Мистецтво війни - короткий зміст PDF Сунь-цзи
| | |

Мистецтво війни - короткий виклад PDF та аудіокнига | Сунь Цзи

Мистецтво війни - короткий зміст PDF Сунь-цзи

Життя стає напруженим. Має Мистецтво війни припадали пилом на вашій книжковій полиці? Замість цього, візьміть ключові ідеї зараз.

У короткому викладі "Мистецтва війни" ми зробили лише поверхневий огляд. Якщо ви ще не маєте книги, замовте книга або отримати аудіокнига безкоштовно щоб дізнатися пікантні подробиці.

Синопсис

Двадцять п'ять сотень років тому Сунь-цзи писав Мистецтво війни. Ця класична книга з військової стратегії ґрунтується на китайській військовій справі та військовій думці. З того часу вчення Сунь-Цзи використовувалося на всіх рівнях військової служби. З того часу багато хто адаптував ці вчення для використання в політиці, бізнесі та повсякденному житті.

Найважливіший фактор для стратегії перемоги знаходиться на етапі планування. Ви повинні прорахувати свої сильні і слабкі сторони проти сильних і слабких сторін противника. Тільки тоді ви зможете правильно вирішити, чи вигідно атакувати, залишатися на місці, чи тікати.

Найкращий наступальний хід до перемоги - це психологічно знищити ворога до того, як почнеться фактична війна, і захопити його мирним шляхом, не вбиваючи. Винесіть їх розум і серце, і у ворога не залишиться жодного шансу.

Про Сунь-цзи

Сунь-цзи народився приблизно в 540 році до нашої ери. Ми знаємо про Сунь-цзи відносно мало, а дехто навіть ставить під сумнів, чи був він однією людиною, чи групою видатних людей. Незважаючи на це, найпоширенішим описом його життя є те, що він народився під ім'ям Сунь У і отримав титул Сунь-цзи (Майстер Сунь) після своїх виступів як полководець. Навіть якщо Сунь-цзи не був однією людиною, той, хто написав цю книгу, жив у часи успіху в боротьбі за ці частини Китаю.

"Якщо ти знаєш ворога і знаєш себе, тобі не треба боятися результату сотні битв. Якщо ти знаєш себе, але не знаєш ворога, то за кожну здобуту перемогу ти зазнаєш і поразки. Якщо ти не знаєш ні ворога, ні себе, то в кожній битві будеш зазнавати поразки".

- Сунь-Цзи

Розділ 1: Плани прокладання

Сунь-цзи вважав надзвичайно важливим ретельне вивчення війни. Вивчення війни було важливим, тому що воно могло означати різницю між виживанням і загибеллю країни. Сунь-цзи використовує цю главу для того, щоб представити те, що буде викладено в решті цієї книги. Він окреслює п'ять фундаментальних факторів, пов'язаних з війною: моральний вплив, погода, місцевість, командування і доктрина. Про кожен з них більш детально йдеться далі в книзі. Взяті разом, ці п'ять факторів допоможуть вам розробити передконфліктний план дій. Іншими словами, ці фактори мають вирішальне значення для вашої стратегії.

Моральний вплив 

Перший фактор пов'язаний з тим, чи довіряють люди, які перебувають під владою лідера, своєму правителю. Ця впевненість, в кінцевому рахунку, визначає готовність людей підтримувати стреси війни. Крім того, ця готовність безпосередньо пов'язана з ймовірністю успіху при веденні війни. 

Погода та місцевість

Враховуючи ці два фактори, командир повинен оцінити, наскільки складно або легко його військам буде здійснювати марш по місцевості. Як командир, ви повинні зробити цю оцінку, щоб краще зрозуміти, в якому стані будуть ваші війська перед тим, як вступити в бій з противником. 

Командування та доктрина

Оцінка командиром командування пов'язана з його власними якостями. Зокрема, наскільки він кваліфікований, щоб віддавати накази військам і бути впевненим, що ці накази будуть точно виконані. Лідер повинен демонструвати командирські якості, проявляючи основні чесноти, такі як мудрість, щирість, гуманність, мужність і суворість. Нарешті, доктрина лідера стосується їх організації, контролю, присвоєння відповідних звань, регулювання шляхів постачання та забезпечення предметами, що використовуються армією. 

Якщо ви можете оптимізувати ці п'ять факторів, то у вас більше шансів на успіх у війні, ніж у значно більшої армії без цих факторів. Тому таке планування перед початком бойових дій має вирішальне значення. 

Сунь-цзи також перевертає свою ідею стратегії. Він стверджує, що ви повинні дізнатися все, що можете, про свого супротивника, при цьому роблячи його сліпим до вашого справжнього стану. Якщо він не може оцінити ваші сильні і слабкі сторони, йому важче досягти успіху в бою. 

"Хто оволодіває ними, той перемагає, хто не оволодіває, той зазнає поразки".

- Сунь-Цзи

Розділ 2: Ведення війни

Коли армія відправляється в бій, необхідно діяти швидко і рішуче. Хоча цей розділ наповнений дуже специфічними деталями, такими як кількість коней і війська, які потрібно взяти в бій, найбільш важливим висновком є важливість діяти швидко. Крім того, перемога не може бути досягнута без ретельної підготовки та організації заздалегідь. Це включає в себе розуміння ваших військ і ресурсів, щоб вам ніколи не довелося посилати за запасними припасами. При цьому ви утримуєтесь від зміни своєї чітко спланованої стратегії. Найуспішніші лідери розуміють і відстежують фізичні сили і моральний стан кожного з своїх підлеглих. Існує кілька факторів, які генерали повинні врахувати ще до початку бою. В іншому випадку поразка гарантована через відсутність вирішальної швидкості:

  • Голод
  • Спрага
  • Прив'язка до накопиченої здобичі
  • Обурення несправедливістю

Окрім забезпечення врахування цих факторів, лідери також повинні пам'ятати, що під час ведення війни на кону стоять людські життя і гроші. Тому ви ніколи не повинні бути необачними у своїх діях. Нерозсудливість матиме психологічний вплив на вашу армію, що призведе до її виснаження, а ваші запаси зменшаться. Під час війни максимально використовуйте те, що у вас є. Не знищуйте припаси, які можна використати, не спалюйте їжу, яку можна з'їсти, і не вбивайте солдатів, які можуть дати вам інформацію або поповнити ваші ряди.

Розділ 3: Атака стратегією

"Якщо ти знаєш ворога і знаєш себе, тобі не треба боятися результату сотні битв. Якщо ти знаєш себе, але не знаєш ворога, то за кожну здобуту перемогу ти зазнаєш і поразки. Якщо ти не знаєш ні ворога, ні себе, то в кожній битві будеш зазнавати поразки".

- Сунь-Цзи

Перемога у війні полягає не в ступені створених тобою руйнувань. Натомість, мета війни полягає в тому, щоб підкорити і поглинути ворога. Такої перемоги можна досягти лише завдяки ретельному плануванню.

Сунь-Цзи наводить перелік тактик, які можуть бути застосовані під час війни в порядку переваги:

  1. Атака на стратегію або плани противника
  2. Відокремити ворога від його союзників
  3. Атака на армію

Атакувати армію супротивника слід лише тоді, коли немає альтернативи. Таким чином, Сунь-цзи підкреслює важливість контролю над нетерплячими діями під час облоги. На підтвердження цієї тези він наводить приклад імператора Тай-цзи. Тай-цзи командував 100-тисячним військом. Згідно зі звичаєм, імператор Тай У попросив у сунського генерала Цан Чі вина. Однак замість цього йому прислали горщик з сечею. Тай У був настільки розлючений, що негайно напав на місто. Минуло 30 днів, і більше половини армії Таі Ву загинуло. Роль лідера полягає в тому, щоб зберігати спокій, навіть коли його переповнюють емоції. Лідер повинен контролювати як свої емоції, так і емоції своїх підлеглих.

Сунь-цзи також наводить п'ять обставин, за яких можна передбачити перемогу:

  1. Припустимо, що лідер знає про війська опозиції стільки ж, скільки він знає про себе і свої війська. Це знання дозволить лідеру знати, коли наступати, а коли відступати.
  2. Якщо керівник знає правильне застосування як малих, так і великих сил.
  3. Якщо лідер вміє кувати ряди, об'єднані метою.
  4. Якщо лідер вміє бути терплячим тоді, коли опозиції, можливо, важко бути терплячою. 
  5. Якщо лідер знає, що його суверенітет ніколи не повинен втручатися в рішення, які він приймає. 

Подальші поради надав Сунь-цзи:

  • Оточити противника, якщо ваші сили значно переважають сили противника.
  • Якщо у тебе в п'ять разів більше військ, ніж у супротивника, ти повинен напасти на нього. Якщо у тебе вдвічі більше, то ти повинен розділити ворога і так воювати з ним.
  • Якщо ворог переважає вас чисельно, то слід сховатися. Плюс, якщо він значно переважає вас, то слід тікати.
  • Вам потрібен генерал, який може приймати власні рішення без втручання людей, які стоять над ним.

Розділ 4: Тактичні диспозиції

"Фахівці з оборони ховаються... ті, хто вміє нападати, рухаються як зверху. ... Таким чином вони здатні ... захистити себе і ... здобути ... перемогу".

- Сунь-Цзи

Сунь-цзи проводить чітку різницю між обороною і нападом. Зокрема, найголовніша відмінність полягає в тому, що полководець може контролювати (себе і свої війська), а що йому не підвладне (полководець супротивника і його війська).

Як лідер, ви також повинні тримати під контролем его своєї групи. Припустимо, ваша команда здобула комфортну і передбачувану перемогу над явно меншою силою. У такому випадку ви повинні нагадати собі, що ця перемога не є показником майстерності. Крім того, не завжди зрозумілі справжні причини перемоги. Наприклад, перемоги, здобуті до першого зіткнення військ, іноді є прихованими реаліями, видимими лише тоді, коли починається бій. Мудрий полководець добре підготується, щоб скористатися можливостями для перемоги, коли вони з'являться. Він нічого не сприймає як належне. 

Сунь-цзи представив даосизм як показник того, як згуртувати свої сили в єдине ціле, здатне діяти як невідворотна сила природи. Він також представив елементи війни:

  1. Вимірювання простору
  2. Оцінка кількості
  3. Розрахунки
  4. Порівняння
  5. Шанси на перемогу

"Переможна армія здобуває свої перемоги, перш ніж шукати битви; армія, якій судилося зазнати поразки, бореться в надії на перемогу".

- Сунь-Цзи

Розділ 5: Використання енергії

Як командир, ви повинні прагнути створити зі своїх військ добре організовані підрозділи. Якщо все зроблено правильно, ви можете вміло керувати своїми окремими військами в єдину силу. Ця єдність може стати тим фактором, який допоможе вам здолати більш слабо керованого супротивника. 

Сунь-Цзи рекомендує взяти на озброєння піраміду управління. Ви будуєте свою команду з основи внизу, до якої повинні входити окремі солдати. Потім просувайтеся вгору по кожному рівню, створюючи все більші і більші підрозділи. Наприклад, пара, трійка, відділення, секція, взвод, рота, батальйон, полк, група, бригада та армія. На кожному рівні ви повинні призначити командира, який буде підкорятися вищестоящому начальству і контролювати своїх підлеглих. Правильна організація може дозволити вашим військам розуміти, коли вони повинні наступати, а коли відступати, навіть коли вони розосереджені і не мають можливості спілкуватися.

Сунь-цзи стверджує, що управління надзвичайною силою можна досягти, усвідомивши, що її складові - як добре організована і систематизована структура армії - нечисленні, але можливі комбінації безмежні. Для прикладу цих безмежних варіацій Сунь-цзи описує, як можна створити безмежну кількість аранжувань лише з п'яти музичних нот або п'яти основних кольорів. 

Коли ворога можна заманити або заманити в ризиковану атаку, можна отримати перевагу. Таким чином, досвідчений генерал контролює пересування свого ворога замість того, щоб бути контрольованим ворогом. 

Розділ 6: Слабкі та сильні сторони

"Показуй себе слабким, коли ти сильний, і сильним, коли ти слабкий".

- Сунь-Цзи

Сунь-цзи вважав, що успішні лідери можуть створювати ситуації, коли противник змушений вступати в бій. Вони роблять це, спокушаючи лідерів опозиції ілюзією легкого успіху. Через надмірну самовпевненість опозиціонери опиняються в такому становищі, коли вони не можуть відступити. Крім того, вони, швидше за все, будуть не в змозі захистити себе. 

Найкращий спосіб заманити опозицію в пастку - це залишити відкритим те, що виглядає як шлях до втечі. Однак, в дійсності, ви будете контролювати цей шлях для захоплення полонених і провізії. 

Армія, яка першою прибуває на поле бою, має перевагу у вигляді часу для відпочинку і повної оцінки найкращих позицій для своїх батальйонів. Генерал, який тримає супротивника в невіданні щодо деталей своїх планів, може змусити супротивника спробувати зміцнити одну ділянку ціною залишення вразливою іншої. Один із способів гарантувати успіх - змусити противника намагатися укріпитися в усіх напрямках. При цьому ресурси противника будуть розпорошені настільки, що жодна окрема позиція не буде достатньо сильною, щоб витримати атаку.

Розділ 7: Маневрування

"Немає нічого складнішого за мистецтво маневру".

- Сунь-Цзи

Маневрування - це стратегія віддання команд і наказів фізичної армії. Якщо ви змусите свою армію марширувати 30 миль, ви втратите людей з різних причин. Існує баланс між тим, щоб підштовхнути їх, щоб отримати перевагу, і тим, щоб не підштовхнути їх занадто далеко.

Сунь-цзи пропонує складну тактику вдавання, що ви перебуваєте на безцільному курсі, коли насправді ви перебуваєте на прямому і цілеспрямованому шляху. Такий підхід має на меті заплутати ворога, а також навчити нижчі за рангом військовослужбовці виконувати складні і мінливі команди. Хоча ця тактика є потенційно високоефективною, вона повинна застосовуватися лише досвідченими лідерами.

Є історія про Сунь Цзи, де йому поставили завдання підготувати армію з наложниць. Зі зрозумілих причин це здавалося неможливим. Він віддавав наказ, вони сміялися і йшли далі. Щоб навести порядок, він стратив двох найулюбленіших наложниць царя. Тепер всі слухали і маневрували саме так, як було наказано. Ця історія показує, що змусити армію маневрувати може бути одним з найскладніших завдань для лідера. Тому для заохочення маневру, можливо, доведеться приймати деякі складні рішення.

Сунь-цзи також дає конкретні вказівки щодо маневрування. По-перше, слід заохочувати свою армію розділятися тільки тоді, коли це абсолютно необхідно. Краще забезпечити, щоб всі війська прибули на поле бою в хорошому стані і одночасно. Крім того, ви хочете, щоб ваша армія прибула раніше, ніж армія супротивника. Сунь Цзи описував цю своєчасність і згуртованість як вигідну позицію. 

Розділ 8: Варіативність тактики

Обставини іноді вимагають іншої тактики і іншого вибору. Є міста, на які не варто наступати. Є дороги, якими не варто їздити.

Під час підготовки ви бачите, що деякі рішення будуть катастрофічними. Всі ці тактики походять від генерала, і є п'ять основних способів, якими генерал може зазнати невдачі при прийнятті рішення про тактику.

  1. Необачність і нетерплячість призводить до руйнування.
  2. Боягузтво і страх призводять до того, що врешті-решт потрапляють у полон.
  3. Поспішна поведінка означає, що на неї можна потрапити на приманку і спровокувати.
  4. Високий рівень честі означає, що людина може бути сприйнятливою і чутливою до сорому.
  5. Надмірне співчуття до військ може змусити генерала переосмислити свої рішення і переживати за них, замість того, щоб зосередитися лише на перемозі.

Сунь-цзи стверджує, що коли армія зазнає поразки або коли вбивають лідера, винна одна з цих п'яти вад.

Розділ 9: Армія на марші

Сунь-цзи розглядає важливість добре дисциплінованих маршів і розташування військ перед обличчям ворога, що наближається. Він також враховує погодні умови і рельєф місцевості при накресленні оптимальних підходів. Наприклад, він рекомендує використовувати положення сонячних променів відносно часу доби, а також відносно річок, гір, солончаків, рівнинної місцевості. Сунь-цзи рекомендує це на прикладі зі свого часу. Жовтий імператор підкорив чотирьох государів, тому що був готовий скористатися перевагами певних таборів. 

Сунь-цзи також рекомендує використовувати погану погоду або умови місцевості на свою користь. Наприклад, припустимо, перед вами дощова погода і кілька річок. У такому випадку слід прагнути відтіснити армію супротивника назад, щоб він був змушений битися в межах цієї місцевості. 

Розділ 10: Класифікація місцевості

Сунь-цзи надає лідерам вказівки щодо того, як вони можуть читати місцевість і переваги ведення бойових дій на різних місцевостях. 

  • Доступна місцевість - місцевість, яку будь-хто може легко подолати.
  • Припустимо, що ви зможете зайняти високу позицію до прибуття противника, забезпечивши себе достатніми запасами на тривалий час. У такому випадку ви перебуваєте у дуже вигідному становищі. Якщо ж опоненти зайняли висоту, то вам слід відступити і змусити їх залишити ці переваги, якщо вони хочуть продовжувати наступати.
  • Заплутана земля - Легко просуватися вперед і завойовувати нові землі. Однак, буде важко відступити або відступити. Переконайтеся, що ваш ворог вразливий, перш ніж просуватися вперед по цій землі.
  • Безвихідь - жодна зі сторін не має жодної переваги. У цьому випадку Сунь Цзи рекомендує відступити і змусити противника просунутися в цю місцевість. Тоді ви зможете завдати удару з перевагою. 
  • Закритий - вузький прохід з дуже малою кількістю варіантів. Якщо ви потрапите на цю локацію першими, то зможете заблокувати її або влаштувати засідку. Якщо опозиція має такий простір, то просуватися вперед слід тільки в тому випадку, якщо ви впевнені, що вони погано його захищають.

Крім того, небезпеки, пов'язані зі слабкістю або нерішучістю генерала, так само впливають на готовність військ до бою, як і умови місцевості, на якій відбувається бій. Це стосується всіх підлеглих і офіцерів по відношенню до підрозділів, якими вони командують. 

Розділ 11: Дев'ять ситуацій

Сунь-Цзи швидко пробігає через описи дев'яти різних типів ґрунту, на яких може відбуватися битва, від найлегшого до найвідчайдушнішого, з тактикою, як поводитися з кожним з них. 

Сунь-цзи рекомендує ніколи не вступати в бій з ворогом на цих різновидах землі, оскільки таким чином можна дуже мало виграти:

  1. Дисперсний ґрунт - в межах власної території
  2. Прикордонна земля - здійснення неглибокого проникнення на територію противника
  3. Ключове підґрунтя - нейтральне або взаємовигідне

Якщо командир може утримати свої формування разом, тоді можна вигідно вести боротьбу далі:

  1. Комунікаційний майданчик - розширений і вирівняний для розміщення фортифікаційних споруд

Як лідер, ви можете отримати союзників або ресурси, якщо будете діяти далі:

  1. Фокальна територія - коли ви оточені трьома іншими державами. Однак існує ризик того, що союзники можуть виявитися ненадійними.
  2. Серйозний плацдарм - передбачає глибоке просування вглиб території противника. Відтак, значні можливості для здобуття полонених та ресурсів. Однак, також важко відступати. Отже, потрібно забезпечити безперервне надходження провізії.

Тоді вам слід уникати цих типів ґрунтів:

  1. Труднопрохідна місцевість - це не та місцевість, де ви хотіли б воювати. Вони включають гори, скелі, болота та швидкоплинні річки.
  2. Оточена місцевість - цей тип місцевості передбачає перебування під тиском протиборчих сил та пересічену місцевість.
  3. Поле смерті - армія виживе лише тоді, коли буде битися з відчаю. Це найсуворіше випробування для внутрішньої дисципліни та порядку в армії.

Розділ 12: Вогняна атака

Сунь-цзи розглядає декілька видів зброї у війні. Однак, однією з найефективніших зброї є вогонь. Він наводить п'ять способів, як можна використовувати вогонь під час війни:

1. спалювання ворожих солдатів

2. знищення запасів, які перебувають у статичному стані

3. знищення їхніх запасів, які ще знаходяться в дорозі

4. знищення їхньої зброї та боєприпасів

5. Руйнування ліній зв'язку та створення хаосу

Ці методи залежать від погодних умов, вологості, напрямку і сили вітру. Вони радять, що всі види обладнання для такого роду атак повинні бути ретельно сплановані і розставлені заздалегідь, щоб можна було внести корективи, щоб пристосуватися до мінливих умов. Наприклад, якщо ви успішно атакуєте вогнем, негайно слідуйте за ним фізичною атакою, щоб отримати максимальну вигоду. Атакуйте, коли вогонь досягає свого піку. Не чекайте, поки вогонь згасне. Крім того, переконайтеся, що ви перебуваєте з навітряного боку при розпалюванні пожежі, і пам'ятайте, що нічні пожежі, швидше за все, гаснуть швидше, ніж денні пожежі.

Розділ 13: Використання шпигунів

"Місцеві" агенти - це агенти з країни супротивника, а "внутрішні" агенти - це агенти, які вже перебувають у структурі армії супротивника. З цими двома типами агентів будь-хто, хто затаїв образу, може піддатися лестощам, щедрому підкупу або переконанню емоційним чи логічним закликом. Такі агенти можуть передавати важливу інформацію.

"Подвійні" агенти - це заслані ворогом шпигуни, яких можна підкупити, а потім використовувати для передачі ворогу неправдивої інформації. Досконале знання того, якою людиною є подвійний агент, вкаже на тип спокуси, на яку він, швидше за все, піддасться. З іншого боку, "витратні" агенти - це ті, кому довірено передавати ворогу завідомо неправдиву інформацію, що просочилася до нього. Такі агенти є витратним матеріалом, тому що, якщо їх спіймають на обмані, вони будуть вбиті. З іншого боку, "живі" агенти - це ті, які повертаються з розвідданими, призначеними лише для вух генерала. Ця інформація може бути використана для отримання переваги над ворогом. 

Сунь-цзи каже, що ці розвідники повинні отримувати найбільшу зарплату і найкраще ставлення до себе, оскільки ця мудрість є запорукою перемоги, особливо безкровної. Кожен крок, який робить генерал, ґрунтується на цих розвідданих.


Якщо у вас є відгуки щодо цього резюме або ви хочете поділитися тим, що ви дізналися, прокоментуйте його нижче.

Не знайомі з StoryShots? Отримайте аудіо- та анімовані версії цього огляду та сотні інших бестселерів у нашому безкоштовний топовий додаток. Apple, The Guardian, ООН та Google визнали його одним з найкращих у світі додатків для читання та навчання.

Щоб зануритися в деталі, замовте книга або придбати аудіокнигу безкоштовно.

Анотації до книг, пов'язаних з темою

33 стратегії війни

Дао де цзин

Екстремальна власність

Стратегія і тактика лідерства

Від доброго до великого

Великий грип

Бліц-масштабування

Конкурентна стратегія

Мистецтво війни - короткий зміст розділів Сунь-цзи у форматі PDF
  • Зберегти
  • Зберегти

Схожі записи

2 коментаря

  1. Мистецтво війни - це більше, ніж просто військовий посібник, це керівництво, як мислити стратегічно в будь-якій ситуації.

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Цей сайт використовує Akismet для зменшення спаму. Дізнайтеся, як обробляються ваші дані коментарів.