De 33 oorlogsstrategieën van Robert Greene Analyse en samenvatting

Het leven wordt druk. Heeft De 33 oorlogsstrategieën stof heeft verzameld op uw boekenplank? Pak in plaats daarvan nu de belangrijkste ideeën op.

We zijn nog maar aan het oppervlak. Als je het boek nog niet hebt, bestel het dan of krijg de gratis luisterboek op Amazon voor de sappige details.

Inleiding

We stellen ons de wereld voor als een aangename plek waar we allemaal vreedzaam kunnen leven. Er woedt echter een strijd achter de gepolijste persoonlijkheden en valse grijnzen. We hebben tegenstanders in de politiek, de kunst, het bedrijfsleven en zelfs thuis - vijanden die voor niets zullen stoppen om ons te verslaan.

Dit boek zal u helpen te winnen in de dagelijkse schermutselingen, waaronder die met uw bazen, klanten, familie en vrienden. Het verschaft je de kennis die nodig is om je capaciteiten te beheersen om effectief een voorsprong op anderen te krijgen.

Robert Greene Perspectief

Robert Greene heeft een graad in klassieke studies en is de auteur van verschillende bestsellers, waaronder De 48 wetten van de macht, De kunst van het verleidenen Meesterschap.

StoryShot #1: Blijf niet hangen in het verleden

Je kunt niet dezelfde tactiek gebruiken om twee verschillende gevechten te winnen. Je moet je strategie aanpassen aan de huidige tegenstander en de situatie.

Omdat onze geest gebonden is aan vooroordelen en herinneringen aan vroegere prestaties, falen we vaak vreselijk. Geen enkele grote leider heeft ooit meerdere conflicten gewonnen met dezelfde tactiek. Daarom moet je, voordat je een gevecht begint, je gedachten leegmaken. Neem nota van de primaire factoren die hebben bijgedragen tot uw succes, maar volg ze niet gedachteloos. Houd altijd rekening met de huidige situatie en maak de nodige aanpassingen.

Miyamoto Musashi wordt beschouwd als een van de meest dodelijke Samurai-krijgers uit de geschiedenis, omdat hij zijn vechtstijl en technieken regelmatig veranderde om zijn tegenstanders in verwarring te brengen.

Bewegingen die voordelig waren bij eerdere succesvolle manoeuvres zijn vaak niet effectief bij nieuwe initiatieven. Het is bijna alsof je met verschillende personen praat.

Je kunt niet verwachten dat twee mensen precies hetzelfde begrijpen van wat je hebt gezegd. Ze zullen dezelfde boodschap anders interpreteren omdat ze verschillende persoonlijkheden hebben. Daarom moet u uw aanpak afstemmen op de essentie van de persoon die voor u staat.

Niets blijft hetzelfde in de wereld. Verandering is de enige constante. Het is cruciaal voor je bestaan in deze wereld om je aan te passen en te reageren op de omstandigheden.

StoryShot #2: Train je geest om uitdagingen te weerstaan

Als we gestrest zijn, worden onze hersenen gek. We overreageren wanneer we geconfronteerd worden met kritiek, beslissingen die we moeten nemen en onverwachte uitdagingen. Erger nog, we hebben een emotionele reactie.

Er is bijvoorbeeld een verschil tussen hoe je je gedraagt naast je partner en hoe je je gedraagt op je werk. Je zult je kalmte verliezen, iemand beledigen en mogelijk iemand willen verwonden als je je emoties de overhand laat nemen. 

Het is cruciaal om kalm te blijven als je onder druk staat, of als iemand je uit je comfortzone probeert te halen. Je kunt het je niet veroorloven om de feiten te uiten, wat je eerlijk gezegd zou willen zeggen. Ongeacht de situatie moet u deze emoties die van binnenuit opkomen bestrijden door uw kalmte te bewaren, vastberaden te zijn en vertrouwen te hebben.

Tijdens het beleg van Kopenhagen in 1801 trotseerde Lord Nelson zijn waanzinnige commandant en hield het hoofd koel in een tumultueuze situatie. Lord Nelson vernietigde de Deense vloot door de bevelen van zijn generaal te negeren en het slagveld te zien voor wat het was.

Wanneer tegenslag toeslaat, leer dan om even afstand te nemen van het tumult op het strijdtoneel. Breng je gedachten tot rust, zodat je de best mogelijke beslissing kunt nemen. 

StoryShot #3: Kom uit je comfortzone

Vrijheid is de reden dat je iets uitstelt en nooit iets doet wat de moeite waard is. Je verspilt je vrije tijd en klaagt dan dat je er niet genoeg van hebt. Je kiest televisie en sociale media als gezelschap in plaats van boeken te lezen of erop uit te gaan met gelijkgestemden. Dat komt omdat je veel te veel alternatieven hebt en te veel tijd om te verspillen.

Mensen die verantwoordelijk zijn voor bijvoorbeeld drie kinderen, een hond en een zieke opa zullen niet zo handelen. Zulke mensen mogen niet vrij zijn. Tenminste niet in de brede zin van het woord; ze kunnen niet doen wat ze willen.

Fjodor Dostojevski wist heel goed dat zijn tijd opraakte. Geconfronteerd met zijn naderende executie, benutte hij zijn tijd optimaal door elk van zijn meesterwerken te maken alsof het zijn laatste was.

Jezelf uit je comfortzone halen betekent de vernietiging van alle bruggen. Jezelf in een positie plaatsen waar de gevolgen te groot zijn om te negeren. Dingen als: social media voor altijd dumpen om je te concentreren op je inspanningen; alle contact met je giftige relatie vermijden om een nieuwe relatie te vinden; ontslag nemen van je baan om je volledig te richten op je startup.

Het lijkt wreed, en in sommige omstandigheden is het misschien niet de beste tactiek. Maar het is iets om over na te denken als je vaak klaagt dat je niet genoeg tijd hebt om de dingen te doen die belangrijk voor je zijn.

Volgens studies kan het hebben van veel alternatieven leiden tot overselectie, wat een selectie van mindere kwaliteit betekent en, in sommige gevallen, helemaal niet kiezen.

Als u bijvoorbeeld een fles yoghurt wilt kopen en er zijn 20 smaken waaruit u kunt kiezen, kan het grote aantal opties u overweldigen en ertoe leiden dat u wegloopt. En we zien dit soort gedrag vrij vaak in ons dagelijks leven. Als er veel gebeurt, doen mensen niet altijd veel.

Verwijder bepaalde zaken uit je leven. Zorg voor een gevoel van urgentie in je leven. Stel deadlines voor jezelf. Dit zal je inspireren en je dwingen om de taak af te maken.

StoryShot #4: Werk met een team om een doel te bereiken dat groter is dan jezelf

Bij het bereiken van mijlpalen zijn motivatie en enthousiasme essentieel. Maar na verloop van tijd begin je je somber te voelen. Een vermoeid gevoel overvalt je bestaan als er geen successignalen zijn, wat kan leiden tot het opgeven van de onderneming.

Wanneer wij, als individuen, geen onmiddellijke voordelen zien die gunstig zijn voor ons bestaan, zijn wij geneigd het op te geven. We zijn van nature egoïstisch. 

We uiten misschien niet al deze gedachten, maar we overwegen ze zeker. We zijn bezorgd over onze overleving. Dit is hoe onze hersenen bedraad zijn om onze overleving te verzekeren. Omdat wat we doen niet snel resultaat oplevert, zal onze geest opnieuw evalueren en willen stoppen met het sparen van energie voor andere, effectievere taken.

Je moet een boodschap construeren, niet alleen het dollarbiljet najagen, om anderen geïnteresseerd te krijgen als er obstakels zijn. Je moet ze verzamelen rond een gemeenschappelijk doel. Laat ze concurreren voor een concept.

Hannibal organiseerde in 281 voor Christus oorlogsspelletjes om te laten zien hoe ver zijn troepen zouden gaan om deel te nemen aan de komende strijd en hun waarde te bewijzen. Dit is een les in leiderschap.

Met passie, lef en vastberadenheid kom je niet verder. Maar je moet een diepe overtuiging hebben in een missie groter dan jezelf om te blijven vechten.

StoryShot #5: Kies uw gevechten wijselijk.

De belangrijkste reden waarom we het verpesten is ons ego. We hebben een sterk verlangen om door iedereen erkend en gewaardeerd te worden. Daarom kiezen we gevechten uit en vechten die uit tot het einde, wat er ook voor nodig is. Iemand in de afdeling kan nare dingen over je zeggen die je niet leuk vindt, en je raakt er onmiddellijk over in gevecht. Je stort je in een conflict om je vlekkeloze reputatie hoog te houden zonder na te denken over de gevolgen.

Tegenover een tegenstander is terugtrekken niet altijd een teken van zwakte. Het is juist het tegenovergestelde. Het impliceert dat je je emoties de baas bent. Zo win je essentiële tijd - tijd om na te denken, je ideeën te reorganiseren en een superieure offensieve strategie te ontwikkelen.

Winston Churchill zei ooit dat we nooit onze doelen kunnen bereiken als we stoppen en stenen gooien naar elke hond die blaft. Het gaat er nu om uit te vinden welke honden niet alleen blaffen maar ook bijten.

Elke dag komen we dingen tegen die ons niet bevallen. Je verspilt waardevolle energie als je boos reageert op alles wat verkeerd is om je heen.

Een confrontatie vermijden is vaak het verstandigst. Verdedig je standpunt voorlopig tenminste niet. Laat hen kleine successen vieren terwijl u uw soldaten voorbereidt op de grote slag.

Vijandigheid wordt meestal beantwoord met meer agressie. Zij denken dat het hun verantwoordelijkheid is om hun ego koste wat het kost veilig te stellen. Dat zou echter niet het geval moeten zijn. Kies uw conflicten zorgvuldig en richt uw inspanningen op de conflicten die de moeite waard zijn.

StoryShot #6: Voer oorlog tegen je vijanden

Het leven is een nooit eindigend slagveld, en we kunnen zulke oorlogen nooit winnen tenzij we weten wie onze tegenstanders zijn. In onze wereld zijn individuen bedrieglijk en ontwijkend. Ze verhullen hun ware motieven en beweren dat ze in jouw team zitten, dus je moet uitzoeken wat ze van plan zijn. Je moet leren je tegenstanders te herkennen en ze uit te lokken. Je moet ze herkennen door te zoeken naar signalen en patronen van antagonisme.

Je vijanden bieden je leven zin, motivatie en drive, maar zoek niet naar vijanden op de verkeerde plaatsen; zoek naar vijanden in jezelf. Zoek uit wat je tegenhoudt om je doelen te bereiken. Als je sceptici hebt, negeer ze dan en gebruik je prestatie om hun ongelijk te bewijzen.

Xenophon leidde Griekse huurlingen naar Perzisch gebied in 401 voor Christus. Toen hun aanvoerder stierf en de vijand hen omsingelde, hadden ze geen andere keuze dan een samenhangende strijdmacht te vormen en de strijd aan te gaan. 

Het moreel van de soldaten lag aan diggelen. Ze hadden een laag moreel en begonnen elkaar te bevechten. Xenophon bracht hen samen en versloeg de innerlijke tegenstander.

De grootste vergelding is een enorm succes. Maak niet steeds vijanden, kies gevechten wanneer je wilt, en maak niet van iedereen je tegenstander.

Het leven is een conflict en een strijd, en je zult regelmatig geconfronteerd worden met verschrikkelijke situaties, schadelijke relaties en risicovolle activiteiten. Uw lot en voorspoed worden bepaald door de manier waarop u dergelijke moeilijke situaties benadert of aanpakt. Uw vijanden zijn geen andere mensen, maar uzelf. Het is uw eigen schuld als u situaties niet goed begrijpt.

StoryShot #7: Handel onderdanig om uiteindelijk te winnen.

In uw beroepsleven komt u verschillende vijanden tegen. Concurrenten die strijden om dezelfde klanten als u, die het tegen u opnemen in onderhandelingen, die klanten informeren over uw gebreken, en die alles in het werk stellen om zichzelf te "positioneren" als de beste andere optie dan u.

Zelfs als je ijverig, eerlijk, voorzichtig en hoffelijk bent, zul je met deze tegenstanders te maken krijgen. Deze levensstijl geeft u een voordeel op uw tegenstanders nog voor het gevecht begint.

Als je eerlijk bent tegen iedereen, zal het voor je tegenstanders moeilijk zijn een aanklacht in te dienen. Je begint sterk als je niets te verbergen hebt of je nergens voor hoeft te schamen, en je bent veel meer geneigd aan het langste eind te trekken.

Mahatma Gandhi organiseerde een processie van 200 mijl als geweldloos protest tegen een opgelegde zoutbelasting, die de autoriteiten onschuldig achtten en toestonden. De mars was een groot succes: duizenden mensen marcheerden in het voordeel van de Indiërs, maar tegen de Britten. Het was te laat voor het bestuur om de passief-agressieve actie te laten ontsporen. Geweldloze non-agressie kan meer succes hebben dan gewelddadige acties.

Andere scenario's, zoals de omgang met een onbetrouwbare werknemer, vereisen een kalme, voorzichtige aanpak. Zelfs de meest sluwe en dwangmatige leugenaar heeft periodes van onoplettendheid. Spoorzoeken is een fulltime taak die veel concentratie vergt; de leugenaar zal op een gegeven moment een fout maken. Besteed speciale aandacht aan de momenten waarop ze helemaal niet opletten. Wanneer ze niet in gesprek zijn, laten oneerlijke mensen vaak hun hoede zakken, en door hen te observeren kun je veel leren. Hun misstappen zullen je leiden naar waar je het bewijs kunt krijgen dat je nodig hebt om effectieve actie te ondernemen.

StoryShot #8: Dominantie laten gelden

Voorkomen dat tegenstanders je proberen aan te vallen is de beste aanpak. Ontwikkel een dominante reputatie.

Onzekerheid is vaak te verkiezen boven openlijk potentieel gevaar. Als uw tegenstanders nooit zeker weten hoeveel het hun zal kosten om zich met u te bemoeien, zullen zij dat niet willen uitzoeken.

Tijdens de Amerikaanse Burgeroorlog in 1862 intimideerde Stonewall Jackson George McClellan door alle tekortkomingen van zijn tegenstanders op te sommen.

 Onvoorspelbaarheid, waanzin, en onverwachte en brutale agressiviteit zijn allemaal beangstigend. Zaai onzekerheid in het hoofd van je tegenstander en moedig zijn paranoia aan. Ze zullen zich terugtrekken als ze vrezen dat ze niet kunnen winnen. Ze bang maken is ze vernietigen. Maar wees voorzichtig. Als je je beweringen niet met daden ondersteunt, kan je tegenstander je misleiding opmerken.

StoryShot #9: Overweldig je tegenstanders met snelheid

Gebruik van snelheid geeft u een onbeperkt hefboomeffect in een wereld waar veel individuen aarzelend en te voorzichtig zijn. Eerst aanvallen, voordat uw tegenstanders een kans hebben om na te denken of zich aan te passen, maakt hen onrustig, onevenwichtig en vatbaar voor fouten.

In 1218 gebruikte Genghis Khan deze strategie om zijn tegenstander te verslaan. Hij verdeelde zijn troepen voor flexibiliteit, verloor opzettelijk kleine gevechten, en ging dan over tot grote en snelle aanvallen die de tegenstander niet had zien aankomen.

Begin met langzame bewegingen om het tempo te bepalen dat je tegenstander aanpast, en maak dan gebruik van die gelegenheid om de oorlog snel te winnen.

StoryShot #10: Raak je vijanden waar het pijn doet

Iedereen heeft een zwak punt. Bestudeer je tegenstanders om hun zwakte te vinden, iets wat hen bij elkaar houdt. Als je ze daar raakt, wordt de lijdensweg verergerd. Zoek uit waar de tegenstander waarde aan hecht, en val daar aan.

Publius Scipio veroverde Nova Carthago, het Carthaagse bolwerk in Spanje, in 209 VC. Scipio vernietigde de cruciale bevoorradingsroutes van Hannibals leger. Binnen vijf jaar had Scipio Carthago veroverd en maakte hij een einde aan Hannibals heerschappij.

Alles heeft een zwaartepunt. Neem er controle over en gebruik het om de resterende organisatie te destabiliseren door voorraden, ideologieën en leiderschapsketens te verstoren.

StoryShot #11: Onderhandelen maar blijven vooruitgaan

U moet voor en tijdens de besprekingen blijven aandringen, voortdurend druk uitoefenen en de tegenpartij dwingen in te stemmen met uw voorwaarden. Hoe meer u krijgt, hoe meer waardeloze compromissen u kunt sluiten. Ontwikkel een beeld van hardheid en onverzettelijkheid, zodat mensen op hun hoede zijn voor u, zelfs voordat ze u hebben ontmoet.

Filips II van Macedonië, de vader van Alexander de Grote, kwam aan de macht in 359 VC, maar Athene weigerde hem te erkennen.

Hij predikte vrede en rijkdom terwijl hij zijn koninkrijk uitbreidde en andere Griekse steden overhaalde een offensief tegen de Perzen te beginnen.

Dialoog, maar blijf doorgaan en concentreer je op het succes van je bedrijf.

U blijft uit een dreigende controverse terwijl u uw doelen nastreeft.

Definitieve samenvatting en evaluatie van The 33 Strategies of War

Het is cruciaal om te begrijpen dat je voortdurend in oorlog bent, of het nu met vrienden, vijanden of medewerkers is. De meeste individuen accepteren het niet graag omdat het sociaal geïsoleerd kan zijn. Iedereen heeft echter tegenstanders in het leven en heeft wel eens een dierbaar iemand bedrogen. Deze realiteiten geven de menselijke natuur weer. Mensen moeten moedig en slim zijn om de problemen waarmee ze geconfronteerd worden het hoofd te bieden. Ze moeten altijd hun doelstellingen op lange termijn voor ogen houden. In plaats van een strijd aan te gaan die pijn of verwoesting kan brengen, 

Het is belangrijker je vijand goed te begrijpen dan woedend of sentimenteel te worden tijdens een gevecht.

In het boek trekt Robert Greene een opmerkelijke parallel tussen ons gewone leven en de periodes van oorlog. In wezen beweert hij dat we voortdurend op gespannen voet met elkaar staan. En hij is volkomen correct in zijn beoordeling.

Zowel in de detailhandel als op de arbeidsmarkt wordt de concurrentie steeds heviger. En omdat u uw collega's die strijden om de promotie die u toekomt niet kunt uitfluiten, zult u ze genadig moeten uitschakelen. Het boek is sluw, subtiel en staat vol bedrieglijke strategieën die u kunnen helpen de waakzaamheid van uw tegenstander te breken.

---

The 33 Strategies of War Quotes

Beoordeling

Wij beoordelen dit boek met 4,3/5.

Disclaimer en noot van de redactie

Dit artikel werd voor het eerst gepubliceerd in 2020. Het werd bijgewerkt in april 2022.

De inhoud is een onofficiële samenvatting en analyse.

---

Wat heb je geleerd van de samenvatting van The 33 Strategies of War? Wat was uw favoriete opbrengst? Is er een belangrijk inzicht dat we gemist hebben? Reageer hieronder of tweet ons @storyshots.

33 oorlogsstrategieën PDF, gratis luisterboek, infographic en geanimeerde boeksamenvatting

Reageer hieronder en laat anderen weten wat je hebt geleerd of als je andere gedachten hebt.

Nieuw bij StoryShots? Ontvang de audio- en geanimeerde versies van deze samenvatting en honderden andere bestsellers in onze gratis top-app. De app is door Apple, The Guardian, de VN en Google genoemd als een van 's werelds beste lees- en leerapps.

Dit was het topje van de ijsberg. Om in de details te duiken, bestel het boek of krijg het luisterboek gratis op Amazon.

Gerelateerde boeksamenvattingen

Boekbespreking en samenvatting van Mastery door Robert Greene (Openen in de app)

Boekbespreking en samenvatting van de 48 wetten van de macht door Robert Greene (Openen in de app)

Boekbespreking en samenvatting van The Art of War door Sun Tzu (Openen in de app)

De wetten van de menselijke natuur

• Sla