Les 33 stratégies de guerre Résumé
| |

Les 33 stratégies de guerre de Robert Greene - Analyse et résumé

La vie s'active. A Les 33 stratégies de guerre qui prenait la poussière sur votre étagère ? Prenez plutôt les idées clés dès maintenant.

Nous ne faisons que gratter la surface ici. Si vous n'avez pas encore le livre, commandez le livre ou obtenez le manuel de l'utilisateur. livre audio gratuit sur Amazon pour connaître les détails juteux.

Introduction

Nous imaginons que le monde est un endroit agréable où nous pouvons tous vivre en paix. Cependant, un combat fait rage derrière les personnalités polies et les faux sourires. Nous avons des adversaires dans la politique, l'art, les affaires, et même à la maison - des ennemis qui ne reculent devant rien pour nous vaincre.

Ce livre vous aidera à gagner dans les escarmouches quotidiennes, y compris celles avec vos patrons, vos clients, votre famille et vos amis. Il vous fournit les connaissances nécessaires pour contrôler vos capacités afin d'obtenir efficacement un avantage sur les autres.

Robert GreenLe point de vue de l'UE

Robert Greene est diplômé en études classiques et est l'auteur de plusieurs livres à succès, notamment Les 48 lois du pouvoirL'art de la séductionet Maîtrise.

StoryShot #1 : Ne restez pas coincé dans le passé

Vous ne pouvez pas utiliser la même tactique pour gagner deux batailles distinctes. Vous devez adapter votre stratégie en fonction de l'adversaire actuel et de la situation.

Comme notre esprit est lié à des idées préconçues et au souvenir d'accomplissements passés, il nous arrive souvent d'échouer terriblement. Aucun grand leader n'a jamais gagné plusieurs conflits en employant les mêmes tactiques. C'est pourquoi, avant d'engager une bataille, vous devez faire le vide dans votre esprit. Prenez note des principaux facteurs qui ont contribué à votre succès, mais ne les suivez pas sans réfléchir. Gardez toujours à l'esprit la situation actuelle et faites les ajustements nécessaires.

Miyamoto Musashi est considéré comme l'un des guerriers samouraïs les plus meurtriers de l'histoire, car il changeait régulièrement de style et de techniques de combat pour tenir ses adversaires en haleine.

Les mouvements qui étaient avantageux dans les manœuvres antérieures réussies sont souvent inefficaces dans les nouvelles initiatives. C'est presque comme si vous conversiez avec des individus distincts.

Vous ne pouvez pas honnêtement vous attendre à ce que deux personnes saisissent ce que vous avez dit exactement de la même manière. Elles interpréteront le même message différemment parce qu'elles ont des personnalités distinctes. Par conséquent, vous devez adapter votre approche à l'essence de la personne en face de vous.

Rien ne reste inchangé dans le monde. Le changement est la seule chose constante. Il est essentiel pour votre existence dans ce monde d'être adaptable et de réagir en fonction des circonstances.

StoryShot #2 : Entraînez votre esprit à résister aux défis

Lorsque nous sommes stressés, notre cerveau a tendance à se dérégler. Nous avons tendance à réagir de manière excessive lorsque nous sommes confrontés à des critiques, des décisions à prendre et des défis imprévus. Pire encore, nous avons une réaction émotionnelle.

Par exemple, il y a une différence entre la façon dont vous agissez à côté de votre partenaire et la façon dont vous vous comportez au travail. Vous perdrez votre sang-froid, vous insulterez quelqu'un et vous voudrez peut-être blesser quelqu'un si vous laissez vos émotions prendre le dessus. 

Il est essentiel de rester calme lorsque vous êtes sous pression ou que quelqu'un tente de vous faire sortir de votre zone de confort. Vous ne pouvez pas vous permettre d'exprimer les faits, c'est-à-dire ce que vous aimeriez honnêtement dire. Quelle que soit la situation, vous devez combattre ces émotions qui émergent de l'intérieur en gardant votre calme, en étant résolu et en ayant confiance en vous.

Lors du siège de Copenhague en 1801, Lord Nelson a défié son commandant délirant, gardant la tête froide dans une circonstance tumultueuse. Lord Nelson a détruit la flotte danoise en désobéissant aux ordres de son général et en considérant le champ de bataille pour ce qu'il était.

Lorsque l'adversité frappe, apprenez à faire une pause dans l'agitation du champ de bataille pendant un moment. Calmez vos pensées afin de pouvoir prendre la meilleure décision possible. 

StoryShot #3 : Sortez de votre zone de confort

La liberté est la raison pour laquelle vous retardez et ne faites jamais rien de valable. Vous gaspillez votre temps libre et vous vous plaignez ensuite de ne pas en avoir assez. Vous choisissez la télévision et les médias sociaux comme compagnons plutôt que de lire des livres ou de sortir avec des personnes partageant les mêmes idées. C'est parce que vous avez beaucoup trop d'alternatives et trop de temps à perdre.

Les personnes responsables de trois enfants, d'un chien et d'un grand-père malade, par exemple, n'agiront pas de la sorte. Ces personnes n'ont pas le droit d'être libres. Du moins pas au sens large du terme ; elles ne peuvent pas faire ce qu'elles veulent.

Fiodor Dostoïevski était bien conscient que son temps était compté. Face à son exécution imminente, il a tiré le meilleur parti de son temps en réalisant chacun de ses chefs-d'œuvre comme si c'était le dernier.

Sortir de sa zone de confort implique la destruction de tous les ponts. Se mettre dans une position où les répercussions sont trop importantes pour être ignorées. Par exemple : abandonner définitivement les médias sociaux pour se concentrer sur ses projets ; fuir toute relation toxique pour en trouver une nouvelle ; démissionner de son emploi pour se consacrer entièrement à sa start-up.

Cela semble brutal, et ce n'est peut-être pas la meilleure tactique à utiliser dans certaines circonstances. Cependant, il faut y réfléchir si vous vous plaignez souvent de ne pas avoir assez de temps pour faire les choses qui vous tiennent à cœur.

Selon des études, le fait de disposer de nombreuses alternatives peut entraîner une sur-sélection, ce qui se traduit par des sélections de moindre qualité et, dans certains cas, par l'absence totale de choix.

Par exemple, si vous voulez acheter une bouteille de yaourt et qu'il y a 20 parfums à choisir, le simple nombre d'options peut vous submerger et vous faire reculer. Ce type de comportement est assez fréquent dans notre vie quotidienne. Lorsqu'il se passe beaucoup de choses, les gens ne font pas toujours grand-chose.

Supprimez certains éléments de votre vie. Insufflez un sentiment d'urgence dans votre vie. Fixez-vous des échéances. Cela vous inspirera et vous obligera à accomplir la tâche qui vous incombe.

StoryShot #4 : Travailler en équipe pour atteindre un objectif plus grand que soi

Lorsqu'il s'agit de franchir des étapes importantes, la motivation et l'enthousiasme sont essentiels. Cependant, au bout d'un certain temps, vous commencez à vous sentir morose. Des sensations de lassitude envahissent votre existence en l'absence de signaux de réussite, ce qui peut vous conduire à abandonner l'entreprise.

Lorsque nous, en tant qu'individus, ne percevons pas de bénéfices immédiats et avantageux pour notre existence, nous avons tendance à abandonner. Nous sommes intrinsèquement égoïstes. 

Nous n'exprimons peut-être pas toutes ces pensées, mais nous les considérons certainement. Nous sommes préoccupés par notre survie de base. C'est ainsi que notre cerveau est câblé pour assurer notre survie. Parce que ce que nous faisons ne donne pas de résultats rapides, notre esprit va réévaluer et souhaiter cesser de conserver l'énergie pour d'autres tâches plus efficaces.

Vous devez construire un message, et pas seulement courir après le billet d'un dollar, pour susciter l'intérêt des autres lorsqu'il y a des obstacles. Vous devez les rallier autour d'un objectif commun. Faites-les concourir pour un concept.

Hannibal a organisé des jeux de guerre compétitifs en 281 avant J.-C. pour montrer jusqu'où ses troupes iraient pour s'engager dans la bataille à venir et prouver leur valeur. C'est une leçon sur le leadership.

La passion, le cran et la détermination ne vous mèneront pas loin. Cependant, vous devez avoir une conviction profonde dans une mission plus grande que vous pour continuer à vous battre.

StoryShot #5 : Choisissez vos batailles avec sagesse

La principale raison pour laquelle nous nous plantons est notre ego. Nous avons un fort désir d'être reconnus et appréciés par tous. C'est pourquoi nous choisissons nos batailles et les menons jusqu'au bout, quoi qu'il en coûte. Quelqu'un dans le service peut dire des choses désagréables sur vous que vous n'aimez pas, et vous vous battez immédiatement pour cela. Vous vous lancez dans un conflit pour maintenir votre réputation irréprochable sans penser aux conséquences.

Face à un adversaire, se retirer n'est pas toujours un signe de faiblesse. C'est tout le contraire. Cela implique que vous êtes maître de vos émotions. Vous gagnez ainsi un temps essentiel - le temps de réfléchir, de réorganiser vos idées et de développer une stratégie offensive supérieure.

Winston Churchill a dit un jour que nous ne pourrons jamais atteindre nos objectifs si nous nous arrêtons et jetons des pierres à chaque chien qui aboie. Il s'agit maintenant de déterminer quels chiens ne se contentent pas d'aboyer mais mordent.

Chaque jour, nous rencontrons des choses qui nous déplaisent. Vous gaspillerez une énergie précieuse si vous réagissez avec colère à tout ce qui ne va pas autour de vous.

Éviter la confrontation est souvent la ligne de conduite la plus sage. Au moins pour le moment, abstenez-vous de défendre votre position. Permettez-leur de célébrer leurs petits succès pendant que vous préparez vos soldats pour la bataille principale.

L'hostilité est généralement accueillie avec plus d'agressivité. Ils pensent qu'il est de leur responsabilité de préserver leur ego à tout prix. Or, cela ne devrait pas être le cas. Choisissez vos conflits avec soin et concentrez vos efforts sur ceux qui valent la peine d'être combattus.

StoryShot #6 : Faire la guerre à vos ennemis

La vie est un champ de bataille sans fin, et nous ne pourrons jamais gagner ces guerres si nous ne savons pas qui sont nos adversaires. Dans notre monde, les individus sont trompeurs et évasifs. Ils dissimulent leurs véritables motivations et prétendent faire partie de votre équipe, vous devez donc découvrir ce qu'ils préparent. Vous devez apprendre à reconnaître vos adversaires et à les attirer. Vous devez les identifier en recherchant des signaux et des modèles d'antagonisme.

Vos ennemis donnent un sens à votre vie, une motivation et un élan, mais ne cherchez pas d'ennemis aux mauvais endroits ; cherchez des ennemis en vous. Découvrez ce qui vous empêche d'atteindre vos objectifs. Si vous avez des sceptiques, ne tenez pas compte d'eux et utilisez votre accomplissement pour leur prouver qu'ils ont tort.

Xenophon a conduit des mercenaires grecs en territoire perse en 401 avant J.-C. Lorsque leur capitaine est mort et que l'ennemi les a encerclés, ils n'ont eu d'autre choix que de former une force cohésive et de se battre. 

Le moral des soldats a été brisé. Leur moral était bas et ils ont commencé à se battre les uns contre les autres. Xenophon les a rassemblés et a vaincu l'adversaire intérieur.

La meilleure riposte est un énorme succès. Ne vous faites pas d'ennemis tout le temps, choisissez vos batailles quand vous voulez et ne faites pas de tout le monde votre adversaire.

La vie est un conflit et une bataille, et vous serez régulièrement confronté à des situations horribles, des relations dommageables et des activités risquées. Votre destin et votre prospérité seront déterminés par la façon dont vous aborderez ou gérerez ces situations difficiles. Vos ennemis ne sont pas les autres, ils sont vous. Vous êtes à blâmer si vous ne parvenez pas à appréhender les situations de manière efficace.

StoryShot #7 : Agir de manière soumise pour gagner à la fin

Dans votre vie professionnelle, vous rencontrerez une variété d'ennemis. Des concurrents qui se disputent les mêmes clients que vous, qui vous affrontent dans des négociations, qui informent les clients de vos défauts et qui font tout ce qu'ils peuvent pour se "positionner" comme la meilleure option autre que vous.

Même si vous êtes diligent, honnête, prudent et courtois, vous serez confronté à ces adversaires. Ce mode de vie vous donne un avantage sur vos adversaires avant même que le combat ne commence.

Si vous êtes juste et honnête avec tout le monde, vos adversaires auront du mal à vous accuser. Vous démarrez fort si vous n'avez rien à cacher ou à vous mettre dans l'embarras, et vous êtes bien plus enclin à sortir vainqueur.

Le Mahatma Gandhi a organisé une procession de 200 miles pour protester de manière non violente contre une taxe sur le sel, que les autorités avaient jugée inoffensive et autorisée. La marche est un énorme succès, des milliers de personnes défilant en faveur des Indiens mais contre les Britanniques. Il était trop tard pour que l'administration fasse échouer cette action passive-agressive. La non-agression non-violente peut avoir plus de succès que les actes violents.

D'autres scénarios, comme le contact avec un employé indigne de confiance, nécessiteront une approche calme et prudente. Même le plus rusé et le plus compulsif des menteurs a des périodes d'inattention. Le repérage est une tâche à plein temps qui exige beaucoup de concentration ; le menteur fera une erreur à un moment donné. Prêtez une attention particulière aux moments où ils sont totalement inconscients. Lorsqu'elles ne conversent pas, les personnes malhonnêtes baissent souvent leur garde, et les observer peut vous apprendre beaucoup. Leurs dérapages vous indiqueront où vous pouvez obtenir la preuve dont vous avez besoin pour agir efficacement.

StoryShot #8 : Affirmer sa domination

Empêcher les adversaires de tenter de vous attaquer est la meilleure approche pour les combattre. Développez une réputation dominante.

L'incertitude est souvent préférable à un danger potentiel manifeste. Si vos adversaires ne savent jamais combien il leur en coûtera pour se mêler de vos affaires, ils ne voudront pas le savoir.

Pendant la guerre civile américaine de 1862, Stonewall Jackson a intimidé George McClellan en exposant toutes les faiblesses de ses adversaires.

 L'imprévisibilité, la folie, l'agressivité inattendue et effrontée sont toutes effrayantes. Sème l'incertitude dans la tête de ton adversaire et encourage sa paranoïa. Il se retirera s'il craint de ne pas pouvoir gagner. Les effrayer, c'est les détruire. Mais soyez prudent. Si vous ne soutenez pas vos déclarations par des actions, votre adversaire pourrait remarquer votre tromperie.

StoryShot #9 : Submerger vos adversaires avec la vitesse

L'utilisation de la vitesse vous donnera un effet de levier illimité dans un monde où de nombreux individus sont hésitants et trop prudents. Attaquer en premier, avant que vos adversaires aient la possibilité de réfléchir ou de s'adapter, les rend agités, déséquilibrés et enclins à l'erreur.

En 1218, Gengis Khan a utilisé cette stratégie pour vaincre son adversaire. Il divise ses troupes pour plus de flexibilité, perd délibérément de petits combats, puis se tourne vers des frappes majeures et rapides que l'adversaire n'a pas vues venir.

Commencez par faire des mouvements lents pour déterminer le tempo auquel votre adversaire s'adapte, puis profitez de cette opportunité pour gagner la guerre rapidement.

StoryShot #10 : Frappez vos ennemis là où ça fait mal.

Tout le monde a un point faible. Étudiez vos adversaires pour trouver leur faiblesse, quelque chose qui les maintient ensemble. Si vous les frappez là, l'agonie sera exacerbée. Découvrez ce que le camp adverse valorise, puis attaquez là.

Publius Scipio a capturé Nova Carthago, la forteresse carthaginoise en Espagne, en 209 avant Jésus-Christ. Scipion a détruit les voies d'approvisionnement cruciales de l'armée d'Hannibal. En cinq ans, Scipion a conquis Carthage, mettant fin à la domination d'Hannibal.

Tout a un centre gravitationnel. Prenez-en le contrôle et utilisez-le pour déstabiliser l'organisation restante en perturbant les approvisionnements, les idéologies et les chaînes de commandement.

StoryShot #11 : Négocier mais continuer à avancer

Vous devez continuer à aller de l'avant avant et pendant les discussions, en exerçant une pression constante et en forçant la partie adverse à accepter vos conditions. Plus vous en recevez, plus vous risquez de faire des compromis sans valeur. Développez une image de personne dure et inflexible afin que les gens se méfient de vous avant même de vous rencontrer.

Philippe II de Macédoine, le père d'Alexandre le Grand, arrive au pouvoir en 359 avant J.-C., mais Athènes refuse de le reconnaître.

Il prêche la paix et la richesse tout en étendant son royaume, persuadant les autres cités grecques de lancer une offensive contre les Perses.

Dialogue, mais continuez à aller de l'avant et concentrez-vous sur le succès de votre entreprise.

Vous resterez à l'écart des controverses imminentes tout en avançant vos objectifs.

Résumé et examen final de Les 33 stratégies de guerre

Il est essentiel de comprendre que vous êtes constamment en guerre, que ce soit avec vos amis, vos ennemis ou vos employés. La plupart des individus n'aiment pas l'accepter car cela peut les isoler socialement. Cependant, tout le monde a des adversaires dans la vie et a trompé quelqu'un de cher à un moment donné. Ces réalités dépeignent la nature humaine. Les gens doivent faire preuve d'audace et d'intelligence pour faire face aux problèmes auxquels ils sont confrontés. Ils doivent toujours garder à l'esprit leurs objectifs à long terme. Au lieu de s'engager dans une bataille qui risque de les blesser ou de les dévaster, 

Il est plus important de bien connaître son adversaire que de devenir furieux ou sentimental pendant un combat.

Dans ce livre, Robert Greene établit un parallèle remarquable entre notre vie ordinaire et les périodes de guerre. En substance, il affirme que nous sommes continuellement en désaccord. Et il est tout à fait exact dans son évaluation.

Dans le commerce de détail comme sur le marché de l'emploi, la concurrence est de plus en plus féroce. Et comme vous ne pourrez pas faire mordre la poussière à vos collègues qui se disputent la promotion qui vous revient de droit, vous devrez les éliminer avec élégance. Ce livre est rusé, subtil et plein de stratégies trompeuses qui peuvent vous aider à faire tomber la garde de votre adversaire.


Les 33 stratégies de guerre - Citations

Classement

Nous évaluons ce livre à 4,3/5.

Notre note

Avis de non-responsabilité et note de l'éditeur

Cet article a été publié pour la première fois en 2020. Il a été mis à jour en avril 2022.

Le contenu est un résumé et une analyse non officiels.


Qu'avez-vous appris du résumé du livre Les 33 stratégies de guerre ? Quel a été votre coup de cœur ? Y a-t-il un élément important que nous avons manqué ? Commentez ci-dessous ou envoyez-nous un tweet @storyshots.

33 stratégies de guerre PDF, Audiobook gratuit, Infographie et Résumé animé du livre

Commentez ci-dessous et faites savoir aux autres ce que vous avez appris ou si vous avez d'autres idées.

Nouveau sur StoryShots ? Obtenez les versions audio et animées de ce résumé et de centaines d'autres livres de non-fiction à succès dans notre application gratuite de premier ordre. Apple, The Guardian, l'ONU et Google l'ont classée parmi les meilleures applications de lecture et d'apprentissage au monde.

C'était la partie émergée de l'iceberg. Pour plonger dans les détails, commandez le livre ou obtenez le livre audio gratuitement sur Amazon.

Résumés de livres connexes

Compte rendu et résumé du livre Mastery de Robert Greene (Ouvrir dans l'application)

Revue de livres et Résumé des 48 lois du pouvoir par Robert Greene (Ouvrir dans l'application)

Revue de livres et Résumé de L'art de la guerre de Sun Tzu (Ouvrir dans l'application)

Les lois de la nature humaine

Les 33 stratégies de guerre résumé
  • Sauvez

A lire également

2 Commentaires

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.