Pensare per scommesse Riassunto e recensione | Annie Duke

Sinossi

Thinking in Bets è stato pubblicato nel 2018. Si concentra su come la fortuna influisca sempre sui risultati delle nostre decisioni. Pertanto, la decisione migliore non produrrà sempre il risultato migliore. La chiave del successo a lungo termine è pensare alle decisioni in percentuale. Dobbiamo accettare quando un risultato era altamente improbabile e quando siamo stati semplicemente fortunati. Inoltre, non dobbiamo prenderci a calci se una decisione con una probabilità di esito positivo pari a 90% fallisce. Dobbiamo considerare questi fallimenti come l'influenza della fortuna piuttosto che di un processo decisionale sbagliato. 

Informazioni su Annie Duke

Annie Duke è una giocatrice di poker professionista americana. In precedenza ha detenuto il premio per il maggior vincitore di denaro di qualsiasi donna nella storia delle World Series of Poker. Inoltre, possiede un braccialetto d'oro delle World Series of Poker del 2004. Nel 2007, Annie ha co-fondato una no-profit chiamata Ante Up for Africa. L'organizzazione no-profit fornisce fondi per enti di beneficenza che lavorano nelle nazioni africane raccogliendo denaro attraverso tornei di poker di beneficenza. 

"Pensare nelle scommesse inizia con il riconoscere che ci sono esattamente due cose che determinano il risultato della nostra vita: la qualità delle nostre decisioni e la fortuna. Imparare a riconoscere la differenza tra le due cose è ciò che significa pensare in scommesse". - Annie Duke

Il nostro cervello non è stato costruito per la razionalità

"Il segreto è fare pace con il camminare in un mondo in cui riconosciamo che non siamo sicuri e va bene così. Man mano che impariamo di più su come funziona il nostro cervello, riconosciamo che non percepiamo il mondo in modo oggettivo. Ma il nostro obiettivo dovrebbe essere quello di provare". - Annie Duke

Il nostro cervello si è evoluto per creare certezza e ordine nel mondo che ci circonda. Tuttavia, non è così. La fortuna gioca un ruolo significativo nelle nostre vite. Ignorare l'importanza della fortuna potrebbe essere più comodo, ma è senza dubbio meno razionale.

Quando lavoriamo a ritroso dai risultati per identificare come sono accadute le cose, siamo spesso suscettibili di pregiudizi cognitivi. Per esempio, spesso assumiamo la causalità quando esiste solo una correlazione. Inoltre, tendiamo a selezionare i dati che confermano la nostra narrativa. 

Siamo disposti a mentire per proteggerci dall'idea che le nostre decisioni, combinate con la fortuna, possano portare a risultati negativi. Prima lo capiamo, più razionali saranno le nostre decisioni.

Ogni decisione come una scommessa

"L'approccio di pensare a puntate mi ha spostato verso l'obiettività, la precisione e l'apertura mentale. Questo movimento si compone nel tempo per creare cambiamenti significativi nella nostra vita".

La trappola in cui cadono molte persone è pensare in modo assoluto. Spesso pensiamo alle decisioni come giuste o sbagliate. In quale categoria rientra la decisione dipende dal risultato. Pertanto, i problemi sorgono quando crediamo che la nostra decisione sia completamente giusta prima di un evento. Se il risultato non è in linea con la nostra previsione, la nostra fiducia sarà messa a tappeto. 

La forza di pensare a ogni decisione come a una scommessa è che ci si ferma per raccogliere più informazioni e pensare in modo più logico. Quando si inizia a pensare alle decisioni come scommesse, si inizia a vedere una gamma di possibili futuri e a regolare il proprio grado di certezza di conseguenza. 

Pensare per scommesse ti permette anche di essere più compassionevole con te stesso. Non state più attaccando un ego alle vostre decisioni. Queste decisioni potrebbero portare a un risultato diverso da quello che ti aspettavi. Staccare il tuo ego da queste decisioni è liberatorio. 

Valore atteso positivo

Oltre a pensare alle decisioni come scommesse, dobbiamo anche considerare le possibili ricompense. Il valore atteso delle decisioni è calcolato moltiplicando la probabilità di un risultato per la possibile ricompensa associata al risultato. Ecco l'equazione:

Valore atteso = Ricompensa possibile x Probabilità di ricompensa

Dovresti sempre prendere una decisione che abbia un valore atteso positivo. Un valore atteso positivo è quando il valore atteso è maggiore del vostro costo personale. Il costo personale include il tempo necessario per portare a termine la vostra decisione e il costo del denaro e dell'attenzione che dovete impegnare. 

Pensate a un esempio legato al poker. Se un giocatore di poker ha una probabilità 50% di vincere un piatto $200, ha un valore atteso di $100. Se questo giocatore di poker deve solo impegnare $50 nel piatto per vedere se la sua mano è migliore di quella dei suoi avversari, ha un valore atteso positivo. Questo perché il valore atteso ($100) è maggiore del costo personale ($50). Anche se questo giocatore di poker perde, ha comunque preso la decisione giusta. Se gli individui prendono questa decisione giusta abbastanza volte, faranno ancora soldi nel lungo periodo. Quindi, puoi applicare questo alla tua vita. Impegnatevi con fiducia in decisioni che hanno un valore atteso positivo. Se non ottieni il risultato desiderato, vai avanti con la consapevolezza che è stata comunque una buona decisione.

Valutazione della decisione

"Ciò che rende grande una decisione non è che abbia un grande risultato. Una grande decisione è il risultato di un buon processo". - Annie Duke

La qualità di un risultato non equivale alla qualità della decisione. Nella vita, si possono prendere decisioni terribili che producono comunque buoni risultati. Tuttavia, se non valutate criticamente quella decisione e continuate a fare gli stessi errori, sarete puniti. Avrete più risultati negativi che positivi. 

Annie raccomanda di adottare una pratica specifica dopo aver ricevuto un buon risultato. Dobbiamo trovare almeno due errori e ammetterli con un amico, un collega o un partner. Questo ci manterrà con la testa a posto. Inoltre, ci aiuterà a passare dall'essere focalizzati sui risultati all'essere focalizzati sul processo. È molto più facile parlare degli errori che abbiamo fatto durante il percorso verso un buon risultato che degli errori che hanno portato a una perdita. 

Pregiudizio di autosostentamento

Uno dei più grandi errori che si possono fare è quello di attribuire i buoni risultati a quanto si è grandi. Quando le cose vanno male, darete la colpa a fattori che affermate essere fuori dal vostro controllo. Dobbiamo eliminare questo pregiudizio egoistico. Se possiamo eliminare questo pregiudizio, possiamo ottenere una verità oggettiva.

Se non accettiamo le nostre cattive decisioni come parte della ragione dei cattivi risultati, non impareremo mai. Chiudiamo l'opportunità di migliorarci ogni volta che diamo la colpa a fattori esterni. 

Invece di pensare alla fiducia come a tutto o niente, dovremmo accettare che l'incertezza è una parte normale della vita. Annie evidenzia diversi vantaggi nell'incorporare l'incertezza nel modo in cui vediamo le nostre decisioni:

1. Abbiamo meno probabilità di soccombere al ragionamento motivato. Ci sentiremo meglio nel fare piccoli aggiustamenti se non vediamo più le decisioni come giuste o sbagliate
2. Diventiamo meno giudicanti verso noi stessi, perché capiamo che l'incertezza fa parte della vita. Potremmo aver preso la decisione giusta e le cose non hanno funzionato in quel momento. La prossima volta che prendi quella decisione potresti ottenere il risultato che ti aspettavi
3. La gente rispetterà di più le nostre opinioni. La maggior parte delle persone crede che 100% la fiducia in un punto di vista sia necessaria perché la gente apprezzi la tua opinione. Non è così. Le persone in realtà apprezzano meno la tua opinione se non sei disposto ad accettare che alcune circostanze potrebbero avere un impatto sul risultato
4. La gente cercherà di collaborare e creare con noi. Se dichiariamo qualcosa di 100% corretto, stiamo chiudendo qualsiasi conversazione creativa su nuove idee. Le persone non offriranno nuove informazioni se siete già certi della vostra decisione. Accettate l'incertezza intorno alla vostra decisione preferita, e potreste produrre una decisione con un valore atteso positivo ancora maggiore

A lungo termine, l'effetto cumulativo di noi che prendiamo decisioni migliori è come un interesse composto. Questi piccoli miglioramenti nel nostro processo decisionale possono avere effetti enormi su tutto ciò che facciamo. 

Confronto

"Nella maggior parte delle nostre decisioni, non stiamo scommettendo contro un'altra persona. Piuttosto, stiamo scommettendo contro tutte le versioni future di noi stessi che non stiamo scegliendo". - Annie Duke

Come esseri umani, tendiamo a confrontarci con gli altri. Questo include confrontare i nostri risultati basati sulle decisioni. I paragoni offuscano solo il nostro processo decisionale. Aggiungono inutili strati di complessità. Invece di paragonarci agli altri, dovremmo considerare le nostre decisioni e cercare di migliorarne la qualità. Anche se un'altra persona può aver avuto un buon risultato da una specifica decisione, questo potrebbe essere dovuto alla fortuna. Come per le tue decisioni, assicurati di considerare logicamente le decisioni degli altri. Non copiare le decisioni degli altri in base ai loro risultati, ma in base ai risultati attesi.

La regola del 10-10-10

La regola del 10-10-10 consiste nel pensare sempre al proprio futuro. Cerca di non concentrarti su ciò che sta accadendo in questo momento. Invece, concentrati su ciò che accadrà in futuro. Dovremmo considerare come ci sentiremmo riguardo a una decisione tra 10 minuti, 10 mesi e 10 anni.

Se puoi prendere una decisione che probabilmente ti porterà benefici in futuro, allora dovresti farlo. Se il costo oggi è inferiore al valore atteso del risultato futuro, allora dovresti farlo. Non essere pigro e pensare "questo è un problema per il mio io futuro". 

Dobbiamo anche essere pazienti se vogliamo raggiungere i nostri obiettivi. Se continuiamo a impegnarci con decisioni che hanno valori attesi positivi, raggiungeremo i nostri obiettivi di vita. 

Backcasting: Lavorare a ritroso da un futuro positivo

Prenderemo decisioni migliori nella vita se identifichiamo un obiettivo e lavoriamo a ritroso da lì. Questo tipo di approccio ci permette di vedere l'impatto delle piccole decisioni positive e l'impatto degli eventi a bassa probabilità che sono stati influenzati dal caso. Questo dovrebbe aiutarci ad accettare che anche gli obiettivi più ambiziosi non sono troppo ambiziosi. Una combinazione di eventi a bassa probabilità e un buon processo decisionale può aiutare a raggiungere qualsiasi obiettivo. 

Pre-mortem

"Nonostante la saggezza popolare secondo cui raggiungiamo il successo attraverso la visualizzazione positiva, si scopre che incorporare la visualizzazione negativa ci rende più probabile raggiungere i nostri obiettivi". - Annie Duke

Pensare ai passi necessari per raggiungere un obiettivo positivo è un approccio utile. Tuttavia, non dovremmo mai trascurare ciò che Annie chiama pre-mortem. È un'idea popolare che dobbiamo visualizzare il successo per raggiungerlo. Inoltre, dobbiamo bloccare qualsiasi pensiero negativo. Tuttavia, la visualizzazione negativa è vitale per raggiungere i nostri obiettivi.

Indubbiamente, è meno piacevole considerando i potenziali fallimenti nel vostro piano a lungo termine. Tuttavia, a lungo termine, questo approccio vi aiuterà a pensare in modo più logico. Inoltre, vi aiuterà a prendere le migliori decisioni quando si tratta di questo. 

Agisci ora

Tutti i consigli che Annie fornisce dipendono dall'azione. Se non agisci e non prendi decisioni oggi, non diventerai più istruito per prendere decisioni in futuro. Una volta che hai abbastanza informazioni, puoi iniziare ad aumentare le tue probabilità di successo. Fallimenti e successi vi aiuteranno a iterare le vostre decisioni future. 

Valutazione

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