As 33 Estratégias de Guerra de Robert Greene Análise e Resumo

A vida se agita. Tem As 33 Estratégias de Guerra tem recolhido poeira em sua estante? Em vez disso, pegue as idéias-chave agora.

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Introdução

Imaginamos que o mundo seja um lugar agradável onde todos possamos viver em paz. No entanto, uma briga está se travando por trás de personas polidas e sorrisos falsos. Temos adversários na política, na arte, nos negócios e até mesmo em casa - inimigos que não se deterão em nada para nos derrotar.

Este livro o ajudará a vencer em escaramuças diárias, incluindo aquelas com seus chefes, clientes, família e amigos. Ele lhe fornece os conhecimentos necessários para controlar suas habilidades para obter vantagem efetiva sobre os outros.

Robert Greene's Perspectiva

Robert Greene é formado em estudos clássicos e é autor de vários livros mais vendidos, incluindo As 48 Leis do Poder, A Arte da Seduçãoe Domínio.

StoryShot #1: Não fique preso no passado

Não se pode usar a mesma tática para ganhar duas batalhas separadas. Você deve ajustar sua estratégia de acordo com o adversário atual e com a situação.

Uma vez que nossas mentes estão ligadas a preconceitos e lembranças de realizações passadas, frequentemente falhamos terrivelmente. Nenhum grande líder jamais venceu vários conflitos empregando a mesma tática. É por isso que, antes de iniciar uma batalha, é preciso esclarecer seus pensamentos. Tome nota dos fatores primários que contribuíram para o seu sucesso, mas não os siga sem sentido. Tenha sempre em mente a situação atual e faça os ajustes necessários.

Miyamoto Musashi é considerado um dos guerreiros samurais mais mortais da história porque ele costumava mudar seu estilo e técnicas de combate regularmente para manter seus adversários se perguntando.

Movimentos que eram vantajosos em manobras anteriores bem sucedidas são freqüentemente ineficazes em novas iniciativas. É quase como se você estivesse conversando com indivíduos distintos.

Você não pode esperar honestamente que dois indivíduos entendam o que você disse exatamente da mesma maneira. Eles interpretarão a mesma mensagem de maneira diferente porque têm personalidades distintas. Como resultado, você deve adaptar sua abordagem à essência do indivíduo que está diante de você.

Nada permanece o mesmo no mundo. A mudança é a única coisa constante. É fundamental que sua existência neste mundo seja adaptável e que responda de acordo com as circunstâncias.

StoryShot #2: Treine sua mente para resistir aos desafios

Quando estamos estressados, nossos cérebros tendem a ficar descontrolados. Temos tendência a exagerar quando somos confrontados com críticas, decisões a tomar e desafios imprevistos. Pior ainda, temos uma reação emocional.

Por exemplo, há uma distinção entre como você age ao lado de seu parceiro e como você se comporta no trabalho. Você perderá sua calma, insultará alguém e possivelmente desejará ferir alguém se permitir que suas emoções levem a melhor sobre você. 

É fundamental estar calmo quando se está sob coação, ou alguém está tentando tirá-lo de sua zona de conforto. Você não pode se dar ao luxo de expressar os fatos, que é o que você honestamente gostaria de dizer. Independente da situação, você deve combater estas emoções que surgem de dentro de você, mantendo sua calma, sendo resoluto e confiante.

No cerco de Copenhague em 1801, Lord Nelson desafiou seu comandante delirante, mantendo uma cabeça fria em uma circunstância tumultuosa. Lord Nelson destruiu a frota dinamarquesa, desobedecendo às ordens de seu general e vendo o campo de batalha pelo que ele era.

Quando a adversidade atacar, aprenda a fazer uma pausa do tumulto no campo de batalha por um momento. Acalme seus pensamentos para que você possa tomar a melhor decisão possível. 

StoryShot #3: Saia de sua Zona de Conforto

A liberdade é a razão pela qual você demora e nunca faz nada que valha a pena. Você desperdiça seu tempo livre e depois geme que não tem o suficiente. Você escolhe a televisão e as mídias sociais como companheiras em vez de ler livros ou sair com pessoas que pensam da mesma maneira. Isto porque você tem muitas alternativas e muito tempo a perder.

As pessoas responsáveis por três crianças, um cão e um avô doente, por exemplo, não agirão desta forma. Não é permitido que tais pessoas sejam livres. Pelo menos não no sentido amplo das coisas; elas não podem fazer o que quiserem.

Fyodor Dostoevsky estava bem ciente de que seu tempo estava se esgotando. Diante de sua execução iminente, ele aproveitou ao máximo seu tempo fazendo cada uma de suas obras-primas como se fosse sua final.

Sair de sua zona de conforto implica a destruição de todas as pontes. Colocar-se em uma posição em que as repercussões são muito significativas para ignorar. Coisas como: abandonar a mídia social para sempre para se concentrar em seus esforços; evitar todo contato com seu relacionamento tóxico para encontrar um novo relacionamento; demitir-se de seu trabalho para se concentrar inteiramente em seu início.

Parece brutal, e pode não ser a melhor tática a ser usada em algumas circunstâncias. No entanto, é algo a se pensar se você está frequentemente reclamando por não ter tempo suficiente para fazer as coisas que lhe importam.

De acordo com estudos, ter muitas alternativas pode resultar em sobre-seleção, o que significa seleções de menor qualidade e, em alguns casos, não escolher de todo.

Por exemplo, se você quiser obter uma garrafa de iogurte e houver 20 sabores para escolher, o grande número de opções pode sobrecarregá-lo e fazer com que você se afaste. E vemos este tipo de conduta com bastante freqüência em nossa vida diária. Quando há muita coisa acontecendo, as pessoas nem sempre fazem muito.

Remova certos itens de sua vida. Instilar um sentimento de urgência em sua vida. Estabeleça prazos para você mesmo. Isto o inspirará e o forçará a completar a tarefa em mãos.

StoryShot #4: Trabalhe com uma equipe para conseguir um curso maior do que você mesmo

Quando se trata de atingir marcos, a motivação e o entusiasmo são essenciais. No entanto, após algum tempo, você começa a se sentir sombrio. Sensações desgastantes sobrecarregam sua existência se não houver sinais de sucesso, o que pode levar à desistência do empreendimento.

Quando nós, como indivíduos, não percebemos benefícios imediatos que são vantajosos para nossa existência, temos a tendência de desistir. Somos intrinsecamente egoístas. 

Podemos não expressar todos esses pensamentos, mas certamente os estamos considerando. Estamos preocupados com nossa sobrevivência básica. É assim que nosso cérebro está interligado para garantir nossa sobrevivência. Porque o que estamos fazendo não está produzindo resultados rápidos, nossas mentes reavaliarão e desejarão parar de conservar energia para outros trabalhos mais efetivos.

Você precisa construir uma mensagem, não apenas perseguir a nota de dólar, para que outros se interessem quando há obstáculos. Você deve reuni-los em torno de um objetivo comum. Faça-os competir por um conceito.

Hannibal organizou jogos de guerra competitivos em 281 a.C. para mostrar até onde suas tropas iriam para se engajar na próxima batalha e provar seu valor. Esta é uma lição sobre liderança.

Paixão, coragem e determinação só vão até aqui. Entretanto, você deve ter uma convicção profunda em uma missão maior do que você para continuar lutando.

StoryShot #5: Escolha sabiamente suas batalhas

A principal razão pela qual fazemos asneira é por causa de nosso ego. Temos um forte desejo de ser reconhecidos e valorizados por todos. É por isso que selecionamos as batalhas e as travamos até o fim, custe o que custar. Alguém no departamento pode dizer coisas desagradáveis sobre você que você não gosta, e você imediatamente entra em uma briga por causa disso. Você se lança em um conflito para manter sua reputação impecável sem pensar nas conseqüências.

Quando confrontado com um adversário, a retirada nem sempre é uma demonstração de fraqueza. É o oposto polar. Isto implica que você está no comando de suas emoções. Desta forma, você ganha tempo essencial - tempo para refletir, reorganizar suas idéias e desenvolver uma estratégia ofensiva superior.

Winston Churchill disse uma vez que nunca poderemos alcançar nossos objetivos se pararmos e atirarmos pedras em cada cão que ladra. A questão agora é descobrir quais cães não apenas ladram, mas mordem.

Todos os dias, nos deparamos com coisas que não gostamos. Você vai desperdiçar energia valiosa se responder com raiva a tudo o que está errado ao seu redor.

Evitar o confronto é freqüentemente o curso de ação mais sábio. Pelo menos por enquanto, abstenha-se de defender sua posição. Permita que celebrem pequenos sucessos enquanto você prepara seus soldados para a batalha principal.

A hostilidade é geralmente enfrentada com mais agressividade. Eles acreditam que é de sua responsabilidade salvaguardar seu ego a qualquer custo. Isso, entretanto, não deveria ser o caso. Escolha cuidadosamente seus conflitos e concentre seus esforços naqueles que valem a pena lutar.

StoryShot #6: Guerra Salarial contra seus Inimigos

A vida é um campo de batalha sem fim, e nunca poderemos vencer tais guerras a menos que saibamos quem são nossos adversários. Em nosso mundo, os indivíduos são enganadores e evasivos. Eles disfarçam seus verdadeiros motivos e afirmam fazer parte de sua equipe, então você precisa descobrir o que eles estão tramando. Você deve aprender a reconhecer seus adversários e atraí-los para fora. Você deve identificá-los procurando por sinais e padrões de antagonismo.

Seus inimigos oferecem sentido de vida, motivação e motivação, mas não procure inimigos nos lugares errados; procure inimigos dentro de si mesmo. Descubra o que o impede de alcançar seus objetivos. Se você tiver céticos, desrespeite-os e use sua realização para provar que estão incorretos.

Xenofonte levou mercenários gregos para o território persa em 401 AC. Quando seu capitão morreu, e o inimigo os cercou, eles não tiveram outra escolha senão formar uma força e uma batalha coesa. 

O moral dos soldados foi abalado. Eles tinham baixo moral e começaram a lutar uns contra os outros. Xenofonte os uniu e derrotou o adversário interior.

A maior retaliação é um enorme sucesso. Não faça inimigos o tempo todo, escolha batalhas quando quiser, e não faça de todos seus adversários.

A vida é um conflito e uma batalha, e você será confrontado regularmente com situações horríveis, relacionamentos prejudiciais e atividades arriscadas. Seu destino e prosperidade serão determinados pela forma como você se aproxima ou lida com tais situações desafiadoras. Seus inimigos não são outras pessoas; eles são você. Você é o culpado se não conseguir compreender as situações de forma eficaz.

StoryShot #7: Ato Submisso a Vencer no Final

Em sua vida profissional, você se deparará com uma variedade de inimigos. Os concorrentes disputando pelos mesmos clientes que você, enfrentando-o nas negociações, informando os clientes sobre suas falhas e fazendo o que puderem para "se posicionar" como a melhor opção além de você.

Mesmo se você for diligente, honesto, cauteloso e cortês, você enfrentará estes adversários. Este estilo de vida lhe proporciona uma vantagem sobre seus adversários, mesmo antes do início do combate.

Se você for justo e honesto com todos, seus inimigos terão dificuldade em fazer com que qualquer cobrança seja feita. Você começa forte se não tem nada a esconder ou se envergonha, e está muito mais inclinado a sair por cima.

Mahatma Gandhi organizou uma procissão de 200 milhas como um protesto não violento contra um Imposto de Sal aplicado, que as autoridades consideraram inócuo e permitido. A marcha foi um enorme sucesso, com milhares de pessoas marchando a favor dos índios, mas contra os britânicos. Era tarde demais para que a administração descarrilhasse a ação passivo-agressiva. A não-agressão não-violenta pode ser mais bem sucedida do que os atos violentos.

Outros cenários, como o envolvimento com um funcionário não confiável, necessitarão de uma abordagem calma e cuidadosa. Mesmo os mais astutos e compulsivos dos mentirosos têm períodos de desatenção. A cobertura de pistas é uma tarefa em tempo integral que requer muita concentração; o mentiroso cometerá um erro em algum momento. Preste atenção especial aos momentos em que eles estão totalmente inconscientes. Quando eles não estão conversando, as pessoas desonestas muitas vezes desapontam seus guardas, e observá-los pode ensinar muito. Seus deslizes irão direcioná-lo para onde você pode obter a prova de que você precisa tomar medidas eficazes.

StoryShot #8: Asser o domínio

Impedir que os adversários tentem atacá-lo é a melhor abordagem para combatê-lo. Desenvolver uma reputação dominante.

A incerteza é muitas vezes preferível a um perigo potencial evidente. Se seus adversários nunca têm certeza de quanto lhes custará interferir com você, eles não iriam querer descobrir.

Durante a Guerra Civil americana em 1862, Stonewall Jackson intimidou George McClellan, expondo todas as deficiências de seus adversários.

 A imprevisibilidade, a insanidade e a agressividade inesperada e descarada são todas assustadoras. Semear a incerteza na cabeça de seu oponente e encorajar sua paranóia. Eles se retirarão se temerem não poder vencer. Assustá-los é destruí-los. Mas seja cauteloso. Se você não apoiar suas declarações com ações, seu adversário pode notar sua decepção.

StoryShot #9: Destrua seus adversários com velocidade

O uso da velocidade lhe dará uma alavancagem ilimitada em um mundo onde muitos indivíduos são hesitantes e cautelosos demais. Atacar primeiro, antes que seus adversários tenham a chance de pensar ou se adaptar, faz com que eles se tornem agitados, desequilibrados e propensos a erros.

Em 1218, Genghis Khan usou esta estratégia para derrotar seu adversário. Ele dividiu suas tropas por flexibilidade, perdeu deliberadamente pequenas lutas e depois se voltou para golpes grandes e rápidos que o adversário não tinha previsto.

Comece por fazer movimentos lentos para determinar o tempo que seu oponente ajusta, depois aproveite essa oportunidade para ganhar a guerra rapidamente.

StoryShot #10: Acerte Seus Inimigos Onde Dói

Todos têm um ponto fraco. Estude seus oponentes para encontrar suas fraquezas, algo que os mantenha unidos. Quando você os atingir ali, a agonia será exacerbada. Descubra quais são os valores do lado oposto e, em seguida, ataque lá.

Publius Scipio capturou Nova Carthago, o baluarte cartaginês na Espanha, em 209 AC. Cipião destruiu as rotas cruciais de abastecimento do exército de Aníbal. Em cinco anos, Scipio havia conquistado Cartago, pondo um fim ao domínio de Aníbal.

Tudo tem um centro gravitacional. Assuma o controle dele e o utilize para desestabilizar a organização restante, interrompendo os fornecimentos, as ideologias e as cadeias de liderança.

StoryShot #11: Negociar mas Continuar avançando

Você deve continuar avançando antes e durante as discussões, aplicando pressão constante e forçando o lado oposto a concordar com suas condições. Quanto mais você receber, mais compromissos inúteis você poderá fazer. Desenvolva uma imagem de ser duro e inabalável para que as pessoas desconfiem de você mesmo antes de conhecê-lo.

Filipe II da Macedônia, pai de Alexandre o Grande, chegou ao poder em 359 AC, mas Atenas se recusou a reconhecê-lo.

Ele pregou a paz e a riqueza enquanto expandia seu reino, persuadindo outras cidades gregas a lançar uma ofensiva contra os persas.

Diálogo, mas continue avançando e concentre-se no sucesso de sua empresa.

Você ficará fora de uma controvérsia iminente enquanto avança em seus objetivos.

Resumo e revisão final das 33 Estratégias de Guerra

É fundamental entender que você está constantemente em guerra, seja com amigos, inimigos ou funcionários. A maioria dos indivíduos não gosta de aceitá-la, pois pode estar socialmente isolada. Todos, porém, têm adversários na vida e enganaram alguém que lhes é querido em algum momento. Estas realidades retratam a natureza humana. As pessoas devem ser ousadas e espertas para enfrentar os problemas que enfrentam. Elas devem ter sempre em mente seus objetivos de longo prazo. Em vez de se envolverem em uma batalha que pode trazer ferimentos ou devastação, 

É mais vital ter uma compreensão profunda de seu inimigo do que ficar furioso ou sentimental durante uma luta.

No livro, Robert Greene traça um paralelo notável entre nossa vida regular e os períodos de guerra. Em essência, ele afirma que estamos continuamente em desacordo. E ele é inteiramente exato em sua avaliação.

Tanto no varejo quanto no mercado de trabalho, a concorrência está se tornando cada vez mais acirrada. E, como você não será capaz de desanimar seus colegas que lutam pela promoção que é justamente sua, você terá que eliminá-los graciosamente. O livro é astuto, sutil e cheio de estratégias enganosas que podem ajudá-lo a baixar a guarda de seu oponente.

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As 33 Estratégias de Citações de Guerra

Classificação

Classificamos este livro em 4.3/5.

Aviso de isenção de responsabilidade e Nota do editor

Este artigo foi publicado pela primeira vez em 2020. Ele foi atualizado em abril de 2022.

O conteúdo é um resumo e análise não-oficial.

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