Resumo e resenha de Thinking in Bets | Annie Duke

Sinopse

O Thinking in Bets foi lançado em 2018. Ela se concentra em como a sorte sempre tem impacto sobre os resultados de nossas decisões. Portanto, a melhor decisão nem sempre produzirá o melhor resultado. A chave do sucesso a longo prazo é pensar nas decisões em porcentagens. Devemos aceitar quando um resultado foi altamente improvável e quando acabamos de ter sorte. Além disso, não devemos nos chutar se uma decisão com uma probabilidade de 90% de um resultado positivo falhar. Devemos encarar essas falhas como influência da sorte e não como uma decisão errada. 

Sobre Annie Duke

Annie Duke é uma jogadora de pôquer profissional americana. Ela já foi premiada como a principal ganhadora de dinheiro de qualquer mulher na história da Série Mundial de Pôquer. Além disso, ela segura uma pulseira de ouro da Série Mundial de Pôquer de 2004. Em 2007, Annie foi co-fundadora de uma entidade sem fins lucrativos chamada Ante Up for Africa. A organização sem fins lucrativos fornece fundos para instituições de caridade que trabalham em nações africanas angariando dinheiro através de torneios de pôquer beneficentes. 

"Pensar em apostas começa com o reconhecimento de que há exatamente duas coisas que determinam como nossas vidas se desenrolam: a qualidade de nossas decisões e a sorte. Aprender a reconhecer a diferença entre os dois é o que é pensar em apostas". - Annie Duke

Nossos cérebros não foram construídos para a racionalidade

"O segredo é fazer as pazes com andar por aí em um mundo onde reconhecemos que não temos certeza e que não há problema. À medida que aprendemos mais sobre como nossos cérebros operam, reconhecemos que não percebemos o mundo de forma objetiva. Mas nosso objetivo deve ser o de tentar". - Annie Duke

Nossos cérebros evoluíram para criar certeza e ordem no mundo ao nosso redor. No entanto, não é este o caso. A sorte tem um papel significativo em nossas vidas. Ignorar a importância da sorte pode ser mais confortável, mas é sem dúvida menos racional.

Quando trabalhamos para trás a partir dos resultados para identificar como as coisas aconteceram, muitas vezes somos suscetíveis a preconceitos cognitivos. Por exemplo, muitas vezes assumimos a causalidade quando existe apenas uma correlação. Além disso, temos a tendência de escolher dados que confirmam nossa narrativa. 

Estamos dispostos a mentir para nos proteger da idéia de que nossas decisões, combinadas com a sorte, podem levar a maus resultados. Quanto mais cedo compreendermos isso, mais racionais podem ser nossas decisões.

Cada decisão como uma aposta

"A abordagem de pensar em apostas me moveu em direção à objetividade, precisão e abertura de espírito. Esse movimento se compõe ao longo do tempo para criar mudanças significativas em nossas vidas".

A armadilha em que muitas pessoas caem é pensar em absoluto. Muitas vezes pensamos nas decisões como sendo certas ou erradas. Em que categoria a decisão se enquadra depende do resultado. Portanto, as questões surgem quando acreditamos que nossa decisão é inteiramente correta antes de um evento. Se o resultado não estiver de acordo com nossa previsão, nossa confiança será abalada. 

A força de pensar em cada decisão como uma aposta é que você pára para coletar mais informações e pensar de forma mais lógica. Quando você começa a pensar em decisões como apostas, você começa a ver uma gama de futuros possíveis e ajusta seu grau de certeza de acordo. 

Pensar em apostas também permite que você tenha mais compaixão de si mesmo. Você não está mais anexando um ego a suas decisões. Estas decisões podem levar a um resultado diferente do que você esperava. Afastar seu ego dessas decisões é libertador. 

Valor Positivo Esperado

Além de pensar nas decisões como apostas, também temos que considerar as possíveis recompensas. O valor esperado das decisões é calculado pela multiplicação da probabilidade de um resultado pela possível recompensa associada ao resultado. Aqui está a equação:

Valor Esperado = Possível Recompensa x Probabilidade de recompensa

Você deve sempre tomar uma decisão que tenha um valor esperado positivo. Um valor esperado positivo é quando o valor esperado é maior do que seu custo pessoal. O custo pessoal inclui o tempo necessário para executar sua decisão e o custo de dinheiro e atenção que você tem que dedicar. 

Pense em um exemplo relacionado ao pôquer. Se um jogador de pôquer tem uma chance de 50% de ganhar um pote de $200, ele tem um valor esperado de $100. Se este jogador de pôquer só tem que comprometer $50 ao pote para ver se sua mão é melhor que a de seus oponentes, ele tem um valor esperado positivo. Isto porque o valor esperado ($100) é maior que o custo pessoal ($50). Mesmo que este jogador de pôquer perca, eles ainda assim tomaram a decisão correta. Se os indivíduos tomarem esta decisão correta vezes suficientes, eles ainda ganharão dinheiro a longo prazo. Portanto, você pode aplicar isto à sua vida. Comprometa-se com confiança nas decisões que têm um valor positivo esperado. Se você não obtiver o resultado desejado, avance com o conhecimento de que ainda foi uma boa decisão.

Avaliação de decisões

"O que torna uma decisão grande não é que ela tenha um grande resultado. Uma grande decisão é o resultado de um bom processo". - Annie Duke

A qualidade de um resultado não se iguala à qualidade da decisão. Na vida, é possível tomar decisões terríveis que ainda produzem bons resultados. Entretanto, se você não avaliar criticamente essa decisão e continuar a cometer os mesmos erros, você será punido. Você terá mais resultados ruins do que bons. 

Annie recomenda a adoção de uma prática específica após receber um bom resultado. Devemos encontrar pelo menos dois erros e admiti-los a um amigo, um colega de trabalho ou um parceiro. Isto nos manterá nivelados. Além disso, nos ajudará a fazer a mudança do foco em resultados para o foco em processos. É muito mais fácil falar de erros que cometemos no caminho para um bom resultado do que de erros que nos levaram a uma perda. 

Viés Auto-Serviço

Um dos maiores erros que você pode cometer é atribuir bons resultados com o quão grande você é. Quando as coisas derem errado, você vai culpar fatores que você alega estarem fora de seu controle. Precisamos eliminar este preconceito de auto-serviço. Se conseguirmos eliminar este preconceito, poderemos obter uma verdade objetiva.

Se não aceitarmos nossas más decisões como parte do motivo de nossos maus resultados, nunca aprenderemos. Encerramos a oportunidade de melhorarmos a nós mesmos cada vez que culpamos fatores externos. 

Em vez de pensar na confiança como tudo ou nada, devemos aceitar que a incerteza é uma parte normal da vida. Annie destaca vários benefícios de incorporar a incerteza na forma como encaramos nossas decisões:

1. Temos menos probabilidade de sucumbir a raciocínios motivados. Nos sentiremos melhor ao fazer pequenos ajustes se não mais encararmos as decisões como certas ou erradas.
2. Tornamo-nos menos críticos de nós mesmos, pois entendemos que a incerteza é parte da vida. Talvez tenhamos tomado a decisão correta, e as coisas simplesmente não deram certo naquela época. Da próxima vez que você tomar essa decisão, você poderá obter o resultado que esperava.
3. As pessoas respeitarão mais nossas opiniões. A maioria das pessoas acredita que é necessária a confiança do 100% em uma opinião para que as pessoas valorizem sua opinião. Este não é o caso. As pessoas realmente valorizam menos sua opinião se você não estiver disposto a aceitar que certas circunstâncias podem afetar o resultado.
4. As pessoas procurarão colaborar e criar conosco. Se declararmos algo 100% correto, estaremos encerrando qualquer conversa criativa sobre novas idéias. As pessoas não oferecerão novas informações se você já estiver certo sobre sua decisão. Aceite a incerteza em torno de sua decisão preferida, e você poderá produzir uma decisão com um valor ainda mais positivo esperado

A longo prazo, o efeito cumulativo de tomarmos melhores decisões é como um interesse composto. Estas pequenas melhorias em nossa tomada de decisões podem ter enormes efeitos em tudo o que fazemos. 

Comparação

"Na maioria de nossas decisões, não estamos apostando contra outra pessoa. Em vez disso, estamos apostando contra todas as versões futuras de nós mesmos que não estamos escolhendo". - Annie Duke

Como seres humanos, tendemos a nos comparar com os outros. Isto inclui comparar nossos resultados com base em decisões. As comparações apenas turvam nossas tomadas de decisão. Elas acrescentam camadas desnecessárias de complexidade. Em vez de nos compararmos com os outros, devemos considerar nossas próprias decisões e procurar melhorar sua qualidade. Embora outra pessoa possa ter tido um bom resultado de uma decisão específica, isto poderia ter sido por sorte. Como com suas próprias decisões, certifique-se de considerar logicamente as decisões dos outros. Não copie as decisões dos outros com base em seus resultados, mas com base em seus resultados esperados.

A Regra 10-10-10

A regra 10-10-10 é pensar sempre em seu eu futuro. Tente não se concentrar no que está acontecendo neste momento. Ao invés disso, concentre-se no que vai acontecer no futuro. Devemos considerar como nos sentiríamos sobre uma decisão em 10 minutos, 10 meses e 10 anos.

Se você pode tomar uma decisão que provavelmente o beneficiará no futuro, então você deve fazê-lo. Se o custo hoje é menor que o valor esperado do resultado futuro, então você deve fazê-lo. Não seja preguiçoso e pense "este é um problema para o meu eu futuro". 

Também temos que ser pacientes se quisermos atingir nossos objetivos. Se continuarmos a nos engajar em decisões que tenham valores positivos esperados, alcançaremos nossas metas de vida. 

Retrofusão: Trabalhando para trás, a partir de um futuro positivo

Tomaremos melhores decisões na vida se identificarmos um objetivo e trabalharmos a partir daí para trás. Este tipo de abordagem nos permite ver o impacto de pequenas decisões positivas e o impacto de eventos de baixa probabilidade que foram influenciados pelo acaso. Isto deve nos ajudar a aceitar que mesmo as metas mais ambiciosas não são muito ambiciosas. Uma combinação de eventos de baixa probabilidade e boas decisões pode ajudar a alcançar qualquer objetivo. 

Pré-Mortems

"Apesar da sabedoria popular de que alcançamos o sucesso através da visualização positiva, acontece que a incorporação da visualização negativa nos torna mais propensos a alcançar nossos objetivos". - Annie Duke

Pensar nos passos necessários para atingir uma meta positiva é uma abordagem útil. Entretanto, nunca devemos negligenciar o que Annie chama de pré-mortems. É uma idéia popular que devemos visualizar o sucesso para alcançá-lo. Além disso, devemos bloquear qualquer pensamento negativo. Entretanto, a visualização negativa é vital para alcançarmos nossos objetivos.

Sem dúvida, é menos agradável considerando as possíveis falhas em seu plano de longo prazo. No entanto, a longo prazo, esta abordagem o ajudará a pensar de forma mais lógica. Além disso, ela o ajudará a tomar as melhores decisões quando se trata disso. 

Aja Agora

Todas as dicas que Annie fornece são dependentes da ação. Se você não agir e tomar decisões hoje, você não se tornará mais instruído para tomar decisões no futuro. Uma vez que você tenha informações suficientes, você pode começar a aumentar sua probabilidade de sucesso. As falhas e sucessos o ajudarão a iterar suas decisões futuras. 

Classificação

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