğer yüzlerce çok satan kurgusal olmayan kitabın sesli ve animasyonlu versiyonlarını ücretsiz üst düzey uygulama. Apple, The Guardian, BM ve Google tarafından 175 ülkede #1 olarak gösterildi.

İlgili Kitap Özetleri

Tahmin Edilebileceği Gibi Mantıksız Dan Ariely tarafından

Rastlantısallık Tarafından Kandırılmak tarafından Nassim Nicholas Taleb

Akıllı Yatırımcı Yazar: Benjamin Graham

Tekrar Düşün tarafından Adam Grant

Gürültü Daniel Kahneman tarafından

Hızlı ve Yavaş Düşünmek Daniel Kahneman tarafından

Düşün ve Zengin Ol tarafından Napoleon Hill

Hisse Senetlerinden Nasıl Para Kazanılır tarafından William O'Neil