Хто, а не як Резюме та огляд | Ден Салліван

Формула досягнення більших цілей через прискорення командної роботи

Короткий виклад одним реченням про те, кого зараз немає

Хто, а не як Резюме Дена Саллівана розповідає про те, як досягти успіху, зосередившись на пошуку правильних людей ("who"), які допоможуть вам досягти поставлених цілей, а не намагаючись з'ясувати, як зробити все самому.

🎧 Німецька 🇩🇪 | Французька 🇫🇷 | Іспанська 🇪🇸

Тут ми лише зачіпаємо поверхню. Якщо у вас ще немає популярної книги Дена Саллівана про самодопомогу, бізнес та особистий розвиток, замовляйте тут або отримати аудіокнига безкоштовно щоб дізнатися пікантні подробиці.

Вступ

Уявіть, що ви стоїте біля підніжжя височенної гори, а на вершині мерехтить ваша мета. Шлях здається страшним, і ви запитуєте себе: "Як я взагалі туди піднімуся?" Експерт-тренер Ден Салліван перевертає це питання з ніг на голову. Замість того, щоб запитувати "Як?", він пропонує нам запитати "Хто може допомогти мені дістатися туди?". У книзі "Хто, а не як", Салліван. розкриває трансформаційний підхід до досягнення цілей шляхом оточення себе правильними людьми. Така зміна мислення розкриває потенціал, прискорює успіх і приносить задоволення без вигорання. Пориньте у подорож, де співпраця переважає над самотніми зусиллями, і дізнайтеся, як зв'язок із правильними "ким" може просунути вас до ваших мрій швидше, ніж ви могли собі уявити.

У книзі "Хто, а не як" рецензент Ден Салліван та доктор Бенджамін Харді представляють потужну зміну мислення для підприємців та всіх, хто прагне досягти амбітних цілей. Сама книга є прикладом підходу "Who Not How", оскільки Салліван і Харді працювали разом з Tucker Max і Hay House Publishing, щоб втілити цю концепцію в життя. Використовуючи цей спосіб мислення, вони демонструють, як зосередження на "хто" може прискорити досягнення кращих результатів і подолання обмежень. Як у бізнесі, так і в особистому житті, прийняття філософії "Хто, а не як" може значно розширити можливості людини та переосмислити те, чого можна досягти. 

Про Дена Саллівана

Ден Салліван - відомий підприємець і стратегічний коуч з більш ніж сорокарічним досвідом трансформації життя. Як співзасновник і президент Strategic Coach Inc. Організаційний психолог, він став наставником тисяч власників бізнесу, допомагаючи їм досягти експоненціального зростання. Інсайти Саллівана ґрунтуються на його глибокому розумінні людського потенціалу та підприємництва. Серед інших його бестселерів - "Великий кросовер" та "25-річна стратегія". Робота Саллівана зосереджена на розкритті індивідуальних можливостей через стратегічне мислення та співпрацю, що робить його провідною фігурою у сфері особистого та професійного розвитку.

• Зберегти

StoryShot #1: Перехід від "як" до "хто" для прискорення успіху

Перестаньте обтяжувати себе з'ясуванням усіх "як" досягнення ваших цілей. Замість цього визначте "Хто" - людей, які можуть допомогти вам досягти ваших цілей швидше та ефективніше. Створюючи мережу здібних людей, ви звільняєте час, щоб зосередитися на тому, що у вас виходить найкраще. Цей зсув не лише прискорює ваш прогрес, але й підвищує якість ваших результатів.

Згадаймо початок кар'єри Майкла Джордана в команді "Чикаго Буллз". Незважаючи на його величезний талант, його особисті зусилля не могли привести команду до чемпіонства. Лише після того, як Джордан знайшов правильних партнерів по команді та підтримку, його унікальні здібності перетворилися на чемпіонські титули. 1987 року "Буллз" взяли на драфт Скотті Піппена, 1989 року Філ Джексон став головним тренером, і з 1991 по 1998 рік вони виграли шість чемпіонських титулів. Цей приклад ілюструє, як пошук правильного "Кого" може мати вирішальне значення для досягнення надзвичайного успіху.

Висновок очевидний: "чиї" допомагають вам зосередитися на ваших унікальних сильних сторонах і досягти цілей, які були б неможливими на самоті. Шукаючи людей, які доповнюють ваші здібності, ви створюєте шлях до успіху, який буде швидшим, ефективнішим і приємнішим.

StoryShot #2: Використовуйте унікальні можливості для взаємного зростання

Кожна людина має унікальні таланти. Визнайте свої сильні сторони та співпрацюйте з іншими, хто досягає успіху в тих сферах, де ви не досягли успіху. Ця синергія створює потужну командну динаміку, де здібності кожної людини посилюються. Разом ви можете досягти більшого, ніж будь-коли змогли б поодинці.

Уявіть собі розробника програмного забезпечення, який чудово кодує, але не має навичок дизайну. У партнерстві з талановитим дизайнером вони створюють додаток, який є одночасно функціональним і візуально привабливим. Їхній спільний досвід призводить до чудового продукту, який жоден з них не зміг би розробити самостійно. Така співпраця використовує унікальні сильні сторони кожного з них, щоб створити щось справді видатне.

Волт Дісней - ще один чудовий приклад використання унікальних здібностей для спільного зростання. Хоча Дісней був творчою силою своєї імперії розваг, він значною мірою покладався на свого брата Роя в питаннях фінансового менеджменту та бізнес-стратегії. Візіонерські ідеї Волта в поєднанні з фінансовою кмітливістю Роя призвели до вибухового зростання гіганта індустрії розваг, який продовжує надихати покоління. Оточивши себе правильними "Whos", ви можете перетворити своє бачення на реальність.

• Зберегти

StoryShot #3: Подолання прокрастинації через співпрацю

Ви коли-небудь відчували, що застрягли, не в змозі рухатися вперед? Прокрастинація часто виникає через те, що ви стикаєтесь із завданнями, які виходять за межі вашої компетенції. Залучивши до співпраці того, хто процвітає в цій сфері, ви подолаєте бар'єри і збережете динаміку. Співпраця перетворює прокрастинацію на продуктивність, забезпечуючи стабільний прогрес ваших проектів.

Уявіть собі письменника, який відкладає редагування свого рукопису, бо йому не подобається процес редагування. Найнявши професійного редактора - "Хто" - вона ефективно просуває проект вперед і може зосередитися на написанні. Досвід редактора гарантує, що кінцевий продукт буде відшліфований і готовий до публікації, а авторка залишатиметься натхненною і продуктивною у своїй творчій роботі.

Інший приклад - підприємець, який відкладав запуск веб-сайту через брак технічних навичок. Після залучення веб-розробника сайт був швидко запущений, що дозволило підприємцю зосередитися на розвитку бізнесу. Співпраця з правильним "ким" дозволила замінити прокрастинацію на прогрес, і проект безперешкодно просунувся вперед.

• Зберегти

StoryShot #4: Розширюйте своє бачення за межі особистих обмежень

Ваша індивідуальна точка зору може обмежувати можливості. Взаємодія з іншими людьми дає нові ідеї, які ви б ніколи не розглянули самостійно. Таке розширене бачення призводить до інноваційних рішень і можливостей, розширюючи межі вашого успіху.

Власник бізнесу, який консультується з різноманітною командою, що включає людей з різних галузей та різного походження, може отримати користь від свіжих поглядів, які ведуть до створення креативних стратегій. Ці різноманітні точки зору допомагають власнику бізнесу визначити можливості, які відрізняють компанію від конкурентів. Розширюючи своє бачення через співпрацю, вони відкривають новий потенціал для зростання та успіху.

Стів Джобс є яскравим прикладом розширення бачення через співпрацю. Він тісно співпрацював з дизайнерами, інженерами та художниками, щоб розробити продукти, які зробили революцію в технологіях та дизайні. Цінуючи різноманітний внесок, Джобс розширив своє бачення і створив революційні інновації, такі як iPhone та iPad. Взаємодія з іншими людьми, які мають різні унікальні навички та погляди, може допомогти вам вийти за рамки власних обмежень і досягти надзвичайних результатів.

Дізнайтеся, як різноманітність сприяє інноваціям.

• Зберегти

StoryShot #5: Побудуйте культуру співпраці для сталого зростання

Створення середовища, яке заохочує до командної роботи, гарантує довгостроковий успіх. Розвивайте стосунки, засновані на довірі, повазі та взаємній вигоді. Культура співпраці залучає більше "чиїх" до вашої місії, посилюючи ваш вплив і підтримуючи зростання з часом.

Компанія, яка проводить регулярні зустрічі команди, де працівники відкрито обмінюються ідеями та відгуками, розвиває культуру співпраці. Таке середовище сприяє вдосконаленню процесів, створенню інноваційних продуктів та підвищенню рівня задоволеності працівників. Коли люди відчувають, що їхній внесок цінується, вони з більшою ймовірністю інвестують свою енергію та творчість в успіх компанії.

Google є відомим прикладом компанії, яка створила культуру співпраці. Заохочуючи співробітників витрачати частину свого часу на проекти, якими вони захоплені, Google створив середовище, де процвітають інновації. Такий підхід привів до створення таких успішних продуктів, як Gmail та AdSense. Культура співпраці не лише стимулює інновації, але й приваблює талановитих людей, які хочуть бути частиною динамічної команди, що підтримує їх.

• Зберегти

Критика

У той час як Хто, а не як пропонує цінну інформацію, але деякі читачі можуть вважати, що концепції повторюються. Наголос на пошуку "Чиїх" повторюється в усьому тексті, що могло б бути більш стислим. Крім того, книга припускає, що читачі мають доступ до мережі здібних людей, що може бути не для всіх. Побудова такої мережі вимагає часу і ресурсів, які не розглядаються в повній мірі, що потенційно може залишити деяких читачів без практичних кроків для реалізації стратегій.

Рейтинг

Ми оцінюємо Хто, а не як 4.3/5. Як би ви оцінили книгу Дена Саллівана на основі нашого огляду?

Часті запитання (FAQ) про "Хто, а не як" Резюме

PDF, безкоштовна аудіокнига, інфографіка та анімована анотація до книги

Це була лише верхівка айсберга. Зануритися в деталі та підтримати Дена Саллівана, отримати аудіокнигу безкоштовно.

Вам сподобалося те, що ви дізналися тут? Поділіться, щоб показати свою небайдужість, і повідомте нам про це, зв'язавшись з нашою службою підтримки.

Не знайомі з StoryShots? Отримайте PDF, аудіокнигу та анімовану версію цього короткого огляду Хто, а не як та сотні інших нон-фікшн бестселерів у нашому безкоштовний топовий додаток. Apple, The Guardian, ООН та Google визнали його одним з найкращих у світі додатків для читання та навчання.

Анотації до книг, пов'язаних з темою

• Скрам Джефф Сазерленд
• Шість капелюхів для роздумів Едвард Де Боно
• Ефективна виконавча влада Пітер Друкер
• Здійснення справ Девід Аллен
• 7 звичок високоефективних людей Стівена Р. Кові
• Думай і багатій Наполеон Хілл
• Сила звички Чарльз Духігг
• Від доброго до великого Джим Коллінз
• Єдине by Gary Keller
• Почніть з "Чому Симон Сінек
• Повернення до електронного міфу Майкл Е. Гербер
• Есенціалізм Грег Маккін

---